(2021年整理)圓管涵作業(yè)指導(dǎo)書

1、圓管涵作業(yè)指導(dǎo)書圓管涵作業(yè)指導(dǎo)書 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（圓管涵作業(yè)指導(dǎo)書）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時(shí)也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時(shí)查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為圓管涵作業(yè)指導(dǎo)書的全部內(nèi)容。圓管涵作業(yè)指導(dǎo)書一、施工工藝流程及方法既有路基邊坡加固人工拆除原涵洞八字墻部分基坑開挖打高壓旋噴樁換填砂夾碎石試驗(yàn)檢測澆筑基礎(chǔ)砼涵管安裝澆筑涵管底座養(yǎng)

2、護(hù)沉降縫和防水層涵洞出入口及附屬涵背回填。1）、排水溝道截流涵洞施工前將既有涵兩側(cè)施工范圍溝道截流（采用草袋圍堰）.圍堰施工完后將圍堰內(nèi)水采用水泵抽干，在進(jìn)行涵洞地基處理及管涵接長施工。涵洞施工完后將圍堰拆除，利用新建管涵排水。2）、管線探查涵洞開挖前詳細(xì)調(diào)查施工部位的管線及走向，并對管線實(shí)施有效的保護(hù)措施。在既有管涵兩側(cè)開挖探溝，挖探溝時(shí)要請相關(guān)設(shè)備單位派人現(xiàn)場監(jiān)護(hù),再進(jìn)行開挖。3)、路基邊坡挖孔樁涵洞開挖前防止路基邊坡滑塌，預(yù)先沿既有八字墻兩側(cè)挖孔樁及施打鋼板樁，挖孔樁數(shù)量不少于設(shè)計(jì)數(shù)量。4）、基坑開挖及八字墻破除鋼板樁防護(hù)施工完畢后，采用人工破除既有八字墻及墻背后的土方。由于本段涵洞屬于

3、流水涵,根據(jù)實(shí)際情況對基坑進(jìn)行抽水，確?；臃€(wěn)定.施工期間基坑內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)積水?；娱_挖采用人工配合機(jī)械開挖，基坑周圍不得堆碼土方?；娱_挖后加強(qiáng)防排水工作,開挖后要及時(shí)完成下部結(jié)構(gòu)的施工，不得暴露時(shí)間太長.八字墻破除時(shí)禁止直接采用機(jī)械破除片石墻體，防止擾動原涵洞主涵身。既有八字墻與墻身銜接處人工采用風(fēng)鎬進(jìn)行破除，且保證上下切割平齊（沿原沉降縫位置），以免影響新設(shè)沉降縫施工.5）、基底處理涵身基坑開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高,清除基底黏土夾粉砂， 打高壓旋噴樁,按設(shè)計(jì)圖紙要求換填0。5m厚砂夾碎石，后澆筑0。5m厚涵身基礎(chǔ)砼及出入口翼墻基礎(chǔ)砼(厚1.00m）。6）、涵洞出入口的鋪砌必須與附近排水溝順連，避免沖刷附

4、近農(nóng)田、菜地。二質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量目標(biāo)、控制措施及達(dá)標(biāo)情況 質(zhì)量目標(biāo)：工程一次檢查合格率達(dá)100%，優(yōu)良率85%以上。 2、原材料采購及質(zhì)量控制本工程原材料的采購由項(xiàng)目部物資設(shè)備部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，在選擇、評價(jià)、控制分供商時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)要求進(jìn)行.物資科編制詳細(xì)的“物資設(shè)備需要量計(jì)劃表”,確保工程進(jìn)度。原材料到達(dá)現(xiàn)場后，物資設(shè)備部應(yīng)通知試驗(yàn)室對到場的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格后通知各施工隊(duì)。如檢驗(yàn)不合格應(yīng)通知物資設(shè)備部將不合格品及時(shí)清理出場。 3、產(chǎn)品的標(biāo)識及可追溯性 為防止進(jìn)場材料、半成品在施工過程中混用或錯(cuò)用，及保證工序過程中產(chǎn)品的可追溯性，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對所有材料進(jìn)行唯一的標(biāo)識。 4

5、、工程實(shí)施過程的質(zhì)量控制 施工過程管理是整個(gè)質(zhì)量計(jì)劃的核心部分,是質(zhì)量管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。包括施工進(jìn)度控制和過程質(zhì)量控制兩部分內(nèi)容.本工程應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)中確定的工程總體進(jìn)度、各分項(xiàng)工程進(jìn)度的安排,由項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部和施工技術(shù)部共同編制每月的施工計(jì)劃，并督促、協(xié)助施工計(jì)劃的完成。施工過程的現(xiàn)場管理、計(jì)量試驗(yàn)、技術(shù)工作做好現(xiàn)場的“三標(biāo)”管理,確保質(zhì)量.制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)5、把好砼的澆筑與養(yǎng)護(hù)關(guān)。成品管節(jié)在加工過程中，使用于施工現(xiàn)場的工程材料必須全部有試驗(yàn)合格證。購進(jìn)的粗細(xì)集料要質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、級配良好。水泥采用大廠且具有合格證書的產(chǎn)品，每

6、批水泥要做原材料試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告單連同廠商的材質(zhì)檢驗(yàn)合格證書報(bào)監(jiān)理工程師，必要時(shí)會同監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，不同標(biāo)號品種的水泥不得混用.水泥置放在干燥可靠的庫內(nèi)，過期水泥不得使用.項(xiàng)目部將設(shè)立專門的砼質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，擬定制度,加強(qiáng)對管進(jìn)場的監(jiān)督與控制,嚴(yán)禁一切未經(jīng)化驗(yàn)或未經(jīng)批準(zhǔn)的不合格原材料運(yùn)入工地。加強(qiáng)對管節(jié)加工廠家的質(zhì)量監(jiān)控，并加強(qiáng)對管節(jié)的蒸氣養(yǎng)護(hù)工作。三、工期保證措施1、施工要素迅速到位快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場，按工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素,保證：進(jìn)場快、安家快、開工快，迅速形成施工能力，抓住施工有利季節(jié),確保計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn).2、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快作好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)

7、真復(fù)核施工圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，確定主體施工方案。積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理好征地拆遷手續(xù)，主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持.合理進(jìn)行施工現(xiàn)場的布置，盡快為正式施工提供有力的保障。3、施工調(diào)度高速運(yùn)轉(zhuǎn)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)處理施工與項(xiàng)目運(yùn)作的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。建立從經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序，調(diào)動人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。4、施工組織不斷優(yōu)化以合同工期和總工程量為依據(jù),到排工期，編制合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并在施工中實(shí)行動態(tài)管理，不斷及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度和機(jī)械、勞力配置，加大投入力度確保合同工期.5、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。6、強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,對勞動力實(shí)行動態(tài)管理,優(yōu)化組合，使隊(duì)伍專業(yè)化、正規(guī)化。嚴(yán)密組織施工,精心安排工序,保證均衡生產(chǎn)，并適時(shí)掀起百日大戰(zhàn)的