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1、ppt模板adidas店鋪銷售年終工作總結(jié)篇一：20XX年銷售部年度總結(jié)ppt模板20XX年銷售部年度總結(jié)ppt模板xx給大家整理的銷售部年度總結(jié)ppt模板，僅供參考。1、封面封面最好是公司的形象在上面，照片等。要有主題、匯報人、日期。如“XXX公司銷售部半年度工作總結(jié)”，第二排小字體“匯報人：XXX”，第三排或在頁底“年月日”。2、第一頁-目錄。主要匯報的內(nèi)容：(1)工作概述(2)半年銷售情況-最好做成柱線圖。柱子表示實際數(shù)，拆線表示增長率(3)去年或前半年同期比較(4)既然是銷售，肯定要做庫存分析。庫齡、周轉(zhuǎn)率、超長庫存的原因分析等(5)銷售團隊各個銷售人員的貢獻比較分析(6)銷售短板分析

2、-不同的產(chǎn)品，暢銷或滯銷的原因分析(7)銷售團隊的培訓與考核(8)下期的工作計劃3、根據(jù)以上內(nèi)容每個項目做個一至兩頁即可，并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進行適當?shù)恼f明。4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容5、最后做一個漂亮的封底，寫上“謝謝聆聽”之類的話語。一、回顧工作思路XX狠抓基礎管理持續(xù)推動產(chǎn)說會配合一季度政策引發(fā)增員高潮二、配合的工作舉措村組產(chǎn)說會 18場創(chuàng)說會/入職教育 4期保代班 4期銜接培訓 4期三、達成工作目標保費 80萬創(chuàng)說會人員 60人保代班 40人通過人數(shù) 30人上崗人數(shù) 20人四、工作總結(jié)1、關(guān)注產(chǎn)說會事前事中事后的準備工作，成功運作村組產(chǎn)說會，最大程度地調(diào)動外勤隊伍的積極性2、扶強亦扶弱，保證營業(yè)區(qū)沒有哪一個部門拉下后腿3、通過會議經(jīng)營，不斷宣導增員觀念。樹立長遠目標，跟蹤規(guī)劃，“一枝獨秀不是春，滿園春色花滿園”建立周四創(chuàng)說會慣性4、村組產(chǎn)說會與增員村干部同步進行，開一場產(chǎn)說會就增員一個小組到位模式初見成效5、高層管理思想統(tǒng)一，你追我趕互幫互助。會議氛圍

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