交通征稽征管年度工作總結(jié)[上]

1、交通征稽征管年度工作總結(jié)上 交通征稽征管年度工作總結(jié) 在廳黨組和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神指引下，按照全省“交通”、“征稽”兩會(huì)精神，我處干部職工在支部“一班人”帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信心，振奮精神，著眼大局，立足現(xiàn)實(shí)，排除干擾，克服困難，齊心協(xié)力，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，克服“非典”的影響和轄區(qū)經(jīng)濟(jì)滯后、企業(yè)虧損、運(yùn)量不足、資金短缺、煤窯關(guān)閉、車輛老舊、大量停駛、報(bào)廢、改裝、外調(diào)等不利因素，消除費(fèi)稅改革久議不決造成的負(fù)面影響，抓住“西部大開發(fā)，公路大發(fā)展”的機(jī)遇，緊緊圍繞征收管理這個(gè)中心，緊密結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，始終沿著開展“管理年”活動(dòng)這根主線，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)

2、新工作機(jī)制，努力做到征管機(jī)制、稽查手段、內(nèi)部管理三個(gè)創(chuàng)新，全面提升征管質(zhì)量和管理水平。客觀分析交通征稽工作面臨的形勢(shì)，準(zhǔn)確把握征管工作有利條件和不利因素，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，尋找工作切入點(diǎn)，培育新的費(fèi)源增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)征管的作用，提高征費(fèi)工作的科技含量和征管水平，推進(jìn)征管工作。加大稽查力度，依靠法制手段治理征費(fèi)環(huán)境，確保征收計(jì)劃全面完成。深入開展“管理年”活動(dòng)，繼續(xù)堅(jiān)持和完善往年好的做法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)深化管理制度改革，整章建制，專項(xiàng)整頓，推行全員定崗定責(zé)考核辦法，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。實(shí)行民主決策，政務(wù)公開。認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入開展以“兩個(gè)務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育，提高職

3、工隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)雙文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來，我們堅(jiān)持早計(jì)劃，早安排，早行動(dòng)，立足抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保任務(wù)，審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)各階段重點(diǎn)工作，及時(shí)調(diào)整工作重心，始終保持我處各項(xiàng)工作平穩(wěn)、持續(xù)、健康進(jìn)行，始終做到圍繞中心工作不動(dòng)搖，狠抓清欠堵漏不松懈，堅(jiān)持管理育人兩不誤，取得兩個(gè)文明雙豐收，確保了交通費(fèi)稅征收計(jì)劃和各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，交通費(fèi)稅征收創(chuàng)造了可喜成績(jī)，在安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、廉政建設(shè)、行業(yè)風(fēng)氣等方面也沒有出現(xiàn)問題。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、基本情況 。 、職工隊(duì)伍現(xiàn)狀： 我處現(xiàn)有在職干部職工96人，平均年齡4歲。其中。黨員36人，占37.5；團(tuán)員9人；大專以上職工45人，占46.

4、9；男59人，女37人；管理人員29人，全民工人20人，專業(yè)技術(shù)人員12人，合同工人29人，集體工人6人；副縣級(jí)干部1人，正科級(jí)干部15人，副科級(jí)干部6人。另有退休職工3人，臨時(shí)工15人。 、轄區(qū)車輛費(fèi)源狀況和征費(fèi)計(jì)劃完成情況： 我轄區(qū)現(xiàn)有應(yīng)征管車輛16141臺(tái)39219.4噸，應(yīng)征費(fèi)車輛11747臺(tái)29464.5噸，包繳車輛11417臺(tái)28329.3噸，省局下達(dá)三費(fèi)考核計(jì)劃6246萬元，指令性計(jì)劃6433萬元，爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃6624萬元，省辦下達(dá)車輛購(gòu)置稅計(jì)劃3046萬元。截止12月日，征收養(yǎng)路費(fèi)、客運(yùn)附加費(fèi)、貨運(yùn)附加費(fèi)三項(xiàng)規(guī)費(fèi)74517253.76元，為全年考核計(jì)劃的119.3，為全年指令性計(jì)劃

