20XX年醫(yī)院精神文明建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)匯報(bào)材料

1、20XX年醫(yī)院精神文明建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)匯報(bào)材料 20XX年醫(yī)院精神文明建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)匯報(bào)材料1/2我院是一所綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院。開(kāi)設(shè)床位300張，現(xiàn)有員工336人，具有中高級(jí)職稱(chēng)的占職工總數(shù)的33.3%。內(nèi)、外、婦、兒、五官、傳染等科室健全，擁有先進(jìn)的ct、彩超、腹腔鏡、500毫安光機(jī)、腦超、b超、胃鏡、電子腸鏡、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)麻醉機(jī)、現(xiàn)代化的重癥監(jiān)護(hù)病房（icu）等專(zhuān)業(yè)醫(yī)療設(shè)備和設(shè)施。 近年來(lái)，在公司的大力支持下，先后投入1000余萬(wàn)元，對(duì)醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了購(gòu)置、更新和改造， 為我院今后科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞公司黨委關(guān)于進(jìn)

2、一步加強(qiáng)和改進(jìn)精神文明建設(shè)的意見(jiàn)和企業(yè)（安全）文化建設(shè)百分考核標(biāo)準(zhǔn)要求，一一對(duì)照檢查，認(rèn)真細(xì)致安排逐條逐項(xiàng)落實(shí)，使精神文明建設(shè)做到了與行政管理工作相結(jié)合，與黨建工作相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與安全穩(wěn)定工作相結(jié)合。在構(gòu)建平安、和諧、溫馨、可信的新型醫(yī)院中，發(fā)揮出了積極促進(jìn)作用。15月份業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)654萬(wàn)元；其中：礦外收入194萬(wàn)元比去年同期增長(zhǎng)了36萬(wàn)元；門(mén)診人數(shù)為4782人/次，比去年同期增長(zhǎng)13.1%；住院病人991人/次，比去年同期增長(zhǎng)11%；門(mén)診診斷與入院診斷符合率、入院診斷與出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率均達(dá)到95%；臨床診斷與檢查符合率、臨床病理診斷符合率

3、均達(dá)到90%，護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)到了93%，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到了96.39%，搶救及時(shí)率為100%。我們的具體做法是：一、精心組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、黨政同唱一臺(tái)戲院黨政就精神文明建設(shè)與企業(yè)（安全）文化建設(shè)進(jìn)行了專(zhuān)題研究，認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)我院精神文明建設(shè)和企業(yè)（安全）文化建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，并就開(kāi)展精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和安全文化建設(shè)作為醫(yī)療工作的重要內(nèi)容，先后制定了我院的精神文明建設(shè)的具體方案和推進(jìn)企業(yè)文化、安全文化的實(shí)施方案，以精神文明建設(shè)為總綱進(jìn)行總體安排，分步推進(jìn)，責(zé)任落實(shí)。院黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，擔(dān)任精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，各黨政副職擔(dān)任外科系統(tǒng)、內(nèi)科系統(tǒng)、后勤系

4、統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)的第一責(zé)任人，在全面展開(kāi)、整體推進(jìn)上起到了“火車(chē)頭”的作用。二、轉(zhuǎn)變觀念、注重教育、培養(yǎng)“四有”隊(duì)伍培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍，既是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要，也是全面推進(jìn)我院平安、和諧、溫馨、可信新型醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的需求。因此，我們?cè)谔岣呗毠に枷胝嗡刭|(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上，首先是以“四好”班子建設(shè)為重點(diǎn)，先后六次組織黨委中心學(xué)習(xí)組系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的創(chuàng)新理論與科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)了溫家寶總理在今年“兩會(huì)”上所作的政府工作報(bào)告以及賀國(guó)強(qiáng)書(shū)記在中紀(jì)委十七屆五次會(huì)議上工作報(bào)告；學(xué)習(xí)公司關(guān)于精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等系列文件精神，使班子成員在思想上、行動(dòng)上與黨中央、公司的大政方針保持了高度一致，班子成員的

5、政治素質(zhì)得到明顯提高。其次是職工思想政治教育堅(jiān)持不懈，上半年共召開(kāi)支部政治學(xué)習(xí)24次，參加人數(shù)占到職工總數(shù)的57%。其三是在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“讓醫(yī)療窗口亮起來(lái)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。第四是上半年共舉辦28期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)580人/次，全院的醫(yī)療技術(shù)、護(hù)理技術(shù)得到提升。第五是堅(jiān)持外培制度不動(dòng)搖，上半年共有10名同志到省城醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為培養(yǎng)高技術(shù)人才提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)。為促進(jìn)醫(yī)療管理上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于我們?cè)谒挠嘘?duì)伍建設(shè)中，有規(guī)化、有目標(biāo)、有措施，今年我們有1名榮獲了集團(tuán)公司授予優(yōu)秀黨員稱(chēng)號(hào)；有5名同志榮獲集團(tuán)公司醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人光榮稱(chēng)號(hào)。三、改善環(huán)境、重在治理、提

