某某建筑工程有限公司規(guī)章制度

1、南通龍華建筑安裝有限公司規(guī)章制度南通龍華建筑安裝有限公司規(guī)章制度隨著公司的發(fā)展，實(shí)行管理制度化的重要性日益凸顯。為進(jìn)一步深 化管理，不斷提高管理水平， 充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性， 切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范全體員工的行為和職業(yè) 道德，建立健全各項(xiàng)管理制度，推動(dòng)公司科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理 進(jìn)程，制定公司規(guī)章制度并提出倡議：一、公司全體員工要自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。對(duì)任何違 反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為，人人有責(zé)監(jiān)督和制止。二、公司倡導(dǎo)樹立全局觀念，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益 形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和

2、提高全體員工的技 術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式 的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)、業(yè)務(wù)技能和文化知識(shí)，為員 工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支 思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮聰明 才智，提出合理化建議。六、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé) 任制，實(shí)行考勤考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約 反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集

3、體合作和集體創(chuàng) 造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范，是企業(yè)形象的重要組成部分。為規(guī)范員工行為，培 養(yǎng)員工的職業(yè)道德和文明習(xí)慣，更好地展現(xiàn)企業(yè)良好的形象，制定本規(guī) 范。一、崗位規(guī)范1、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不睡崗。上班時(shí)精神飽滿，工作 積極，做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行工作。2、在工作崗位上保持安靜，不大聲喧嘩。不聚眾聊天，不嬉笑打鬧 不吃零食，不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。3、不打非業(yè)務(wù)性的電話，打電話時(shí)簡潔，盡量縮短通話時(shí)間。不允 許上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。4、辦公用品和文件必須妥善保管， 使用后歸還到指定場所， 根據(jù)公 司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔，

4、不能自己隨意處理或者遺忘在桌子上。辦公 用品和文件不得帶回家，需要帶走時(shí)必須得到許可。5、樹立主人翁的思想， 合理使用辦公用品， 從節(jié)約一張紙， 一度電， 一滴水做起，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。6、下班時(shí)文件，文具、用紙等要整理好，要收拾桌子，關(guān)好門窗， 照明燈、電腦、飲水機(jī)等，檢查處理火和電等安全事宜。與同事打完招 呼再回家。7、工作中，接受上級(jí)指示時(shí)， 做好記錄，領(lǐng)會(huì)意圖， 疑點(diǎn)必須提問， 遇到新問題時(shí)要請(qǐng)示，批準(zhǔn)后實(shí)施，虛心接受意見和批評(píng)，不失信心， 不逃避責(zé)任，敢于發(fā)表自己的意見，及時(shí)匯報(bào)工作中的經(jīng)過和結(jié)果。二、形象規(guī)范1、著裝整潔，得體，完好、協(xié)調(diào)、無污漬。上班要求穿工作服的崗 位，必

5、須穿工作服佩戴標(biāo)志。著西裝時(shí)，打好領(lǐng)帶，鞋襪保持干凈、衛(wèi) 生，鞋面潔凈，不穿拖鞋、不穿短褲。2、儀容自然，大方。男職工修飾得當(dāng)，胡須不宜過長。女職工可淡 妝上崗，修飾文雅，與年齡、身份相符，工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝。3、舉止文雅，禮貌、精神飽滿，注意力集中，無疲勞狀，憂郁狀和 不滿狀。保持微笑，目光平和。4、坐姿良好。不用手托腮，不翹二郎腿、不抖動(dòng)腿。站姿端正，抬 頭挺胸收腹，雙手自然下垂兩腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂。走路步幅適 當(dāng)，節(jié)奏適宜。5、避免面對(duì)他人伸懶腰，打噴嚏。三、語言規(guī)范1、語言清晰，語氣誠懇，語速適中、語調(diào)平和、意義明確言簡。提 倡講普通話。與他人交談要專心致志，面帶微笑，不能心不

6、在焉，反應(yīng) 冷漠。不要隨意打斷別人的話，用謙虛的態(tài)度傾聽，適時(shí)搭話。確認(rèn)和 領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話的內(nèi)容、目的。2、文明用語，使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、 “您慢走”等文明用語。嚴(yán)禁說臟話、忌語。四、社交規(guī)范1、接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送語。2、訪問他人時(shí)，要事先預(yù)約，遵守訪問時(shí)間。進(jìn)入辦公室要敲門， 得到允許方可入內(nèi)。3、接打電話時(shí)要先說“您好”。打電話時(shí)鈴聲響三次未接，過一段 時(shí)間再打。4、用雙手遞接名片。拿名片的手不要放在腰以下。五、人際關(guān)系1、尊重上級(jí)，尊重他人?？隙ㄙ潛P(yáng)他人的長處和業(yè)績，對(duì)他人的短 處和不足，進(jìn)行忠告，鼓勵(lì)。營造同歡樂，共追求，團(tuán)結(jié)友愛，相互信 任

