燃氣安全裝置改造施工方案

燃氣安全裝置改造施工方案施工目標以“安全第一、質量為本”為宗旨，以我公司質量、管理方針為指導，建立項目質量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，對工程施工進行全面、全過程的管理，為工程質量、安全、工期、成本、文明施工等各項目標指標的實現(xiàn)提供堅實保障。針對本天然氣管道安裝工程的具體特征，工藝要求嚴、工程量大、線路長等，我公司選派具有較高技術水平和多年實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術人員組成安裝項目部，負責安裝工程施工組織與管理。在施工過程中充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢、科學組織施工作業(yè)來保證施工合同的嚴格履行。質量目標嚴格貫徹執(zhí)行國務院頒布的第279號令《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制條文》，嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工圖紙要求施工，工程質量符合國家驗收規(guī)優(yōu)質工程標準。環(huán)境和職業(yè)健康目標根據(jù)《施工合同》要求，嚴格遵守《建設工程安全生產條例》等有關規(guī)定，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生，并按照我公司的年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作計劃要求確保達到以下目標、指標：（1）全年杜絕機械設備、火災、交通和中暑、中毒等死亡事故的發(fā)生。（2）全年工傷事故頻率控制在1.0%以內，杜絕工傷、重傷及死亡事故。（3）施工現(xiàn)場安全生產達標合格率100%，杜絕不合格現(xiàn)場，杜絕被上級和政府通報批評。文明施工目標力爭達到當?shù)匚拿魇┕影骞さ?。施工總體部署根據(jù)本工程安裝工程量大、工期短、線路長的特點統(tǒng)籌考慮、科學組織、合理安排施工順序，優(yōu)化施工方案，確保在合同期順利實現(xiàn)工程、質量、安全、文明施工等各項目標。為了加快施工進度，科學合理組織施工，順利完成本標段的施工任務，我公司計劃組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部下設五個專業(yè)施工隊伍，分別承擔15個小區(qū)約2萬戶燃氣用戶加裝安全保護裝置的施工任務。五個專業(yè)施工隊伍同時進駐施工小區(qū)，同步開展施工作業(yè)。按住宅小區(qū)的分布狀況分小區(qū)包干，多個施工作業(yè)隊同時進行施工，施工時各小區(qū)先安裝一個樣板間，然后在本小區(qū)進行推廣作業(yè)。安裝工必須持有效的操作證，并在項目部統(tǒng)一編號備案，項目部質檢員對其安裝質量、速度進行追蹤計量，有效監(jiān)督。施工準備技術資料準備項目部進駐施工現(xiàn)場后，項目技術負責人組織有關專業(yè)人員根據(jù)本工程特點及技術標準要求，搜集施工所需要的各項技術資料，包括施工場地、周邊環(huán)境、交通情況及現(xiàn)場地上地下障礙物狀況等資料配備施工所需的標準規(guī)范?，F(xiàn)場準備根據(jù)現(xiàn)場實地勘察情況，平面圖的要求設置好材料的運輸、堆放，并優(yōu)化布置施工機械，推行目標管理，從標識、美化等各個角度完善施工形象，并派專人監(jiān)督實施使之規(guī)范化。1.5.3.生產準備各施工作業(yè)隊認真落實施工用料，并對作業(yè)人員進場進行質量教育、安全教育，作好安全防措施。主要分項工程的施工方案1.6.1,燃氣自閉閥的安裝工藝1、材料標準規(guī)格要求：（1）接管形式：進G1/2內螺紋活接，出G1/2外螺紋;出帶一體式手動球閥；殼體材質：HPb59-1鉛黃銅；超壓自動關閉壓力：8KPa±2KPa；欠壓自動關閉壓力：0.8KPa±0.2KPa；額定流量：0.6m3/h；過流自動關閉流量：3/h；產品符合CJ/T447-2014《管道燃氣自閉閥》標準。品牌選擇：大唐、同洋、萬泰、友誼、希爾得。2、操作步驟：切斷流程、放空；拆卸舊閥門；清理閥蘭密封面，制作密封墊片，均勻涂抹黃油；新閥門安裝就位，加入墊片，對角上緊螺栓。3、安全注意事項：余壓放盡；謹慎操作，防止機械撞擊傷人。4、安裝位置及要求：安裝自閉閥時，如使用ZG1/2絲連接。纏繞生料帶時不要纏繞在管端面，以防止生料帶阻擋進氣流量，造成內漏或影響壓力及流量。必須在管道完全吹掃干凈后安裝自閉閥，把管道中的金屬粉末、密封材料殘留物、銹垢及沙土等清除干凈，要保持管道內和閥等部位清潔，防止雜物進入閥腔，造成內漏或影響壓力及流量，嚴重時會造成自閉閥關閉。自閉閥的安裝不受任何方向限制，可依據(jù)工況自由調整自閉閥安裝方向，但提鈕向下安裝時會造成低壓關閉值偏高約200Pa。安裝自閉閥時，先用手擰緊，然后用扳手擰到方便使用位置即可。不要使用管鉗、扳手直接用力擰自閉閥閥體或其他部位，以防擰裂或擰的太緊造成生料帶割斷而泄漏。(生料帶同橡膠墊-樣，擰的太緊容易造成損壞)。在安裝過程中，保壓時出現(xiàn)掉壓，需將自閉閥拆下，重新纏繞生料帶安裝，再次保壓測試。（6）灶前膠管不得超過2米，兩端必須用卡箍夾緊。1.6.2.燃氣灶安裝施工工藝1、灶具的8個安裝須知細節(jié)（1）灶具背面與墻凈距不少于15厘米，側面與墻凈距不少于20厘米；（2）如果墻面屬于易燃材料，須加貼隔熱防火層；（3）防火層多出灶面兩端及灶具以下部分應不少于10厘米，多出灶具以上部分應不少于80厘米；（4）灶具要安裝在通風良好的廚房內;廚房面積不能小于2平，室內高度不應該低于2.2米；（5）進氣軟管最長不應超過2米；（6）灶具下面及周圍不要堆放易燃物品，易產生火災隱患；（7）窗戶要常開，煤氣燃燒時會產生一些廢氣，開窗可以防止發(fā)生中毒現(xiàn)象；（8）廚房與相鄰房間應很好隔離，防止漏出的煤氣相互串通。2、嵌入式燃氣灶具的安裝步驟（1）需要在灶臺下邊的櫥柜的側面開一個約150*150mm的進氣或者等面積的其他形狀進風，進風的開設能保證灶具在使用時的氧氣供應，同時還能散發(fā)櫥柜內空間的熱量；（2）在灶臺上開設灶具放置孔，其大小形狀需根據(jù)灶具相應形狀大小開設（一般灶具的開孔尺寸廠家都有標注，在開孔前最好實際測量驗證）（3）檢查灶具下部的電池盒是否裝上正確的電池，以防不能正常點火；（4）將灶具放入開設好的臺面孔上，并連接氣管。然后嘗試點火使用；（5）若灶具設有防污圈，應使其缺與燃燒器缺對正。1.6.3.不銹鋼波紋軟管安裝工藝（一）安裝前的培訓1、學習相關標準規(guī)范和技術文件。2、認真閱讀燃氣用不銹鋼波紋管、快裝接頭的產品說明書。（2）波紋管選用規(guī)格DN10,波紋管坯公稱壁厚N1.5mm,波紋管內徑N9.5mm,波深（波高）N2.0mm，波紋軟管有效長度500mm波紋數(shù)量應大于等于330個。（3）彎頭制作要求：采用06Cr19Ni10（304）不銹鋼無縫管（壁厚N1mm）沖壓成型，整體呈90°。（4）品牌選擇：根據(jù)招標文件的要求我公司計劃從以下品牌中采購：天鑫、知行、奇愛、萬杰、慶泰。（三）安裝工藝1、施工要求首先在安裝前檢查各配件是否符合安裝要求和標準，螺紋連接密封的應用生料帶作密封材料，平面密封的應使用聚四氟乙烯墊片或橡膠墊片進行密封；燃氣用不銹鋼波紋管明敷時彎曲二端應使用專用固定卡具固定，直管段上固定卡具的間距為80?20cm，敷設時在明顯位置上應內設防護板和管道走向標志。管道彎曲半徑應不小于DN10管徑，軟管與電器接線盒凈距離應不小于20cm。2、安裝操作燃氣不銹鋼波紋管安裝（見圖一）:按原先設計的線路在墻上、柜臺面開洞，孔洞直徑DN25mm以內；根據(jù)現(xiàn)場標定尺寸，使用專用工具切割燃氣用不銹鋼波紋軟管，若切割面存在缺損、飛邊、扁平、變形的情況，應重新切割，直至切割面達到制作法蘭面的要求，根據(jù)卡套波數(shù)，使用剝離器將端頭3?4個波段的保護層剝離，雙波卡套為剝離4個波段，單波卡套剝離3個波段；（見圖二）1、章圖為對跟有住宅用戶加裝衣至保盾裝置項目安裝示蠢阮主蔓內容為拆觥氣表后珠有冏n（孔）、軟骨，mn（孔）更換為自用倒，將欲管更換為不械鋼波紋軟管與用戶灶具連接，不爵鋼波紋就管安裝使用物應嚴格按說明?節(jié)要求，穹曲時起點康摟頭應留有不小于50』宣管毀，彎由常不用于管松的M5借.3、fit氣管道及設施產禁密封，自閉隔設波轂管更換完畢后需用發(fā)泡劑檢值全部迷捷瓦無溺S為合格.其它耘事宜咪按國家布淡毓翊氣洞的有關戡執(zhí)&幺蝦.底健部不窗雌鰥昔（1志如）墨史幗｛博情JKi即I宙ZTiS7-S0101CJ/TU?-2(H+督迪爐.航抻棄隔墻穿點柜白面g賄束牖VDN15S圖一圖使用專用工具制作法蘭，要求法蘭端面平整無凹陷，最好使用二個波擠壓制作法蘭，擰下三通接頭（1）的快裝螺母套入己制作好燃氣用波紋管頭部，裝上雙波卡套在三通接頭（1）上擰緊；（見圖一、圖三）圖三在底座閥（2）上裝上外牙直通接頭（3），此處為螺紋密封，必須用生料帶作密封填料，在閥門（2）上擰緊；（見圖四）圖四重復步驟d制作管另外一端法蘭面，在波紋管上套上PP阻燃套管，擰下外牙直通接頭(3)上的螺母套入燃氣管的法蘭面端部，裝上雙波卡套，此時檢查外牙直通接頭(3)上的墊片是否完好，用扳手擰緊螺母；(見圖五)圖五重復以上步驟，連接不銹鋼波紋軟管。經(jīng)過以上步驟操作，己裝好用氣設備的閥前設施，接下來應根據(jù)用戶的實際情況選擇不同長度的灶前管的長度，選擇灶前管長度時，應考慮不被其它移動物品相磨擦或接觸為原則，并在安全的位置用管卡固定，長短適中。特別注意在連接灶具和閥門前應檢查平面密封墊是否完好無缺，壓力檢測合格后用管卡固定好灶前管。(見圖一)4、壓力試驗室內燃氣管道安裝完畢，應檢查整個管道系統(tǒng)的外觀質量，軟管是否有損傷，閥門開啟是否靈活。壓力試驗前斷開表前燃氣閥門，用空氣作為介質進行壓力試驗。強度試驗壓力為0.1MPa，用肥皂水涂抹接頭，觀察軟管不變形和不降壓為合格。氣密性試驗壓力為5Kpa，試驗時間為15min，觀察U形管無壓降為合格。1.6.4.管道氣密性檢查1、氣密性試驗應在強度試驗合格后進行，試驗壓力值應遵守規(guī)定。2、在氣密性試驗開始前，應向管道內充氣至試驗壓力，保持一定時間，達到溫度、壓力穩(wěn)定。3、調壓器兩端的附屬設備及管道應分別按其設計壓力進行氣密性試驗，合格后將調壓器與管道連通，涂皂液檢查，不漏為合格。