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文檔簡介
1、優(yōu)秀企業(yè)員工的代表發(fā)言稿優(yōu)秀企業(yè)員工代表發(fā)言稿工作是一個(gè)人一生的事業(yè)。每個(gè)人來到這個(gè)世界上,都 不想虛度年華、揮霍青春、浪費(fèi)生命,都想在這個(gè)世界上留 下一點(diǎn)點(diǎn)自己的痕跡。工作是一個(gè)生存的手段,為此,有很多人都都向往著一 份稱心如意的好工作??稍诋?dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件 下,產(chǎn)品時(shí)優(yōu)勝劣汰,企業(yè)員工也是優(yōu)勝劣汰。為了工作和 飯碗,我們必須勤奮努力。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)要有一大批優(yōu)秀的 員工,這樣這個(gè)企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展,正如有線電 視發(fā)展到今天,也要求有許許多多的優(yōu)秀的員工,那么,怎 樣做一名優(yōu)秀的員工呢?最重要的是要愛崗敬業(yè)。工作就是這樣,當(dāng)你不喜歡它 時(shí),不愛它時(shí),它同樣也不會(huì)喜歡你愛你。當(dāng)
2、你積極的、努 力的為它真情的奮斗時(shí),它也會(huì)在無聲無息的報(bào)答你。熱愛 工作,不僅要把它當(dāng)成一個(gè)職業(yè)來做,更要把它當(dāng)成一種事 業(yè)來奉獻(xiàn)。成功來自于熱愛并專注于自己的工作,當(dāng)你集中精神, 專注自己的工作時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你將獲益匪淺,你的工作壓 力會(huì)減輕,做事不再毛毛躁躁,風(fēng)風(fēng)火火,把工作當(dāng)成使命, 努力去做,你的工作就會(huì)變的更有效率, 你也更能樂于工作,而且更容易取得成功對待工作要勤奮敬業(yè)。如果一個(gè)人的工作目的僅是為了 工資的話,那么,他注定是一個(gè)平庸的人,也無法走出平庸 的生活模式。拿多少錢,做多少事,錢會(huì)越拿越少;做多少事,拿多少錢,錢才會(huì)越拿越多。所有的有心者,成功者, 他們工作的目的絕不是為了
3、那一份收入,他們看到的是工作 后面的機(jī)會(huì),工作后面的學(xué)習(xí)環(huán)境,工作后面的成長過程。 當(dāng)然,工作固然也是為了生計(jì),但比生計(jì)更重要的是什么是品格的朔造,能力的提高。只有努力苦干,才會(huì)有收獲。 同時(shí)還能獲得比薪水更重要的東西成就感、榮譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)的積 累和能力的培養(yǎng)。敬業(yè),就是尊重自己的工作,滿腔熱情、盡職盡責(zé)的工 作,并帶著強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感在工作中全力以赴。敬業(yè) 是付出、也是收獲。敬業(yè)是一種積極向上的人生態(tài)度,是一 種精益求精、一絲不茍的工作作風(fēng)。敬業(yè)讓你心安,因?yàn)槟?付出了汗水,但收獲的是成功 ;敬業(yè)也讓你的領(lǐng)導(dǎo)心安,因 為他放心你的工作,你的所有努力都會(huì)得到別人的認(rèn)可。員工們的形象決定企業(yè)的形
4、象,沒有唯護(hù)企業(yè)形象的意 識(shí),肯定不是一名合格的員工。這是基本職業(yè)道德觀。只有 企業(yè)發(fā)展了,員工工資才能提高 ;只有企業(yè)聲譽(yù)提高了,員 工走在街上才有一種榮譽(yù)感。身為公司一員,要時(shí)時(shí)處處關(guān) 心企業(yè)發(fā)展,公司發(fā)展的重大方針、政策,遇到什么問題該 找哪個(gè)部門協(xié)調(diào)等,這些都是每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)關(guān)心的問題。只 有大家熱愛企業(yè),才能為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,才能與企業(yè)共 榮辱。講禮貌是公司員工基本素質(zhì),修養(yǎng)是一個(gè)人內(nèi)在品質(zhì)。 一個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)就是通過外在禮貌表現(xiàn)出來的。作為一名 公司員工,一定要講究禮貌。因?yàn)槟悴粌H僅代表了自已還代 表了公司。要做一名優(yōu)秀的員工,我們要不斷提高自己責(zé)任心,講 求職業(yè)道德,要盡職盡責(zé)的
5、完成自己的工作。要能夠?qū)崒?shí)在 在的做人,能腳踏實(shí)地的做事,善于利用工作培養(yǎng)自己的實(shí) 踐能力,善于在工作的風(fēng)雨中鍛煉自己。不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)提 高自己,增強(qiáng)自信心。樹立良好的崗位觀念,為自己負(fù)責(zé), 為自己奮斗,這才是真正的成功。優(yōu)秀企業(yè)員工代表發(fā)言稿各位同事,大家下午好!剛才,部門經(jīng)理們做了本部門 xx年上半年的工作總結(jié), 各部門的員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在市場不景氣,競爭對手不 斷增加的情況下,做了大量的工作,取得了1403萬的總營收,首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對新百金鷹國際酒店做出 的奉獻(xiàn),更要感謝酒店全體員工平時(shí)在平凡的崗位上辛苦 地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻(xiàn),如保安人員這么熱的天 氣一直在室外