5、的115.8，為全年?duì)巹?chuàng)計(jì)劃的112.5。其中，公路養(yǎng)路費(fèi)完成66269850.26元，占考核計(jì)劃的106.1，占指令性計(jì)劃的103.02%，占爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃的100.05%；貨運(yùn)附加費(fèi)完成7459125.99元，占考核計(jì)劃的119.42，占指令性計(jì)劃的116%，占爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃的113%；客運(yùn)附加費(fèi)完成788277.51元，占考核計(jì)劃的126.21，占指令性計(jì)劃的123%，占爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃的119%；征收滯納金1033974.81元。三項(xiàng)規(guī)費(fèi)與去年相比增收1205.73萬元，增長(zhǎng)19.30。征收車輛購(gòu)置稅41234506.60元，為全年征收計(jì)劃的135.37，與去年相比增收1101.99萬元，增長(zhǎng)36.47%

6、。 二、加強(qiáng)費(fèi)稅征管，確保征收計(jì)劃。 、加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳，營(yíng)造良好征管環(huán)境。 由于費(fèi)稅改革的久議不決和“非典”的巨大沖擊，車主繳費(fèi)仍然存在等待觀望的思想，而且運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)生了深刻復(fù)雜的變化，車主納費(fèi)意識(shí)很不穩(wěn)定，征費(fèi)環(huán)境不容樂觀。為此，我們從年初開始就積極與廣播電視等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，利用廣播、電視、橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳專欄、政務(wù)公開欄、咨詢服務(wù)臺(tái)、召開宣傳會(huì)議等形式廣泛宣傳征費(fèi)法規(guī)政策，宣傳交通規(guī)費(fèi)繼續(xù)征收的精神。3月份在電視臺(tái)連續(xù)播放條例和辦法，8月份開展了征稽法規(guī)宣傳月活動(dòng)，11月份在報(bào)紙、電視、廣播上對(duì)扣押的長(zhǎng)期欠費(fèi)車輛進(jìn)行了公示，開展了評(píng)選納費(fèi)先進(jìn)單位和個(gè)人的活動(dòng)，12月份參加了省電視臺(tái)舉辦

7、的全國(guó)青年歌手電視大賽交通征稽宣傳活動(dòng)，召開了有車單位政策宣傳和監(jiān)督員會(huì)議。一年來全處累計(jì)廣播電視宣傳171天次，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)11條，張貼通告1230份，散發(fā)宣傳材料4400份，召開宣傳會(huì)議8場(chǎng)次。這些措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)和提高了職工的法律意識(shí)和政策觀念，加強(qiáng)了管理，穩(wěn)定了隊(duì)伍，對(duì)外增強(qiáng)了車主自覺納費(fèi)意識(shí)，消除了一些等待觀望車主的僥幸思想，營(yíng)造了一個(gè)比較有利的征費(fèi)環(huán)境。 、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高征管質(zhì)量。 根據(jù)我處基層基礎(chǔ)責(zé)任目標(biāo)管理制度和征管業(yè)務(wù)的規(guī)范化要求，我們與公安車管部門認(rèn)真核對(duì)車輛底數(shù)，并深入單位和車主家中對(duì)一些長(zhǎng)期未交費(fèi)的車輛調(diào)查摸底取證，對(duì)已報(bào)廢或查無下落的車輛及時(shí)從臺(tái)帳上清理出去，建立了

8、比較真實(shí)準(zhǔn)確的征費(fèi)臺(tái)帳。把全處應(yīng)征管車輛和單位劃分為52個(gè)片區(qū)，實(shí)行責(zé)任區(qū)“四包一定”管理辦法，明確職責(zé)，定期檢查考核。及時(shí)打印清卡查漏登記表和征費(fèi)日?qǐng)?bào)表，認(rèn)真分析征收工作情況，及時(shí)調(diào)整工作方向。實(shí)行斷檔征費(fèi)審批制度、減免滯納金審批制度、交通事故和司法部門扣押車輛、破產(chǎn)待破產(chǎn)企業(yè)車輛、待報(bào)廢車輛退出運(yùn)行審批制度、疑難問題立會(huì)研究制度等“四個(gè)征管制度”。嚴(yán)格把好“五關(guān)”：新車入戶關(guān)、異動(dòng)變更關(guān)、清查堵漏關(guān)、征收管理關(guān)、退出運(yùn)行關(guān)。做好“兩個(gè)銜接”：一是交通規(guī)費(fèi)和車輛購(gòu)置稅征收緊密銜接，車主在辦理車輛購(gòu)置稅時(shí)必須先辦理養(yǎng)路費(fèi)入戶，在正常繳納養(yǎng)路費(fèi)時(shí)查驗(yàn)車輛購(gòu)置稅憑證；二是車管部門掛牌與車輛購(gòu)置稅入