4、中壓管道：試驗壓力0.46MPa，試驗時間24小時，發(fā)泡劑檢驗接頭不漏氣為合格。5、低壓管道（組團調壓站與用戶控制閥之間管道）：試驗壓力0.1MPa，試驗時間30min，無降壓為合格。6、低壓管道（用戶控制閥后內管道）：試驗壓力10KPa，試驗時間15min，無降壓為合格。的工序。如鋼板卷管、油罐和氣柜底板、圈板、頂板的加工制作等。本級主要由施工單位質量檢查部門和項目施工隊（組）聯(lián)合檢查。A、B、C與AR、BR、CR的區(qū)別是：對帶有“R”者則是在實施檢查時必須要提供與該檢查點有關的相關記錄及其資料的工序項目。經(jīng)檢查各方簽字確認的相關記錄表格，在施工過程中必須妥善保管，以便為再下一道工序的檢查提供證據(jù)。確保工程質量的樣板實施措施1、為確保質量目標，在本工程機電安裝施工中，將全面實施樣板引路制度，降低質量成本。針對量大面廣的分項工程，在開始大面積施工前做出示范樣板，如樣板間、樣板層、樣板段等，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標，提高工序的操作水平，確保工序質量。2、在分項工程（工序）施工前，由專業(yè)責任工程師依據(jù)施工方案和技術交底及現(xiàn)行國家規(guī)范、標準，組織進行分項工程（工序）樣板施工，做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質量驗收標準。在樣板施工部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等。可將每一層的第一個施工段的各分部分項工程及重點工序都作為樣板，樣板完成后，報經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收后，方可進行大面積的施工，樣板未通過驗收前不得進行下一步施工。3、樣板經(jīng)過驗收后，要形成施工標準和驗收標準，由專業(yè)工程師對施工班組進行交底。項目質量工程師在大面積施工中嚴格按照樣板質量進行檢查和質量驗收。2.4.質量管理制度序號質量管理制度名稱序號質量管理制度名稱1施工質量責任制12成品保護制度2工程質量報監(jiān)制度13質量文件記錄制度3施工圖審核制度14工程質量驗收制度4工程文件的編制與報審制度15過程三檢制度序號質量管理制度名稱序號質量管理制度名稱5工程技術交底制度16竣工服務承諾制度6工程質量例會制度17培訓上崗制度7質量管理人員持證上崗制度18工程質量事故報告及調查制度8材料進場檢驗制度19工程質量創(chuàng)優(yōu)制度9技術復核制度20工程質量獎罰條例10樣板引路制度21工程質量回訪制度11質量否決制度22工程質量保修制度工程質量創(chuàng)優(yōu)措施為確保唐山市優(yōu)良樣板工程，爭河北省優(yōu)良樣板工程的質量目標，在工程質量各項保證措施的基礎上制定本工程創(chuàng)優(yōu)措施。2.5.1.成立工程質量創(chuàng)優(yōu)小組為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)質量目標，目經(jīng)理部將成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，以項目負責人為組長，項目副經(jīng)理、項目技術負責人為副組長，各部門負責人、質量管理工程師和各專業(yè)工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作小組，具體領導、組織、部署、協(xié)調、落實創(chuàng)精品工程，創(chuàng)唐山市優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程。2.5.2.明確主要創(chuàng)何必人員管理職責序號崗位職責內容1項目指揮長項目指揮長是項目確保創(chuàng)優(yōu)的第一責任人，審批和簽發(fā)本工程的工程質量目標、質量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，調動項目各方面資源，滿足本工程質量創(chuàng)優(yōu)的需求。2項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目部工程創(chuàng)優(yōu)的直接責任人，對本項目的工程創(chuàng)優(yōu)負全面責任，建立項目創(chuàng)優(yōu)組織機構，配備足夠的質量管理人員，主持編制項目創(chuàng)優(yōu)計劃、確保工程創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)，定期向公司總工程師和質量管理部門匯報工程創(chuàng)優(yōu)實施情況。3項目對工程創(chuàng)優(yōu)負主要責任和技術責任，全面負責工程項目的技術管理工作，使企序號岡位職責內容總工業(yè)創(chuàng)優(yōu)標準在項目實施中得到貫徹；組織編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃，領導項目技術、質量等有關人員做好工程創(chuàng)優(yōu)預控工作；領導項目技術人員做好創(chuàng)優(yōu)資料的收集工作；組織技術復核，組織編制技術質量交底文件，組織專業(yè)技術員對作業(yè)班組的技術質量交底；檢查項目創(chuàng)優(yōu)計劃的落實情況；組織項目的工程創(chuàng)優(yōu)專題會議，及時向項目經(jīng)理匯報工程創(chuàng)優(yōu)狀況。4各專業(yè)工程師為項目相應專業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)的第一責任人，對本專業(yè)的工程創(chuàng)優(yōu)負主要責任，嚴格按照創(chuàng)優(yōu)標準要求組織施工，按照工程進度收集和整理工程技術質量資料。5質量工程師按工程創(chuàng)優(yōu)標準，對施工作業(yè)面的工程質量進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改，對各分部分項工程的每一檢驗批進行實測實量，嚴格按工程創(chuàng)優(yōu)驗收標準進行質量驗收、評定。6材料工程師負責項目工程材料米購，對工程材料質量負責任；按照國家質量標準和項目材料質量要求做好材料的采購、進場驗收工作；根據(jù)專業(yè)施工技術員確定的比例，對需要抽樣檢驗的材料進行抽樣送檢。負責材料質量證明文件的收集和整理，并及時提交工程技術員。7各專業(yè)施工隊長各專業(yè)施工隊長是現(xiàn)場施工質量的直接責任人和具體負責人，要求熟悉施工圖紙，明確施工質量要求，嚴格按照圖紙及規(guī)范、標準、操作規(guī)程組織施工，對出現(xiàn)的質量問題及時落實整改和復查。8施工隊長、班組長為本項目工程創(chuàng)優(yōu)的直接責任人，對本班組施工的工程創(chuàng)優(yōu)質量負主要責任；嚴格按施工技術交底（作業(yè)指導書）進行施工，嚴禁偷工減料；做好工序的自檢、互檢工作，并認真做好檢驗記錄。2.5.3.工程創(chuàng)優(yōu)管理要求貫徹執(zhí)行GB/T190012000、GB/T240012004和GB/T280012001標準為基礎，積極推廣應用“四新”技術和建設部推廣的“十項新技術”，強化過程質量控制，對主要材料進貨嚴格執(zhí)行“四驗”（驗規(guī)格、品種、質量、數(shù)量），“三把關”制度（材料供應人員把關，質量、試驗人員把關、施工操作者把關），檢驗要有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。對涉及工程安全、功能的有關材料，要按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并要經(jīng)監(jiān)理工程師（或業(yè)主技術負責人）檢查認可。工程創(chuàng)優(yōu)管理應做到以下要求。1、項目部將質量目標進行分解，建立各級質量責任制，并具體落實到每個職能部門及個人。2、項目部編制詳細的項目質量管理計劃（工作安排），對于施工技術關鍵要制訂出具體、有針對性的質量控制措施。3、加大檢查力度。各工序要按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后，要進行檢查；相關各專業(yè)工種之間，要進行交接檢驗，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師（或業(yè)主技術負責人）檢查認可，不得進入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，工程項目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質量在受控狀態(tài)下進行：局和公司每季度檢查一次，項目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項目質檢員每天在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查要按照質量控制點進行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴格工序報驗制度。4、堅持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項工程等施工管理的科學性、嚴肅性，項目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，要堅決清退或培訓合格后持證上崗。對此，公司將加大檢查、指導、協(xié)調力度。另外，對專職資料員、各級質量檢查員要在崗位中進行培訓，使其明確各項創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。5、做好最后收尾階段的細部處理，局部細節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質量，這是廣東省優(yōu)良樣板工程復查的重點之一，如明管支架的美觀，設備與管線的連接等。