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文檔簡介
1、煤礦技術部年終工作總結本文是關于煤礦技術部年終工作總結,僅供參考,希望對您有所幫助,感 謝閱讀。煤礦技術部年終工作總結 (一)我技術科在礦領導正確領導下,在各科室的協(xié)助下,全體技術人員兢兢業(yè) 業(yè)、團結協(xié)作,圍繞我礦安全生產和企業(yè)發(fā)展目標,在生產技術管理、布局安 排、計劃統(tǒng)計、工程質量驗收等做了大量的技術工作。生產技術科我礦制定的 各施工作業(yè)規(guī)程及相關的補充措施。本著 “安全第一、預防為主、綜合 治理”的方針,為了更好完成礦領導交給任務,完成下一年度工作,及時總結經 驗,改進不足,現對技術科年工作進行簡單總結,內容如下:1、保持清醒的頭腦,嚴格要求自己,努力工作,以良好的工作作風按時完 成了相關
2、技術工作,有效指導了安全生產。及時完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術 措施、繪制工程計劃圖件資料。2、開展科室內部業(yè)務學習,通過自學、互幫互帶、查網絡資料、有效提高 科室人員自身業(yè)務素質,保障露天采礦安全生產。及時完成其他工作,爭當礦 領導的好助手。3、攻堅克難,增設臨時道路,解決道路運輸能力不足問題由于受到征地不 及時等種種原因限制,礦山 3 號道路遲遲未能修建完成,加之西南排土場因征 地問題未能解決,使得出入采區(qū)的道路只有一條,而且道路寬度嚴重不足,日 通過能力只有 6萬立方米,遠不能滿足我礦年平均日計劃剝離 12 萬立方米任務 的完成。面對此難題,技術科各專工在科長的領導下召開專題會議,就此問題
3、做了 深入研究,以北方公司提出的降本增效為準則,拿出切實可行的解決方案,就 礦山年度發(fā)展趨勢,結合采區(qū)、排土場位置,在理論與實際情況相結合的前提 下決定在靠近南邦的位置增設一條臨時道路,本臨時道路順應臺階發(fā)展,可在 臺階推進發(fā)展的同時逐步形成,形成后較原有道路減少運距600 米,可滿足日通過能力 10 萬立方米,大大緩解原有道路運輸能力不足現象,提高剝離車輛日通過能力,增加日剝離量,將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經礦 領導審核后,獲得一致同意。露天煤礦生產技術科全體員工各負其責,明確分工,以最短的時 間進行現場測量提取數據,連班加點拿出理論設計方案,通過反復的現場與設 計方案對比,僅
4、僅利用 3 天時間拿出了臨時道路施工方案,在經過有關部門審 核通過后,生產技術科指派專人就地取材,充分利用施工單位剝離巖石、沙礫 等不同剝離物開始施工,制定了以日進度為目標的施工計劃,在嚴密施工組織 的控制下僅僅利用 20 天實現了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的 通過能力大大提高,現場投入設備數量提高,日剝離方量由原來 7 萬立方米提 高到 15 萬立方米。同時運輸車輛的安全系數也得到提高,為全面完成露天煤礦 全年生產建設任務打下了堅實基礎。4、舉一反三,集思廣益,增添臨時加水點,我單位露天礦山地處黃土高 原,表土沙化較為嚴重,氣候干燥,季風較大,必然導致?lián)P塵難以得到有效控 制,嚴
5、重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性,公共道路灑水工作貫 徹不到位,致使道路揚塵尤為嚴重,從而導致周邊村民因揚塵較大影響正常生 活而出現屢次阻礙生產的行為。綜合以上因素技術科提出針對性解決措施:由我礦汽運段專門負責統(tǒng)一管 理各施工單位灑水設備,施工單位派出專門灑水聯(lián)絡員,汽運段直接面對灑水 聯(lián)絡員,落實責任到個人,加強日??己斯芾?,已達到灑水處處到,做到道路 無揚塵,車輛安全行的目的。通過觀察總結日常灑水工作,我們發(fā)現車輛在加 水環(huán)節(jié)耗時較多,針對這一問題,結合現場排洪渠存有積水現狀,決定在排洪 渠末端設立臨時加水點,一可以縮短車輛排隊加水所消耗的時間,二可以解決 排洪渠積水問題,三直接
6、利用現有自然河流水資源,降低地下水消耗。5、總結經驗,提出新思路,面對新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來就不是很多,但 是在礦山還未成立之前,屢次出現雨后復工緩慢的現象,經過長時間總結發(fā) 現,主要原因有下兩點:(1)施工單位消極怠慢,無法正確認識停工對礦山所帶來的影響。(2)施工單位未及時采取有效的解決措施。針對以上兩點技術科增派人員加 強施工單位日常教育,使施工單位正確認識無故延長停工時間給礦山帶來的損 失。對道路積水采取疏導引流措施,及時將道路積水清理干凈。成立專門雨后 復工小組,統(tǒng)一調配施工單位修路設備,做到雨停就修路,保證在最短時間內復 工。年我們較好的完成了各項任務,累計了一定的煤礦安全管理經驗
7、,但是還 存在很多問題,在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評,努力克服一切 困難,一步一個腳印逐漸成熟起來。我們有信心、有決心,在公司公司、礦領 導、各科室 (區(qū)隊 )的支持和幫助下,扎扎實實、我們腳踏實地的干好本職工作, 為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責。在今后的工 作中,以史為鑒,不斷創(chuàng)新,力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。煤礦技術部年終工作總結 (二)年,技術科在各級領導的正確領導下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和 安全生產為目標,抓住以礦井生產系統(tǒng)建設和首采工作面早日形成為重點,理 清生產思路、精心規(guī)劃,科學指導礦井的安全、高效生產。在結合我礦井下實 際
