項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)告

1、湖 北 華 中 聯(lián) 盟 醫(yī) 藥 物 流 股 份 公 司 文 件 華中聯(lián)盟2011第008號(hào)關(guān)于華中國(guó)際醫(yī)藥中央商務(wù)區(qū)（CBD）項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)告 東湖開發(fā)區(qū)光谷生物城領(lǐng)導(dǎo)： 為落實(shí)國(guó)家“十二五”醫(yī)藥流通規(guī)劃，利用武漢極優(yōu)越的醫(yī)藥企業(yè)資源、地理中心的交通優(yōu)勢(shì)和輻射效果，及武漢光谷 “備受國(guó)際關(guān)注的環(huán)境氛圍”，為搶占先機(jī),湖北華中聯(lián)盟醫(yī)藥股份公司聯(lián)合廣大醫(yī)藥中小企業(yè)一起，共同打造吸引國(guó)內(nèi)、外藥企入駐的商務(wù)平臺(tái)華中國(guó)際醫(yī)藥CBD，促進(jìn)藥企集群共聚，走規(guī)模化、集團(tuán)化、現(xiàn)代化的股份化上市道路，在“十二五”內(nèi)，沖擊達(dá)到千億級(jí)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)企業(yè)。一、華中國(guó)際醫(yī)藥CBD的時(shí)代背景、運(yùn)營(yíng)模式與建設(shè)選址、格局 1）華

2、中國(guó)際醫(yī)藥CBD的時(shí)代背景 今年5月6日，國(guó)家商務(wù)部出臺(tái)十二五全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要中的發(fā)展目標(biāo)明確指出，到2015年：形成13家年銷售額過千億的全國(guó)性大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)，20家年銷售額過百億的區(qū)域性藥品流通企業(yè)；藥品批發(fā)百強(qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品批發(fā)總額85%以上，藥品零售連鎖百強(qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品零售企業(yè)銷售總額60%。如此下來，五年內(nèi)，藥品批發(fā)企業(yè)不做到一百億以上，那就僅有藥品批發(fā)總額15%的殘羹冷宴方可來爭(zhēng)討，大大壓縮了中小企業(yè)的生存時(shí)間與空間。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，絕大多數(shù)企業(yè)大都知覺或不知覺地處在，國(guó)內(nèi)、外的醫(yī)藥巨頭收購、重組、兼并等被動(dòng)的、無奈的弱態(tài)或消失中；“為中小企業(yè)所想

3、，急中小企業(yè)所急，為大家找尋企業(yè)沖出圍城之道”是擺在我們六家醫(yī)藥公司發(fā)起人，創(chuàng)建湖北華中聯(lián)盟醫(yī)藥物流股份公司之目的。2)華中國(guó)際醫(yī)藥CBD的運(yùn)營(yíng)模式 在借鑒、參考國(guó)中醫(yī)藥收購、重組醫(yī)藥企業(yè)上市、浙江幾家醫(yī)藥公司組建的聯(lián)盟公司杭州匯藥通公司操作“浙江社區(qū)醫(yī)藥服務(wù)共同體”的商業(yè)運(yùn)作、安徽華源醫(yī)藥公司整合的歷史等多起案例，結(jié)合湖北醫(yī)藥企業(yè)“散小雜多”現(xiàn)狀和“甘為雞頭不為鳳尾”的心態(tài)，與數(shù)十家同行和其他行業(yè)的人，進(jìn)行不計(jì)其數(shù)的交流和磋商后，我們提出了多階段、多重整合運(yùn)營(yíng)方案如下：1.第一階段：組建項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公司(即湖北華中聯(lián)盟醫(yī)藥物流股份公司已成立)征地300畝建設(shè)醫(yī)藥CBD筑巢引鳳。為中小企業(yè)提供性價(jià)

4、比高的樓盤,為大家提供8萬平方米的辦公樓和15萬平方米具有物聯(lián)網(wǎng)和視頻系統(tǒng)的現(xiàn)代化倉庫，釆用分期付款形式、低價(jià)出讓、租賃等引入企業(yè)，集整合批發(fā)、零售、展示、配送、電子商務(wù)、為一體的批發(fā)商業(yè)CBD,資源共享,降低企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)。 2第二階段：購買醫(yī)藥CBD房產(chǎn)的企業(yè)我們?yōu)槠滢k理銀行信貸、稅務(wù)、法律、藥品GSP、新產(chǎn)品展示等服務(wù)，讓購房企業(yè)放心、安心辦理入園手續(xù)。 3.第三階段：入園企業(yè)辦理集團(tuán)化改造，提供采購、招商、代理、配送等利好商務(wù)平臺(tái)，提供第三方物流配送平臺(tái)，適時(shí)適機(jī)引入國(guó)內(nèi)外知名的風(fēng)投企業(yè)進(jìn)行包裝擬上市。 4.第四階段：在全國(guó)各地用華中國(guó)際醫(yī)藥CBD的成功案例進(jìn)行分公司運(yùn)作，其目的是做的更