9、戶相互銜接，我們多次積極主動(dòng)地向地方政府匯報(bào)，與公安車管部門和農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門協(xié)調(diào)，保證他們對(duì)征稽工作的支持與配合，在新車入戶掛牌時(shí)查驗(yàn)車購(gòu)稅憑證，為征稽工作把關(guān)。要求征稽人員在辦理車輛新增、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、報(bào)廢、調(diào)駐、退運(yùn)等業(yè)務(wù)時(shí)收集真實(shí)可靠的資料，嚴(yán)格把關(guān)，按程序辦事，防止車輛異動(dòng)過程中費(fèi)收銜接上出現(xiàn)問題。通過抓內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理工作，使征管車輛新增、異動(dòng)、轉(zhuǎn)籍、退出運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接，互相監(jiān)督，互相制約。做到了“五個(gè)相符”：合同與臺(tái)帳相符，分類臺(tái)帳與總帳相符，臺(tái)帳與微機(jī)相符，臺(tái)帳與報(bào)表相符，微機(jī)與票證相符。同時(shí)嚴(yán)格減免費(fèi)車輛的審批，不亂開口子，加強(qiáng)減免車輛使用性質(zhì)的跟蹤管理監(jiān)督。實(shí)行四分

10、離、五公開、六程序制約機(jī)制，在抓落實(shí)、抓管理、抓效益、抓質(zhì)量上下功夫，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)定了費(fèi)源，做到了全方位一體化管理，夯實(shí)了基礎(chǔ)管理工作。4月份以后，突如其來的“非典”給征收管理工作帶來了意想不到的沖擊。我們一邊防“非典”，一邊抓征管，克服了“非典”帶來的各種困難和壓力，堅(jiān)決貫徹省政府通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行減免規(guī)定，嚴(yán)肅征費(fèi)政策，維護(hù)正常的征收秩序。因“非典”減免費(fèi)車輛2374臺(tái)5259噸，減免金額達(dá)44.15萬元。 3、充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)征收管理工作。 全省征稽系統(tǒng)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)征費(fèi)以后，征稽工作管理方法提升到一個(gè)新的層次，標(biāo)志著交通征稽工作基本達(dá)到了科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，尤其從源頭上杜

11、絕了隨意增減應(yīng)征管車輛，遏制了斷檔征費(fèi)和隨意減免滯納金的行為，建立了真實(shí)有效的應(yīng)征管車輛數(shù)據(jù)庫(kù)，用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了征稽工作的科學(xué)化管理。處征管科科長(zhǎng)劉占林加強(qiáng)對(duì)征管人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新設(shè)備、新程序、新業(yè)務(wù)、新要求。認(rèn)真執(zhí)行交通規(guī)費(fèi)征稽網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使用管理辦法，根據(jù)調(diào)查核實(shí)的情況，反復(fù)整理微機(jī)庫(kù)存車輛資料，切實(shí)搞清車輛底數(shù)。管理好微機(jī)庫(kù)存車輛數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸數(shù)據(jù)和更新程序，收集整理好車輛資料，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)對(duì)微機(jī)員的管理，把好新車入戶關(guān)、報(bào)廢清理關(guān)、異動(dòng)變更關(guān)、足額征收關(guān)。尤其是*所，雖然只有狹小的10平方米的征費(fèi)廳，但承擔(dān)了全處一半的征收任務(wù)，所里安排副所長(zhǎng)李公深同志專門負(fù)