7、的工作氛圍。2、相互合作，禁止派別。在意見和主張不一致時(shí)，應(yīng)理解相互的立 場，尋找能共同合作的方案。六、心靈溝通1、虛心接受他人的意見，不要感情用事，不要解釋和否定錯(cuò)誤，真 誠的對(duì)待他人，對(duì)他人有意見應(yīng)選擇合適的機(jī)會(huì)和場合當(dāng)面說清，不要 背后亂發(fā)議論。2、不要看他人的笑話， 在公共場合出現(xiàn)他人有礙體面、 有違反公司 規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)善意的提醒。3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅(jiān)決執(zhí)行，有保留意見的，可擇機(jī)反映， 但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前，不能消極應(yīng)付。4、不要胡亂評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級(jí)，更不能惡語傷人。七、本規(guī)范為試行，不妥待修改或補(bǔ)充。解釋權(quán)歸公司。員工守則遵紀(jì)守法、遵章守制 愛企如家、愛崗敬業(yè) 誠實(shí)

8、做人、踏實(shí)做事 服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分工 盡職盡責(zé)、盡心盡力 廉潔奉公、勤儉節(jié)約 誠實(shí)守信、嚴(yán)守機(jī)密 相互尊重、互敬互愛 文明禮貌、講究衛(wèi)生 待客如賓、和藹可親 十不準(zhǔn)1 、不準(zhǔn)蒙騙說謊2 、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派3 、不準(zhǔn)打罵偷竊4 、不準(zhǔn)泄露機(jī)密5 、不準(zhǔn)隨地吐痰6 、不準(zhǔn)假公濟(jì)私7 、不準(zhǔn)損壞公物8 、不準(zhǔn)賭博酗酒吸煙9 、不準(zhǔn)游嬉好閑10 、不準(zhǔn)奇裝異服辦事原則 今天的事，今天辦， 能辦的事，馬上辦 困難的事，想法辦 復(fù)雜的事，梳理辦 重要的事，優(yōu)先辦 限時(shí)的事，計(jì)時(shí)辦 瑣碎的事，抽空辦 分外的事，協(xié)助辦 個(gè)人的事，下班辦 所有的事，認(rèn)真辦 管理的事，原則辦 經(jīng)營的事，靈活辦。資產(chǎn)管理制度目的：為加強(qiáng)

9、公司資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)合理、有效使用，維護(hù) 公司資產(chǎn)安全和完整，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度 。管理部門：綜合部、財(cái)務(wù)科。 綜合部結(jié)合財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行歸口管理， 負(fù)責(zé)資產(chǎn)的申請(qǐng)、 購置、登記、維修、調(diào)配和報(bào)廢等各項(xiàng)程序。財(cái)務(wù)科建立資產(chǎn)臺(tái)帳、對(duì) 資產(chǎn)的賬務(wù)進(jìn)行歸口管理，包括入銷賬、折舊等。適用范圍：本制度用于公司內(nèi)所有資產(chǎn)的管理，包括：建筑物、交 通工具、辦公設(shè)備、辦公家具、通訊設(shè)備、文體設(shè)備設(shè)施、施工機(jī)械設(shè) 備、工具等。一、資產(chǎn)購置 各部門添置資產(chǎn)，需向綜合部提交購買申請(qǐng)，由辦公室首先考慮在 公司內(nèi)是否能調(diào)劑，如必須購買，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科協(xié)同綜合 辦按標(biāo)準(zhǔn)采購。購置票據(jù)財(cái)

10、務(wù)下賬，資產(chǎn)相關(guān)資料（設(shè)備戶口、使用說明書、備用 零部件等）交辦公室資產(chǎn)登記存檔。二、資產(chǎn)調(diào)配 因調(diào)配、轉(zhuǎn)移必須通過綜合辦辦理，資產(chǎn)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出責(zé)任人需在辦 公室資產(chǎn)臺(tái)帳上簽字。其他個(gè)人和單位不得擅自對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)用。三、資產(chǎn)使用管理 資產(chǎn)使用人員應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的安全、完好無損負(fù)責(zé)。當(dāng)責(zé)任人工作調(diào)動(dòng) 或離職時(shí)，必須將使用的全部資產(chǎn)移交當(dāng)事人或辦公室，辦完資產(chǎn)移交 手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。閑置封存的資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一管理，兼管人員在出入庫時(shí)有記錄，支領(lǐng) 人簽字。（制表）四、資產(chǎn)的處置 資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、借出、變賣等，需由使用人說明情況，由辦公室 提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。 因保管或使用不當(dāng)造成資產(chǎn)的丟失或損壞

11、， 由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償或維修，如原因不明，則對(duì)使用部門負(fù)責(zé)人給予一定 的處罰。五、資產(chǎn)的盤點(diǎn)財(cái)務(wù)室在對(duì)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行一次性清理的基礎(chǔ)上，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行臺(tái) 帳管理。行對(duì)各類物品進(jìn)行登記，大件物品進(jìn)行編號(hào)管理。物品的各項(xiàng) 特征（如名稱、品牌、型號(hào)、購買日期、價(jià)格等）、轉(zhuǎn)移記錄（如轉(zhuǎn)移 時(shí)間、去向、使用單位簽收等）以及報(bào)廢記錄（如報(bào)廢日期、報(bào)廢原因 等）均在資產(chǎn)臺(tái)帳上體現(xiàn)。為了保證公司資產(chǎn)的安全和完整，做到資產(chǎn)的帳物相符，財(cái)務(wù)每年 底對(duì)本單位資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，以掌握資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量，查明有無 丟失、 毀損或未列入帳的資產(chǎn)， 保證賬物相符， 對(duì)于毀損、報(bào)廢的資產(chǎn)， 要查明原因，寫出書面報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理批

