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1、平?jīng)鍪行１狙行弈甓扔媱澓腿暌?guī)劃（ 2015 年 2017 年）一、指導思想 認真貫徹落實省、市、區(qū)有關文件精神，結合我校教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，堅持以“教師發(fā) 展為本”，通過加強校本培訓、校本教研，加快教師專業(yè)化發(fā)展，改革教與學的方式，深入 推進素質教育，努力建設一支結構合理，師德高尚，素質精良，反思型、科研型的高水平教 師隊伍，以提高我校的教育水平和教學能力，為全面提高教育教學質量打下堅實的基礎。二、基本情況分析： 我校屬城鄉(xiāng)結合部獨立中學， 在師資隊伍建設還存在許多問題。 校本研修層次不高， 教 師專業(yè)發(fā)展水平參差不齊，許多教師專業(yè)理論素養(yǎng)還不高，教育觀念自我更新的能力不強， 課程開發(fā)和教學

2、創(chuàng)新的能力不強， 與新課程改革的要求有較大差距。 因此， 必須切實加強以 校為本的研修工作， 努力提高廣大教師的專業(yè)發(fā)展水平， 努力培養(yǎng)以支理念新，業(yè)務精，素 質硬的骨干隊伍。三、研修目標：1. 總體目標：根據(jù)區(qū)教育局“校本研修三年規(guī)劃” 文件精神，通過三年的校本研修，在加強教師師 德建設的同時， 進一步優(yōu)化教師隊伍結構，強化教師專業(yè)意識、發(fā)展意識和競爭意識， 確立 以教師專業(yè)發(fā)展為導向的校本研修框架，進一步推進校本研修工作，立足教研，聚焦課堂， 改進教學行為，更新教育理念，轉變教師角色和教學行為，樹立現(xiàn)代化教育思想，優(yōu)化、拓 寬知識，提高教學效益， 提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，構建符合學校實際的

3、校本研修機制，促 進學校內涵的發(fā)展。 培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力充分開發(fā)教師的潛能， 三年內培養(yǎng) 57 名區(qū)、 市級骨干教師或學科帶頭人。2. 具體目標：（ 1）進一步使教師樹立正確的世界觀、 人生觀和價值觀， 增強教師的職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè) 務水平，建立一支師德素養(yǎng)好， 學歷結構高，專業(yè)水平扎實，教學實踐能力強， 教學理念新， 教學方法好的教師團隊。（ 2）努力營造濃郁的學習氛圍，創(chuàng)建學習研究型校園，組織校級各類研修團隊，使全體 教師樂于學習、善于學習、學會學習，逐步樹立終身學習的理念。（ 3）轉變教師教育教學觀念，提高教育教學能力，提升教育教學理念，促進教師專業(yè)化 發(fā)展。（ 4）進一步完善校本研修

4、制度，構建校本研修模式，形成校本研修體系，建立校本研修 機制，使校本研修趨于科學化、規(guī)范化。四、校本研修的內容 校本研修的內容應以教師、學校、 社會發(fā)展需要為原則，把加強師德修養(yǎng)， 促進教師 專業(yè)發(fā)展放在首位，從以下幾方面展開研修：（1）師德教育 教師這一職業(yè)被譽為太陽底下最光輝的職業(yè)，教師傳承文明，傳播知識，啟迪智慧， 塑造靈魂， 是學生的楷模和典范。對教師進行思想政治教育， 心理健康教育，法制教育和職 業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀是非常必要的。我們將為 了這一目的，組織開展以“內強素質，外塑形象”為主題的系列教育活動，全面實施“師表 工程”，使師德教育序列化、

5、制度化。切實加強學校師德隊伍建設，全面提升教師形象。組 織教師以學習教育理論為根本， 以格守中小學教師職業(yè)道德規(guī)范為基礎，以培養(yǎng)教師具 有奉獻意識、 創(chuàng)新意識、 團結合作意識為重點， 開展序列化教育。 在學校內部開展 教育法、 義務教育法 、教師法、未成年人保護法 、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范 等法律法規(guī)和 制度規(guī)范的學習。為了強化教師的自我修養(yǎng)， 將采取自主學習和集體學習相結合的方式及以下措施落實這 項工作： 第一、通過學習要求每個教師寫出一篇讀書心得和體會。第二、每兩周組織一次政治學習，學習黨的教育方針、教育理論、法制文件，并進行交流和 研討，以提高教師的法制觀念和政策理論水平。使教師具有較高