6、在工程竣工驗收和保修期初，加強有關職能人員的領導，他們是這項工作的關鍵，他們的工作質量有時直接反映了我公司的對外形象，一方面要參加各類驗收、檢查、評優(yōu)工作，捕捉質量特色，征求領導、專家意見，積極協(xié)助有關單位形成有效的原始記錄；另一方面在工程交付之時，指導使用單位（用戶）自覺地保護好工程產品，要將制定的成品保護計劃與要求進行實施；盡力為用戶服務，并能形成用戶（業(yè)主）對工程質量有較高的評價。2.5.4.創(chuàng)建優(yōu)質工程的具體措施1、創(chuàng)建“管理精品”措施在施工管理中，我們將堅持“以文明安全施工為突破、以信息化施工為手段、以施工項目管理為依托，以工期管理為主線，以創(chuàng)建精品工程為目的”的管理思路，全面貫徹“安全為本、質量第一、過程控制、創(chuàng)優(yōu)爭先”的管理理念，通過創(chuàng)管理精品，保證精品工程的實現(xiàn)；在施工管理中，采取目標管理方法，制定施工管理目標，層層分解，落實到人，并采取獎罰措施，確保各項管理措施的落實和管理目標的實現(xiàn)；加強過程控制，每個管理環(huán)節(jié)都嚴格按要求精心，用管理的過程精品創(chuàng)整個工程的管理精品。2、創(chuàng)建“質量精品”措施1）對構成的主要分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，確保工程的每一工序質量，經(jīng)得起內在質量和外在質量的檢查和檢驗，達到創(chuàng)優(yōu)的條件。2）請廣東省優(yōu)良樣板工程評審專家到現(xiàn)場授課，現(xiàn)場指導，并將有關創(chuàng)建精品工程施工管理經(jīng)驗與教訓整理成冊，對參加本工程施工的全體人員進行培訓，同時定期和不定期的召開精品工程管理會議，灌輸精品意識。3）建立以質量檢驗、檢測工程師、專業(yè)工程師、項目技術人員為主體的分項精品跟蹤監(jiān)督管理隊伍。強化過程控制，重點抓好各分項工程的樣板引路及細部質量策劃，以分項精品保分部精品保工程精品。4）認真配合業(yè)主、監(jiān)理把握好設計對本工程所用設備、材料的選型及材料品種的確定，盡可能提高設備安裝的使用功能和設計布置對本工程用戶使用的適應要求。最大限度地降低設備噪聲、杜絕含各種有害物質的材料進場，以減少空氣污染，提高環(huán)境質量，為用戶提供舒適滿意的工作生活環(huán)境。5）實行嚴格的質量考核和質量否決制根據(jù)工程的不同階段，我們將指導項目經(jīng)理部制定項目質量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，與項目經(jīng)理部共同研究制定對每一階段質量控制重點的保證措施，并進行動態(tài)的綜合考評和考核（包括實體質量、質量體系運行、技術保證資料、專業(yè)承包商等方面），實行質量否決制，考評結果以紅頭文件形式在本單位通報。6）對工程創(chuàng)優(yōu)實行目標管理，通過計劃指標和崗位職責的層層分解，來確保工程質量目標的實現(xiàn)。我們擬設置如下質量控制點，明確全體管理人員質量職責，確保過程受控。3、工程質量創(chuàng)優(yōu)責任分工控制階段控制要點責任人主要控制內容工程依據(jù)工作見證施工準備過程1設計交底項目總工了解設計意圖、提出問題設計文件設計交底記錄2圖紙會審項目總工對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性進行會審施工圖圖紙會審記錄3施工組織設計（施工方案）項目總工按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術標準、驗收規(guī)范批準的施工組織設計或方案4作業(yè)指導書專業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術標準、驗收規(guī)范批準的作業(yè)指導書5各專業(yè)提出需用計劃專業(yè)工程師編制、審核、報批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計劃和機具計劃6設備材料進場計劃物資供應部經(jīng)理編寫物資平衡計劃組織進貨物資需用量計劃物資購計劃7設備開箱檢驗專業(yè)工程師核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機文件是否齊全供貨清單、產品說明書開箱記錄8材料驗收保管員和材料檢驗員審核質保書、清查數(shù)量、檢查外觀質量、檢驗和試驗采購合同、物資需用量計劃材料驗收單9材料保管保管員分類存放、建賬、立卡驗收單進出料單10材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質、合格證物資需用量計劃領料單11機具配置進場項目機管員設備完好情況機具計劃施工機械設備驗收清單控制階段控制要點責任人主要控制內容工程依據(jù)工作見證12特殊作業(yè)人員項目總工審核操作證政府有關規(guī)范資格證書13工程開工項目經(jīng)理確認具備開工條件施工準備工作計劃批準的開工報告施工生產過程14技術交底專業(yè)工程師設計意圖、規(guī)范要求、技術關鍵圖紙、施工方案、評定標準技術交底記錄15基礎驗收專業(yè)工程師復測尺寸圖紙、規(guī)范復測記錄16設計變更材料代用專業(yè)工程師辦理、確認、下達、執(zhí)行設計變更通知單竣工圖17作業(yè)過程專業(yè)工程師按工藝文件要求進行施工，特殊過程進行能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項過程施工記錄18隱蔽工程專業(yè)工程師隱蔽內容、質量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19單體試車專業(yè)工程師制訂單體試車方案上報審批，組織實施單體試車方案單體試車記錄20最終檢驗和試驗專業(yè)工程師按照最終檢驗和試驗計劃的規(guī)定進行最終檢驗試驗計劃單位工程質量評定表及有關記錄交工驗收階段21交工驗收資料整理交工領導小組予驗收、工程收尾審核資料的準確性規(guī)范交工資料22辦理交工交工領導小組組織工程交工、文件和資料歸檔圖紙、規(guī)范、上級文件交工驗收證書4、申報資料與工程資料的收集與整理1）工程項目計劃任務書復印件1份，該文件是建設工程設計的依據(jù)，也是工程批建的依據(jù)，可以從業(yè)主處收集。2）報建批準文件1份。包括建筑面積、結構變更的報批件、復印件，從業(yè)主處收集。3）工程設計合理、先進的證明文件（原件）或獲獎證書復印件1份，從設計院收集。4）工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份，從業(yè)主處收集。5）施工合同書復印件1份。6）反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照和幻燈片20張。7）工程竣工驗收資料1份。指工程主管單位的綜合驗收，包括設計、施工、建設單位和有關各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動部門、檔案館等在內的驗收，并交付使用的證明。8）工程質量驗收記錄。9）工程概況和施工質量情況的文字資料一式兩份。是指包括工程的概況、特點、難點；施工達到的水平、精度、有什么樣的“絕活”；施工中的主要技術措施；解決什么難題、有何創(chuàng)新；用戶對工程質量情況意見與評價等等。10）申報資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)。工程質量保證資料要符合國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）及建筑工程質量驗收規(guī)范系列標準的要求，工程質量保證資料的內容要求齊全。1）產品、原材料質量保證書的技術數(shù)據(jù)要完整、清晰、蓋有紅章。2）材料試驗的試樣要有代表性。焊條、焊絲按每批進料或按同品種、同標號、同一出廠日期編號為一個取樣單位。3）設備安裝的主要材料和設備要有質保書和復試報告。工程主要技術資料是指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設備安裝記錄、預檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗記錄、工程質量驗收記錄及開竣工報告等。1）施工日志，內容必須詳細、準確；2）所有的資料表格全部按標準表樣輸入電腦，技術管理人員在做資料時直接在微機上書寫，簽字、蓋章部位空出，統(tǒng)一用A4紙打出，交有關部門簽字蓋章后交資料員收藏；3）資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好記錄；4）技術人員在做好施工記錄的同時，協(xié)同監(jiān)理形成檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質量驗收記錄，所有的驗收記錄與施工記錄相對應。5）隱蔽工程記錄必須按施工情況如實填寫，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等，必要時用簡圖表示；隱蔽記錄上必須講清楚對應的施工圖號或設計變更號，質檢員填寫檢驗意見時，要求詳細、明確，驗收意見填寫“合格”或整改意見，出現(xiàn)整改意見的要寫清楚整改后的質量情況，切不可出現(xiàn)“符合驗收規(guī)范”等字樣。6）質量驗收記錄要齊全、詳細，手續(xù)簽證要完整，表格按國家標準樣表的要求填寫。7）創(chuàng)優(yōu)圖片、影像資料使用數(shù)碼相機拍攝，圖片和影像資料要能反映機電主要設備安裝、竣工階段、工程全貌以及重要和獨具特色部位。資料裝訂按A、B、C、D、E五類進行匯編、裝訂成冊；類資料是公用資料，其中包括、設計交底、圖紙會審，施工組織設計、專業(yè)施工方案審批文件，技術（質量、安全）交底，開工（停工、復工、交工）報告，竣工報告，材質證明書，竣工驗收證明書，施工日記等等。類資料是施工過程中形成的資料。其中包括：材料代用單，設計變更單，委托書，施工記錄，檢驗、試驗、試壓報告，隱蔽工程驗收記錄，中間交接、驗收記錄，重大事故調查處理報告等等。類資料是質量驗收資料。