12、責(zé)征費(fèi)窗口的征收工作，他認(rèn)真執(zhí)行征管法規(guī)，嚴(yán)格把關(guān)，不徇私情。在處稽查大隊(duì)的有效配合下，通過全所職工的共同努力，*所征收任務(wù)創(chuàng)全處最好成績(jī)，征收三費(fèi)4162.6萬元，占指令性計(jì)劃的130.04%，占爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃的126.33%，超收867.6萬元，與去年相比增收37.02%。 三、依靠法制手段，強(qiáng)化稽查工作，促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收。 、加大稽查力度，力爭(zhēng)多征少漏。 稽查是征收管理工作的最重要手段。我們?cè)谀瓿跫却_立了稽查任務(wù)、稽查天數(shù)與差費(fèi)、稽查補(bǔ)貼掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了職工的稽查積極性。同時(shí)在認(rèn)真分析去年征收管理工作薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，制定了稽查工作的重點(diǎn)。確定以國(guó)道、省道、礦點(diǎn)、施工點(diǎn)、城區(qū)等為稽查主攻方向

13、，以施工車輛、自卸車、農(nóng)用車、出租車、摩托車為重點(diǎn)治理對(duì)象，采取由國(guó)道、省道到縣鄉(xiāng)道路、礦點(diǎn)，由城市到鄉(xiāng)村，由汽車到五小車輛的步驟，突出重點(diǎn)，兼顧全面，抓大帶小，抓小補(bǔ)大，切實(shí)加大了稽查工作力度。采取定時(shí)不定點(diǎn)、定點(diǎn)不定時(shí)的封閉稽查、專項(xiàng)治理、重點(diǎn)稽查、聯(lián)合稽查、跟蹤稽查等各種行之有效的辦法，充分發(fā)揮車牌通、稽查通、對(duì)講機(jī)等先進(jìn)電子稽查設(shè)備的作用，同時(shí)抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)處稽查大隊(duì)，切實(shí)加強(qiáng)了稽查力度。實(shí)行稽查和征收分離的做法，發(fā)揮互相監(jiān)督、促進(jìn)征管的作用。處領(lǐng)導(dǎo)積極與*公路總段和白蘭高速公路管理處聯(lián)系，聯(lián)合下發(fā)了通知，為通行費(fèi)和養(yǎng)路費(fèi)聯(lián)合稽查，實(shí)現(xiàn)雙收雙贏鋪平了道路。在稽查工作中，機(jī)關(guān)干部職工率

14、先垂范，帶頭深入稽查一線，基本堅(jiān)持了每人每月6天的稽查時(shí)間。在隊(duì)長(zhǎng)魏忠同志帶領(lǐng)下，處稽查大隊(duì)一年來堅(jiān)持閑暇時(shí)間每天上路稽查，他們合理安排稽查時(shí)間、稽查地點(diǎn)、稽查規(guī)模、稽查方法，既保持了社會(huì)穩(wěn)定，又有效治理了全轄區(qū)征費(fèi)環(huán)境，為全處征收任務(wù)的完成做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。各所在城區(qū)稽查時(shí)，采取打印漏費(fèi)清單、跟蹤稽查的方法，做到了有的放矢。靖遠(yuǎn)所、景泰所非常重視稽查工作，針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)，經(jīng)常利用中午、早晚查堵偷漏費(fèi)車，效果非常好。僅靖遠(yuǎn)所全年查出偷漏費(fèi)車輛919臺(tái)，完成稽查任務(wù)1136104元，占年計(jì)劃的151%。景泰所轄區(qū)點(diǎn)多面廣，處于三省交界，他們根據(jù)實(shí)際，積極挖掘費(fèi)源，瞄準(zhǔn)過往車輛，經(jīng)常早出晚歸，堅(jiān)

15、守在戈壁沙漠，往往一守就是10多個(gè)小時(shí)。同時(shí)經(jīng)常下單位清費(fèi)，當(dāng)了解到該縣10多臺(tái)個(gè)體車輛在玉門疏勒河水利工程施工的信息后，所長(zhǎng)戴璣一行三人千里追費(fèi)，歷盡艱辛追回欠費(fèi)2萬余元。由于他們抓得緊，景泰所任務(wù)完成比例在全處名列前茅。會(huì)寧所由于管轄地域廣，點(diǎn)多線長(zhǎng)，他們一邊搞基建，一邊深入郭城、甘溝、河畔等交通要道抓稽查征費(fèi)。針對(duì)轄區(qū)扣車難、存放難、處理難的實(shí)際，該所采取查扣一臺(tái)既押回一臺(tái)，然后再出去稽查的辦法，以保證扣押車輛安全扣回，確?；槿藛T的人身安全。在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)稽查時(shí)，由于路途遠(yuǎn)，他們克服食宿不便的困難，借用農(nóng)機(jī)學(xué)校、派出所的院子，存放車輛，經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間駐守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。*所根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，把主要精力放在