5、強(qiáng)更大，進(jìn)軍中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的前列。 3）華國(guó)際醫(yī)藥CBD的建設(shè)選址 1）華中國(guó)際醫(yī)藥CBD的建設(shè)選址 據(jù)國(guó)內(nèi)外建設(shè)貫例，CBD將建在最能吸引外界目光、最能長(zhǎng)久凝聚人氣、最具交通便利的干道旁邊，以凸顯人氣、商氣、財(cái)氣等繁華景象。而作為華中地區(qū)最具發(fā)展特色的“華中國(guó)際醫(yī)藥CBD“新業(yè)態(tài)項(xiàng)目，在參考國(guó)內(nèi)外成功的CBD：如唐山曹妃甸國(guó)際生態(tài)城；東京的副中心池袋、澀谷；首爾的副中心東區(qū)、瑞草等建沒經(jīng)驗(yàn)，并通過同政府和多家企業(yè)接觸與交流后，毅然決定將“華中國(guó)際醫(yī)藥CBD”建在交通便利通暢的光谷生物城。 4華中國(guó)際醫(yī)藥CBD的建設(shè)格局與模式CBD的建設(shè)從上世紀(jì)20年發(fā)展演變至今，商務(wù)中心區(qū)呈現(xiàn)三大功能的特征：

6、公司總部、金融中心和專業(yè)化服務(wù)。我們?nèi)A中國(guó)際醫(yī)藥CBD建設(shè)包括：集約藥企總部辦公、國(guó)內(nèi)外藥廠辦事機(jī)構(gòu)、會(huì)展中心、新藥展示中心、電子商務(wù)及物聯(lián)網(wǎng)中心、健康娛樂中心、藥品檢測(cè)與監(jiān)督管理平臺(tái)、金融、法律、稅務(wù)衍生服務(wù)平臺(tái)、酒店與配套公寓等，體現(xiàn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈新業(yè)態(tài)的基本格局。 CBD的建設(shè)模式一般有兩種：一是氣勢(shì)恢宏，錯(cuò)落有致，高樓林立的格局；再就是國(guó)際通常的生態(tài)型CBD。而華中國(guó)際醫(yī)藥CBD無疑釆用生態(tài)型CBD的建設(shè)方法，規(guī)劃建設(shè)上立足生態(tài)優(yōu)先，對(duì)接光谷生物城的綠色盎然，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代商務(wù)與自然生態(tài)的良好結(jié)合，打造的生態(tài)綠色國(guó)際醫(yī)藥CBD。二、華中國(guó)際醫(yī)藥CBD的建設(shè)具備四大優(yōu)良資源 1、湖北省有醫(yī)藥企業(yè)數(shù)

7、量較多、產(chǎn)值較大的整合資源 武漢有376家中小醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，全省共有640家，生產(chǎn)企業(yè)286家、醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)1865家，生產(chǎn)企業(yè)364家，整個(gè)營(yíng)銷額1176億。 從武漢歷年醫(yī)藥流通的實(shí)際現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)：武漢周邊二橫三縱經(jīng)濟(jì)地帶，以及周邊的河南、江西、湖南、陜西、安徽都在武漢進(jìn)藥進(jìn)貨，并在武漢建流通配送采購基站以供流通。 現(xiàn)階段，我們因時(shí)因地倡導(dǎo)的“不為獨(dú)大、不求獨(dú)強(qiáng)、不棄弱小、求平等互助、求合作共贏”的集團(tuán)化、股份化的為人理念和處事原則，只待我們企業(yè)之都的醫(yī)藥CBD建設(shè)硬環(huán)境成熟，加上有開發(fā)區(qū)各方支持的軟環(huán)境，無理由不相信，大家能集群共贏！ 2、華中國(guó)際醫(yī)藥CBD占具交通資源優(yōu)勢(shì)、極具輻射效應(yīng)

8、武漢九省通衢、九州通衢。不僅有四通八達(dá)的高鐵路橋，更有水、陸、空俱全的全方位交通網(wǎng)絡(luò)資源。 武漢輻射效應(yīng)不僅貫徹華中地區(qū)，在全國(guó)都有舉足輕重的地位，中國(guó)的中心、重心都名副其實(shí)的刊注在武漢。因此，武漢具有最佳的華中國(guó)際醫(yī)藥CBD的交通資源和輻射效應(yīng)。 3、光谷生物城營(yíng)造“華中國(guó)際醫(yī)藥CBD”具有良好的品牌形象光谷是國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)，起點(diǎn)高、服務(wù)好、政策優(yōu)。不僅能方便企業(yè)的短期提升，又助企業(yè)深度、廣度、長(zhǎng)足的發(fā)展。在聯(lián)姻國(guó)際醫(yī)藥巨頭美國(guó)的卡的納健康集團(tuán)中，其知美國(guó)輝瑞等世界百強(qiáng)企業(yè)已入駐園區(qū)，而我們項(xiàng)目是為更多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供入園便利和服務(wù)的情形后，他們也深表關(guān)注！4、華中國(guó)際醫(yī)藥CBD項(xiàng)目有各級(jí)政府

