《雙選會(huì)體會(huì)(精)》.doc

1、精品文章雙選會(huì)體會(huì)(精)就業(yè)指導(dǎo)之雙選會(huì)07081505-孫永森就業(yè)指導(dǎo)可分為狹義和廣義兩大類。狹義的就業(yè)指導(dǎo)，是給要求就業(yè)的勞動(dòng)者傳遞就業(yè)信息，做勞動(dòng)者和用人單位溝通的橋梁。廣義的就業(yè)指導(dǎo)，則包括預(yù)測(cè)要求就業(yè)的勞動(dòng)力資源，社會(huì)需求量，匯集、傳遞就業(yè)信息，培養(yǎng)勞動(dòng)技能，組織勞動(dòng)力市場(chǎng)以及推薦、介紹、組織招聘等與就業(yè)有關(guān)的綜合性社會(huì)咨詢、服務(wù)活動(dòng)。在我國(guó)，就業(yè)指導(dǎo)還應(yīng)包括就業(yè)政策導(dǎo)向，以及與之相應(yīng)的思想教育工作。四年的大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，選修課程似乎以往都不太在意，內(nèi)容大多空泛而參與授課的老師也大多提不起興致，但是就業(yè)指導(dǎo)這門課程卻是大不相同，與其說(shuō)是指導(dǎo)更像是一門技能課程，不僅請(qǐng)到了各個(gè)企業(yè)的人

2、事主管來(lái)傳授面試和簡(jiǎn)歷相關(guān)的必要知識(shí)，同時(shí)還匯集了大量的招聘信息和講座，實(shí)時(shí)更新并傳達(dá)到每個(gè)同學(xué)手中。眾所周知，關(guān)于就業(yè)，信息是第一位的，不論你的職業(yè)技能還是學(xué)歷還是等等其他方方面面是如何出眾，信息及渠道是連接個(gè)人與企業(yè)的橋梁，就業(yè)指導(dǎo)課程恰好做到這一點(diǎn)，這里就不得不談?wù)勲p選會(huì)了。雙選會(huì)，即畢業(yè)生雙選會(huì)。由畢業(yè)生與單位相互選擇，雙方都愿意的情況下才可以簽定三方協(xié)議?！半p選會(huì)”的舉行可以給雙方更多面對(duì)面的機(jī)會(huì)。（百度百科對(duì)于十二月的雙選會(huì)我們這些應(yīng)屆畢業(yè)生是早早的就開(kāi)始期待了，會(huì)場(chǎng)當(dāng)天人不是很多，可能是因?yàn)槲胰サ臅r(shí)間比較早，有幾家網(wǎng)絡(luò)公司人還沒(méi)來(lái)，看到了一家服裝企業(yè)招平面類的設(shè)計(jì)師，走近一看要求

3、英語(yǔ)在cet-6以上，既然是服裝學(xué)院這個(gè)雙選會(huì)的最大特色莫過(guò)于服裝行業(yè)占了大多數(shù)，臨行之前去打印簡(jiǎn)歷，我手里有兩份一份是word都沒(méi)怎么排版的簡(jiǎn)單簡(jiǎn)歷，還有一份是附帶作品的“精裝版”我考慮了一下，打印簡(jiǎn)歷的成本。于是選擇了那個(gè)word的簡(jiǎn)歷，一下打印了20份，我覺(jué)得應(yīng)該是像名片一樣的效果，大概的信息了解之后，如果用人單位想進(jìn)一步了解的話，再發(fā)給作品集。事實(shí)似乎證明我這個(gè)想法有點(diǎn)蠢，整個(gè)雙選會(huì)上只有幾家公司的hr感覺(jué)似乎很有熱情，不僅詢問(wèn)我的情況還很熱情的回答問(wèn)題，其余的好像在熬時(shí)間問(wèn)他一句回答半句，而且這些hr都是公司人事部門的你問(wèn)他那個(gè)職位具體做什么根本說(shuō)不清楚，我還是很耐心的尋找靠譜的公司

