醫(yī)師工作計(jì)劃書(shū)范文精選

1、 專業(yè)規(guī)劃模板 / Professional Plan 編號(hào)： 醫(yī)師工作計(jì)劃書(shū)范文 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思遠(yuǎn)慮 目營(yíng)心匠Think Far And See, Work Hard At Heart醫(yī)師工作計(jì)劃書(shū)范文溫馨提示：該計(jì)劃

2、書(shū)文本主要根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)地預(yù)測(cè)，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)所達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑。文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。醫(yī)師需要樹(shù)立敬業(yè)精神, 遵守職業(yè)道德, 履行醫(yī)師職責(zé), 盡職盡責(zé)為患者服務(wù)。你知道醫(yī)師工作計(jì)劃怎么寫(xiě)嗎?下面就是筆者給大家?guī)?lái)的醫(yī)師工作計(jì)劃書(shū)范文, 希望能幫助到大家!醫(yī)師工作計(jì)劃一本人從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來(lái), 在各級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作, 全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù), 全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)。在政治思想方面, 本人身為龍海市第十*大程度上避免了誤診誤治, 從未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛

3、;認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí), 并通過(guò)了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn), 聆聽(tīng)著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座, 并經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息, 學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù), 從而極大地開(kāi)闊了視野, 很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面, 不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí), 不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng), 促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;醫(yī)學(xué)教, 育網(wǎng)|搜集整理在新浪網(wǎng)開(kāi)了醫(yī)學(xué)博客, 整理業(yè)務(wù)理論文章數(shù)十*大, 但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn), 靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者, 爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心, 增強(qiáng)凝聚力, 堅(jiān)定信心, 努力完成各項(xiàng)目作任務(wù), 我們堅(jiān)信, 有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持, 有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),

4、 更有700多職工齊心協(xié)力, 我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念, 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)1、人性化管理新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上, 科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念, 不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn), 提高自身管理水平, 反對(duì)一言堂, 提倡以人為本管理方式, 開(kāi)展人性化服務(wù), 人性化管理, 根據(jù)不同層次患者, 應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通, 加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管, 不做老好人, 科室弘揚(yáng)正氣, 使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。2、改進(jìn)服務(wù)措施新入院病人熱情接待宣教認(rèn)真仔細(xì)及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi), 30分鐘內(nèi)輸上液

5、體危重病人立刻處理, 5分鐘內(nèi)輸上液體護(hù)送危重病人檢查, 主管醫(yī)生, 主管護(hù)士保持病區(qū)干凈、明亮適舒, 堅(jiān)持周二衛(wèi)生日徹底轉(zhuǎn)變觀念, 服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化, 徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象出院時(shí)送出病區(qū), 道一聲“安康”。三、完善各種規(guī)章制度, 成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排, 熟悉15種核心制度, 首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制, 病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)。科室成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組醫(yī)療安全小組合療管理小組急救應(yīng)急小組病案管理小組院感控制小組單病種質(zhì)量管理小組, 科主任全盤(pán)負(fù)責(zé), 護(hù)士長(zhǎng)積極配合, 人人盡職盡責(zé), 做好各自工作。四、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)院質(zhì)量是重中之重, 是立院

6、之本。是醫(yī)院生存生命線, 重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。1、從基本素質(zhì)抓起, 培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德, 特別是年輕醫(yī)生, 年輕護(hù)士, 多是獨(dú)生子女, 在家嬌生慣養(yǎng), 心理素質(zhì)差, 愛(ài)發(fā)脾氣, 工作責(zé)任心不強(qiáng), 科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓, 殺一儆百。2、抓基層質(zhì)量, 抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě), 從病歷抓起, 以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則, 科主任、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù), 查房后及時(shí)簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療, 科主任親自抓危重病人搶救, 及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論, 1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理, 首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制, 責(zé)任劃分明確, 既

7、有分工又有協(xié)作, 堅(jiān)持每日三次查房制度, 二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù), 新入院病人一一過(guò)目, 消除潛在隱患, 嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度, 加強(qiáng)與患者溝通, 簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū), 上對(duì)科室負(fù)責(zé), 下對(duì)自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。五、抓醫(yī)療安全不放松科主任為科室安全責(zé)任人, 上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé), 下對(duì)同志負(fù)責(zé), 科室與院方簽定安全責(zé)任書(shū), 科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書(shū), 責(zé)任明確, 安全措施到位, 增強(qiáng)防范意識(shí), 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書(shū), 等各種程序執(zhí)行到位, 貴重藥品, 毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管, 特別要加強(qiáng)醫(yī)患

8、溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查, 將不安全因素, 消滅在萌芽狀態(tài), 杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。醫(yī)師工作計(jì)劃五本人_年x月x日畢業(yè), 自年月日開(kāi)始在_醫(yī)院_科開(kāi)始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。在近一年的轉(zhuǎn)科期間, 我先后在兒科心血管、新生兒、血液、神經(jīng)、呼吸、腎臟等六個(gè)專業(yè)科室轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí), 在各位專家教授的指導(dǎo)和教誨下, 努力學(xué)習(xí)臨床知識(shí)及技能操作, 業(yè)余時(shí)間積極查閱兒科相關(guān)專業(yè)書(shū)籍, 理論聯(lián)系實(shí)際, 認(rèn)真履行職責(zé), 努力做好各項(xiàng)工作, 自身的業(yè)務(wù)水平取得長(zhǎng)足的發(fā)展, 以十足的信心、滿腔的熱忱、精益求精的技術(shù), 為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的服務(wù), 努力把新一年的工作做得更加完善, 特

9、訂20_年工作計(jì)劃如下：1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生工作的方針、政策, 全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué), 努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平, 與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系, 為社區(qū)群眾提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。2.認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作, 并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識(shí), 鼓勵(lì)母乳喂養(yǎng)。“三八”節(jié)、“六一”節(jié)為婦女、兒童各義診一天。3.抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理, 每一個(gè)季度對(duì)他們進(jìn)行一次義務(wù)檢查, 一次健康標(biāo)題講座, 發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料, 盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率, 使他們平安的度過(guò)危險(xiǎn)時(shí)期。4.積極配合上級(jí)衛(wèi)

10、生疾控中心的工作, 抓好0-7歲兒童的計(jì)劃免疫工作, 建立健全兒童防疫檔案, 定時(shí)不定區(qū)的對(duì)本地、流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)巡查, 對(duì)有漏種、漏服兒童進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救, 繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測(cè)和防治, 做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作;嚴(yán)防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作, 落實(shí)上級(jí)部門衛(wèi)生的指示精神, 發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào), 并及時(shí)做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作。5.抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理, 堅(jiān)持每月隨訪一次, 做好病情記錄, 并隨時(shí)與患者家屬保持聯(lián)系, 監(jiān)測(cè)病情。6.關(guān)心社區(qū)老人的健康, 凡60歲以上的老人來(lái)我站就診, 免掛號(hào)費(fèi), 診療費(fèi), 對(duì)居委會(huì)的特困和殘疾人員免費(fèi)診治, 并抓好社區(qū)的健康保健講座事項(xiàng), 繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔、歸檔, 完善家庭檔案的更新及利用工作, 切切實(shí)實(shí)為社區(qū)群眾的身心健康服務(wù)。7.無(wú)