配套電標段工程勞務(wù)分包招標文件

1、工程勞務(wù)分包招標文件1、 投標須知1、工程名稱： 2、施工地點： 3、施工日期：開工日期暫定為2011 年 11 月 1 日，竣工日期暫定為2014年 1 月 21 日(以下發(fā)到總承包的竣工證書為準)4、 工程內(nèi)容： 5、領(lǐng)取招標文件時間： 年 月 日。 6、領(lǐng)取招標文件方式：本人來取或以電子郵件、傳真方式 。7、交標時間: 年 月 日。8、開標時間、地點： 9、評標標準：見附件3。 二、投標要求1、投標人報價：1.1請各投標人按 *分公司 商務(wù)合約部提供的清單報綜合單價、總價或固定總價，綜合單價應(yīng)包括為完成分部分項工程成品所需的人工費、材料費、機械費、現(xiàn)場經(jīng)費、管理費、利潤、稅金、意外傷害保

2、險、員工的養(yǎng)老、住房、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等所有除甲方承擔(dān)費用之外的所有費用。具體包括但不限于包括乙方施工人員的進出場費，生活費（含生活住宿用品及餐具），人工費（含乙方人員的工資、工資附加費及個人所得稅），場內(nèi)材料裝卸、搬運費，除甲供材料外的所有材料費（甲供材料見清單），所有施工機械費，施工及生活水電費，垃圾場內(nèi)清理費，施工區(qū)自行搭建的值班、倉庫、加工等臨建費和現(xiàn)場臨建費，乙方自帶施工機具、交通運輸工具的租賃費，冬、雨季施工費用，施工措施所發(fā)生的人工費及施工不可預(yù)見費，與總包商和其他分包商的配合費，搶工費，措施費，水平及垂直運輸費，場地清理費，工具加工費，成品保護費，管理費，各種辦證費，工人意外

3、傷害等所有保險費，節(jié)假日補助費，服裝費、誤餐費，醫(yī)療費，ci覆蓋費，差旅費，利潤，風(fēng)險費，勞務(wù)管理費，勞務(wù)稅,勞務(wù)人員的養(yǎng)老統(tǒng)籌等合同范圍和合同內(nèi)容所規(guī)定的與該分包工程有關(guān)的所有費用以及當?shù)卣畽C關(guān)、街道等規(guī)定應(yīng)繳納的或應(yīng)攤派一切相關(guān)費用上述雖未提到但常規(guī)施工需要發(fā)生的一切費用（主材、輔材劃分見勞務(wù)分包合同）。各投標人不得修改清單，若投標人認為清單有誤，須報 *分公司 商務(wù)合約部核實后統(tǒng)一修改。1.2本次招標采用綜合單價報價法，綜合單價為固定單價，工程結(jié)算時工程量按實結(jié)算，綜合單價以合同清單綜合單價為準。 1.3.各投標人接到本招標文件及附件后，詳細閱讀、理解，特別是關(guān)于甲供和乙供材料的劃分，

4、各勞務(wù)隊應(yīng)根據(jù)自測的成本、市場材料價格、預(yù)期利潤及風(fēng)險因素等實際情況自行進行報價，填報自己的合理低價，如有疑問請咨詢 *分公司 商務(wù)合約部。1.4.本次招標采取經(jīng)“綜合評議的合理價中標法”擇優(yōu)選擇中標人，不承諾最低價中標。1.5.甲方在選擇勞務(wù)分包單位時綜合考慮價格、實力、專業(yè)、組織能力、信譽等，在公司以往項目的表現(xiàn)將會作為招標人重要的評判依據(jù)。1.6.本項目勞務(wù)招標，投標人須提供投標保證金，其中，配套電標段投標保證金為人民幣 萬元（大寫：）。在進入第二輪議標階段，甲方將通知具備進入第二輪議標的投標人提交投標保證金。投標保證金在確定中標單位后十天之內(nèi)無息返還給各參與投標的單位（投標保證金不計取

5、利息）。同時，中標的分包單位需提交中標金額的5%作為本工程之合同履約保證金（合同履約保證金不計取利息），合同履約保證金待工程竣工驗收證書發(fā)放、工程分包結(jié)算完成以及所有勞務(wù)工資及輔材費用全部支付完畢（以上述事宜完成最后的日期為準）之日起十個工作日內(nèi)返還。2投標文件：應(yīng)按附件1工程量清單格式提交書面報價清單和按要求提交填妥的附件3勞務(wù)分包單位綜合實力審查表、附件5授權(quán)委托書、附件6 議標問卷。并根據(jù)清單工程量配備組織機構(gòu)、工程師、班組長（應(yīng)有證件）人員名單,各工種主要作業(yè)人員、特殊工種需提供相應(yīng)等級資質(zhì)證書、上崗證復(fù)印件及主要施工機具清單等。一旦中標，上述單價或者人員構(gòu)架將不允許調(diào)整，甲方將會以此

