人力資源開發(fā)與管理專升本試題(10)

1、專升本輔導(dǎo)人力資源管理（一）試題一、單項選擇題（本大題共 30小題，每小題1分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選 均無分。1 對容易觀察的工作采用下列哪種分析方法最適宜（）A 訪談法B .觀察法C 問卷法D.寫實法2.影響人力資源需求最重要的因素是（)A .人力資源自身因素B .經(jīng)濟、政治和法律因素C.技術(shù)因素D.組織的戰(zhàn)略目標規(guī)劃3.人員測評體系的基礎(chǔ)是（）A .測評內(nèi)容B .測評要素C.測評指標D.評分標準4.從經(jīng)濟學(xué)角度講，薪酬最本質(zhì)的功能是（)A .吸引和留住人才B .合理配置人力資本C.補償勞動消耗D.保持員

2、工良好的工作情緒5.工作評價中最早的也是最簡單的方法是（)A .工作重要性排序B .工作分類法C.要素計點法D.要素比較法6.“通過增加員工的工作數(shù)量和工作內(nèi)容，從而使工作本身變得多樣化”指的是（)A .工作豐富化B .工作輪換C.工作擴大化D.工作滿負荷7.根據(jù)德斯勒的個人職業(yè)發(fā)展階段，當人們進入15歲到24歲年齡段時，大多數(shù)人處于職業(yè)生涯的（)A .成長階段B .探索階段C.確立階段D.維持階段8.文化作為一個變量而進入管理學(xué)的范疇是在20世紀（）A .60年代B .70年代C.80年代D.90年代9.工作分析的出發(fā)點是（）A .企業(yè)戰(zhàn)略B .人員C.組織D.職位10.被認為是帶動硅谷高速

3、成長的兩部發(fā)動機是風險資本和（）A .員工持股計劃B .股票期權(quán)計劃C.收益分享計劃D.利潤分享計劃11 將員工福利劃分為貨幣型、實物型和服務(wù)型的依據(jù)是（A 福利發(fā)揮的功能C福利給付方式12.企業(yè)文化變革的根源在于（A 企業(yè)文化理論的發(fā)展B .員工認識能力的提高C 新的領(lǐng)導(dǎo)者提倡新的企業(yè)文化B福利是否具有強制性D.福利的表現(xiàn)形式）D .企業(yè)生存與發(fā)展的客觀條件發(fā)生了根本性變化13.人力資源規(guī)劃工作的難點是人力資源規(guī)劃的（）A.目標B .內(nèi)容C .程序D .預(yù)測技術(shù)14.下列不.適.合.于人力資源供大于求情況的人力資源規(guī)劃的措施是（）A .重新安置C .外部招聘15.下列不屬于 內(nèi)部招募優(yōu)點的是

4、（B .裁員D .降低人工成本）A .給組織帶來新的活力和觀念B .員工候選人很了解組織C .提高員工的士氣和動力D .提高組織對目前人力資源的投資回報16.可以反映出兩個測驗復(fù)本的題目取樣或內(nèi)容取樣方面是否等值的信度是（A .復(fù)本信度B .隨機信度C .重測信度D .評分者信度17.人力資源開發(fā)成本不 包括（）A .培訓(xùn)材料成本B .生產(chǎn)率損失C .培訓(xùn)方案設(shè)計成本D .人力資源安置成本18. 人力資源成本按發(fā)生的時間特性，可分為（）A .實支成本和機會成本B .直接成本和間接成本C .原始成本和重置成本D .可控成本和不可控成本19. 將培訓(xùn)重點放在培養(yǎng)管理技能和有效工作的方法是針對（）A

5、 .高層管理人員B .基層管理人員C .各類專業(yè)人員D .一般員工20.人力資源管理和開發(fā)的前提是基于人力資源的（）A .不可剝奪性B .時效性C .生物性D .增值性B 薪酬管理D 日常工作指導(dǎo)）B .津貼D .工資）B 學(xué)習(xí)能力D .人的創(chuàng)造性思維）B.技能工資制D 計件工資制27 考察培訓(xùn)結(jié)果的最重要指標是（A .反應(yīng)C 行為28 企業(yè)最大的招募來源是（）A 新大學(xué)畢業(yè)生C .雇員推薦的候選人）B 學(xué)習(xí)D .成果B .企業(yè)現(xiàn)有雇員D 職業(yè)介紹機構(gòu)推薦的候選人A 績效管理C .工作分析22. 人工成本中最大的支出是（A 培訓(xùn)費用C 福利23. 科研型職業(yè)能力的核心是（A .社會知覺能力C