12、準(zhǔn)后做報(bào)廢核減資產(chǎn)臺(tái)帳處 理。資產(chǎn)管理人員要對(duì)各部門資產(chǎn)管理工作定時(shí) （每季度末） 進(jìn)行抽查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。車輛管理制度目的：規(guī)范公司車輛管理工作。適用范圍：適用于公司范圍內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車輛的管理。 管理部門：辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司車輛的購置、管理、調(diào)度、年審等 事宜。一、各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向行政辦公室申請(qǐng)，說明用 車事由、地點(diǎn)、時(shí)間，行政辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。二、車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后一般；先滿足工作任 務(wù)及接待任務(wù)，后其他事務(wù)的原則安排。三、外單位借車，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。四、出車司機(jī)負(fù)責(zé)在出車前搞好車輛衛(wèi)生，禁止在車內(nèi)吸煙。五、車輛在下班后或節(jié)假日必

13、須停放在公司指定地點(diǎn)，并采取必要 的防盜措施。六、車輛維修，先由司機(jī)列出需維修項(xiàng)目清單，再由行政辦公室報(bào) 常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自修車的，費(fèi)用自理。七、駕駛員應(yīng)提高節(jié)油意識(shí)、將油耗控制在正常耗油指標(biāo)以內(nèi)，司 機(jī)須自覺建立車輛公里用油臺(tái)帳，并將車輛使用中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向總 經(jīng)理報(bào)告。八、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪 污論處。九、按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)隨車工 具、證件及資料由駕駛員妥善保管。十、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)將車借用予他人使用的， 一切費(fèi)用及損失自負(fù)， 包括交通肇事。辦公用品管理制度目的：為使辦公用品管理合理化，滿足工作需求又

14、杜絕浪費(fèi)，特制 訂本規(guī)定。適用范圍：適用于公司范圍內(nèi)的辦公用品管理工作。管理部門：辦公用品由綜合辦、財(cái)務(wù)科管理，負(fù)責(zé)計(jì)劃匯總、申請(qǐng)、 登記、分發(fā)等工作。辦公用品包括：公司給員工配置的電腦、辦公桌椅、電話機(jī)和員工 日常工作所需的辦公文具。文件柜、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等，及公 司為各部門購置的書和雜志等資料。一、公司綜合辦定期對(duì)辦公用品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以做出下一 階段的購置計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合辦與財(cái)務(wù)科協(xié)調(diào)辦理。二、員工應(yīng)愛護(hù)辦公用品，避免浪費(fèi)、避免由于使用操作時(shí)失誤造 成的設(shè)備損傷。三、復(fù)印公司內(nèi)部資料時(shí)， 應(yīng)提倡節(jié)約， 無裝訂的二手紙盡量使用四、員工在使用辦公用品時(shí)，如發(fā)現(xiàn)機(jī)

15、器故障，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào) 修，否則公司向辦公用品使用人追究賠償責(zé)任。五、支領(lǐng)辦公用品應(yīng)以舊換新，避免過多重復(fù)領(lǐng)取。六、公司配置的各類辦公用品嚴(yán)禁帶回家私用。凡屬長期使用的辦公用品，使用時(shí)要注意愛護(hù)，防止丟失和損失， 調(diào)換時(shí)要以舊換新。文件收發(fā)管理制度為規(guī)范收發(fā)文工作，特制定本制度。一、單位所有收發(fā)文管理工作均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。二、報(bào)刊、信件應(yīng)由辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取分發(fā)。凡屬領(lǐng)導(dǎo)親啟的函件， 要交領(lǐng)導(dǎo)拆封。凡屬機(jī)要件，要有機(jī)要人員簽收。三、收發(fā)人員必須根據(jù)有關(guān)文件資料，如實(shí)填寫收件登記簿、發(fā)文 登記表。四、搞好企業(yè)內(nèi)外文件、 信件的收發(fā)和傳遞工作。 對(duì)急件隨接隨送，做到登記清楚，不丟失，不拆封，收

16、件人必須有簽字。對(duì)帶有編號(hào)的外 來件，收發(fā)登記后再予分發(fā)。五、負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志的訂購、分發(fā)、傳遞工作，做到不積壓、不借 閱、無差錯(cuò)。辦公平信、報(bào)刊及時(shí)送交各科室。一般文件要及時(shí)分發(fā)處 理，急件要立即處理，不得積壓拖延時(shí)間。六、凡以企業(yè)名義發(fā)出的文件，要按文稿格式擬稿。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查同 意簽字后，由辦公室主任或秘書核稿登記打印，核準(zhǔn)無誤后方準(zhǔn)發(fā)出。七、凡發(fā)出的文件，一定要留底稿，并辦理登記存查手續(xù)。八、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。機(jī)要文件收發(fā)時(shí)，要標(biāo)明文件性質(zhì)、機(jī)密 程度、掛號(hào)或機(jī)密，要貼足郵票封閉嚴(yán)密，嚴(yán)防丟失、泄密、誤事。九、凡辦理完畢的文件、函電、打印文件底稿等，每季度要清理一 次交辦公室進(jìn)行清理或整理歸