具體有：檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部（子分部）工程質量驗收記錄、單位（子單位）工程質量驗收記錄、單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄。類資料是管理資料。如：安全管理資料和質量管理資料。&竣工圖。圖紙要齊全，且蓋有竣工圖章，上述資料裝訂時，每冊按200頁裝訂。按專業(yè)的施工順序裝訂，專業(yè)與專業(yè)之間用印有該專業(yè)的標題色紙隔開。要有頁碼和總目錄，每冊還要有分目錄。資料收集過程中重點注意避免出現(xiàn)的問題：1）質量保證書（合格證）及檢驗報告不全，可追溯性差。特別容易忽略了輔材：焊條、螺栓、油漆、（防火）涂料、型鋼、粘接劑、密封墊片、密封及潤滑油、絕緣膠帶等的合格證。部分材料（鋼筋、水泥等）必須按要求進行現(xiàn)場復驗，并將復驗報告直接附在合格證后；所有質量保證書均要注明材料、設備的名稱、規(guī)格、型號、使用部位、計劃采購數(shù)量、實際采購數(shù)量、質保書數(shù)量、復印件的抄件人、抄件日期、原件存放單位（以上要求可在合格證處列表注明）。合格證或復試報告若為復印件，抄件單位加蓋公章。土建及安裝的質量保證書（合格證）要分別分類整理、裝訂，并編制質保書匯總表，以便于查找。2）施工記錄是施工過程的真實寫照，各種記錄資料必須與過程同步，其形成時間必須能與施工的順序吻合，不能出現(xiàn)時間上的提前、顛倒（前道工作未驗收后續(xù)工作不能進行）。3）工程的各種中間驗收記錄、隱蔽驗收記錄不全（特別是涉及主體結構、預留預埋及滲漏隱患等部分），填寫內容、部位不夠明確，（必要時要附簡圖說明），同時注明該部分所涉及的試驗記錄、變更編號及圖號。4）專業(yè)承包的工程（消防、電梯、專用設備、高壓變配電等），施工資料不全、不規(guī)范。5）工程質量驗收資料，分部、分項的劃分必須正確，相關數(shù)據(jù)一致。6）部分資料涂改嚴重，涂改時只改了某一數(shù)據(jù)，其他相關數(shù)據(jù)、資料沒有處理，從而出現(xiàn)前后矛盾。7）施工日記內容不完整，且與施工記錄的內容出現(xiàn)沖突。8）部分引用的記錄表格不能完全適應工程驗收的需要，甚至有錯誤之處，使驗收本身就不規(guī)范。建議根據(jù)規(guī)范重新制作，經(jīng)認定后使用。9）質量評定表，“保證項目”填寫時，涉及試驗（檢測）報告單、材料合格證的，要注明對應的編號，若表中寫不下可附頁。10）涉及第二、三方共同驗收的記錄（如：隱蔽工程驗收記錄、中間驗收記錄、工程驗收記錄等），必須要有當事人的簽字并加蓋單位公章。施工總進度計劃及保證措施3.1.施工總進度計劃本標段按照招標文件的要求計劃工期為90日歷天。我公司計劃于2020年08月10日開工，2020年11月07日竣工?？側諝v工期90天。具體開工時期按招標方指令執(zhí)行。施工組織進度計劃橫道圖詳見附表。施工進度保證措施施工總進度控制措施1、依據(jù)施工進度安排計劃，并依據(jù)施工現(xiàn)場情況實施動態(tài)管理，明確施工管理人員各自分管的分項工程進度要求。2、以施工總進度計劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的詳細月計劃、周計劃。各期計劃必須逐級保證，即用周計劃保證月計劃的實現(xiàn)，月計劃保證各進度計劃的實現(xiàn)。3、優(yōu)化施工方案，提高生產效率。4、每周召開班組單位的工程例會，落實周計劃進度，協(xié)調和解決各施工協(xié)作隊在施工中出現(xiàn)的問題。5、保證質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運作，加強教育，以提高全員質量、安全意識為先導，避免在施工中出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發(fā)生。6、根據(jù)施工進度要逑編制材料需用計劃，確保工程材料、設備適時有序的投入。主要施工機械設備計劃擬配備本標段的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力用于施工部位備注1電動套絲機TQ199-A-100型12中國2016完好套絲2電動套絲機TQ199-A-80型12中國2016完好套絲3直流焊機AX-4-300型12中國2018完好焊接4交流焊機BX6-300型12中國2018完好焊接5交流焊機BX6-500型12中國2017完好焊接6臺式水鉆12中國2018完好打孔7砂輪機SISI-200型12中國2018完好打8空氣壓縮機2中國2016完好吹掃9載貨汽車長安。5型4中國2017完好運輸擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀萊卡TS092瑞士20184測量2水準儀S32蘇州20186測量3經(jīng)緯儀J22蘇州20186測量4直尺10把20185測量5線錘10套20174測量6水平尺20把20188測量7數(shù)字顯示燃氣檢漏儀ADKS-1(EX)6臺201910檢測3.2.3.勞動力需求計劃及保證措施1、勞動力需求計劃勞動力計劃表單位:人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準備現(xiàn)場堪查8月份9月份10月份11月份竣工驗收測量員6366642安裝工66121212622、勞動力投入保證措施各相關的人員，均按施工計劃安排參與施工的時間提前3天到位。施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結構形式合理的項目部領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干，組成一個高質素、高效率的施工隊伍。建立合理、必要的職能部門，各個部門安排優(yōu)秀的骨干，分工合作，行使不同的職能。發(fā)揮全體人員的干勁和創(chuàng)造精神，建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制度，廣泛開展“全員勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。安排足夠的勞動力投入施工，并還應保證突擊施工的人員抽調。材料設備進場計劃安裝工程施工所需的材料、設備、施工機具品種多、數(shù)量大，保證各類物資循序適時供應，對整個施工過程舉足輕重，否則會直接制約施工進度，并影響工程質量。根據(jù)本工程的材料需用總量、施工進度計劃，編制材料需用量計劃，特殊材料應根據(jù)其生產周期提前擬訂其供應計劃，明確進場時間。其他保證措施1、組織措施：現(xiàn)場以項目經(jīng)理為主組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止;同甲方、監(jiān)理工程師和設計方密切配合，統(tǒng)一領導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調，對工程進度、質量、安全等全面負責，從組織形式上保證各項目標的實現(xiàn)。做好施工配合及前期施工準備工作，擬訂施工準備計劃，專人逐次落實，確保服務工作的高質、高效。2、技術措施：根據(jù)總工期進度計劃的要求，強化節(jié)點控制，加強人員、機械、材料、施工方法及施工作業(yè)環(huán)境等要素的協(xié)調管理。項目技術負責人通過與設計單位、業(yè)主及相關方的協(xié)調和溝通，充分理解設計意圖，以便合理優(yōu)化施工方案、提高效率和施工品質。3、材料保證措施：充分利用我公司完善的材料供應商服務網(wǎng)絡資源，保證工程材料、設備及時到場。根據(jù)工程進展，提前作好材料需逑計劃，并及時采購。及時向監(jiān)理呈報進場材料合格證，材料供應商資質證明等。4、機械設備保證措施：為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，采取加強對設備的維修保養(yǎng)，對易操作的采購儲存，現(xiàn)場加強設備運行管理，嚴禁非規(guī)章操作。施工安全措施計劃4.1.安全目標及方針1、安全目標：杜絕重大傷亡事故、人為機械事故為零。輕傷頻率低于8%°。無食物中毒、交通安全、火災等事故。創(chuàng)安全文明工地各項達標90%以上。2、安全方針：遵章守法，預防為主，強化管理，提高績效4.2.安全保證體系1、組織機構：在施工必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，必須嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面地、有效地實現(xiàn)安全生產。建立安全領導小組：以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，施工隊長、工長、技術人員、安全人員等為成員，組成的現(xiàn)場安全管理領導小組。項目經(jīng)理部下設安保部：設部長一名負責對項目安全生產檢查的管理和檢查。施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備2-5人組成安全整改隊，負責施工現(xiàn)場安全問題的整改。施工隊管理：專業(yè)施工隊勞務單位必須設有專職安全員2名，每天到安保部由安全負責人統(tǒng)一進行業(yè)務指導和管理。班組長、專業(yè)隊兼職安全員，負責本作業(yè)班組工人的健康和安全，負責清除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實行責任目標管理。2、物質保證體系：在項目經(jīng)理部內，留有充足的安全生產費，以購置安全器械和設備，保證施工現(xiàn)場的緊急開支。設立事故搶救醫(yī)療室，對可能出現(xiàn)的工傷事故工人進行現(xiàn)場有效搶救治療，在嚴重工傷情況下，將工傷人盡快運送至附近醫(yī)院，在醫(yī)療設施齊全的醫(yī)院內進行搶救治療。購置足夠數(shù)量且符合國家標準及公司合格供方的勞動保護用品和器械，如安全帽，安全帶，專用勞動服，專用安全操作工具等等。組建義務消防隊，配備足夠數(shù)量的消防滅火器具，設置必要數(shù)量的專用消防水管系統(tǒng)和消火栓，對易燃材料進行專庫儲存、監(jiān)護。