河道治理工程施工準備及施工組織管理體系

1、河道治理工程施工準備及施工組織管理體系一、施工準備施工準備工作是優(yōu)質、快速完成工程施工的重要保證， 是施工程序中的一個重要環(huán)節(jié)。因此，施工準備工作必須實 行統(tǒng)一領導、分工明確、落實到人，有計劃、有步驟、分階 段地進行，并貫穿于整個施工過程的始終。二、施工調查若我公司中標，將立即組織人員對施工地區(qū)進行深入細 致的 施工調查，調查的主要內容如下：1、收集當地水文、氣象等有關資料，特別是災害性天氣如 大風、大雪、暴雨、寒流等出現季節(jié)及危害程度，并提出防 范措施；2、了解當地資源和生活物資供應情況(1) 建筑材料的產地、產量、質量、規(guī)格、運輸方式及單價 情況；(2) 當地可租用房屋及租賃辦法；(3)

2、可供施工用的電源、電壓、電量及計費辦法，是否需架 設臨時供電線路；(4) 可以利用的水源以及設置引水、蓄水、輸水、排水等臨 時設施(5) 了解當地醫(yī)療、主副食供應、日用品及燃料等供應情況。三、技術準備1、工程開工前，會同設計單位進行技術交底。接樁后，要 復核定位線，并在開工前進行施工貫通測量，建立施工測控 網。2、對設計文件、圖紙 (包括剖面圖 ) 進行現場核對和復測， 對存在的問題或與現場情況不符的應及時提請設計單位解 決。同時，根據需要作出補充施工詳圖。3、根據施工調查資料、設計文件及建設單位要求，編寫實 施性施工組織設計，組織和指導施工。四、施工場地準備1、清除施工地界內的垃圾，并辦理好

3、相關手續(xù)。2、安排項目部及各施工隊進駐場地，平整施工道路，平整機械設備停放場地，搭建倉庫、預制場、值班房，辦理場地 及建設用水、用電等各項臨時設施工作。3、人員物資準備組織施工人員和各類設備按時進場，與所 需的材料 （ 如塊石、碎石、砂、水泥、鋼材，油料等 ） 供貨單 位簽訂供應合同，確保各類材料及時供應。五、外部環(huán)境準備：做好與當地政府、公安、交通、稅務、 工商等有關部門，以及周邊企事業(yè)單位和居民的聯(lián)系工作， 為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。六、施工組織管理體系：根據工程施工需要，我公司按項 目法施工管理要求選派一名具有豐富水利施工管理特別是 堤防施工經驗且具有相應資質的項目經理擔任本工程

4、的項 目經理，代表我公司全權負責施工項目管理工作。成立工程 施工項目經理部。 項目經理部下設工程技術部、 質量安全部、 物資供應部、綜合部等部門及土方施工隊、護坡施工隊、混 凝土施工隊等施工機構。2、材料設備部：主要負責材料的詢價、采購、計劃供應、 管理、運輸、機械設備的租賃、配套、使用等工作。3、質量安全部：主要負責工程質量、文明施工、安全管理 消防保衛(wèi)、環(huán)境保護以及工程計量、測量、試驗等工作。4、綜合部：主要負責預算、合同、資金收支、成本核算、 勞力配置及勞力分配等工作。5、土方施工隊：進行本工程的土石方開挖、回填及圍堰的 構筑和拆除。6、護坡施工隊：主要進行土工布的鋪設、蜂巢格網護坡、 混凝土臺階