9、、學(xué)者的支持華中國(guó)際醫(yī)藥CBD項(xiàng)目伊始，即獲得省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、專家學(xué)者高度的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。湖北省藥監(jiān)局醫(yī)藥市場(chǎng)總負(fù)責(zé)人朱與杰評(píng)價(jià)：華中聯(lián)盟企業(yè)集群，是中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)由“散小雜亂”的傳統(tǒng)模式，走向現(xiàn)代流通模式的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”！湖北省商務(wù)廳、武漢市商務(wù)局對(duì)聯(lián)盟整合發(fā)展，在商務(wù)部全國(guó)電視電話會(huì)上向全國(guó)推薦。高度評(píng)述企業(yè)聯(lián)盟整合，不僅高度穩(wěn)合我市兩型社會(huì)的建設(shè)，更重要符合現(xiàn)代醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)必須“集約整合”、做強(qiáng)做大的發(fā)展規(guī)律?！叭A中國(guó)際醫(yī)藥CBD”項(xiàng)目可行性研究的專家武漢理工大劉明菲教授（澳大客座教授、武漢市規(guī)劃組成員）由衷感慨：這是她繼接手西安袁純清書記（現(xiàn)任山西省省委書記）的“西安無水港項(xiàng)目”之后，又一個(gè)最

10、具政策導(dǎo)向、社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的項(xiàng)目。三、建“華中國(guó)際醫(yī)藥CBD”所存在的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。1、建“華中國(guó)際醫(yī)藥CBD”存在集約入駐的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避企業(yè)入駐需要吸引力、凝聚力、向心力和優(yōu)秀的管理能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這對(duì)我們運(yùn)營(yíng)模式的科學(xué)性、客觀性和可持續(xù)發(fā)展性提出了挑戰(zhàn)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避就是需要我們?cè)陧?xiàng)目各環(huán)節(jié)上精心路演，并不斷完善和改進(jìn)以至達(dá)到完美。2、建“華中國(guó)際醫(yī)藥CBD”所存在系統(tǒng)上管理操作的風(fēng)險(xiǎn) 華中國(guó)際醫(yī)藥CBD是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，它有整合和協(xié)調(diào)管理好各類企業(yè)、人員和諸多硬、軟件管理的系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避就是要我們?cè)陧?xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃期就要引入成功的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)督、指導(dǎo)、預(yù)警和協(xié)調(diào)，使流程設(shè)計(jì)更合理和

11、準(zhǔn)確。理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。 3、華中國(guó)際醫(yī)藥CBD在建設(shè)運(yùn)營(yíng)中存在的資金風(fēng)險(xiǎn)。在華中國(guó)際醫(yī)藥CBD籌建規(guī)劃中，我們一直把資金保障當(dāng)做工作重中之重，為此我們先后同九家財(cái)團(tuán)、投資公司聯(lián)系、論證。最后我們確定了一家大的投資公司來入股，以5億的保障資金來維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目資金，加上有我們自有的1.5億資金，項(xiàng)目建設(shè)不成問提，另外也有多家風(fēng)投承偌就項(xiàng)目進(jìn)展后為我們進(jìn)行注資上市。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避就是要我們緊跟政府的思路修煉好內(nèi)功，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系和人員，營(yíng)造出放心、安心的品牌形象。4、華中國(guó)際醫(yī)藥CBD”存在國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)雖然國(guó)家提出了醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)劃，但從哪里走、如何走這本身就沒有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)和模式，需要我們實(shí)事求是的科學(xué)探索和前進(jìn)，其中可能存在許多不可預(yù)測(cè)的、不可力因數(shù)，相信用學(xué)習(xí)態(tài)度群策群力、緊跟時(shí)代是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的。 5、華中國(guó)際醫(yī)藥CBD”存在政府政策支持上的風(fēng)險(xiǎn)。任何一個(gè)地區(qū)的CBD產(chǎn)業(yè)，CBD的建設(shè)都離不開政府的政策支持。在“華中國(guó)際醫(yī)藥CBD”的規(guī)劃建設(shè)上，政府開發(fā)區(qū)若不能出讓給出微縮型CBD0.5平方公里的建設(shè)地，會(huì)因供地不夠，使CBD彰顯不了足夠的人氣、商氣和財(cái)氣，還有若政府不能及時(shí)地提供靈活、有效、實(shí)在的支持，就算企業(yè)有資金、有資源、有機(jī)遇、有干勁，也無法將項(xiàng)目建成建好，甚至該CBD會(huì)旁落他省或移至華中周邊其他省市。此風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)不可控、而政府開發(fā)區(qū)可控！綜上所訴