3、建立安全生產規(guī)章制度：建立完善的保證安全生產的規(guī)章制度，認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準安全技術規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。對全體工人進行安全技術知識培訓，使進場的工人了解工種的要求，掌握施工安全技術和防護，提高自身的安全保障能力。4、建立安全生產獎懲規(guī)則：項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的具體情況，制訂具體的獎懲規(guī)定：從經(jīng)濟上獎勵安全生產好的班組或個人，并對違章作業(yè)、造成工傷事故者進行懲處。項目經(jīng)理部每月對各施工班組或個人的安全生產狀況進行檢查，促進各工種、各工程部位的安全生產，使可能發(fā)生的工傷事故消滅在萌芽狀態(tài)，對預防重大事故的有功人員，予以獎勵。5、安全教育：施工中必須遵照執(zhí)行各項管理制度，施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進行安全教育、紀律教育，不斷提高各級施工管理人員的安全業(yè)務責任和自我安全防范意識。施工員必須及時下達每項工序的施工安全交底單，并向每個施工人員將安全施工交底內容交代清楚。嚴格執(zhí)行班前會制度。班前講話必須講安全，做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。6、嚴格控制方案審批程序和落實情況：每一工序開工前，必須做出針對性強、內容詳盡的施工方案及方案落實執(zhí)行措施，報請監(jiān)理工程師審批。方案經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時下達施工技術、安全交底，實施過程中嚴格監(jiān)督檢查、嚴格執(zhí)行。7、開展預測、預防工作：針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故，開展預測、預防工作，對危險源進行識別，找出工程施工安全風險點，防患于未然。各級人員崗位責任制項目經(jīng)理部各部門職責：1、項目經(jīng)理（1）負責領導和管理項目經(jīng)理部開展質量、安全、生產工作，對工程全面負責。（2）貫徹落實生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項生產管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。（3）在組織項目工程部，聘用專業(yè)人員時，必須本著工作只能加強提高的原則，根據(jù)工程特點確定工作的管理體制和人員，并明確各專業(yè)崗位責任制和考核指標，支持、指導管理人員的工作。（4）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用功制度與管理，適時組織上崗教育，對外包隊的健康負責，加強勞動保護工作。（5）落實施工組織設計中的技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工過程中技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。（6）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產存在問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。（7）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。2、項目工程技術負責人（8）對項目工程生產經(jīng)營中的安全生產負技術責任。（9）貫徹、落實安全生產、政策，嚴格執(zhí)行技術規(guī)程、規(guī)范、標準，結合基礎上工程特點，主持項目的安全技術交底。（10）參加或組織編制施工組織設計方案，編制審查施工方案，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。（11）在主持制定技術措施與季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（12）項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后主可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。（13）主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合格標準要求的防護設備、設施投入使用。（14）參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。（15）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見。3、施工員（1）施工員必須持證上崗，掌握有關規(guī)程、規(guī)范。（2）認真招執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)定，對所管轄班組的安全生產負負直接領導責任。（3）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。（4）認真執(zhí)行上級有關規(guī)定，對所管轄班組進行入場安全教育。（5）定期和不定期組織所轄班組學習操作技能，開展安全教育活動，接受相關部門或人員的監(jiān)督檢查，解決提出的不符合技術要求的問題。（6）發(fā)生重大安全事故，因工傷亡及未遂事故，及時搶救，保護現(xiàn)場，上報項目經(jīng)理，及有關人員。（7）工程施工過程中，發(fā)生安全事故，沒有書面安全交底的按情節(jié)輕重給予處罰或追究刑事責任。4、安全員（1）安全員必須持證上崗。（2）遵紀守法、忠于職守、熱愛本職工作。嚴格執(zhí)行《市政施工安全操作規(guī)程》。（3）貫徹執(zhí)行開工前的安全教育，提高安全意識，經(jīng)常組織學習。（4）熟悉工程狀況，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象。（5）積極主動配合施工員搞好安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時匯報，并采取應急措施。（6）在占用社會道路施工時，進行交通疏導，設置明顯導行標志。（7）行人和車輛經(jīng)過的溝槽邊，安裝紅色警示燈及標志。（8）施工過程中，每天必須監(jiān)守巡查工地、生活區(qū)。（9）了解工程進度，采取安全措施。5、施工隊長：（1）認真執(zhí)行規(guī)章制度及操作規(guī)程，并對本班組人員在生產中的安全負全面責任。（2）必須強調安全生產、熟記安全操作規(guī)程，認真落實班前安全交底，嚴禁違章指揮操作，不冒險蠻干。（3）要做到經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。（4）認真做好新工人的崗位教育。（5）發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。6、普通工人：（1）遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證施工安全。（2）認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全員的指導。（3）完成好本職工作，并對施工作業(yè)要積極提出意見，對自身安全負責，并有權拒絕違章指令。（4）在從事挖土、裝卸、搬運和輔助作業(yè)時，工作前必須熟悉作業(yè)的內容、作業(yè)環(huán)境，對所使用的鐵銑、鐵鎬、車子等工具要認真進行檢查，不牢固不得使用。（5）裝卸搬運危險物品（如氧氣瓶、乙炔瓶等）和有毒物品時，必須嚴格按安全技術規(guī)定交底措施執(zhí)行。裝卸時必須輕拿輕放，不得互相碰撞或擲扔等劇烈震動。作業(yè)人員按要求正確戴防護用品，嚴禁吸煙。（6）休息時，不得鉆到車輛下面休息。7、電工：（1）電工作業(yè)必須持有《唐山市特種作業(yè)操作證》方準上崗獨立操作。非電工嚴禁進行電氣作業(yè)。（2）電工人員必須嚴格執(zhí)行自身的安全操作，遵照操作規(guī)程進行各項作業(yè)，對違反操作規(guī)程和安全使用條例的上級命令要提請領導注意以至不予執(zhí)行。（3）要經(jīng)常深入工地班組，巡回進行安全檢查，不脫崗，及時解決問題。（4）必須對公司電器設備以及工地用電設備和線路進行經(jīng)常性檢查，保證線路使用安全，認真執(zhí)行有關部門及公司的用電規(guī)定。（5）對施工人員違反操作規(guī)程和安全使用條例的行為要制止直至責令停止使用。8、機動車、工程車司機:駕駛員必須遵守交通規(guī)則，服從交警管理。駕駛員要負責管理好隨車安排的固定和非固定的裝卸人員的安全操作及有關的交通安全事宜。對違章裝卸、有不利安全行駛的出車或生產行為，駕駛員必須提請領導更正。如駕駛員在患病，有礙安全駕駛期間或機械發(fā)生故障需要檢查時，駕駛員須提請領導以至不予駕駛。4.4.安全措施1、建立健全安全保證體系，完善管理制度，設立專職安全監(jiān)督員。2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全管理制度，經(jīng)常開展安全大檢查活動。3、專職安全員經(jīng)常對現(xiàn)場進行巡視檢查，糾正安全生產中的各種隱患，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的人員要立即制止，停工整改。4、堅持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安全生產責任制落實到各職能部門，各作業(yè)班組要求責任到人。5、項目部設置安全保衛(wèi)小組，經(jīng)常組織專人巡視施工現(xiàn)場，主動取得附近派出所及治安聯(lián)防的支持與配合。阻止閑雜人員進入施工現(xiàn)場。6、各工種人員必須經(jīng)安全培訓考試合格后方可上崗，不得無證上崗。嚴禁管理人員違章指揮，操作人員違章作業(yè)。