6、作為對乙方的約束條件（乙方可以補充更多的持證人員參與本項目的施工，但是，由乙方指派的工程師不能輕易更換）。在未征得甲方同意的情況下，更換工程師，將扣除20%的合同履約保證金。3勞務(wù)分包合同主要條款31計價方式：分包合同清單價包干，工程量按實結(jié)算。分包方中標簽訂分包合同后，在項目實施過程中，無論何種原因，都不能調(diào)整分包合同清單價。4.1工程價款的支付4.1.1勞務(wù)分包工程無預(yù)付款，月度勞務(wù)分包工程款按勞務(wù)分包月度結(jié)算的70%支付，年底按累計月度分包結(jié)算的80%控制支付，項目施工過程中勞務(wù)累計付款不能超過經(jīng)甲方確認的月度分包結(jié)算的80%。乙方在每月20日前將上月18日至本月18日完成的工程量報甲方

7、項目部審核，甲方在收到乙方書面資料后7個工作日內(nèi)審核完畢，30日內(nèi)將勞務(wù)分包款支付給乙方，分包工程款延期支付的寬限時間為30天。乙方在規(guī)定的期限內(nèi)沒有向甲方項目部報送完成的工程量，視為自動放棄當月分包款支付要求。但可以在后續(xù)月度付款周期內(nèi)申請補報。乙方在簽定合同前必須提供將要參與施工人員的名單和工資標準給甲方。乙方施工人員進場和退場時必須到甲方項目部辦理進、退場確認手續(xù)。項目實施期間，乙方將每月發(fā)放給各自現(xiàn)場勞務(wù)人員的工資簽領(lǐng)表反饋給甲方，甲方每月在項目現(xiàn)場指定的地方張榜公告三天。若有勞務(wù)投訴，經(jīng)甲方查實，乙方確實沒有將工資及時發(fā)放到勞務(wù)手中，由甲方在每月直接給乙方的工程款中代付，不足的部分用

8、乙方交納的履約保證金支付，并每次給予乙方1000元的罰款，履約保證金的差額在下次月度付款中抵扣，乙方在同1個項目若累積發(fā)生3次被投訴事件，甲方終止分包合同，對于乙方已完成的工程量按90%進行勞務(wù)結(jié)算，并全額扣罰乙方的履約保證金。4.1.2超勞務(wù)分包合同比率付款，必須按公司規(guī)定的程序報批后才能支付。4.1.3乙方在每次收款時必須提供等額的勞務(wù)發(fā)票（發(fā)票的有效性由甲方財務(wù)確定），若乙方連續(xù)2個月沒有提供，甲方不與支付分包款。4.1.4甲方在業(yè)主或總包方正常付款的情況下，確保正常支付給乙方，如確因業(yè)主或總包方原因暫時不能支付，乙方應(yīng)保證自行解決并安撫好員工，甲方將對乙方的作法記錄在案，并在以后的投標

9、和年終的考評中給予加分。4.3勞務(wù)分包工程尾款的支付：工程經(jīng)驗收合格，甲方審核完乙方的分包工程結(jié)算書，在乙方必須按稅法及當?shù)卣?guī)定繳納相關(guān)稅費和按分包結(jié)算價款向甲方提供剩余金額的稅務(wù)發(fā)票后，甲方扣除相關(guān)款項后才能辦理分包工程尾款支付。分包工程尾款支付的程序是：乙方首先必須向甲方如實提供欠付工資獎金情況，經(jīng)甲方審核后在欠付乙方尾款額度之內(nèi)，將乙方欠付的的雇員工資獎金直接發(fā)放至相關(guān)人員個人工資帳戶，超出甲方欠付額度的由乙方承擔(dān)支付責(zé)任，剩余分包結(jié)算款在二個月內(nèi)付清。4.4履約保證金的交納和退還：乙方在分包合同簽訂前應(yīng)提交中標金額的5%，即人民幣 萬元整作為本工程之合同履約保證金（合同履約保證金不