17、檔，各單位需用時(shí)，應(yīng)說明理由到辦公室 借用并完善借閱手續(xù) 。會(huì)議管理制度 目的：會(huì)議是制定政策、討論問題、檢查、布置、總結(jié)工作、傳達(dá) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，通報(bào)情況等一種有組織、有目的的商議集會(huì)。為嚴(yán)格控 制會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。管理部門：每周六例會(huì)，早 9:00 準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。 公司辦公室按照會(huì)議內(nèi)容，組織召集。會(huì)議紀(jì)律一、與會(huì)人員要按時(shí)參加會(huì)議，不遲到、不早退、不擅離會(huì)場。因 故不能出席會(huì)議要事先請(qǐng)假。二、各科室匯報(bào)一周工作內(nèi)容并做出下一周工作計(jì)劃， 與會(huì)人員要在 會(huì)上發(fā)言或提出問題，應(yīng)在會(huì)前做好準(zhǔn)備，列好發(fā)言要點(diǎn)。三、會(huì)上發(fā)言應(yīng)圍繞會(huì)議主題，簡明、準(zhǔn)確、力戒套話、空話，要 自覺控制時(shí)

18、間，必要時(shí)主持人可限定發(fā)言時(shí)間。四、與會(huì)人員要集中精力聽會(huì)，記錄、不交頭接耳，要關(guān)掉手機(jī)， 不影響他人聽會(huì)。五、會(huì)議主持人要注意掌握會(huì)議時(shí)間。要做好會(huì)議總結(jié)，不要議而 不決，需要下次會(huì)議在討論的，要提出要點(diǎn)六、辦公室指定專人做好會(huì)議記錄并歸檔。記錄人會(huì)后要整理、辦公室主任把關(guān)簽字，需要印發(fā)會(huì)議紀(jì)要的要及時(shí)引發(fā)歸檔。檔案管理制度目的：為加強(qiáng)檔案的管理工作，維護(hù)檔案的完整與安全，便于公司 各部門人員的利用，充分發(fā)揮檔案在生產(chǎn)、管理中的作用，根據(jù)中華 人民共和國檔案法和科學(xué)技術(shù)檔案工作條例，特制定本制度。一、歸檔范圍及職責(zé)1、公司檔案工作隸屬辦公室， 設(shè)立兼職檔案管理員。 各科室設(shè)立兼 職二級(jí)檔案員

19、，負(fù)責(zé)對(duì)本崗位檔案的收集、整理工作，在每年元月底向 公司辦公室移交上年度文書檔案并履行移交手續(xù)，將歸檔文件的電子文 檔存入公司指定的電腦，辦好移交、借閱手續(xù)，集中管理。辦公室檔案 員對(duì)各科室的檔案文件進(jìn)行指導(dǎo)、驗(yàn)收、整理、歸檔和提供利用2、辦公室檔案管理內(nèi)容：（ 1）各類資質(zhì)文件、各類職責(zé)、規(guī)章制 度、人事檔案、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪 記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、設(shè)備及資產(chǎn)的登記 資料、公司采購的設(shè)備、材料說明書、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證書等資料由 辦公室負(fù)責(zé)歸檔。（2）各工程項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)資料、征地、拆遷批復(fù)、國土規(guī)劃、城市 規(guī)劃、政府及主管部門批文、復(fù)函

20、、證件等前期技術(shù)資料等。（3）其他資料。3、財(cái)務(wù)科檔案資料， 由財(cái)務(wù)科自行管理。 內(nèi)容：（1）各類證件 （營 業(yè)執(zhí)照正、副本；組織機(jī)構(gòu)代碼證正、副本、 IC 卡、貸款卡；國稅、地 稅稅務(wù)登記證副本；開戶許可證等）及各類財(cái)務(wù)憑證、帳薄、報(bào)表等。（2）各類合同協(xié)議（承包、商務(wù)、銷售、借貸、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓等）的 正本原件。（3）其他資料4、技術(shù)科檔案管理內(nèi)容： 各工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、 施工圖，設(shè)計(jì)變更、 洽商以及設(shè)計(jì)院、勘察單位之間往來資料，會(huì)議記錄、工程進(jìn)度計(jì)劃， 施工總包、分包、監(jiān)理、設(shè)備廠家的資質(zhì)文件及其往來資料、工程竣工 驗(yàn)收資料及竣工圖、工程預(yù)結(jié)算書、與工程施工有關(guān)的資料，由技術(shù)科 二級(jí)兼職檔案

21、員負(fù)責(zé)整理保管，年底移交公司辦公室總檔案室。二、歸檔要求：1、文件材料齊全完整，真實(shí)有效；不能有鉛筆、圓珠筆、紅墨水、 純藍(lán)墨水、復(fù)寫紙等書寫的字跡。2、根據(jù)檔案內(nèi)容整理編號(hào)、編制卷內(nèi)目錄、裝訂立卷；3、根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值，進(jìn)行分類、整理、立 卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。三、借閱制度1、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，并填寫檔案借閱登記表。2、本公司職工借閱的檔案， 原則上只能在檔案閱覽室查閱。 如確因 工作需要外借，必須經(jīng)公司總經(jīng)理 （或常務(wù)副總 ）批準(zhǔn)，外借的檔案一般 在一周內(nèi)歸還，所借檔案達(dá)到規(guī)定借閱期限，如需繼續(xù)使用，若無他人 預(yù)約可辦理續(xù)借手續(xù)。 借出的

