


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、ppt模板adidas店鋪銷售年終工作總結(jié)篇一:20XX年銷售部年度總結(jié)ppt模板20XX年銷售部年度總結(jié)ppt模板xx給大家整理的銷售部年度總結(jié)ppt模板,僅供參考。1、封面封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主題、匯報(bào)人、日期。如“XXX公司銷售部半年度工作總結(jié)”,第二排小字體“匯報(bào)人:XXX”,第三排或在頁底“年月日”。2、第一頁-目錄。主要匯報(bào)的內(nèi)容:(1)工作概述(2)半年銷售情況-最好做成柱線圖。柱子表示實(shí)際數(shù),拆線表示增長率(3)去年或前半年同期比較(4)既然是銷售,肯定要做庫存分析。庫齡、周轉(zhuǎn)率、超長庫存的原因分析等(5)銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)銷售人員的貢獻(xiàn)比較分析(6)銷售短板分析
2、-不同的產(chǎn)品,暢銷或滯銷的原因分析(7)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與考核(8)下期的工作計(jì)劃3、根據(jù)以上內(nèi)容每個(gè)項(xiàng)目做個(gè)一至兩頁即可,并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼f明。4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容5、最后做一個(gè)漂亮的封底,寫上“謝謝聆聽”之類的話語。一、回顧工作思路XX狠抓基礎(chǔ)管理持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)說會(huì)配合一季度政策引發(fā)增員高潮二、配合的工作舉措村組產(chǎn)說會(huì) 18場創(chuàng)說會(huì)/入職教育 4期保代班 4期銜接培訓(xùn) 4期三、達(dá)成工作目標(biāo)保費(fèi) 80萬創(chuàng)說會(huì)人員 60人保代班 40人通過人數(shù) 30人上崗人數(shù) 20人四、工作總結(jié)1、關(guān)注產(chǎn)說會(huì)事前事中事后的準(zhǔn)備工作,成功運(yùn)作村組產(chǎn)說會(huì),最大程度地調(diào)動(dòng)外勤隊(duì)伍的積極性2、扶強(qiáng)亦扶弱,保證營業(yè)區(qū)沒有哪一個(gè)部門拉下后腿3、通過會(huì)議經(jīng)營,不斷宣導(dǎo)增員觀念。樹立長遠(yuǎn)目標(biāo),跟蹤規(guī)劃,“一枝獨(dú)秀不是春,滿園春色花滿園”建立周四創(chuàng)說會(huì)慣性4、村組產(chǎn)說會(huì)與增員村干部同步進(jìn)行,開一場產(chǎn)說會(huì)就增員一個(gè)小組到位模式初見成效5、高層管理思想統(tǒng)一,你追我趕互幫互助。會(huì)議氛圍
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- c 面試筆試題及答案
- 專利代理人的職業(yè)素養(yǎng)要求試題及答案
- 護(hù)士在臨床中的法律責(zé)任試題及答案
- 教師素質(zhì)與能力試題及答案探討
- 安徽機(jī)檢測員試題及答案
- 專利申請(qǐng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的重要性試題及答案
- 應(yīng)答能力測試題及答案
- 在2024年專利代理人考試中分配時(shí)間的重要性分析試題及答案
- 強(qiáng)化時(shí)間管理能力2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案
- 守護(hù)心靈測試題及答案
- 集中供熱老舊管網(wǎng)改造工程施工方案及技術(shù)措施
- 軍事科技現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析
- 人教版數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)分?jǐn)?shù)比較大小練習(xí)100題及答案
- DB21-T 3031-2018北方寒區(qū)閘壩混凝土病害診斷、修補(bǔ)與防護(hù)技術(shù)規(guī)程
- JJF(新) 116-2023 微機(jī)鹽含量測定儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 創(chuàng)傷性硬膜下出血的健康教育
- 光電編碼器課件
- 馬原演講之誰是歷史的創(chuàng)造者
- 《人類征服的故事》讀后感
- 硫酸艾沙康唑膠囊-藥品臨床應(yīng)用解讀
- 學(xué)生社交技巧與人際關(guān)系的培養(yǎng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論