16、下單位清費(fèi)和窗口征收上，下達(dá)違章通知書146份，僅銀光公司3臺(tái)欠費(fèi)車輛補(bǔ)費(fèi)17200元，課收滯納金6320元。平川所及時(shí)掌握煤臺(tái)和電廠轉(zhuǎn)煤車輛的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，協(xié)同處稽查大隊(duì)和靖遠(yuǎn)所聯(lián)合稽查，每次都收到很好的效果，使那些時(shí)停時(shí)跑的黑車無機(jī)可乘。全處今年共計(jì)上路13381人次，查扣違章車輛4142臺(tái)次，完成稽查任務(wù)4796694.79元，為年計(jì)劃的138.2。深入單位1567個(gè)，清費(fèi)車輛3633臺(tái)次，補(bǔ)費(fèi)滯納金3412917.30元。由于稽查目標(biāo)明確，方式得當(dāng)，措施有力，確保了全處征管任務(wù)的完成，理順了轄區(qū)征收環(huán)境。對(duì)一些突發(fā)事件，依靠法律手段和積極主動(dòng)的思想工作化解矛盾，消除隱患，堅(jiān)持趨利避害原則，

17、抵御和克服了一些在稽查管理中出現(xiàn)的問題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的矛盾和沖突，保證了內(nèi)外征管的良好局面。 、針對(duì)征收管理的薄弱環(huán)節(jié)，不失時(shí)機(jī)地開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。 在稽查工作中，處領(lǐng)導(dǎo)始終和稽查人員同甘共苦，奮戰(zhàn)在一線，因此能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)征收管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并不失時(shí)機(jī)地開展了各種專項(xiàng)治理行動(dòng)，以挖潛增收，全方位治理。先后開展了出租車、工程施工車、摩托車、農(nóng)用車、鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛五個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng)。一是針對(duì)很多出租車采取辦理非營(yíng)運(yùn)道路運(yùn)輸證的手法，按非營(yíng)運(yùn)車輛繳費(fèi)，而實(shí)際進(jìn)行營(yíng)運(yùn)的問題，我處從7月份開始，進(jìn)行了為期兩個(gè)月的出租車專項(xiàng)治理活動(dòng)，只要查出進(jìn)行營(yíng)運(yùn)，從購(gòu)車之日起按營(yíng)運(yùn)車輛補(bǔ)征差額。尤其

18、是景泰所，今年以來從北京、_、四川、定西等地轉(zhuǎn)入退運(yùn)下來的出租車近200臺(tái)，這些車輛成立了好幾個(gè)車行，集體從事出租經(jīng)營(yíng)，但卻帶有外地費(fèi)額不足的養(yǎng)路費(fèi)繳迄證，并有集體抗費(fèi)勢(shì)頭。景泰所在保持平穩(wěn)的前提下，印發(fā)宣傳材料500份，給出租車人手一份，通過政策攻心和促膝談心，基本打消了車主的抗費(fèi)念頭，并不失時(shí)機(jī)地開展專項(xiàng)治理，40多天查獲150多臺(tái)，補(bǔ)費(fèi)8000多元，征收養(yǎng)路費(fèi)5萬余元。處稽查大隊(duì)在專項(xiàng)治理出租車行動(dòng)中查扣57臺(tái)，補(bǔ)費(fèi)9825元。二是開展工程施工車輛專項(xiàng)治理行動(dòng)。*所、靖遠(yuǎn)所、平川所在處稽查大隊(duì)的統(tǒng)一調(diào)度配合下，對(duì)劉白高速公路十個(gè)標(biāo)段先后十幾次開展公路施工車輛的專項(xiàng)治理，在工作方法上采取宣