7、嚴禁班前飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嘻戲打鬧，禁止從事與本職工作無關的事情。8、多工種作業(yè)時，必須設專人負責，統(tǒng)一指揮，相互配合。所有進入施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規(guī)定者，嚴禁上崗。9、設立專職安全分隊對施工圍擋進行巡邏檢查，確保封閉式圍擋及施工護欄牢固有效，并協(xié)助交通等部門維護社會安全。10、開工前必須對施工隊伍進行書面的安全交底，注明施工中應注意的事宜與禁止事項。11、各專業(yè)工種使用、操作施工機具時，嚴格執(zhí)行本工種、本機械的安全操作規(guī)程。機械設備設專人負責檢修，不得帶病運轉，不準超負荷作業(yè)，不準違員和一名專職保衛(wèi)干部管理。施工現(xiàn)場和生活區(qū)建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，設專人執(zhí)勤，出入施工現(xiàn)場須持有憑證，外部人員不得隨意出入。10、現(xiàn)場消防工作，嚴格執(zhí)行公安部61號令、《消防條例》，施工現(xiàn)場按規(guī)定布置消火栓，并保證消防道路暢通。11、施工現(xiàn)場及生活區(qū)內要設置消火栓，對木工場、材料場的滅火器具要定期檢查其完好情況，施工中嚴禁擠占消火栓及消防通道。12、施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設搭建要符合消防要求，水源配置合理；消防器材要按有關規(guī)定配備齊全，在易燃物品處要有專門消防設施。13、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場使用明火取證制度，電氣焊工必須持證上崗，氧氣瓶和乙炔瓶不得混放，距用火處要有一定安全距離。14、經(jīng)常對職工進行治安、防火教育，培訓消防人員；現(xiàn)場設消防通道。15、加強對民工隊的日常管理，特別是施工住地的用火、用電管理和檢查，掌握人員數(shù)量等基本情況，簽定治安消防協(xié)議。16、易燃、易爆、劇毒等物品必須按國家有關規(guī)定儲存和處理。有毒物品和消防用具設專人看管，嚴格執(zhí)行國家消防條例和有關規(guī)定。17、定期組織安全檢查，對現(xiàn)場存在的安全問題隨時提出整改建議，勒令其即時改正，對問題嚴重的進行批評教育，并對其進行處罰。18、木材廠等施工場所嚴禁吸煙，現(xiàn)場及生活區(qū)不得亂拉電線及使用大功率用電器具。文明施工措施計劃文明施工和環(huán)境保護管理目標19、文明施工目標跟據(jù)市建委對工程文明施工的管理規(guī)定要求，嚴格做好施工現(xiàn)場的各項文明施工措施，爭創(chuàng)“唐山市安全文明工地”。20、環(huán)境保護目標以維護唐山市的良好自然環(huán)境及業(yè)主的良好社會形象為中心思想，做到環(huán)境保護無投訴，最大限度降低施工區(qū)域的揚塵，做到施工現(xiàn)場散裝材料和土方堆放覆蓋率100%，辦公生活區(qū)黃土不露天；施工場界噪聲排放達標，固定使用機械設備100%采取降噪措施。文明施工和環(huán)境保護管理體系1、實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對施工期間的文明施工、環(huán)境保護管理工作負全面責任，由文明施工、環(huán)境保護領導小組負責協(xié)調、監(jiān)督、檢查項目經(jīng)理部各部室、作業(yè)隊的文明施工、環(huán)境保護工作。文明施工、環(huán)境保護領導小組，由5人組成，項目經(jīng)理任組長，設副組長2人，組員2人。文明施工、環(huán)境保護領導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好的精神面貌。2、工程區(qū)域內的環(huán)保工作與文明施工由綜合管理部負責。負責施工安全、交通安全、臨時用電、場容、環(huán)保、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生工作。工地設立“綠色工地”監(jiān)督員，負責環(huán)境保護和文明施工工作。3、由經(jīng)濟合同部負責成本核算和控制、竣工結算，及時的分階段的進行成本分析，有效的控制工程進展中機具、材料、勞力的消耗。4、文明施工、環(huán)境保護領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、市建委保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把上級領導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野、提高創(chuàng)建文明工地的整體水平。5、保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧。6、由文明施工、環(huán)境保護領導小組按照各項指標規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認真組織工地創(chuàng)建的各項決策；由各管理人員認真學習文明工地創(chuàng)建思想與實施內容，落實各項文明工地管理、各負其責，完成本崗位的工作職責。文明工地實施措施嚴格按照經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的施工總平面圖布置和各項臨時設施布置圖實施現(xiàn)場布置，同時懸掛標語、旗幟，設置圖板，做到場地清潔、道路平順，排水暢通，標志醒目，生產環(huán)境達到標準化作業(yè)要求。在施工現(xiàn)場明確劃分辦公區(qū)、施工區(qū)、民工生活區(qū)。21、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化現(xiàn)場平面布置嚴格按照施工組織設計之施工總平面布置圖布置。（1）大門及圍擋工地現(xiàn)場設置連續(xù)、密閉的鋼制圍擋，高度不低于1.8米，牢固完整，整齊美觀，圍擋外部做企業(yè)標識，色彩統(tǒng)一，圍檔設置有效警示燈，并杜絕敞開式作業(yè)。大門及門衛(wèi)采用公司統(tǒng)一的標準設計圖，整齊美觀、大方，具有時代氣息。（2）門衛(wèi)制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進出人員登記》。工地大門的入處設置門衛(wèi)，嚴格履行門衛(wèi)制度，進入施工現(xiàn)場人員均佩帶工作卡。對工地進出人員進行嚴格管理，協(xié)助公司本部保安科做好安保工作。（3）場容場貌A、道路及排水辦公及生活區(qū)地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內的排水管網(wǎng)，在辦公室前設置排水明溝，將工地內雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。B、生產區(qū)及材料堆放生產區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放之前，先清理、整平、硬化、圍砌全部堆存場地?，F(xiàn)場所有料具按平面圖規(guī)劃，分區(qū)域分規(guī)格集中碼放整齊，插牌標識，大型工具一頭見齊，各種料具禁止亂堆亂放，不得侵占道路及安全防護設施。施工現(xiàn)場管理建立明確的區(qū)域分項責任制，整個現(xiàn)場經(jīng)常保證干凈整潔。工程垃圾堆放整齊，分類標識。集中保管，不亂扔亂放。道路、建筑物四周無散落混凝土和砂漿、碎磚等雜物?，F(xiàn)場100m以內無污染和垃圾。施工作業(yè)每日清理，完一層凈一層。易燃、易爆品分類單獨存放。（4）標識標牌制定《標識、標牌、標語管理制度》。標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照本公司的要求制作與設置。A、標識圖板辦公室、材料庫、機械場地集中設置，進門處設五牌一圖（即工程概述牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖），其中施工現(xiàn)場平面圖按施工階段及時調整，內容標注齊全，布置合理。B、施工區(qū)域安全標志安全標志有：（1）當心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）嚴禁煙火；（4）禁止通行；（5）車輛慢行等，分別懸掛于相應位置。C、危險區(qū)域禁令標志在危險機械等區(qū)域設置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火設施（如干砂、滅火器等）。D、設備一機二牌本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制，（即操作規(guī)程與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖，在箱內側設置線路布局圖。E、文明標語在進入工地大門，設置有“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”；“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。在生活區(qū)、生產區(qū)及施工現(xiàn)場，均張掛大幅宣傳標語，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。F、施工人員掛牌上崗項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。22、工地的文明氛圍該部分包括：文明教育、綜合治理、宣傳娛樂、隊伍建設。全員進行文明施工職業(yè)道德教育，提高文明施工意識，要使每個施工人員懂法、守法，共同創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。項目部設一名宣傳員，負責宣傳工作。采用櫥窗、宣傳展板、標語、簡報等形式進行廣泛的宣傳，使職工均了解文明施工的要求和意義。23、設備機具管理機械設備經(jīng)常保養(yǎng)，保證技術狀況良好，做到漆見本色、鐵見光，不帶病運轉，設備進場辦理檢驗手續(xù)，標識、編號齊全。