8、面臨的瓦斯大、地質條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產條件和隊伍現狀,通過 全體員工的共同努力,克服人員少任務重,大力推廣應用新技術、新工藝,積 極參與安全、生產各項活動,很好的完成了公司和礦上下達的各項任務,現將 工作總結如下:一、規(guī)范技術管理工作, xx 生產1、堅持技術例會制度,每月 15 日召開技術例會,總結這一個月來技術工 作,并安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間,同時和生產 單位充分進行溝通,對生產中存在的技術問題,進行討論拿出解決辦法,提出 防范措施,使技術管理具有超前性。對于我礦地質條件復雜情況,定于每周召 開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并
9、安排各 科室、各單位在地測防治水方面主要工作。2、嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術 科下發(fā)下月技術工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現 象。3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴格超前探測水 和構造的安全措施并認真落實,地質鉆施工期間技術科安排本科室人員進行了 現場跟班,保證打鉆資料的準確性,給地質分析奠定了基礎。上半年共5 處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復測,保證了準確貫通。4、加強了防治水超前物探和地質鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制 度,從而 xx 生產。5、優(yōu)化布局,合理安排生產接替:在巷道設計和生產上緊緊圍繞各
10、生產系 統(tǒng)建設,認真制定計劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風系 統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產系統(tǒng)的形成,技術科積極進行謀劃,合理安排生 產銜接,認真編制月度和年度生產計劃,并在每月根據實際情況進行調整計 劃,確保了生產工作的順利施工。不足之處是在對地質鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的 地質鉆孔數據與實際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實 際鉆孔施工中出現偏斜 ;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現兩次誤揭 煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質探測和分析 工作,是保證礦井安全生產的一項非常重要工作,所以在鉆孔設計和鉆孔資料 分析方
11、面還需要加倍努力。二、狠抓地測防治水工作,保證礦井安全生產由于我礦地質條件復雜,地測防治水工作任務多、難度大,所以必須高度 重視地質防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴格執(zhí)行 “預測預報、有疑 必探、先探后掘 ”原則。提前編制打鉆設計,制定打鉆措施,保證安全施工,主 要有如下任務:1、加強物探和地質構造探測工作:針對赤峪煤礦地質構造復雜,斷層多, 從技術上想方設法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。2、加強地質預報工作:針對每月確定的下月進度計劃,及時做出與計劃相 適應的地質預報,并確保預報的準確性。3、加強地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作 加強井下各
12、主要巷道的變形觀測工作 ;及時對各巷道進行復測,保證巷道方向和 標高按設計施工 ;及時做出各大型貫通設計,保證貫通精度。4、進一步完善地測防治水質量標準化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資 料整理,保證及時準確。5、對中央采區(qū)和北風井北一采區(qū)及工作面進行設計。存在問題:地質、采煤方面人員嚴重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質條件復雜,而 且隨著生產的不斷進行,工作面距離越來越遠,現有的地質人員已經不能滿足 安全生產的需要,望領導盡快給予補充地質方面的人員。煤礦技術部年終工作總結 (三)年生產技術科在公司領導和礦領導的正確領導下,在各科室、區(qū)隊的互相 協(xié)助下,全體技術人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作,圍繞我礦安
13、全生產和企業(yè)發(fā)展目 標,在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質量驗收等 方面做了大量細致的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業(yè) 規(guī)程、措施,本著 “安全第一、預防為主、綜合治理 ”的方針,順利完成了礦領 導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作,及時總結經驗,改進不 足,現對生產技術科年工作總結如下:一、一年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內容1、通過生產技術科的努力工作,技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。 首先完善基礎資料,從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起, 積累了自己的資料管理經驗并建立資料管理制度,從技術上確保礦井的安全生產;其次規(guī)范并修編
