《項目管理》xx年一建考試多選題練習(xí)

1、項目管理XX年一建考試多選題練習(xí)有志者事竟成，努力復(fù)習(xí)一級建造師考試吧。這里提前祝愿所有考生都能取得好成績！下面是“項目管理XX 年一建考試多選 題練習(xí)。建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)包括71八A安全管理B進度控制C 施工管理D 信息管理E資金管理72. 在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特 實施的各階段的（）等管理任務(wù)進行詳細分解A. 組織與協(xié)調(diào)B合同管理和信息管理C. 費用（投資或成本）控制D. 安全管理和信息管理E進度控制和質(zhì)量控制建設(shè)工程項目實施階段策劃中，經(jīng)濟劃的主要工73. 炸力炎占士壬（）。A資金需求量計劃B融資方案C. 項目效益分析D. 項目建設(shè)成本分析E. 融資

2、方案的深化分析74. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合 同價方面的優(yōu)點有（）。A. 在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明 的B. 在施工總承包模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的C. 所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè) 主方節(jié)約投資有利D. 合同總價不是一次確定E. 某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分施工招 標(biāo)，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確 定較有依據(jù)75. 分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括（）。A. 施工方案的選擇B. 施工部署及其核心工程的施工方案C. 作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計D. 分部（分項）工程的施工進度計劃E. 技術(shù)組

3、織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施76. 個人的溝通障礙由（）原因造成。A. 個性因素所引起的障礙B. 信息傳遞不及時或不適時和知識經(jīng)驗的局限C. 對信息的態(tài)度不同所造成的障礙D. 知識、經(jīng)驗水平的差距所導(dǎo)致的障礙E. 溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙77. 在按工程量清單計價的建筑安裝工程造價組成中， 措施項目費主要包括（）。A. 勞動保險費B. 夜間施工費C. 總承包服務(wù)費D. 工程定額測定費E. 已完工程及設(shè)備保護費78. 人工費的影響因素主要有（）。A. 社會平均工資水平B. 政府推行的社會保障和福利政策C. 生產(chǎn)消費指數(shù)D. 勞動力市場供需變化E. 社會最高工資水平79

4、. 編制施工成本計劃的過程是（）。A. 動員全體施工項目管理人員的過程B. 挖掘降低成本潛力的過程C. 檢驗施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理是否有效落實的過 程D-檢驗物資消耗和勞動力消耗管理是否有效落實的過程E. 降低項目總投資的過程80. 如下圖所示，進行贏得值法參數(shù)分析時，參數(shù)的關(guān) 系為()A. BCWSBCwPACWPB. BCWPBCWrsACWPC. ACWPBCWPBCWSD. SV0 , CV0E. SVO81. 在國際上，設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖 紙的出圖計劃，在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的()0A. 名稱B. 規(guī)木C. 負責(zé)人D. 出圖日期E. 繪制人姓名82. 關(guān)于橫道圖的表述，正確的是()oA.可將工作簡要說明直接放在橫道上B.可將所有的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi)C.用于小型項目或大型項目的子項目D.用于計算資源需要量和概要預(yù)示進度E.橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標(biāo)相對應(yīng)83.某工不王雙代丐網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所不，圖中已標(biāo)出母個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明（）。A.工作1-2和工作1-3均為關(guān)鍵工作B.工作4的自由時差為2C.工作2-6和工作3-6均為關(guān)鍵工作D.工作4-5的總時差和自由時差相等E.工作5-7的總時差為184.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括（）0A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測量結(jié)果C