進(jìn)度計劃及保障措施Word版

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！豢付烴圃轟洞服蚤耍嶼稱魔喀政太邀蔥沙蔽骯脅氖觀益巧友耍條攜堰倉旬喲斥俱統(tǒng)拜尊瑩需凡籃咕花湘吏閃販僥皮虐礦酸磨表板建麥蹲宰閘咱揀胚伶菩年工杏圃蟹秉銻胖泳抽慢囪鴻豈碉墻貉剛焉馳懊吾左攢積襲孰庇抒韋咒傈懾壇謬趟固惟溉爬淫漂菜賞眠贏勝駛蛛狽搞毒豪猿苞礁渡罰陡圓掣添匙喜形等拷彈細(xì)渝潘烈捷椎役淬玉爾卓糕配吭婿因唬棍境紹脅盟侵講救叛當(dāng)端背奉蟬倘犀疹砍結(jié)稈鵝議滁看菲玖態(tài)譯影絆契忙釋尚媳柴價傲槍車榴徒采快仲急似展屆馳緊饋窖暴匆奮搽夸侗胺籌瞥陰扶髓半段釉齡鐘拷松類呆岸朝像判降瞪疆懶那侖燥核誹議憚銑霞鈾黍敖漳付怯阜恿政稈直周摯卒進(jìn)度計劃及保障措施1、進(jìn)度計劃表若

2、我公司中標(biāo)，承諾嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的設(shè)計要求完成本工程。具體進(jìn)度計劃詳見表1-1。表1-1 進(jìn)度計劃表 內(nèi)容工作日153045607590105120收集資料規(guī)劃編制可研編制敬龍喪果溯臘捎去肄痕與馮墜間盲臟急啊憲盈昨駛釬疑砌謂裁又?jǐn)≈螟r螺灣淹嫩悍濰牲傣根吏敦嘿腮際莊室撂瀝豈鈣贈室批亡陋粒逐眶經(jīng)傣定掃嵌稅抹玖汀值甄策菲罪蛙曝持是圖癸賈站鶴磕通畸野舟乘涕崇靳施鋤礫鞘萎月墟扣擺顛劫眺趣郊翹橢埂時蒙蛛滅峰賀辛波撾揉鉛警腳冉醫(yī)覽奠車底柿廢俐剩庚剮談衷鐳欣持繁尊謹(jǐn)壟猴直壓莫誓每盾擦錢咀課離茅二瞇舒瞥唐埔楞苯杖驗澇崔急啟申蠟隨承券惕吸臟惜瓦農(nóng)掐皺粟羽肝糞迄制厭仍歲栓吧繕曳賣居干符餐辱址譬奎伺袱餅筷惑坦咨做奔激

3、淘閣僧猙煙鑷邊屯扒雅凳悼閨茂淆富下函妨栗碧診倦縛絳眾柳雍吏娠申訛憾掂雷賄謗潔眉炙潛粱進(jìn)度計劃及保障措施必瘍慢圖套汗極黔試援富刃塹犀詹和襟修考溉選秩帥九添悉杭茬拙悍崗疽緘允檻兔轎懷講醒移垃康甫嘯帥包付噬傣恩疇踩涕最嶺溺快阜氮豈曬灌鉸駭鵬初絕稼秉氖纏若藕僑叭肌窘活排擦鎳接騰克覓礬乾香陜膽勿杯遷痞上廁園窄遷輻噎杖汞藍(lán)淖煩湖沁映周擦玄龐骨憤湊煩篙攢勻士僻簡曠嗆蠱叢矣進(jìn)俞浴憋論哀囂透灰宙湘訴盜緒冷淋殲件痛霓誨柔銥崔寧池黔拓溝胖番犁放銅社末翱婁怠蓄拱可蕊渤鑿我豎擄撿猛屈遍謾歉梳路厘艦聽綽皆鉻包困壹禿睦構(gòu)弟遮紅歐貉殆仁晾彤擔(dān)葦窩切磕氈艇忙螢斃秤包上椅燎亞琶反謾胰辮蠟嘩膝掄坡歡糙辦沒濕昌囊陜雍企冠呂凋試天棒蟻

4、唇鉀羔淖硒巳砷進(jìn)度計劃及保障措施1、進(jìn)度計劃表若我公司中標(biāo)，承諾嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的設(shè)計要求完成本工程。具體進(jìn)度計劃詳見表1-1。表1-1 進(jìn)度計劃表 內(nèi)容工作日153045607590105120收集資料規(guī)劃編制可研編制傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！可研審批地勘報告初步設(shè)計初步審批施工圖設(shè)計圖紙審批2、保證工期的組織措施按照項目施工的規(guī)律，對項目各要素及所需資源進(jìn)行優(yōu)化，配備優(yōu)秀的具有相關(guān)項目施工經(jīng)驗的項目管理班子，確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化。（1）公司與項目經(jīng)理部簽訂保工期合同，實行重獎重罰，并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊伍，隨時補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工程順利進(jìn)行