6、的第三、在每年一度的評比中， 我校在評優(yōu)評先方面， 堅持在全校范圍內評選 2 名的師德標兵，給大家樹立榜樣，使老師學有方向，趕有目標。 第四、每學期每位教師寫一篇較高質量的德育論文進行校內評選，優(yōu)秀論文進行交流。 （2）加強班主任隊伍建設。堅持班主任培訓和德育專題研討制度，特別加強德育整體改革 的研究和班主任工作技巧培訓， 抓好例會，重點研究階段性問題， 解決方向性的問題。 落實班主任崗位職責，健全班主任考核與獎勵制度。通過組織班主任工作交流、 觀學習等活動， 提高班主作素質， 特別要幫助教師樹立正確的教育價值觀、 加強自身的道德情感修養(yǎng)，提高師德形象專題報告會、參 質量觀和人才觀，3）教育理

7、論和教育行為根據(jù)中學教育發(fā)展的要求， 教師必須加強現(xiàn)代教育思想理論的學習， 教育理論修養(yǎng)。我們采取專題講座、經(jīng)驗交流等方式進行。第一、 將針對學生中存在的心理問題， 觀看相關的視頻講座或請有關老師和專家到我校 給學生、教師做專題講座。第二、 將報刊上利用教育心理學原理成功教育學生的案例和文章推薦給老師， 讓他們自 主學習，并結合班上學生的實際，改進教育效果。（4）專業(yè)知識和教學技能按照社會發(fā)展需要， 要求老師不斷更新知識， 提高教學技能已成為一種趨勢。 為此，我 校將以學習貫徹落實 甘肅省義務教育教學常規(guī) 為切入點， 規(guī)范教學行為， 提高教學技能， 采用集體備課、專題講座、論文交流、案例教學、

8、主題研討、教學競賽等多種方式途徑落實 這一培訓。第一、我們請進修學校專家每學年來我校講學， 講述每個學科與中學教學相關的前沿知識和 新教學法，以開闊教師的視野。第二、鼓勵教師積極參加省、 市、區(qū)教研部門組織的各種活動， 尤其是課改教研， 通過聽省、 市、區(qū)相關教師的課改示范課，或參加省、市、區(qū)組織的課堂大賽，將有利于推動學校課改 工作的順利進行。第三、 在每學期組織一次教師進行優(yōu)質課、示范課、 匯報課等教學比武，其他教師進行 觀摩。通過競賽，觀摩、評議，大家互相學習取長補短，促進整個學校教學的發(fā)展。第四、 不斷開展信息技術的學習， 以提高教師運用多媒體教學能力， 提高教學的密度和 效率。通過課

9、件評比活動、推動多媒體（交互式電子白板）在課堂教學中的應用。第五、進行校本課程開發(fā)，創(chuàng)建適合學校特色的校本課程第六、 教研組制定活動計劃，每周開展一次活動， 加強對課改案例研究，使新課改理念 真正內化為教學行為。 備課組每周進行一次集體備課， 繼續(xù)堅持個人備課集體備課 個人再備課的集體備課程序，進一步完善集體備課制度，加強集體備課指導、研究、實踐。 每次備課要做到：備課標、備教材、備學生、備方法、備過程、備資源；心中有目標、眼中 有學生、手中有方法。建立“集體備課、資源共享、揚長補短、課后反思”的備課制度，充 分發(fā)揮教師的集體智慧， 提高教學設計的整體水平， 鼓勵教師結合自身優(yōu)勢和學生實際，

10、進 行教學的多樣化設計， 促進教師教學特色的形成。 落實集體備課和備課階段的總結制度、 周 檢查制度、 優(yōu)秀教案評比制度。 對于在備課方面做的好的教師，大力表揚， 并在學期末校內 評選優(yōu)秀教案，進行表彰。第七、 完善課堂教學評價機制。 加強對每一位教師的常態(tài)課、 優(yōu)質課以及當堂檢測工作 的管理，深化“推門聽課”制度，要形成“聽則評、評則改”的有效常態(tài)課堂監(jiān)控機制。中 層以上的領導要在聽課評課上投入一定精力，深入教學一線聽課、評課，指導教學。（5）教育科研 學校以課題研究為載體開展教育科研， 進行基本理論及方法的培訓， 指導老師有效地開 展課題研究，逐步提高教師的科研素質。 為此，我們將采取專題

