《202x年支行工作計(jì)劃書(shū)模板推薦》

1、202x年支行工作計(jì)劃書(shū)模板推薦 以下是小編為大家整理的關(guān)于202x年支行工作計(jì)劃書(shū)模板推薦的文章，希望大家能夠喜歡！ 202x年，南陽(yáng)支行將在南陽(yáng)鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動(dòng)力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)，一如既往做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)行、提高各項(xiàng)效益各項(xiàng)業(yè)務(wù)。并力爭(zhēng)取得一定成績(jī)，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將202x年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及具體措施匯報(bào)如下： 一、業(yè)務(wù)目標(biāo) -截至202x年12月31日，各項(xiàng)存款余額9672萬(wàn)元， 202x年合行下達(dá)全年存款任務(wù)在確保202x年的余額的基礎(chǔ)上新增存款2500萬(wàn)元，一月份700萬(wàn)元，二月份400萬(wàn)元，三月份700萬(wàn)元

2、，四月份至五月份700萬(wàn)元。 -截至202x年12月31日各項(xiàng)貸款余額1313萬(wàn)元，202x年合行下達(dá)全年貸款任務(wù)在確保202x年的余額下新增貸款500萬(wàn)元，利息收入173萬(wàn)元。 -截至202x年12月31日不良貸款余額182萬(wàn)元，不良占比 15%，高于全縣11個(gè)百分點(diǎn)，202x年合行下達(dá)不良清收任務(wù)是65萬(wàn)元。 二、主要工作措施 1、貫徹落實(shí)南陽(yáng)鎮(zhèn)黨委制定的方針政策，全面提升員工的思想素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。今年以來(lái)，我行認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)十八大精神，全面落實(shí)鎮(zhèn)黨委的會(huì)議精神與工作要求，全行團(tuán)結(jié)一心，在南陽(yáng)政府的帶領(lǐng)下12月份全行完成新增存款1000萬(wàn)元，投放小額農(nóng)戶(hù)貸款322萬(wàn)元，加大了對(duì)小額農(nóng)戶(hù)貸款

3、的投放力度，更大的支持了南陽(yáng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不良貸款清收2.5萬(wàn)元，離全年任務(wù)還相差甚遠(yuǎn)，特別是不良貸款的清收，要在南陽(yáng)政府領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下大力清收完成信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)選工作。 2、穩(wěn)定存款規(guī)模增長(zhǎng)，拓展信貸投放規(guī)模。在南陽(yáng)地域狹小，山大人希，產(chǎn)業(yè)落后、無(wú)強(qiáng)有力經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支撐等客觀情況下，要確保三月份存款新增1800萬(wàn)元，我行今年要堅(jiān)決完成 “春天行動(dòng)”計(jì)劃。在去年柑橘等經(jīng)濟(jì)作物減產(chǎn)不景氣的客觀條件限制下，我行把存款任務(wù)分解到每名員工，并結(jié)合 “走千家訪(fǎng)百店”活動(dòng)，深入行政事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)，大客戶(hù)回訪(fǎng)和發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)刂耸?，利用春?jié)期間的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展了客戶(hù)聯(lián)誼和客戶(hù)回訪(fǎng)工作，為進(jìn)一步深入接觸客戶(hù)打下了堅(jiān)實(shí)

4、的基礎(chǔ)，促使存款規(guī)模不減少并有所增長(zhǎng)。并狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固樹(shù)立“一切為了客戶(hù)、為了客戶(hù)一切”的服務(wù)理念，重視提高窗口服務(wù)質(zhì)量和信貸服務(wù)工作，講究效益和效率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，這些舉措也一定上保證了我行存款在原來(lái)基礎(chǔ)上不流失。貸款上力爭(zhēng)3月份貸款規(guī)模達(dá)到202x萬(wàn)元，在202x年的規(guī)模上投放700萬(wàn)元，我行以小額農(nóng)戶(hù)信用貸款為主打產(chǎn)品，支持南陽(yáng)三農(nóng)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，做大做實(shí)信貸營(yíng)銷(xiāo)，在做實(shí)本地客戶(hù)的同時(shí)拓展臨近木魚(yú)及宜昌等地的客戶(hù)資源，確保信貸投放規(guī)模。 三、面臨困難 202x年我行雖然在業(yè)務(wù)發(fā)展上取得了一定的成績(jī)。但根據(jù)南陽(yáng)地域?qū)嶋H情況，在202x年的工作中存在一些不容忽視的問(wèn)題