22、檔案， 檔案室有權(quán)根據(jù)工作需要隨時(shí)催還， 借閱人不得拒還。3、外單位人員借閱非機(jī)要檔案， 必須持單位介紹信， 經(jīng)公司總經(jīng)理 簽字同意，并辦理借閱登記手續(xù)，所借閱的檔案，只能在本檔案室內(nèi)查 閱，不準(zhǔn)外借，檔案管理負(fù)責(zé)人并對(duì)摘抄的材料進(jìn)行審查。4、借閱檔案要注意愛護(hù)和保管，不得轉(zhuǎn)借。閱卷嚴(yán)禁吸煙、折疊、 剪裁、拆卷、抽頁、圈畫、涂改、撕毀、摘抄、翻印、損壞。涉及密級(jí) 內(nèi)容和內(nèi)部控制事項(xiàng)的檔案，要注意保密，如有上述違規(guī)行為，要追究 當(dāng)事人責(zé)任。5、查閱一般檔案材料，經(jīng)檔案管理人員審核同意后方可進(jìn)行復(fù)制、 拍照、摘抄。6、借出或歸還檔案時(shí)， 檔案管理人員和借閱人要當(dāng)面檢查案卷的完 整情況，如發(fā)現(xiàn)檔案缺

23、損的情況要嚴(yán)肅查處。7、借閱者未按本規(guī)定辦理借閱手續(xù)， 檔案管理人員一律拒借， 否則， 追究檔案管理人員的責(zé)任。8、職工臨時(shí)離開公司（借調(diào)、外出學(xué)習(xí)等）、調(diào)動(dòng)工作或解聘辦理 手續(xù)之前，人事負(fù)責(zé)人要及時(shí)通知檔案管理人員，查閱有無借閱情況， 確認(rèn)已還清所借檔案后，方能辦理相關(guān)手續(xù)。9、本公司保管的人事、 財(cái)務(wù)、 車輛等檔案只供本公司和主管政府機(jī) 關(guān)查閱，不對(duì)外交流，外單位人員需要查閱必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。10、財(cái)務(wù)檔案原則上不許外借，需要查閱者必須由總經(jīng)理同意后，由財(cái)務(wù)部指定專人陪同查閱，財(cái)務(wù)賬目不予復(fù)制，財(cái)務(wù)憑證如確實(shí)需要復(fù)制，必須在財(cái)務(wù)人員和檔案管理人員監(jiān)督下進(jìn)行復(fù)制。四、檔案保存期限及銷毀1

24、、工程項(xiàng)目竣工資料、開發(fā)文件、設(shè)計(jì)文件、其他重要檔案永久保存。2、行政檔案視可利用價(jià)值定期銷毀。3、檔案每三年鑒定一次，對(duì)超過保存期限的進(jìn)行下架、分類。4、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、 業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對(duì) 超期檔案進(jìn)行鑒定， 提交檔案報(bào)告， 并根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情處置。 銷毀檔 案須填寫檔案鑒定與銷毀審批表。5、銷毀檔案由檔案室負(fù)責(zé)執(zhí)行， 同時(shí)由主管領(lǐng)導(dǎo)指派監(jiān)銷人， 監(jiān)銷人要在銷毀清冊(cè)上簽名。經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，不得當(dāng)廢紙出售或作其他 用。五、檔案統(tǒng)計(jì)及管理要求1、為了給分析、研究工作提供數(shù)據(jù)，要認(rèn)真做好檔案統(tǒng)計(jì)工作，建 立健全各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。年終進(jìn)行當(dāng)年歸檔文件匯總 ,并統(tǒng)計(jì)當(dāng)年檔案借閱人

25、次 ,分析利用率 ,總結(jié)檔案利用與效果。2、保密資料要全部入庫，存放在檔案室保密柜中。3、公司職工要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定， 若有泄密應(yīng)追究責(zé)任， 有嚴(yán)重泄密或竊密行為者，視其情節(jié)進(jìn)行處理，并追究其刑事責(zé)任。4、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高 溫工作，定期檢查檔案保管工作。附：1、檔案借閱申請(qǐng)單（借條）2、檔案借閱登記表3、存檔登記表安全保衛(wèi)管理制度目的：為維護(hù)正常的工作秩序，確保公司財(cái)產(chǎn)安全，制訂本制度：管理部門：安全保衛(wèi)工作由辦公室負(fù)責(zé)管理。一、警衛(wèi)人員要做好有關(guān)人、物、車輛進(jìn)出的登記、通知、檢查、 核對(duì)二、維護(hù)公司秩序。預(yù)防盜竊、火災(zāi)及其他危險(xiǎn)事項(xiàng)，嚴(yán)禁在辦公 室內(nèi)吸