4、。經(jīng)過(guò)一上午的來(lái)來(lái)回回，我一共投出去七份簡(jiǎn)歷，我在想是不是這些粗鄙的簡(jiǎn)歷的影響，總之后來(lái)只有一家銀泰電子商務(wù)約我面試。出版，圖書，網(wǎng)站，服裝，錢幣等等，很多的公司但是無(wú)非就是服裝設(shè)計(jì)類平面設(shè)計(jì)類，環(huán)藝裝潢設(shè)計(jì)類我覺(jué)得非設(shè)計(jì)類的應(yīng)該跟我們分開(kāi)，如果職位脫離公司的形式出現(xiàn)，如果hr是設(shè)計(jì)類的人員，這樣會(huì)不會(huì)更好，將職位信息集中這樣與之交換的求職信息也會(huì)集中會(huì)不會(huì)更簡(jiǎn)單高效。現(xiàn)在的公司，對(duì)應(yīng)屆的畢業(yè)生大多帶有偏見(jiàn)，性情不穩(wěn)定，職業(yè)技能不過(guò)關(guān)等等。對(duì)企業(yè)不了解也是正常的，短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間是不可能完全適應(yīng)真正的工作環(huán)境的，但是這種適應(yīng)期也并非會(huì)那么的長(zhǎng)。我跟招聘會(huì)上一家圖書的公司，唐碼的hr聊天時(shí)他對(duì)應(yīng)屆

5、畢業(yè)生的態(tài)度就是這樣，ps會(huì)的人多了總不能會(huì)個(gè)ps就是設(shè)計(jì)師了，但是設(shè)計(jì)真的不是我們想的那樣，更多的是得到認(rèn)可，行業(yè)的認(rèn)可客戶的認(rèn)可，hr們對(duì)各自的公司都是極具熱情的，但是對(duì)我們這些初出茅廬的新手菜鳥不屑之情溢于言表，于是通過(guò)同不同的hr交流感受到了，公司對(duì)新人的態(tài)度也是代表著這個(gè)公司的文化。剛上大三的時(shí)候萌生了找實(shí)習(xí)的想法于是上網(wǎng)找招聘信息，做簡(jiǎn)歷，面試，上次實(shí)習(xí)是在鳳凰網(wǎng)，據(jù)說(shuō)那一年有兩萬(wàn)份簡(jiǎn)歷三千面試只收了二百人還包括實(shí)習(xí)和兼職。這些簡(jiǎn)歷和人都是怎么挑選的，人事部的人數(shù)不多，大量的簡(jiǎn)歷信息都是石沉大海。好像有點(diǎn)不公平，沒(méi)什么公平不公平的，總說(shuō)建立需要出眾如何如何其實(shí)簡(jiǎn)歷真的是要能到有決定權(quán)的hr手中才行，相對(duì)于對(duì)外招聘，設(shè)計(jì)類的公司對(duì)內(nèi)部推薦是很看重的，更可靠更靠譜，推薦也許會(huì)有更大的優(yōu)勢(shì)。雙選會(huì)本身就是一個(gè)媒介，或許雙選會(huì)坐擁如此眾多的人力資源，人才信息，應(yīng)該會(huì)有更好的方式與企業(yè)溝通，推薦在協(xié)助學(xué)生找到稱心的工作的同時(shí)也能提高自身的知名度與影響力，而且散布在各個(gè)公司的學(xué)生們也是龐大的人脈資源，更會(huì)更好的促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成?；蛟S雙選會(huì)會(huì)由此而成為一個(gè)常設(shè)的機(jī)構(gòu)或是團(tuán)體，相對(duì)于出賣個(gè)人信息的招聘網(wǎng)站而言更值得信賴的信息中心。應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，在校生實(shí)習(xí)信息，甚至已經(jīng)畢業(yè)的同學(xué)的工作信息，整合的信息資源，這樣雙選會(huì)會(huì)發(fā)揮更大的作用。在雙選會(huì)結(jié)束后除了一次面試之外就是