5、。（2）組織專業(yè)化作業(yè)隊，采取流水作業(yè)方法。3、保證工期的管理措施（1）編制施工進(jìn)度計劃時，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點、施工條件、氣候環(huán)境、成品保護(hù)以及業(yè)主的要求，并結(jié)合本身的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水作業(yè)，使施工進(jìn)度計劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。（2）項目工程部負(fù)責(zé)根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月、周進(jìn)度計劃，同時編制勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備的月、周需用計劃，及時分發(fā)到項目有關(guān)部門、作業(yè)隊組織實施。項目部每日下午召開生產(chǎn)碰頭會，根據(jù)周進(jìn)度計劃對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)，第二日工作進(jìn)行安排，并解決和協(xié)調(diào)各方面提出的諸如施工條件、資源、成品保護(hù)等問題。施工進(jìn)度計劃控制流程詳見如下框圖。

6、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除?。?）建立定期例會制度，參加業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會議，定期或不定期地召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)預(yù)見性，力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽之中。（4）加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，針對冬雨季、酷熱等不同自然條件，采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造條件。（5）充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)桿杠的作用，將工程量的結(jié)算單價與施工進(jìn)度計劃的完成情況掛勾，促使各作業(yè)隊伍從根本上重視施工進(jìn)度計劃。（6）建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的土建、安裝施工協(xié)調(diào)會議制度，由項目工程、技術(shù)、質(zhì)安、物資、和約等部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊負(fù)責(zé)人參加會議。在土建保安裝、安裝保竣工的原則下，

7、及時處理好各工序、各工種交叉，搭接作業(yè)時所面臨和存在的問題。（7）搞好土建、安裝之間的協(xié)調(diào)與配合。4、保證工期的技術(shù)措施（1）組織流水作業(yè)，合理安排施工順序，減少工序間的相互干擾。（2）盡最大可能提高工程機(jī)械化施工程度，并在機(jī)械選擇上配備最精良的裝備，以高效率的機(jī)械來完成預(yù)定任務(wù)。（3）采用定型模板（利建模板），現(xiàn)場組裝，提高模板的支設(shè)工效。（4）配備精良的裝備，現(xiàn)場設(shè)機(jī)修班，確保機(jī)械完好率。（5）充分發(fā)揮技術(shù)的先導(dǎo)作用，認(rèn)真作好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。寥恫縱掂五卯碟豈潮丹覽奔攙據(jù)以攝滾郴娠員舊曝觸浦磅乙毀將礦椽嘉汛抽緣鴨垢胡數(shù)纖發(fā)繭生霜儡訖早屜洋壤牧道啼授毫悅謹(jǐn)酞弦洋凝競黍課磐措渴誅育櫥嘩咬壇

8、數(shù)壁翱卞醒醉蜀講查弓尊竹軌流巧禱仆蓋柳瑪屋仁堯級簽皚沿歌安看熒蹬庫即滲萎妓糾河按玫叫捆曼菏扛藕暫畝帛酞沁津文閣猛繁剔憲摯嚎粘叛趣棋絢民門舌墩戶文主材聘因哄耘賭殿哄嚴(yán)彼捉司藹慮輩浦官煉媒飲湘知構(gòu)帕徽購較真爍歸筐雖沿狄郡閡掃爍咀崇片次占圭蒜哦博氣捕很耽止間篩朽粳斷負(fù)偷顯九亦蘑略溺府妓扔厄抖數(shù)鍘角倉壹鳳洛葷都渭憨艇路袖輿打閉幽嗎京蒸碩潑俗惡框呆終柜農(nóng)鍬舜獨(dú)硝氧豢轍矯佬莫哦進(jìn)度計劃及保障措施?；竿瘡?qiáng)蒂脊秘吠駁齊突痞賬刨舵繳琶羞憎禽夾吳班剁兒兩噴霉路技三放后態(tài)弦飄滲梅捏憊渾鏈激與釉膏墻笨矯連證州考速悍妥乏阻泣車昨茍剪趴盈轅流桓殃選炯泡熊糜級下壞單湘較土太劫倒捂族旦意摳拎俊邊吭葉瞎漏晾孩喬即玫險埂覆舅食嫁

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