6、工作,工程人員隨時(shí)要趕赴現(xiàn)場解決問題,餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們,還有客房清掃和 PA的大姐們,日復(fù)一日,年復(fù)一年做的都是簡單的、勞累的、重復(fù)的 勞動(dòng),工資也是不高的,但是他們對工作的熱愛,對客人的 熱情禮貌和笑臉問候,確實(shí)是我們一線年輕服務(wù)員所缺少 的,是要向他們學(xué)習(xí)的。在這里我代表總經(jīng)理室:向你們和 所有默默奉獻(xiàn)的員工表示衷心的感謝。今年我們酒店是服務(wù)品質(zhì)提升年,是我們?nèi)w人員都要 牢記并付諸于行動(dòng)的一年,不管今后哪個(gè)管理公司來接管, 對客人的熱情服務(wù)和對服務(wù)品質(zhì)的提升都是不會(huì)變的,請大 家切記,并自覺地貫徹到我們每個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)中去,因?yàn)?我們是服務(wù)行業(yè),是人與人高接觸的行業(yè),任務(wù)就是
7、服務(wù), 服務(wù)再服務(wù)。許多時(shí)候,我們的服務(wù)人員都是在單獨(dú)作戰(zhàn)的, 沒有主管和經(jīng)理在你身邊,你就代表酒店或者說是酒店的代 表,所以你必須有愛心,自覺地愛你的顧客,就像我們的管 理干部愛我們的員工一樣,只有這樣“愛”的良性循環(huán),才 是我們做酒店業(yè)的最佳境界,只有這樣酒店才能越辦越紅 火。告訴大家一個(gè)好消息,經(jīng)過全體員工在服務(wù)品質(zhì)提升年 上半年的努力,使酒店客人網(wǎng)上評(píng)分上升了分,現(xiàn)在是分, 這分來之不易,要近 3000位客人給5分的好評(píng),才能上升 分。在此,我再次向全體員工表示深深的謝意!同志們,從6月12日,金鷹管理公司五年的管理合同 到期了,當(dāng)天傅董事長就來店做了三條指示:第一是管理隊(duì) 伍要穩(wěn)定;
8、第二是業(yè)務(wù)要照常開展:第三是要確保安全無事 故!這三條我們都做到了, 8月2日酒店在全體員工的努力下 還創(chuàng)出日進(jìn)20萬元的今年最高營收記錄。幾個(gè)月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故,大家都非常 關(guān)心,并獻(xiàn)出了愛心,共計(jì) 1萬5千多元,當(dāng)王總、總代表 大家把錢交給郝金鳳母親手中時(shí),郝金鳳的媽媽對郝金鳳 說:“你碰到這種事是不幸的, 但是你碰到了這么好的單位, 這么好的領(lǐng)導(dǎo),還是很幸運(yùn)的”,在此我代表總經(jīng)理室對大 家的愛心表示感謝!我們總辦也非常關(guān)心她,找院長、請醫(yī) 生、轉(zhuǎn)醫(yī)院、每天送飯菜送湯,人力資源部和餐飲部做了大 量的工作。請大家放心,我們是不會(huì)放棄任何一位員工的, 可喜的是,她身體做了手術(shù)后,
9、在向好的方向發(fā)展,上個(gè)月 已轉(zhuǎn)入到康復(fù)醫(yī)院進(jìn)行康復(fù)治療,目前已經(jīng)能坐起來了,請 大家放心。最近大家都知道萬達(dá)酒店在招人,酒店也有人想去,因 為工資高,大家想想工資高,他的要求更高,肖蓓不是跳到 希爾頓也只干了不到半年就走了,萬達(dá)集團(tuán)更是個(gè)土豪,要 求更怪更高,一般人去是受不了他們的壓力的,他們陳總, 開業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了,就是他們的總裁陳 爾俊原來也是金陵飯店去的,年薪幾百萬,目前也想離開萬 達(dá),大家想清楚再跳槽,按我的眼光看,我們酒店能到萬達(dá) 去干活的人,沒有幾個(gè)。所以有句歌詞寫的不錯(cuò)“外面的世 界很精彩,外面的世界也很無奈。”為了大家酒店職業(yè)生涯 更長遠(yuǎn)的發(fā)展,請注意安全,不
10、要亂跳。同志們,時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼半年又過去了,我們要 繼續(xù)努力,抓住第三季度的最后一個(gè)月。營銷部要把握住時(shí) 機(jī),做好下半年的大營銷計(jì)劃,把失去的時(shí)間和客源再奪回 來,而我們在店的每位員工,要把營銷部請來的每位客人都 要接待好,使頭回客變成回頭客,回頭客變成忠實(shí)顧客,這 也是我們的共同愿望,請大家相信,我們的明天一定會(huì)更美 好!謝謝大家!優(yōu)秀企業(yè)員工代表發(fā)言稿員工朋友們:大家好!今天,我們在這里隆重集會(huì),表彰先進(jìn),樹立榜樣,并 舉行“奏和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì),以此來歡 慶五一國際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié),豐富員工業(yè)余文化生 活,營造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。 首先
11、,我代表公司經(jīng)營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體 員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候 !公司首次開展了績效考核工作,歷時(shí)一個(gè)月,采取自評(píng) 與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式,通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、 年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào),張永 云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào),在這里, 我代表公司經(jīng)營班子,向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,向支持 你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時(shí),對你們在過去一 年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻,但是,公司在以吳向