機械員持證上崗，非機械工不準開動機械。機械棚內做混凝土地面，周圍設通暢無淤積的排水溝，做到周圍干干凈凈。24、辦公、生活設施整潔衛(wèi)生該部分包括：辦公環(huán)境、食堂、宿舍、廁所、衛(wèi)生與急救、生活環(huán)境。25、施工安全達標創(chuàng)優(yōu)市政施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪聲、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響城市生活環(huán)境。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要條件之一。施工場地治安保衛(wèi)管理計劃6.1.治安聯(lián)防方案為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的培安聯(lián)防方案。1）本工程設立治安聯(lián)防保衛(wèi)領導小姐，由工程主管領導為組長，負責全面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。2）工地設門衛(wèi)值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、辦公室及成品半成品保護。3）加強對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育。4）每周對職工進行一決治安教育，每月召開一決治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內備查。5）對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專營，非經(jīng)單位領導人批準，任何人都不得動用。6）施工現(xiàn)場必需按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)領導小組，與各班組簽訂保衛(wèi)工作責任書。施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。鍋爐房、變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報會并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案成立以項目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領導小組領導小組職責貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。檢查督促責任制落實，預防事故的發(fā)生。親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。應急準備及安全措施項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。節(jié)前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。建立項目主管人員24小時值班制度。成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的24小時不同斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。(5)項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事務的聯(lián)絡信息反晴工作。6.3.治安保衛(wèi)制度1）貫徹落實上級公安機關制定的治安規(guī)章制度，項目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。2）項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。3）制定切實可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重點人形成文字檔案，作到有據(jù)可查。4）項目部設立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領導要親自值班。5）施工現(xiàn)場所有出入應設警衛(wèi)室，晝夜有值在人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責任書》，各自管好自家的門，管好自家的人。7）建立健全“兩會一隊”，發(fā)揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。8）落實好政府關于施工的管理規(guī)定，把好審查關、辦證關、辭退關，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。6.4.工地門衛(wèi)制度1）門衛(wèi)人員必需堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。2）門衛(wèi)值班人員必需著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制度，出入車輛物品嚴格檢查登記。3）工地材料出門，必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。4）進入現(xiàn)場必須持有“出入證”，小商販嚴禁入內，因業(yè)務往來人必需出示有效證件辦理進門手續(xù)方可放行。5）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。6）對偷帶工地材料，無出門品出門的，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。7）嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準”和獎懲制度。8）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。9）工地材料出門，必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。民工住宿安全管理制度為保證住宿人員的生命及財產安全，防止各類安全及火災事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，特現(xiàn)定如下：1）住宿人員需“四證”（身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。2）住宿區(qū)內禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。3）禁止私拉亂接電線，未經(jīng)批準禁止使用電熱器具。4）禁止挪用消防器材、亂動消防設施。5）禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。6）禁止堵塞消防及疏散通道。7）禁止在宿舍區(qū)、現(xiàn)場內閑逛。8）禁止亂倒剩飯剩菜。9）禁止隨地大小便。10）禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。11）禁止留宿外來人員。以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違把者將按規(guī)定處罰，并對住宿單位此相同金額罰款，情節(jié)嚴重者交公安機關處理。民工住宿衛(wèi)安全管理措施為保證民工生活衛(wèi)的居住安全，保證工地的正常施工生產秩序，特制定如下管理規(guī)定：1）凡在民工住宿區(qū)內居住人員的單位必須與項目經(jīng)理部簽訂《民工住宿區(qū)安全包保責任狀》并遵照執(zhí)行。2）民工住宿區(qū)內照明用電一律使用三十六伏低壓電。3）住宿區(qū)按實際需要配備滅火器材，保證出現(xiàn)火情能及時進行撲救。4）住宿單位必需派專人進行生活區(qū)管理工作。5）指定、強化檢查處罰措施，定期組織人員對生活區(qū)進行檢查，堵塞漏洞、消滅隱患。6）定期對住宿人員進行教育，增強民工安全觀念，普及防火、滅火知識。施工環(huán)保措施計劃1、保證施工期生態(tài)環(huán)境及保護周圍環(huán)境的措施（1）施工期間不影響當?shù)氐缆泛徒煌ㄔO施的使用，不影響群眾的通行方便，不影響當?shù)鼐用竦纳詈凸ぷ鳌９こ掏旯ず?，拆除一切臨時用地范圍內的臨時設施和臨時生活設施，恢復自然原貌。退場時的場地清理，達到地方政府、群眾及其他相關單位的滿意，并取得有效的證明文件。（2）合理布置施工場地，生產、生活設施盡量布置在征地線以內，少占或不占綠地，盡量不破壞原有的植被，不隨意砍樹木，并在周圍植草或植樹綠化，創(chuàng)建成美好環(huán)境。（3）施工用生產、生活設施設置污水處理系統(tǒng)，委托垃圾處理單位及時收集處理生活垃圾，并采取措施確保在運輸?shù)倪^程中不外泄；施工期間生產場地和生活區(qū)應修建必要的臨時排水渠道，并與永久性排水設施相接，不致引起淤積沖刷。（4）做好生產、生活區(qū)的衛(wèi)生工作，保持工地清潔，定時打掃，垃圾定點存放，定期運到環(huán)保部門指定的位置。定點投藥，防止蚊鼠滋生，傳播疾病。2、夜間施工措施（1）合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進行，在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產生。對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當晚十一時前施工完畢。（2）由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，我公司將向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應的施工許可證后方可進行施工。（3）在施工場地外圍進行噪音檢測，對于一些產生噪音的施工機械，應采取有效的措施，減少噪音。