6、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力24. 所有人員測評技術(shù)中使用最廣泛的一種是（）A 紙筆測試B 面試C .心理測驗D .模擬測試25 認為“行為是結(jié)果的函數(shù)，人們通過學(xué)習(xí)獲得他們想要的東西而逃避他們不想要的東西”的理論是（A 操作條件反射理論B 經(jīng)典條件反射理淪C .社會學(xué)習(xí)理論D .經(jīng)驗積累理論26 適應(yīng)科層制組織需要的薪酬模式是（A .職位工資制C 績效工資制29 適用于服務(wù)業(yè)或組織的營銷公關(guān)部門的評估是（）A 自我評估B 上級評估C .同事評估D .顧客評估30 吸引內(nèi)部申請人，特別適用于非主管級別職位的常用方法是（）A .招募廣告B .雇員推薦C .員工選舉D .工作告示二、多項選擇題（本大題共5小題

7、，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。31 員工培訓(xùn)的類型包括（D .離崗培訓(xùn)C .在崗培訓(xùn)E.員工業(yè)余自學(xué)32.近年來出現(xiàn)了一些新的績效考核模式，在一些大企業(yè)里運用較為廣泛的有（A .行為觀察評價法B .組織行為修正法C.360度反饋評價D.平衡記分卡E.評價中心法33.人員甄選的方法包括（)A .簡歷篩選B .測試甄選C.效度分析D.面試甄選E.背景調(diào)查34.根據(jù)測評目標和用途的不同，可以把測評分為( )A .選拔性測評B .配置性測評C.開發(fā)性測評D.診斷性測評E.鑒定性測評35.員工績效

8、考核過程中可能出現(xiàn)的問題包括（)A .工作績效考核標準不明確B .暈輪效應(yīng)C.居中趨勢D.偏松或偏緊傾向E.員工過去的績效狀況三、簡答題（本大題共 6小題，每小題5分，共30 分）36簡述人力資源管理的發(fā)展趨勢。37. 簡述工作分析過程中收集信息階段的主要內(nèi)容。38. 簡述霍蘭德人業(yè)互擇理論的主要內(nèi)容。39簡述人員錄用的各環(huán)節(jié)的意義。40. 簡述人力資本理論產(chǎn)生和發(fā)展的歷程。41. 簡述技能工資制及其優(yōu)缺點。四、論述題（本大題共 15分）42試述員工福利管理中存在的問題及其解決辦法。五、 案例分析題（本大題共15分） 43.案例分析：高能的教訓(xùn)高能實業(yè)有限公司成立于 1986年，由最初的夫妻店

9、發(fā)展成為現(xiàn)在的已經(jīng)涉及化工、化纖、食品、工程設(shè)備、 醫(yī)藥等業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。公司致力于各類高科技產(chǎn)品的進出口貿(mào)易和國內(nèi)代理，并透過貿(mào)易與投資等商業(yè)活動來配合企業(yè)的多元化、國際化經(jīng)營。公司除了貿(mào)易之外，還逐步開拓新的領(lǐng)域：食品和食品設(shè)備制造業(yè)。人，本科以上學(xué)歷者占整個公司人數(shù)的60%以上。而且從公司員工的專業(yè)背景看，絕大多數(shù)員工都是理工科背景，如銷售食品的員工以前是學(xué)食品的，銷售化工產(chǎn)品的員工以前是學(xué)化工的，還有少部分的勤雜工在高中或高 中學(xué)歷以下。令人難以相信的是，公司所有員工中沒有市場營銷專業(yè)畢業(yè)的。公司的人力資源經(jīng)理說，不懂產(chǎn)品 專業(yè)知識的銷售員是賣不好產(chǎn)品的，況且公司代理的產(chǎn)品本身有一定的技術(shù)含量，一般在銷售產(chǎn)品的同時需要提供售后服務(wù)。高能實業(yè)有限公司曾在一段時間創(chuàng)造過奇跡，年營業(yè)額曾達到過十幾億元，但這兩年來境況越來越差。去年的營業(yè)額只有3億多元，大部分的銷售額集中于少數(shù)幾個懂得銷售知