10、計取利息），合同履約保證金待工程竣工驗收證書發(fā)放、無質(zhì)量安全問題、工程分包結(jié)算完成以及所有勞務(wù)人工費及輔材費用全部支付完畢（以上述事宜完成最后的日期為準）之日起十個工作日內(nèi)返還。若因乙方原因工期延誤或發(fā)生質(zhì)量安全事故給甲方造成損失，甲方根據(jù)實際情況部分或全部扣減乙方的履約保證金。 4.5主材消耗指標：本項目電氣管道的損耗率為2.5%，橋架為2%，電線的損耗率4平方以下為4%，4平方以上為2 %，電纜的損耗率為2%，母線損耗率為0%，銅鼻子及編制軟接等配件損耗為1%，型材損耗率為 5 %，如實際消耗的主材與成品工程量*（1+合同約定的主材消耗指標）比較有節(jié)余，按結(jié)余主材總價的40%獎勵給乙方；超

11、耗、丟失或損壞的主材、設(shè)備，由乙方按全額的100%賠償。46勞務(wù)簽證索賠的時效和計價依據(jù)：簽證索賠事件發(fā)生后，分包方應(yīng)按分包工程簽證索賠單（jwa-sw-yj -15）的格式在14天內(nèi)將簽證索賠資料一式三份報送項目商務(wù)合約部指定商務(wù)人員，由項目指定商務(wù)人員負責(zé)項目部內(nèi)部流轉(zhuǎn)，項目部在收到分包方報送的資料后14天內(nèi)簽字審核完畢并按授權(quán)規(guī)定報分公司審核審批，項目相關(guān)人員在超過14天后簽字確認的追究相關(guān)人員責(zé)任。所有簽證索賠資料無報送時間和簽字時間以及按合同約定的應(yīng)該簽字人員沒有簽字的簽證索賠單均為無效簽證索賠單。零星用工單價按施工期當?shù)卣l(fā)布的最低工資單價標準計算，用工時間在0-4小時內(nèi)最多按0

12、.5個工日計，4-8小時內(nèi)最多按1個工日計，用工時間超過8小時的參照計取，甲方盡量避免簽工，變更簽證盡量以實際完成工程量的形式體現(xiàn)。簽證計量與計價方式應(yīng)依據(jù) 江蘇01版定額 以及配套執(zhí)行的工程量計算規(guī)則，人工費按 50 元/工日計取，機械費按定額機械費 60 %，輔材費按定額直接費 60 %，其他費用均不計取。4.7勞務(wù)簽證索賠的程序：所有的勞務(wù)簽證單必須按照甲方公司商務(wù)手冊里的標準格式執(zhí)行；乙方按規(guī)定的格式填寫分包工程簽證索賠單報項目商務(wù)合約部指定商務(wù)人員，由由項目指定商務(wù)人員負責(zé)項目部會簽傳遞并反饋給分包方。勞務(wù)簽證程序：項目各專業(yè)技術(shù)主管或經(jīng)辦人審核簽證事由和實際完成的工程量和用工-項目

13、生產(chǎn)經(jīng)理（或技術(shù)負責(zé)人）復(fù)核會簽-項目商務(wù)經(jīng)辦人計算簽證索賠費用-項目商務(wù)經(jīng)理或商務(wù)負責(zé)人全面審核簽字-項目經(jīng)理審核或?qū)徟?甲方相關(guān)部門和人員審核或?qū)徟宽検掠煞职炞C金額10000元以下由項目經(jīng)理審批，10000-30000元由項目經(jīng)理復(fù)核、分公司總經(jīng)審批，30000-100000元由項目經(jīng)理、分公司總經(jīng)復(fù)核、分公司經(jīng)理審批，100000元以上由公司商務(wù)合約部審核，公司總經(jīng)審批，當勞務(wù)簽證金額累計超過原合同價的30%時，超過部分的所有分包簽證，由項目部、分公司審核后報公司商務(wù)合約部復(fù)核，公司總經(jīng)審批）；簽證要區(qū)分合同內(nèi)和合同外；勞務(wù)簽證單的份數(shù)要求一式三份，簽證流程完成后，項目指定商務(wù)人員加蓋原件印鑒后返回一份給分包方，指定的商務(wù)人員留存一份，一份定期報分公司商務(wù)合約部。5驗收標準：國家相關(guān)工程施工及驗收規(guī)范（最新版本），除滿足國家相關(guān)標準外，尚應(yīng)滿足業(yè)主方或監(jiān)理總包方更高施工要求。6交標方式：參與投標的各投標人須將加密報價清單用電子郵件發(fā)至分