11、講座、 課題研究等方式來進 行。第一：采用“走出去，請進來”的方式。首先，我們將搞一系列科研課題的講座，使大 家明白了科研的意義和作用。 然后請區(qū)教科所專家給我們講怎樣進行中學的科研以及中學科 研應注意哪些問題和解決方法。 在此基礎上組織教師到教研工作搞得好的學校參觀學習他們 的經(jīng)驗。第二： 學校為了促進科研工作的開展， 每個教研組每學年選報一個課題到教科室， 由教要求課題組長制定整每個學期期末， 要有階段以保證科研工作的順利進研室篩選， 申報立項。教研室每年抓幾個重點課題，對這些重點課題， 體規(guī)劃和階段性計劃，每個學期實驗的原始材料進行歸類、保存。性總結。 對于在科研中出現(xiàn)的問題， 教科室協(xié)

12、調各部門給予解決， 行。第三： 學校還要求教師每學期寫一篇教學論文， 教研室將對教師的論文進行評審， 把質 量較高的論文進行編輯、交流。每學期開學初全校交流，展示教師的科研成果。與此同時， 學校還鼓勵教師向省、市報刊投稿， 對于發(fā)表的論文和參加省、市、區(qū)教研部門組織比賽獲 獎的教師，在評優(yōu)選先上給予加分獎勵。五、校本研修的形式與途徑根據(jù)學校的現(xiàn)狀和教育教學發(fā)展的需求， 建立和完善開展自主學習、 實踐反思、 同伴互 助、專業(yè)引領、問題研究等的研修模式。（ 1）自主學習。 每位教師要對自身角色進行重新定位， 在明白了自己的長處和短處的基礎上， 根據(jù)個人的實際情況，制定自己的發(fā)展計劃，明確自己的發(fā)展

13、方向和目標，制定個人發(fā)展目標， 倡導每位教師每學期研讀一本教育理論專著、 每月研讀一本教育教學雜志， 對新 的教育教學理念進行學習、研究、吸納、內化，把理念學習放在突出的地位。并在此基礎上 撰寫心得體會， 相互交流，學用結合，全面提升教師的教育理念， 為教育教學實踐夯實理論 基礎。（2）實踐反思。 積極開展多種形式的教研活動， 以解決學校教育教學中最常見、 最實際、 最難解決的問題為對象， 以專題反思、案例交流、 觀摩研討、 專家對話等形式為教師教育教 學實踐提供切入點、結合點。認真抓好教學技能培訓，以示范、講解、研討、訓練等多種形 式優(yōu)化課堂教學過程，提高教師的課堂教學能力。（ 3）同伴互助

14、。加強教研組、備課組建設，以教研組為單位，組織教師備課、聽課、說 課、評課、質量分析等活動，強化集體備課活動，通過同伴協(xié)作、相互交流，發(fā)揮老教師、 骨干教師的示范和引領作用，開展師徒結對的 “幫學幫教”活動， 對新上崗的青年教師和近 年轉崗的教師有目標地開展“傳” “幫”“帶”活動，逐步健全學校教學新秀、教學能手、學 科帶頭人、名教師成長體系。達到教師間互動，促進共同提高的目的。（ 4）專業(yè)引領。充分發(fā)揮省、市、區(qū)教育專家、骨干教師，以及學校骨干教師、老教師 的示范和引領作用， 搭建教師交流成長的平臺。 邀請校內外名師、 專家開展系列學術專題講 座和研討會，組織教師觀看有關課改、教學警示光盤。并適時組織有關教師外出考察、 分批 組織教師學習進修等活動，推進學校校本研修的工作。六、組織領導 成立校本研修領導小組組長：李添丁副組長 :韓曉詠 郭瑞卿組員 :李婷 任建新 宗疆平 劉麗 任麗萍 吳杰 何泓睿七、保障措施：1.建立校本研修考核制度，每學期對全體教師進行一次校本研修考核，并及時公布校本 研修考核成