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文檔簡介

1、X公司財務部需其它部門配合工作明細表配合目的要求配合工作事項輸岀結果接口人配合部為產品定1提供全部常價或報價規(guī)產品的目提供依據錄、配置清單及產品定額成1、產品配置本，每季度檢每季度檢查并更新；查并更新1 產品目錄次；2及配置提供非常規(guī)A B2、產品成本2、產品成本定額每半產品的配置清定額年檢討并技術更新一次單及定額成部本；3提供新產品的配置清單及成本定額有效控制簽訂前須米購成本通知財務4提供每單采購采購合同部參加合合同同評審實現預算管理每月31日前提交5、提交部門下月度收支預算表部門月度收支預算表營銷部有效監(jiān)控價格， 防范逾期款風險簽訂前須通 知財務部參 加合同評審V提供每單銷售合同銷售合同加

2、強資金回籠每月31日前2、提供下月的客戶回款明細計劃月度回款計劃加強預算管理每月31日前3、提供下月幵發(fā)票計劃開票計劃準確核算當月銷售每月3日前準確提供4、統計當月各客戶發(fā)貨明細發(fā)貨明細表銷售明細表準確核算包方單位的產量產值每月5日前準確提供5、提供包方單位當月包方產值確認 表及包方物資收發(fā) 明細表包方單位產量確認表包方物資收發(fā)明細表防范壞帳發(fā)生每月10日前6、每月提供經客戶確認的掛帳憑證有效的掛帳憑證業(yè)務員一出納防范資金在途風險24小時內7、收到的貨款須在24小時內交出納進帳貨款業(yè)務員一出納規(guī)范合同管理，防范風險合同蓋章生效后1個工作日內8、及時提交營銷合同原件合同實現預算管理每月31日前9

3、、提交部門下月度收支預算表部門月度收支預算表制造部加強物資管理每天9： 30 前，下午2 :30前按要求填寫領料單，并經制造部經理審批領料單操作者-倉管員加強倉庫管理每天9： 30 前，下午2 :30前按要求填寫進倉單，并經質檢合格進倉單操作者-倉管員實現預算管理每月31日前&提交部門下月度收支預算表部門月度收支預算表質管科不直接接觸企管部提供人力資源保障及時準備提供1、提供人力資源管理方面 的支持，重點是招聘培訓 迅曰壬土左各種表格有效地解決問 題，提升運作能徹底解決問題聘、培訓及指導考核、2、工作聯系函的傳達、 壬亠丫石丄土工作聯系函有效控制采購費用每周一至周二日3、采購部可提供付款申請 單，于每周三統一轉準確核算當月人工成本每月10日前3、提供上月管理人員及 后勤人員考勤表（行政部簽字）4、提供上月員工生活費 清單（行政部簽字、 總經理符字）3.、每月員工社?？圪M明細 需分部門核算并由工資明細表及y匚總表報銷管理每周四&公司員工到公司財務進行上月報銷單據必須由 部門領導審核簽 字，最后由總經 理簽字外貿部加強資金每月31日前1提供下月的客月度回款計劃加強預算每月31日

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