14、了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術措施及各種圖紙資料,嚴 格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審,要求 “一工程一措施 ”,增補了技術資料管理漏 洞,完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度,健全了單項工程開、竣工驗收制 度,單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月 度生產技術例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬,并將各類規(guī)程及措施歸 檔。在開展好各項技術工作的同時,加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,及時 提供基層單位所需的各種技術資料,對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了 匯編,組卷,存檔,并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。2、質量標準化建設體系按照新的規(guī)范進行了的完善,堅持采、掘、機
15、、 運、通等各專業(yè)質量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔 助單位每月上、中、下旬組織三次質量標準化檢查,并及時通報檢查結果,在 檢查中互相取長補短,促進質量標準化建設步伐,共組織各類質量標準化檢查 33 次,使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。 3、在礦井生產計劃、 采掘接續(xù)及設計方面,做到每月及時編制月度生產接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的 做好礦井設計,生產技術科相關技術人員現場考察,收集查看資料,分析對 比,提出設計方案,在總工程師及各個礦領導的指導下,共完成礦井設計 5 個。4、礦井防治水為我礦工作重中之重,生產技術科地測組加強了礦井地質及 防治水管理工作,提供準確地質
16、資料,徹底消除了水害安全隱患。5、認真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準確施工提供可 靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗,以減少因儀 器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的 影響,堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測,對以破壞的導線 點進行重新放樣砸點,以保證在掘巷道的準確性。除此,由于井下巷道壓力比 較大,測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點,并根據規(guī)范對各 處點進行測量觀察并完善臺賬,為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外,測 量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點,按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建 立臺賬。特別
17、是今年在施工強排水硐室時,測量起到了至關重要的作用,科室 堅持每天安排技術人員配合工區(qū)對強排硐室基準線進行校驗,并給出各個關鍵 部位的基準線。6、煤炭生產管理作為管理全礦煤炭生產的科室,在日常的生產管理過程中,生產技術科始 終堅持珍惜資源,減少浪費,確保工作面回采率達到要求,面對嚴峻的安全形 勢以及井下復雜的生產條件,全科人員,特別是生產調度室人員,科學調度, 合理安排,對工作面的每一個生產細節(jié)進行跟蹤,及時調度及督促現場生產環(huán) 節(jié),不但實現了穩(wěn)產,而且最大限度的回收了煤炭資源。二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:1、生產技術科人員流動性比較大。2、技術工作超前性不夠?;A技術工
18、作比較薄弱。體現在日常技術工作不 規(guī)范 ;工作面設計內容程序不夠規(guī)范 ;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強 ;基礎技術 資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規(guī)范 ;超前指導性不夠。3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。 4、對新技術、新科技運用上 存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。煤礦技術部年終工作總結 (四)時光如梭,年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,現將一 年來的工作從以下幾個方面做一總結。一、加強理論知識學習,努力提高業(yè)務技術水平,扎實深入現場,快速成 材 1、不管是從以前的實習單位還是現在的工作單位,理論知識的學習從未間 斷,加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng),每季度的 “學提做促 ”活動,都讓我學 到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極 查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案。2、根據區(qū)領導的要求,我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負 責我礦所有通風設施的修建及維護。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產 單位的施工措施復雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場調研,詳細 記錄現場數據及巷道布置情況,在措
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