注意夜間照明燈火的投射，在施工區(qū)內進行作業(yè)封閉，盡量降低光污染。冬季和雨季施工方案冬季施工技術措施根據(jù)國家施工及驗收規(guī)范的規(guī)定，當室外平均溫度連續(xù)五天穩(wěn)定低于5°C時，屬于冬期施工。根據(jù)本地區(qū)的氣候特征，每年11月份至來年2月份間有很長一段時間屬于冬期施工階段。本工程按工期安排11月份處于冬季，施工前必須針對性地制定具體施工方案，以保證施工過程中的工程質量以及職工的安全。1、準備工作凡進行冬期施工的項目，須作詳細的圖紙核對及可行性論證。根據(jù)實際工作量提前組織有關機具、添加劑和保溫材料進場。外加劑的使用須經(jīng)試驗室試配。加強現(xiàn)場供水管道的防凍，室外自來水管道均要用保溫材料包裹，以防凍裂，施工通道不得積水。確保職工的生活有保障，加強職工露天作業(yè)的防護，組織職工學冬期施工注意事項，加強施工交底工作。地方氣象站保持聯(lián)系，掌握近期溫度變化，及時做好準備。加強冬期的防火措施，要經(jīng)常組織人員對各施工角落檢查，排除隱患。遇大風、大雨及下雪天氣，要停止室外作業(yè)，對腳手等易造成危險的部位加強檢查。2、安全注意事項做好冬施安全防護措施，認真組織全面檢查，充分做好防寒、防凍、防滑及防火工作。施工現(xiàn)場的道路、腳手架、走道以及斜道應避免積水、積雪，及時清除道路、操作平臺上的凍雪。乙炔氣、氧氣瓶要做好防凍、防火措施。嚴禁在現(xiàn)場工地烤火，如須使用明火，需經(jīng)過批準，派專人監(jiān)督。腳手架在冬季施工期要加強安全防護措施，確保施工人員的安全，并制定具體方案，加強監(jiān)督。防煤氣中毒。加強用電管理，防止由此產生觸電事故發(fā)生。雨季施工技術措施1、臨時電嚴格按照三相五線制標準安裝配電箱，敷設線路，禁止私拉亂接電氣和用電設施，做到一機、一閘、一箱、一漏電，值班電工認真檢查臨電線路和用電器具，指導施工人員正確使用和操作禁止帶電作業(yè)。2、施工現(xiàn)場道路，材料存放區(qū)，要做好路面處理，有排水溝，使之不得有積水現(xiàn)象，防止因場地沉陷而發(fā)生材料傾倒事做。3、大風雨過后還要認真進行檢查，電氣、電閘、架子、機械設備，發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施，或修復措施，經(jīng)檢查確認合格后方準使用。4、雨季施工除做好防雨防汛工作以外同時也要做到消防工作，消防器材要按規(guī)定備齊，消防道路要保持暢通，嚴格強調施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，及明火作業(yè)，領取用火證制度，并加大執(zhí)法力度。5、要做好各種安全防護，機械操作應嚴格按照有關的安全操作規(guī)程操作，特種作業(yè)人員要持證上崗。6、雨季施工要做好工人的防暑降溫工作，調整上班時間，避開中午的高溫時間，采取早晚多干，炎熱的中午休息的工作時間，減輕工人的疲勞程度，備一些防暑藥品以防工人中暑，另外強調工人的飲水衛(wèi)生，要少喝或不喝生水教育工人不食用小商販出售的熟食，不食用不衛(wèi)生的食品，以防食物中毒。7、搞好職工食堂的衛(wèi)生，職工食堂要有衛(wèi)生防疫站核發(fā)的衛(wèi)生許可證。炊事人員健康證食堂要有紗門紗窗，防蠅措施，生熟食品要分開存放，加工食品的刀具案板容器也要生熟分開，不食用腐爛變質食品，不采購不出售腐爛變質有毒的食品，抓好病出入這一關。施工現(xiàn)場總平面布置詳見附表：《施工現(xiàn)場平面布置圖》。項目組織管理機構成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾成品保護措施1、安裝取源部件不得在設備或管道上隨意開孔。2、粉塵的沖刷會對測溫遠見保護套造成磨損，應采取加裝角鐵等保護措施，防止粉塵直接沖刷套管。3、安裝好的管道不得用于支撐或放置腳手板，不得踏壓，其支托卡架不得作為其他用途的受力點。4、中斷施工時，管加臨時封閉。5、已裝飾完的房間，如需使用用氣焊時，對墻面、地面使用鐵皮遮擋，防止污染墻壁。6、對住戶房間內的設施妥善保護，防止損壞。7、安裝完工后清掃衛(wèi)生，恢復如初。工程保修管理措施和承諾（一）保修期限及保修內容1、我方供應安裝的自閉閥、不銹鋼波紋軟管免費保修24個月，終生維修、定期保養(yǎng)。質保期與保修期維修將以廠家的保修規(guī)格進行，在質保期內做到“包修、包換、包教、包會”。在質保期內我方無償為采購人進行保修義務；保修期終身，質保期滿后，我方繼續(xù)為采購人提供售后服務，采購人應支付合理報酬。2、保修期內服務、維保、更換件不收費。3、產品在正確安裝使用下，保修期內，如產品出現(xiàn)質量問題，我公司負責包修、包退、包換。4、對安裝產品的每個用戶將電話回訪和定期現(xiàn)場回訪，掌握現(xiàn)場情況。5、產品或配件在安裝、調試、維修過程中，一旦出現(xiàn)問題本著先處理問題再分清責任，以一切滿足客戶需要為原則。6、如因消費者自身原因造成產品出現(xiàn)質量問題或產品出現(xiàn)的問題已超出我司的質量“三包”的范圍，本公司可根據(jù)用戶需要提供快速有效的技術服務。7、維修費用:保修期內所有費用（維修費用、運輸費用等）我方承擔。保修期滿后，我方維修只收取更換配件的費用，運輸費用、人員手工費用由供方承擔。8、在保修期內對采購方反映的標的物質量問題，若我方遲遲不予解決，從而造成燃氣用戶設備不能及時使用的，我方完全承擔責任，并扣除質保金。9、因我方產品質量問題引起的采購方損失，由我方承擔并全額賠償。10、我方保證提供符合技術要求和現(xiàn)行工業(yè)標準的優(yōu)質產品。11、我方承諾所有產品應按相關標準要求隨機攜帶生產企業(yè)的出廠質量證明文件（合格證及其它技術文件）；國家認定的檢驗機構出具的產品型式試驗報告、質量監(jiān)督檢驗機構出具的產品質量檢驗合格報告。（二）維修承諾1、我方承諾在接到采購方的通知后半個工作日（4個小時）內予以響應，并作出處理意見。必要時一個工作日（24個小時）內上門服務。2、維修人員上門維修時，必須攜帶必備的維修用具及維修服務跟蹤卡，到用戶設備現(xiàn)場進行維修。3、維修人員上門服務時，應與客戶事先聯(lián)系并約定時間。4、故障沒排除，在未征得用戶同意時，維修人員不撤離現(xiàn)場。5、工作完成后，需將現(xiàn)場收拾干凈，并用專用擦拭布將設備外部擦拭干凈。（三）質保期內產品故障服務響應時限1、24小時服務熱線：（1）廠家服務熱線：（2）業(yè)務經(jīng)理聯(lián)系人：xx聯(lián)系電話：xx2、10分鐘電話響應在撥打故障報修電話后，我公司工程師將在10分鐘內與使用者電話聯(lián)系，了解故障現(xiàn)象，確定維修事宜，提出解決方案。3、7天*24小時工作制我公司技術部的服務電話時間：每周一至周日，每天24小時，節(jié)假日照常。技術咨詢服務時間為正常營業(yè)時間：每周一至周日，8:0018:00。服務電話：xx（四）上門服務時間在接到用戶報修要求后，我公司技術服務部工程師將在10分鐘內與使用者取得聯(lián)系，24小時內派遣工程師到達現(xiàn)場，48小時內解決問題。（五）售后服務網(wǎng)點我公司將與招標方協(xié)調在河北省唐山市適當?shù)牡攸c設立售后服務點，配備專業(yè)人員組建維保隊伍。配備技術資料、維修工具、儀器設備，建立備品備件庫房，滿足售后服務需要。1、售后服務網(wǎng)點：陜西省長安區(qū)設立售后服務網(wǎng)點。2、人員組成：售后服務經(jīng)理：xx售后工程師：3、聯(lián)系方式：業(yè)務經(jīng)理聯(lián)系人：xx聯(lián)系電話：xx4、售后服務網(wǎng)點詳細地址：xx緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施1、停電事故處理為保證施工現(xiàn)場出現(xiàn)停電事故時，進行正常作業(yè)，減少停電帶來的各種意外，分別在五個施工作業(yè)現(xiàn)場配備1臺40KW發(fā)電機，一旦發(fā)生停電事故，立即啟動發(fā)電機提供臨時電力。設專人負責發(fā)電機的日常管理和維護。加強用電線路的檢查和維護，確保線路安全、正常送電。施工現(xiàn)場的配電箱加設防雨、防風遮蓋加固設施。2、突發(fā)火災處理施工現(xiàn)場、生活區(qū)及庫房、加工廠配備充足的消防桶、滅火器、砂箱等必備的消防安全器材，施工期間消防器材不得挪用。當出現(xiàn)火警時，立即組織人力撲滅火險、并及時報警。對發(fā)包人管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案13.1.對發(fā)包人管理的認識13.1.1.發(fā)包人施工管理的原則“公正”原則在發(fā)包人管理中，無論是在選擇材料、管理分包商，還是在施工管理過程中面對的各種問題，都以業(yè)主利益、工程利益為重，以確保整個工程在施工過程中順利進行?！翱茖W”原則發(fā)包人管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣，以嚴謹?shù)膽B(tài)度，借助科學、先進的方法、手段進行管理協(xié)調。“統(tǒng)一”原則發(fā)包人將所有分包商納入其管理體系，實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一管理。“控制”原則在發(fā)包人管理過程中，要米取有效控制手段，對分包商進行監(jiān)督控制，確保控制原則得到落實和執(zhí)行?！皡f(xié)調”原則“協(xié)調”管理是發(fā)包人的主要手段，“協(xié)調”能力是發(fā)包人管理水平、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調工作作好，整個工程才能順利完成。13.1.2.對發(fā)包人管理的理解發(fā)包人是施工階段負總責的項目管理者，也是總承包單位。發(fā)包人項目管理的組織結構包括施工單位、專業(yè)分包單位和勞務分包單位。發(fā)包人對分包實行統(tǒng)一指揮、協(xié)調、管理和監(jiān)督，分包企業(yè)按照專業(yè)分包合同的約定對總承包企業(yè)負責。施工總承包單位對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案13.2.1.