6、高文明形象在加強(qiáng)和改進(jìn)精神文明建設(shè)中，不僅要有人文環(huán)境的支持，更要在后勤服務(wù)和環(huán)境美化中下功夫。因此，我們?cè)谡匍_(kāi)了安全工作會(huì)、企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)的同時(shí)組織了安全在我心中簽名活動(dòng)，開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)和安全知識(shí)等答題競(jìng)賽活動(dòng)。加強(qiáng)了怡康園小區(qū)的美化、綠化，投入1萬(wàn)余元種植了串串紅、萬(wàn)壽菊，為病人療養(yǎng)提供良好的活動(dòng)場(chǎng)所。建立了焚燒爐，實(shí)行了定期醫(yī)用垃圾焚燒箱。投入2萬(wàn)余元在門(mén)診和病房新增了桌椅板凳，投入3萬(wàn)余元增添了醫(yī)務(wù)人員白大衣和病床用品等，改變了醫(yī)療條件，改善了以往礦區(qū)職工住院臟亂差的形象，提高了醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)?；謴?fù)了職工食堂，解決了職工和住院患者的吃飯問(wèn)題，調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī)務(wù)人員干好本職、熱忱服務(wù)的積極性

7、。四、典型引路、窗口示范、推動(dòng)建設(shè)進(jìn)程加強(qiáng)精神文明建設(shè)是我院提升服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的主旋律，同時(shí)也是進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量管理年相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的主要途徑，近年來(lái)，我院全體醫(yī)務(wù)人員做了大量的工作，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)。我們首先是選樹(shù)了一批集團(tuán)公司命名表彰的人員，作為我院干部職工學(xué)習(xí)的榜樣。這些先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，現(xiàn)已成為影響和推進(jìn)我院精神文明建設(shè)的“活樣板”。與此同時(shí)，我們還在創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“四優(yōu)科室”、“紅旗黨小組”、“青年文明號(hào)”、“巾幗雙爭(zhēng)崗”上進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn)，選樹(shù)了文明窗口，有：住院藥房、住院部，以此帶動(dòng)了全院各窗口的文明崗位的建設(shè)活動(dòng)。在活動(dòng)中，我們?cè)诜?wù)內(nèi)涵和形象建設(shè)上，增加了人性

8、化、理性化和標(biāo)準(zhǔn)化的考核標(biāo)準(zhǔn)。五、健全機(jī)制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、企業(yè)文化促管理首先，我們建立了黨委書(shū)記、黨工部長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、政工部門(mén)精神文明建設(shè)責(zé)任體系。其次是建立和完善了院領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)式管理閉合體系和臨床科室4e6s行為動(dòng)態(tài)考核體系。這些機(jī)制的建立健全，既有行政管理，又有服務(wù)質(zhì)量，在醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)、紀(jì)律、技術(shù)操作上，實(shí)現(xiàn)了事事有人抓、事事有人管的良好氛圍。在工作作風(fēng)上，我們首先從班子作風(fēng)建設(shè)抓起，以黨風(fēng)帶院風(fēng)，以黨風(fēng)帶醫(yī)風(fēng)，以醫(yī)風(fēng)促院風(fēng)。院紀(jì)委實(shí)行了在工程投標(biāo)、醫(yī)療設(shè)備及藥品的招標(biāo)、外轉(zhuǎn)病人及費(fèi)用的效能監(jiān)察，人事、工會(huì)成立了以整頓勞動(dòng)紀(jì)律為主要內(nèi)容的定期查崗小組。建立了每周二上午職能科室負(fù)責(zé)人深入臨床

9、一線督促和現(xiàn)場(chǎng)處理工作制度，并設(shè)立了院長(zhǎng)意見(jiàn)箱和黨委書(shū)記熱線電話等，有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。在形式上，我院建立了50米長(zhǎng)企業(yè)文化走廊一條，50米長(zhǎng)安全文化走廊一個(gè)，企業(yè)文化宣傳燈箱4個(gè)，制作樓道企業(yè)文化牌板59個(gè)，理念宣傳墻一個(gè)，同時(shí)還建立了就醫(yī)導(dǎo)向牌。臨床、綜檢功能牌，人民滿意醫(yī)院宣傳牌，溫馨提示牌，文明窗口服務(wù)承諾牌等，既起到了企業(yè)文化理念的滲透作用，又美化了醫(yī)療環(huán)境。在效果上，通過(guò)走動(dòng)式管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)處理。今年共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題30余條，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決9條，限期整改21條。這種務(wù)實(shí)的醫(yī)療工作作風(fēng)，是我院致力于精神文明建設(shè)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)給醫(yī)療管理工作帶來(lái)的新變化。六、載體創(chuàng)新、充蘊(yùn)內(nèi)涵、豐富文化生活今年以來(lái)，我們?cè)谥卮蠊?jié)日里都要開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)來(lái)活躍員工的生活。舉辦了迎新年文藝演出；慶“三八”護(hù)理技術(shù)比武；慶“五一”勞模事跡演講會(huì)及撲克、象棋賽；迎“七一”“八個(gè)一”系列活動(dòng)，職工業(yè)余文化生活的不斷豐富，為我院的精神文明建設(shè)和企業(yè)文