26、煙和使用明火。三、公司綠化環(huán)境的日常維護(hù)管理。四、倉庫所有進(jìn)出物品的裝卸及監(jiān)督檢查。五、公司大門值勤。六、各種報(bào)刊郵件的簽收。七、公司員工要樹立安全用電意識(shí)，遵守用電操作規(guī)程，（如：使 用電褥子、電暖器等），嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在公 司使用電爐子。八、辦公室兼職安保工作人員與安全保衛(wèi)人員， 要有高度的責(zé)任感， 經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除隱患。因 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任。九、公司全體員工都要有遵守安全規(guī)范的義務(wù)， 凡違章造成事故的， 一律追究責(zé)任。考勤制度為促進(jìn)公司規(guī)范化管理，維護(hù)辦公秩序，提高工作效率，參照 國家有關(guān)法規(guī) , 結(jié)合公

27、司實(shí)際制定本制度。一、工作時(shí)間 每周六個(gè)工作日，周日為休息日。（特殊情況另行安排） 冬季：每日工作時(shí)間為上午 8:00 11:30 ，下午 1:30 5:30 。 夏季：每日工作時(shí)間為上午 8:00 11:30 ，下午 2：00-6 ：00（伏 天 2： 30）二、遲到、早退 超出公司規(guī)定上班時(shí)間到職為遲到； 與規(guī)定下班時(shí)間前離去為早 退；月遲到、早退三次以內(nèi)不做處罰，超出三次后，遲到三次按曠工 一日計(jì)。遲到、早退者，每次扣發(fā)人民幣 10 元。三、事假因私人事務(wù)必須親自處理時(shí)， 可以申請(qǐng)事假 （包括個(gè)人行為的各 類培訓(xùn)、進(jìn)修）。事假以半日為最小計(jì)算單位。事假不超過 2 天不扣 全勤工資扣除當(dāng)日

28、基礎(chǔ)工資，超期不兌現(xiàn)工資并扣除全勤獎(jiǎng) 200 。四、病假1、職工因疾病、非因公負(fù)傷必須休養(yǎng)時(shí)，可以申請(qǐng)病假；2、病假以半日為最小計(jì)算單位。3、申請(qǐng) 3 天以上病假需出示醫(yī)院證明。五、曠工1 、未經(jīng)準(zhǔn)假或未辦理請(qǐng)假手續(xù)而未到職者，以曠工論處；2 、遲到、早退超過 1小時(shí)者視為曠工一日；3 、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三次或一年內(nèi)累計(jì)曠工六次者，視為自動(dòng) 離職。曠工者，扣發(fā)曠工時(shí)間三倍的薪資。 注：全勤獎(jiǎng)勵(lì)，一月內(nèi)請(qǐng)假、 曠工、遲到早退行為的獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。六、值班 公司安排休假時(shí)，全體職工按值班表安排輪流值班。七、國定假日 國定假日依據(jù)當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)的休假安排， 根據(jù)公司的實(shí)際情況安 排假日。八、婚假 員

29、工晚婚休假 10 天，非晚婚休假 5天。九、產(chǎn)假1、女職工產(chǎn)假為 90 天。兌現(xiàn)基本工資。2、男職工在配偶產(chǎn)假期間，公司給護(hù)理假一周。3、女職工在其嬰兒一周歲內(nèi)，每天授乳兩次，每次 30 分鐘。十、喪假1、父母（含配偶的）配偶、子女、兄弟姐妹逝世可申請(qǐng)喪假3天。2、祖父母、外祖父母（含配偶的）配偶的兄弟姐妹逝世可申請(qǐng) 喪假 2 天。十一、請(qǐng)假、調(diào)班、消假、計(jì)劃外值班審批權(quán)限和程序 1、職工請(qǐng)假應(yīng)由本人向主管領(lǐng)導(dǎo)直接請(qǐng)假。三天以上（包括三 天）的假期需提前二天申請(qǐng)。 職工請(qǐng)假經(jīng)過批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。2 、職工要服從主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)班決定。（如：節(jié)假日值班調(diào)班、 夜間值班調(diào)班、工地特殊情況調(diào)班等）

30、3 、員工因特殊情況當(dāng)天無法出勤且未事先請(qǐng)假的，須在上班后 30 分鐘內(nèi)電話報(bào)備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并在上班第一天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則 按曠工從嚴(yán)處理。4 、員工因工作需要，申請(qǐng)計(jì)劃外值班，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交與 考勤人員，否則不記入考勤記錄。5、在工作時(shí)間內(nèi)有個(gè)人特殊情況急需外出須填寫外出申請(qǐng)單。 超出 2 小時(shí)按半天假計(jì)算。6、每天按時(shí)打卡早 8:00 晚 5:30 或 6： 00，特殊情況不能打卡 時(shí)需向考勤統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行記錄，無記錄不打卡著按曠工處理。十二、考勤管理1、負(fù)責(zé)考勤工作的同志要堅(jiān)持原則， 履行職責(zé)， 切實(shí)做好考勤登 記和統(tǒng)計(jì) 工作，隨時(shí)掌握出勤情況，經(jīng)常檢查職工出勤情況，對(duì)事假、病假、 計(jì)

