(2021年整理)勞模評(píng)選方案

1、勞模評(píng)選方案勞模評(píng)選方案 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，但是難免會(huì)有疏漏的地方，但是任然希望（勞模評(píng)選方案）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)便利。同時(shí)也真誠(chéng)的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改，如果覺(jué)得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績(jī)進(jìn)步，以下為勞模評(píng)選方案的全部?jī)?nèi)容。7金華永樂(lè)礦山機(jī)械有限公司五一勞動(dòng)模范與先進(jìn)工作者評(píng)選方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,擬在2012年“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間，召開全公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者及先進(jìn)工作者表彰大會(huì)

2、，表彰自我公司投產(chǎn)以來(lái)，對(duì)公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的，以及在各自平凡崗位上做出突出業(yè)績(jī)的勞動(dòng)模范與先進(jìn)工作者。一、目的為了更好的推行公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者及先進(jìn)工作者的評(píng)選,特制訂本方案二、評(píng)選原則及范圍 勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同，確實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)的人選.評(píng)選范圍包括公司各部門職員、及車間班組長(zhǎng)、一線生產(chǎn)員工，優(yōu)秀管理者主要針對(duì)公司各部門主管、車間班組長(zhǎng)等具有管理職責(zé)的人員.三、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理負(fù)責(zé)擔(dān)任評(píng)選名譽(yù)組長(zhǎng)，副總經(jīng)理?yè)?dān)任評(píng)選執(zhí)行組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為評(píng)選組員。具體如下:名譽(yù)組長(zhǎng)：金衍孟 執(zhí)行組長(zhǎng)：尤德政組員：劉剛 劉波 何鐵虎 黃先義 程心霖 柯文杰

3、四、評(píng)選辦法、程序勞動(dòng)模范與先進(jìn)工作者由部門推薦、員工舉薦及個(gè)人自薦的方式進(jìn)行,被推薦的個(gè)人按照隸屬關(guān)系，依照下列程序進(jìn)行：1）、推薦：部門或班組推薦人員須征同部門或班組全體人員討論一致認(rèn)同,部門被推薦人員由所在部門主管撰寫“推薦人先進(jìn)事跡報(bào)告及部門賦予推薦人員的評(píng)語(yǔ)；3）、審議：各部門將被推薦人員事跡材料報(bào)送評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組審議,審議結(jié)果參照公司各部門擬訂候選人員及部門分配名額確定最終人選。4）、考評(píng)：審議結(jié)果確定后由由評(píng)選小組組織人員進(jìn)行實(shí)際考察，通過(guò)訪談、側(cè)面了解等有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。由評(píng)選小組撰寫考評(píng)結(jié)論，不具備推薦條件的被推薦人員將直接從侯選名單中刪除.5）、公示：通過(guò)評(píng)選小組考評(píng)的

4、侯選人員對(duì)其個(gè)人事跡進(jìn)行全廠公示，公示期間由全廠員工給予監(jiān)督，并對(duì)公示侯選人員有異議者可向考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映。6)、對(duì)無(wú)異議的公示候選人員上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最終確定五一先進(jìn)工作者與勞動(dòng)模范。五、勞動(dòng)模范與先進(jìn)工作者推薦名額根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，原則上確定全公司“五一勞動(dòng)模范：一名;優(yōu)秀管理者：二名;先進(jìn)工作者：五名，最終由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。部門候選人員名額如下:1、總經(jīng)理室、管理部、財(cái)務(wù)室:一名；2、銷售部：一名；3、技質(zhì)部：二名；4、生產(chǎn)部：六名(其中：鍛造組3名，生物管1名,綜合車間1名,機(jī)加工組與熱處理車間1名） 六、勞動(dòng)模范/先進(jìn)工作者評(píng)選條件 參加勞動(dòng)模范與先進(jìn)工作者推選的員工必須滿足下

5、列條件,方可獲得參評(píng)資格：1、一線員工自入職之日起工齡滿三個(gè)月以上的方可參加評(píng)選，部門班組長(zhǎng)、主管及經(jīng)理級(jí)應(yīng)在自入職之日起工齡滿六個(gè)月以上的方可參加評(píng)選。2、自入職以來(lái)，無(wú)受過(guò)公司任何通報(bào)處罰，曠工次數(shù)為零,未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況。3、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況。4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大工作失誤。6、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人,與同事相處融洽。7、無(wú)不良嗜好。8、評(píng)選期內(nèi)，如因違反紀(jì)律，而受到公司處罰，不得參加評(píng)選.9、評(píng)選事項(xiàng)除以上條件外，還須通過(guò)以下幾個(gè)方面的考核，考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)主要包括德、能

6、、勤、績(jī)四個(gè)方面。1）德:主要考核思想素質(zhì)表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、能力的運(yùn)用發(fā)揮、工程技術(shù)的提高、知識(shí)更新情況3）勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀(jì)律情況；4)績(jī):主要考核工作職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及對(duì)公司發(fā)展所產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。七、優(yōu)秀管理者評(píng)選方法優(yōu)秀管理者通過(guò)內(nèi)部投票形式評(píng)選出,須遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛(ài)崗、具有良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，在公司發(fā)展過(guò)程中，廉潔奉公，工作積極，貢獻(xiàn)突出，并具備下列條件之一者：1、自入職之日起工齡滿六個(gè)月以上的方可參加評(píng)選。2、全年曠工次數(shù)為零，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況.3、積極參加部門組

7、織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況。4、在公司改善管理、增收節(jié)支、挖潛增效、崗位創(chuàng)新、提高經(jīng)營(yíng)管理水平和工作質(zhì)量等方面有出色表現(xiàn)的。 5、自入職以來(lái),未受公司任何通報(bào)處罰。6、在安全生產(chǎn)、防止重大事故、抵制不正之風(fēng)，維護(hù)公司形象、集體利益方面有較大貢獻(xiàn)；八、評(píng)選活動(dòng)時(shí)間安排 4月11日 召開第一次評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論評(píng)選方案的可行性，明確評(píng)選小組成員的具體分工；4月12日 公布“五一 勞動(dòng)模范及先進(jìn)工作者評(píng)選方案 4月1118日 由各部門根據(jù)各自部門推薦名額確定最終推薦侯選人;并將被推薦人先進(jìn)事跡資料在截止日期報(bào)至評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組處； 4月1920日 由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被推薦人員進(jìn)行審議考評(píng)；4月20-30日 將通過(guò)考評(píng)的人員進(jìn)行全公司公示；4與30日 下午14：30 -17：00 召開五一勞動(dòng)模范及先進(jìn)工作者表彰大會(huì) ,具體大會(huì)議程及地點(diǎn)另定。九、受表彰人員獎(jiǎng)品及相關(guān)事項(xiàng)1、榮譽(yù)證書：一份；2、獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)品：各一份（勞動(dòng)模范與優(yōu)秀管理者預(yù)算500元/人，先進(jìn)工作者預(yù)算200元/人；）；3、由公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)親自頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品并與領(lǐng)導(dǎo)合影； 管理部辦公室/2012。4.12附件