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1、個人年度工作計劃思路最新OOOOff; 個人年度工作計劃思路2、熟悉公司的規(guī)童軌制和根基營業(yè)工作。保證公司收集的正常運行,應(yīng)付 各類突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人經(jīng)由過程對此營業(yè)的接觸,使我對公司的營業(yè) 有了更好地體味,但距離還差得很遠。這對于新人來講是一年夜缺陷,但愿公司往后 有時刻能按期為新員工組織進修和培訓(xùn),以便于工作起來加倍得心隨手。1、在第一季度,以營業(yè)進修為主,因為我毛司正值各店開張時代,部門的打 算擬定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充實 操作這段時刻填補相關(guān)營業(yè)常識和裝修常識,當真進修公司得規(guī)章軌制,與公司人員 充實熟悉合作;協(xié)助發(fā)賣部工作;經(jīng)由
2、過程上網(wǎng),電話,體味更多行業(yè)信息。2、在第二季度的時辰,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的岑嶺期, 在對營業(yè)有了必然體味熟悉得情形下,我會全力協(xié)助發(fā)賣部的工作和楊磊的裝修工作。3、第三季度的十一中秋雙節(jié),市場會給后半年帶來一個精采的初步。 而且,跟著我公司鋪設(shè)數(shù)目的增添,一些規(guī)模較年夜的客戶就可以慢慢滲入進來了, 為年尾的市場年夜戰(zhàn)做好充實的籌備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進 步成長做出全力。4、年尾的工作是一年傍邊的山頂顛峰時代”加之我們一年的全力工作,我相 信是我們發(fā)賣部最熱火朝天的時段。我們部門會充實的按照現(xiàn)實情形、時刻特點去做好客戶開發(fā)工作,并按照市場轉(zhuǎn)變實時調(diào)節(jié)我部
3、的工作思緒。爭奪把發(fā)賣業(yè)績做到最年夜化!二、制訂進修打算。做服裝行業(yè)是需要按照市場不竭的轉(zhuǎn)變場所排場,不竭調(diào)整經(jīng)營思緒的工作,進修對于員工來說至關(guān)主要,因為它直接關(guān)系到一個員工與時 俱進的軌范和營業(yè)方面的生命力。我會當令的按照需要調(diào)整我的進修標的目的來填補 新的能量。服裝常識、營銷常識、部門打點等相關(guān)裝修的常識都是我要把握的內(nèi)容, 良知知彼,方能百戰(zhàn)不殆。三、增強自己思惟培植,增強全局意識、增強責(zé)任感、增強處事意識、增強 團隊意識。積極自動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最年夜的能力減輕率領(lǐng) 的壓力。以上,是我在做好收集維護的前提下對的一些設(shè)想,可能還很不成熟,但愿 率領(lǐng)匡正。火車跑的快還
4、靠車頭帶,我但愿獲得公司率領(lǐng)、部門率領(lǐng)的正確指導(dǎo)和輔 佐。瞻望,我會加倍全力、當真負責(zé)的去看待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。 相信自己會完成新的使命,能迎接新的挑戰(zhàn)。1、繼續(xù)巡場。2、繼續(xù)做好電話接待以及現(xiàn)場接待的工作。3、繼續(xù)做好端茶遞水以及清理報架等工作。 突出重點、全面合格為工作要求,在重點強化高考學(xué)科教學(xué)的同時,加強綜合考試 學(xué)科的教學(xué);切實做好培優(yōu)和補差輔導(dǎo);學(xué)科成績達蘇州市同類學(xué)校中上游水平,綜合考 試合格率達100%。高三年級應(yīng)面向高考,硏究高考,“埋頭苦干、穩(wěn)步提升,著 力增強教學(xué)和復(fù)習(xí)工作的針對性和實效性,加強備課組內(nèi)的研究,發(fā)揮集體智慧,形 成合力,加強對學(xué)生個體和群體
5、的質(zhì)量分析,加強教學(xué)五認真工作,確保教學(xué)工作措 施落實到位。三、工作重點1.著力做好高中課改加強領(lǐng)導(dǎo)。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真制訂課程改革的實施方案,建立學(xué)校 課程改革領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)”加強對課程改革的指導(dǎo)。加強硏訓(xùn)。在暑期組織省級、蘇州市級和昆山市級高一新課程,新教材培訓(xùn) 的基礎(chǔ)上,進一步完善學(xué)校內(nèi)部的校本硏訓(xùn),在實踐基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師進一步理解高中 課程標準和新教材,采取參與式研討、公開觀摩與評價、案例設(shè)計等多元硏訓(xùn)活動方 式,切實提高研訓(xùn)活動的針對性和有效性,解決課改中遇到的問題,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、 教學(xué)方式和教學(xué)行為,在學(xué)生中倡導(dǎo)自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式,從而努力提升我 校新課程的實施水平。加強管理