31、劃外值班等記錄清楚。2 、每月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司考勤，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)財(cái)務(wù)做發(fā)放工 資依據(jù)。不得延誤。3、負(fù)責(zé)考勤者和有關(guān)人員有意隱瞞或弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次，處 以伍拾元罰款。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行， 今后根據(jù)公司情況的變化可作補(bǔ)充和 調(diào)整。本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。人事管理制目的：為加強(qiáng)公司人力資源管理工作，特制訂本規(guī)定。 管理部門：人力資源部或辦公室負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容：員工的招聘、 入職、培訓(xùn)、業(yè)績考核、離職、員工個(gè)人信息檔案、 社保關(guān)系等。一、招聘入職 應(yīng)聘者通過公司相關(guān)科室的審查了解、面試、體格檢查，并經(jīng)確認(rèn)合格后， 可被聘為公司員工。新入公司員工需憑以下資料到辦公室辦理入職手續(xù)：1、應(yīng)聘者填

32、寫應(yīng)聘人員基本情況登記表，出示身份證和學(xué)歷證書及復(fù) 印件，一寸藍(lán)色底彩色照片 2 張。因提供虛假證件而造成的一切后果由員工自負(fù)， 公司概不負(fù)責(zé)。2、提供書面真實(shí)的個(gè)人工作簡歷，3、在新員工入職一個(gè)星期內(nèi)與其簽訂試用期勞動(dòng)合同。二、員工調(diào)配1、公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至公 司內(nèi)任何部門工作，有權(quán)按業(yè)務(wù)需要調(diào)動(dòng)員工前往各下屬公司工作。2、公司辦公室要經(jīng)常了解并掌握公司各崗位空缺信息，員工可報(bào)名或推薦 外部人才，及時(shí)調(diào)配、招聘人才。三、員工離職1、凡離職者，必須提前先寫辭職報(bào)告。公司根據(jù)崗位不同，確定（ 13 個(gè) 月）離職時(shí)間。2、員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公

33、司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)且辦妥移交手 續(xù)后，方可正式離職。3、未辦離職手續(xù)自行離職者，公司有權(quán)扣留工資，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺 失，其損失全額從薪資中扣還； 如薪資不足以抵扣時(shí)， 公司保留依法追討的權(quán)利。4、公司重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。四、勞動(dòng)合同管理 勞動(dòng)合同分為三個(gè)文本：試用期間試用勞動(dòng)合同、正式聘任勞動(dòng) 合同、公司臨時(shí)用工協(xié)議。員工績效管理 公司實(shí)行績效管理，同時(shí)強(qiáng)調(diào)績效管理過程中的持續(xù)溝通與反饋。 績效管理按半年進(jìn)行，一年二次綜合評(píng)估。檔次為： A、B、C、D 績效評(píng)估結(jié)果將計(jì)入員工發(fā)展檔案， 作為今后員工職業(yè)生涯規(guī)劃、 薪酬調(diào)整、 崗位調(diào)整、培訓(xùn)等人力資源措施的重要依據(jù)。員工

34、績效工資受績效評(píng)估結(jié)果的影響，同時(shí)，個(gè)人績效優(yōu)秀，將在加薪、晉 升、獎(jiǎng)金等方面獲得優(yōu)先考慮。員工福利管理 社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照政府現(xiàn)行政策，為員工統(tǒng)一辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn) 定期體檢：公司每年組織員工進(jìn)行體檢并承擔(dān)體檢費(fèi)用。員工活動(dòng)：員工均有機(jī)會(huì)參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)， 例 如周年慶祝活動(dòng)、嘉年華春節(jié)晚會(huì)、郊游與旅游等。員工獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì) ：公司員工在工作績效優(yōu)秀并作出特別貢獻(xiàn)的情況下， 將獲得特殊的獎(jiǎng) 勵(lì)，員工獎(jiǎng)勵(lì)將獲得獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、晉級(jí)、加薪等，同時(shí)將公開表彰并記入員工發(fā) 展檔案。以下行為將得到獎(jiǎng)勵(lì)：為公司客戶提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)（有具體事實(shí)）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益 為公司挽回

35、重大經(jīng)濟(jì)損失 為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù) 在管理上有創(chuàng)新建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效 績效評(píng)估結(jié)果多次為 A 級(jí)遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng) 獎(jiǎng)勵(lì)分為年度獎(jiǎng)勵(lì)和不定期即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 懲罰 ：懲罰的目的是懲前毖后， 保證維持有效有序的工作水準(zhǔn)， 保障公司和 員工的權(quán)益。 公司將根據(jù)員工不當(dāng)行為的嚴(yán)重程度給予以下各級(jí)別的懲罰。 懲罰 實(shí)行年度內(nèi)升級(jí)制度， 如本年度內(nèi)接受過懲罰， 則再有不當(dāng)行為將接受下一級(jí)以 后的懲罰。員工有下列行為將導(dǎo)致懲罰： 違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范； 拒不服從合理的工作分配，影響工作； 違反工程規(guī)范，管理程序，導(dǎo)致工程質(zhì)量受損； 未經(jīng)允許擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄、物品或擅自使用公