5、和面臨的困難，主要表現(xiàn)在：一是存款的增長(zhǎng)與南陽(yáng)鎮(zhèn)目前的經(jīng)濟(jì)狀況不相適應(yīng)，南陽(yáng)地廣人稀，常住人口不足7000，主要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)“門(mén)門(mén)有，門(mén)門(mén)弱”，在一定程度上抑制了存款規(guī)模的增長(zhǎng)，很大程度上依靠外來(lái)資金協(xié)助。南陽(yáng)地區(qū)缺少一定規(guī)模的企業(yè)。二是南陽(yáng)自身地域條件限制導(dǎo)致貸款規(guī)模拓展有限，資金需求空間小，貸款營(yíng)銷(xiāo)工作后勁不足。三是不良貸款清收任務(wù)嚴(yán)峻，一方面清收難度大，大多數(shù)不良貸款都是借款人不明下落，或是出門(mén)打工，導(dǎo)致失去聯(lián)系方式，給清收增加了一定的困難。二方面是清收成本較高，南陽(yáng)地區(qū)大多村落分布零散，如白竹村、兩河村，路途偏遠(yuǎn)，且山路難行，陡峭狹窄，給信貸員順利清收增加了不少困難。 F延伸閱讀支行工作計(jì)

6、劃書(shū) 20xx年，南陽(yáng)支行將在南陽(yáng)鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動(dòng)力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)，一如既往做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)行、提高各項(xiàng)效益各項(xiàng)業(yè)務(wù)。并力爭(zhēng)取得一定成績(jī)，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及具體措施匯報(bào)如下： 一、業(yè)務(wù)目標(biāo) -截至202x年12月31日，各項(xiàng)存款余額9672萬(wàn)元， 20xx年合行下達(dá)全年存款任務(wù)在確保202x年的余額的基礎(chǔ)上新增存款2500萬(wàn)元，一月份700萬(wàn)元，二月份400萬(wàn)元，三月份700萬(wàn)元，四月份至五月份700萬(wàn)元。 -截至202x年12月31日各項(xiàng)貸款余額1313萬(wàn)元，20xx年合行下達(dá)全年貸款任務(wù)

7、在確保202x年的余額下新增貸款500萬(wàn)元，利息收入173萬(wàn)元。 -截至202x年12月31日不良貸款余額182萬(wàn)元，不良占比 15%，高于全縣11個(gè)百分點(diǎn)，20xx年合行下達(dá)不良清收任務(wù)是65萬(wàn)元。 二、主要工作措施 1、貫徹落實(shí)南陽(yáng)鎮(zhèn)黨委制定的方針政策，全面提升員工的思想素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。今年以來(lái)，我行認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)十八大精神，全面落實(shí)鎮(zhèn)黨委的會(huì)議精神與工作要求，全行團(tuán)結(jié)一心，在南陽(yáng)政府的帶領(lǐng)下12月份全行完成新增存款1000萬(wàn)元，投放小額農(nóng)戶(hù)貸款322萬(wàn)元，加大了對(duì)小額農(nóng)戶(hù)貸款的投放力度，更大的支持了南陽(yáng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不良貸款清收2.5萬(wàn)元，離全年任務(wù)還相差甚遠(yuǎn)，特別是不良貸款的清收，要在

8、南陽(yáng)政府領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下大力清收完成信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)選工作。 2、穩(wěn)定存款規(guī)模增長(zhǎng)，拓展信貸投放規(guī)模。在南陽(yáng)地域狹小，山大人希，產(chǎn)業(yè)落后、無(wú)強(qiáng)有力經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支撐等客觀情況下，要確保三月份存款新增1800萬(wàn)元，我行今年要堅(jiān)決完成 “春天行動(dòng)”計(jì)劃。在去年柑橘等經(jīng)濟(jì)作物減產(chǎn)不景氣的客觀條件限制下，我行把存款任務(wù)分解到每名員工，并結(jié)合 “走千家訪(fǎng)百店”活動(dòng)，深入行政事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)，大客戶(hù)回訪(fǎng)和發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)刂耸?，利用春?jié)期間的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展了客戶(hù)聯(lián)誼和客戶(hù)回訪(fǎng)工作，為進(jìn)一步深入接觸客戶(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促使存款規(guī)模不減少并有所增長(zhǎng)。并狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固樹(shù)立“一切為了客戶(hù)、為了客戶(hù)一切”的服務(wù)理念，重視提高窗

9、口服務(wù)質(zhì)量和信貸限時(shí)服務(wù)工作，講究效益和效率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，這些舉措也一定上保證了我行存款在原來(lái)基礎(chǔ)上不流失。貸款上力爭(zhēng)3月份貸款規(guī)模達(dá)到202x萬(wàn)元，在202x年的規(guī)模上投放700萬(wàn)元，我行以小額農(nóng)戶(hù)信用貸款為主打產(chǎn)品，支持南陽(yáng)三農(nóng)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，做大做實(shí)信貸營(yíng)銷(xiāo)，在做實(shí)本地客戶(hù)的同時(shí)拓展臨近木魚(yú)及宜昌等地的客戶(hù)資源，確保信貸投放規(guī)模。 三、面臨困難 202x年我行雖然在業(yè)務(wù)發(fā)展上取得了一定的成績(jī)。但根據(jù)南陽(yáng)地域?qū)嶋H情況，在20xx年的工作中存在一些不容忽視的問(wèn)題和面臨的困難，主要表現(xiàn)在：一是存款的增長(zhǎng)與南陽(yáng)鎮(zhèn)目前的經(jīng)濟(jì)狀況不相適應(yīng)，南陽(yáng)地廣人稀，常住人口不足7000，主