6、。一是加強課程管理。嚴格按照二級市局的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)學(xué)習(xí)領(lǐng) 域、學(xué)科科目和學(xué)科模塊合理安排課程。二是實行學(xué)分制管理。教務(wù)處將根據(jù)課程方 案的學(xué)分要求形成學(xué)年學(xué)分分配表。遵循客觀、公正、透明的原則,嚴格學(xué)分認定。 三是建立選課指導(dǎo)制度。根據(jù)新課程方案要求和學(xué)生實際,逐步建立行之有效的選課 指導(dǎo)制度。以學(xué)生個性發(fā)展的需要出發(fā)引導(dǎo)他們學(xué)會自主選擇,形成個人的學(xué)習(xí)計劃。 四是努力探索學(xué)生發(fā)展評價體系和教師專業(yè)發(fā)展評價制度,努力提高實施新課程的水 平。五是結(jié)合學(xué)校實際,開發(fā)校本課程和各類活動課程、研究性學(xué)習(xí),努力完善課程 體系。2 繼續(xù)細化教學(xué)管理著力抓好教學(xué)五認真。進一步完善和修訂教學(xué)常規(guī)的要求,以加
7、強教學(xué)五認 真工作的常規(guī)管理為重點,不斷規(guī)范教師的教學(xué)行為,將教學(xué)常規(guī)工作落到實處。引 導(dǎo)教師以五認真為切入,以課堂教學(xué)為中心,切實提高課堂教學(xué)效率和練習(xí)評價的效 能。對教師的五認真工作進行期中普查和不定期抽查等形式進行檢查,同時進行教師 教學(xué)滿意度的學(xué)生測評。繼續(xù)實行三項制度。一是校內(nèi)教學(xué)調(diào)硏制度。高一、二年級由教務(wù)處組 織、年級組為單位對教學(xué)現(xiàn)狀進行調(diào)研,及時發(fā)展、改進和修正出現(xiàn)的偏差和存在的 問題。高三年級通過市、學(xué)校二級調(diào)研,尋找不足,及時調(diào)整復(fù)習(xí)的思路和策略。每 次調(diào)研均進行材料匯總和及時向教師通報。二是行政人員聽評課制度。校級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué) 校中層領(lǐng)導(dǎo)每周根據(jù)教務(wù)匯總,聽評課情況,在教職
8、工會上由校長進行點評。三是通 報分析制度。針對每次教學(xué)調(diào)研、行政人員聽課和重大考試,及時將情況向全體教師 進行通報分析,利于進一步規(guī)范教學(xué)行為,共同協(xié)商共同討論教學(xué)中出現(xiàn)的問題,利 于全面提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量;對考試情況及時召開各年級的教學(xué)質(zhì)量分析會, 以集中分析和分班分析相結(jié)合,面向全體進行教學(xué)質(zhì)量跟蹤調(diào)查,切實關(guān)心每一位學(xué) 生的成長,全面提高教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)加強校本教研。一是加強教研組活動的常規(guī)管理。教研組每學(xué)期開設(shè)組 內(nèi)公開課,語文、數(shù)學(xué)、英語組不少于8節(jié),其余教硏組不少于6節(jié),教務(wù)處每周在 校門口公布公開課開設(shè)情況。加強聽評課活動,重點研究教學(xué)實際問題,做好聽評課 的材料匯總和組內(nèi)點評,并將教案、聽課評價表、組內(nèi)評課記錄表、組內(nèi)點評等材料 裝訂后交教務(wù)處。嚴格教師聽課節(jié)數(shù),教齡在3年(含3年)內(nèi)的青年教師不少于30節(jié), 中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、指導(dǎo)教師不少于20節(jié),其他教師不少于15節(jié),期末進行檢查, 列入教學(xué)常規(guī)考核。二是注重發(fā)揮備課組作用,營造濃厚的教硏氣氛和環(huán)境。備課組 活動每周一次,做到有活動內(nèi)容,有研討記載,必須人人參與。備課組必須針對教學(xué) 中出現(xiàn)的問題進行集體研討,組內(nèi)必須進行集體備課,規(guī)范集體備課的形式,要求做 到:備課主題(備課組長
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