36、司設(shè)施； 散布謠言，致使同事、上級(jí)或公司蒙受不利； 遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)；泄露公司機(jī)密，使公司利益受到損害； 疏忽職守，工作不負(fù)責(zé)任，造成事故或?qū)е鹿矩?cái)物、設(shè)備損失； 偽造和未經(jīng)請(qǐng)示涂改公司、客戶的任何資料或記錄； 擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施；損壞公司形象； 造謠惑眾、侮辱、恐嚇、毆打同事， 嚴(yán)重危害他人人身安全， 損害他人名譽(yù)； 各種貪污，收受賄賂，營私舞弊，賭博等違反國家法律法規(guī)的行為。懲罰形式 書面警告； 書面警告并扣薪； 書面嚴(yán)重警告并扣薪 無薪停職檢查； 降職（級(jí)） / 降薪； 解除勞動(dòng)合同（無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。懲罰：因公司員工思想問題、 工作責(zé)任心不強(qiáng)造成的工作失誤而

37、給公司帶來 損失的，根據(jù)工作失誤大小給公司造成的損失和影響， 由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開會(huì) 決定。工資制度遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策， 按照各盡所能、 按勞分配的原則， 結(jié)合公 司的經(jīng)營管理特點(diǎn)，以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等綜合考 核員工報(bào)酬。適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有硬項(xiàng)工作指標(biāo)的崗 位傾斜，構(gòu)建適當(dāng)工資檔次落差、調(diào)動(dòng)公司員工積極性而制定本方案。一、年薪制1、適用范圍：由董事會(huì)決定。2、不享受正式員工工資制。3、考勤按每周 6 個(gè)工作日計(jì)算。每月出勤不足 15天，根據(jù)月工資總額，扣 除每天的工資。二、正式員工工資制1、適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。2

38、、工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制，月薪制。員工工資 =基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +獎(jiǎng)金（工齡獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)金、業(yè)績獎(jiǎng)金）1、基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)指數(shù)確定。即： 1500 元。2、崗位工資： 根據(jù)職務(wù)高低， 崗位責(zé)任繁簡輕重工作環(huán)境確定。 即 ;300-6003、工齡獎(jiǎng)金：根據(jù)員工在公司工作年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定的 在公司工作。工作滿一年后，工齡每增加一年月工資增加 100 元，（根據(jù)地區(qū)差 別同行業(yè)變化情況而調(diào)整）。4、員工每月出勤不滿 15 天，不計(jì)各種獎(jiǎng)金，根據(jù)月工資總額，扣除每天的 工資。5、全勤獎(jiǎng)金： 200 元。按每周六個(gè)工作日計(jì)算，依據(jù)公司考勤制度確立。6

39、、業(yè)績獎(jiǎng)金：根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行情況、工作 績效考核結(jié)果確立。三、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。2、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，隨之變更崗位工資。3、根據(jù)員工變崗變薪的原則，晉升增薪，降級(jí)減薪，工資變更從崗位變動(dòng) 的后 1 個(gè)月起調(diào)整。四、破格晉級(jí)：在工作中表現(xiàn)杰出，成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者?？砂l(fā)特別獎(jiǎng)金 或晉升職務(wù)提高工資待遇。五、非正式員工工資制1、適用范圍：臨時(shí)工2、工資模式：根據(jù)崗位確立單純的工資額。六、員工試用期工資制1、員工試用期為三個(gè)月，發(fā)試用期工資。 （不享受公司的福利待遇）2、被錄用的員工，試用期按學(xué)歷分別為 :?？埔陨?（含專科）12

40、00元，中專以 下（含中專） 1000 元。七、其他事項(xiàng)- 16 -南通龍華建筑安裝有限公司規(guī)章制度1、公司每月支薪日為15日。（上月的工資）2、以上工資均為含稅、個(gè)人繳納保險(xiǎn)工資，根據(jù)國家規(guī)定，由公司統(tǒng)一扣除 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。差旅報(bào)銷制度為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)差旅費(fèi)的管理，適應(yīng)當(dāng)前的物價(jià)水平，根據(jù)上級(jí)文件精神， 結(jié)合我公司具體情況，制定本制度。一、辦理程序1、出差人員必須事先填寫 出差申請(qǐng)單”注明出差地點(diǎn)、事由、天數(shù)、 所需資金，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借款。2、出差人員返回后，按財(cái)務(wù)填報(bào)要求填報(bào)差旅報(bào)銷單，附粘有關(guān)票據(jù)，經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，到財(cái)務(wù)報(bào)銷差旅費(fèi)。二、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)總體原則：對(duì)出差人員的補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干使用，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)”（1）住宿標(biāo)準(zhǔn)（金額單位： 元/每天）7、地區(qū)人員、特區(qū)省外城市省內(nèi)城市縣級(jí)備注總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷公司科級(jí)210160140100會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)除外其余人員180150130100會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)除外（2）伙食補(bǔ)助費(fèi)：（金額單位：元/每天）、地區(qū)人員、特區(qū)省外城市省內(nèi)城市市內(nèi)備注總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷公司科級(jí)70606030 1中午飯其余人員70606030中午飯（3）交通工具標(biāo)準(zhǔn):、工具飛機(jī)火車輪船長途汽車出租車開個(gè)人車人員總經(jīng)理普通艙軟臥軟