19、傳教育、先禮后兵，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，先與劉白高速公路項(xiàng)目辦及各標(biāo)段協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目辦下發(fā)了要求各標(biāo)段按規(guī)定交費(fèi)的通知，并逐標(biāo)段、逐施工點(diǎn)上門宣傳，然后再集中力量逐施工點(diǎn)進(jìn)行治理。盡管如此，在專項(xiàng)治理行動(dòng)中仍然遇到了圍攻、搶車和毆打征稽人員的事件。7月7日，處稽查大隊(duì)和靖遠(yuǎn)所15名稽查人員在劉白高速公路第九標(biāo)段一分部工地查扣4臺(tái)武威路橋公司的無費(fèi)車時(shí)，遭到工地負(fù)責(zé)人王澤福指揮下的幾十名施工人員的圍攻，我處2名稽查員被打傷，4臺(tái)扣押車輛被搶走，道路被挖斷，4臺(tái)稽查車輛被分割扣押。后經(jīng)派出所、項(xiàng)目辦協(xié)調(diào)，才將稽查車輛放行。在專項(xiàng)治理劉白高速公路施工車輛的過程中，僅處稽查大隊(duì)先后查扣施工車輛124臺(tái)，

20、征收養(yǎng)路費(fèi)滯納金126000元，使劉白高速公路大部分施工車輛納入了管理渠道。三是專項(xiàng)治理摩托車時(shí)，處所通過電視、廣播先造聲勢(shì)，大力宣傳，使很大一部分摩托車主動(dòng)上門繳費(fèi)，然后再集中力量在三縣二區(qū)同時(shí)進(jìn)行治理稽查，共查扣摩托車1356臺(tái)，完成摩托車養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)243101.67元，補(bǔ)征摩托車車輛購(gòu)置稅318臺(tái)，143299元。在專項(xiàng)治理摩托車行動(dòng)中，靖遠(yuǎn)所、處稽查大隊(duì)、平川所力度較大，效果較好。靖遠(yuǎn)所不等不靠，行動(dòng)較早，在3、4月份就基本使轄區(qū)摩托車納入管理。處稽查大隊(duì)在主要抓好全轄區(qū)的大的稽查行動(dòng)的同時(shí)，對(duì)摩托車的治理也投入了很大精力。四是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛的專項(xiàng)治理。由于現(xiàn)行包繳政策缺乏靈活性，把

21、一些欠費(fèi)較多的車輛和老舊車輛推向農(nóng)村、礦山跑黑車，這些車輛多是車不抵費(fèi)，我們把這些車輛作為補(bǔ)充費(fèi)源，實(shí)事求是地制定了稽查臺(tái)帳管理的辦法，實(shí)行查扣一次，征收一月。今年先后查扣這類車輛4177臺(tái)次，補(bǔ)費(fèi)400多萬元。五是開展專項(xiàng)治理農(nóng)用車行動(dòng)。農(nóng)用車由于車管部門和農(nóng)機(jī)部門都在管理，牌照、噸位混亂，農(nóng)民交費(fèi)意識(shí)差，一直是征收管理的一個(gè)難點(diǎn)。我們?cè)趯ｍ?xiàng)治理中，查扣321臺(tái)，補(bǔ)費(fèi)38240元。在五個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng)中，干部職工經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作，全處累計(jì)無償加班1200人次以上。許多職工帶病堅(jiān)持工作，如戴璣、胡淑宏、李鼎、戴春燕、張林朝、強(qiáng)佩龍、王樹理、吳守虎、雷振民等。在稽查中幾乎每天都能遇到謾罵、對(duì)抗、逃跑、毆打、圍攻等事件，但由于我們堅(jiān)持打不還手，罵不還口的原則，堅(jiān)持政策攻心為上，多做耐心的解釋工作，在維護(hù)穩(wěn)定的前提下有效開展以查促征工作。在征稽工作中受到毆打和威脅的還有馬強(qiáng)、張幕德、戴璣、翟磊、連景春、李錦南、張勇、王勇、孫發(fā)義、郝學(xué)雷、鞠昆侖、梁英、王起、武曉東、魏忠、劉占林，甚至把威脅信貼在了征稽人員家門口，有的當(dāng)面揚(yáng)言要白刀子進(jìn)，紅刀子出，盡管如此，但大家既沒