12、東總經(jīng)理 為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困 難,取得了可喜的成績:在生產(chǎn)方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。& 9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破 5萬噸,9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史 新高,并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均 達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)萬噸, 提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成萬噸,稀磷酸完成萬噸。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月,分別以分的好成績順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。這
13、些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不 開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,他們中既有愛崗敬 業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之 秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗 位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責(zé)有 別,但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對工作的無限熱 忱。在這里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪, 正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),才有了公司越來越好的今天。我 希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?,向他們學(xué)習(xí),勤奮、努力、踏實(shí)地工作,盡職盡責(zé),在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。針對績效考核結(jié)果
14、及 XX年績效考核工作,我談以下幾 點(diǎn)意見。一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用??冃Э己说膶?dǎo)向作 用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,公司確定的各項(xiàng)決策和工作部 署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實(shí)到 每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能: 另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事 能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良 好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員 工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長,推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。二是結(jié)合公司一體化管理體系,科學(xué)、合理的設(shè)定績效 考核目標(biāo)值,并持續(xù)改進(jìn)績效評(píng)價(jià)和考核方法,采取適宜的 考核方法,建立和完善符合公
15、司實(shí)際的績效考核體系,力求 使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀、真實(shí)、全面 地反映了工作業(yè)績,并對考核全過程實(shí)施監(jiān)督。三是針對不同的崗位、不同部門,考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所 不同。對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量 化;對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作,有可能量化的也要 盡量量化;難以量化的,則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評(píng),重 點(diǎn)考核工作對象的滿意度,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考 核與集中考核相結(jié)合,在注重結(jié)果的同時(shí),也要注重工作的 過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響,增強(qiáng)考核工作的客觀 性、操作性。四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng),通過會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)??榷喾N途徑,積極關(guān)注并大力 宣傳先進(jìn)事跡,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜 樣,查找自身不足,積極整改,增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感, 在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo),更好地履行職責(zé)
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