10、要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)“門(mén)門(mén)有，門(mén)門(mén)弱”，在一定程度上抑制了存款規(guī)模的增長(zhǎng)，很大程度上依靠外來(lái)資金協(xié)助。南陽(yáng)地區(qū)缺少一定規(guī)模的企業(yè)。二是南陽(yáng)自身地域條件限制導(dǎo)致貸款規(guī)模拓展有限，資金需求空間小，貸款營(yíng)銷(xiāo)工作后勁不足。三是不良貸款清收任務(wù)嚴(yán)峻，一方面清收難度大，大多數(shù)不良貸款都是借款人不明下落，或是出門(mén)打工，導(dǎo)致失去聯(lián)系方式，給清收增加了一定的困難。二方面是清收成本較高，南陽(yáng)地區(qū)大多村落分布零散，如白竹村、兩河村，路途偏遠(yuǎn)，且山路難行，陡峭狹窄，給信貸員順利清收增加了不少困難。202x年行政人事工作計(jì)劃模板推薦 以下是小編為大家整理的關(guān)于202x年行政人事工作計(jì)劃模板推薦的文章，希望大家能夠喜歡！更多工作計(jì)

11、劃資源請(qǐng)搜索工作計(jì)劃頻道與你分享！ （一）、制度方面：1、202x年薪酬管理制度的設(shè)計(jì)、公布及實(shí)施。依照此水平，依現(xiàn)在的人員數(shù)量核算，一個(gè)月的工資總額將會(huì)在40萬(wàn)元左右，隨著人員的增加及加班費(fèi)的增加，估計(jì)202x年月工資總額會(huì)在45萬(wàn)元左右。2、廠區(qū)量化考核制度的實(shí)施；量化考核制度已召開(kāi)全廠大會(huì)公布過(guò)，但在實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)好多問(wèn)題，要求各主要負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，以確保制度的順利實(shí)行。（二）、行政事務(wù)方面：1、房租合同：此合同3月份到期，下來(lái)續(xù)簽半年的合同到202x年9月份；2、新辦公室的裝修事宜；3、辦公室搬遷；7-8月份；（三）、人事方面：1、人員招聘：（1）、招聘需求：A、求賢：B、

12、納士：年后要依據(jù)人員到位情況，各部門(mén)要上報(bào)各自的人員需求數(shù)量。（2）、招聘方式及費(fèi)用招聘方式費(fèi)用求賢華商報(bào)；內(nèi)部推薦8000元納士智聯(lián)招聘網(wǎng)一季度780元年初現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)202x元共計(jì)10780元2、員工培訓(xùn)：對(duì)于員工培訓(xùn)，也想不出什么高招，但俗話(huà)說(shuō)：“企業(yè)培訓(xùn)很貴、不培訓(xùn)更貴”，最起碼要讓員工把各自領(lǐng)導(dǎo)知道的技能基本掌握是最基本的要求，同時(shí)也要求各位領(lǐng)導(dǎo)也要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提升自已。14年關(guān)于員工培訓(xùn)計(jì)劃從以下幾點(diǎn)來(lái)考慮：（1）、通用課程方面的培訓(xùn)：制度流程、行為規(guī)站、QQ平臺(tái)定期向員工推送公司的各種新聞動(dòng)態(tài)；如條件成熟還可不定期的出公司刊物。企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)凝

13、聚力的打造。后續(xù)我們會(huì)組織更多的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。（五）、上半年常規(guī)事務(wù)安排：月份具體內(nèi)容一月1、工作總結(jié)及計(jì)劃會(huì)議2、優(yōu)秀員工表彰及年終宴會(huì)3、春節(jié)放假安排二月1、員工生日2、正月十五元宵節(jié)禮品發(fā)放三月1、“三八”節(jié)的禮品發(fā)放2、員工生日四月1、員工生日2、清明節(jié)放假五月1、勞動(dòng)節(jié)放假2、公司十三周年慶典3、員工生日六月1、員工生日2、端午節(jié)禮品202x年工作計(jì)劃書(shū)模板 以下是小編為大家整理的關(guān)于202x年最新工作計(jì)劃書(shū)模板的文章，希望大家能夠喜歡！ 制定工作計(jì)劃書(shū)已成為工作前必不可少的規(guī)劃步驟，無(wú)論是何種部門(mén)單位等同樣重要。如何寫(xiě)好工作計(jì)劃書(shū)，以下是工作計(jì)劃書(shū)模板，敬請(qǐng)參考。工作計(jì)劃

14、是行政活動(dòng)中使用或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。 、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。 5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。 、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。 、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。 8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上

15、，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。 9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線(xiàn)圖)。 10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。 11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè)地工作 1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見(jiàn)附件) 客戶(hù)、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚

16、會(huì)，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。 2.對(duì)于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。 3. 利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服，爭(zhēng)取為公司做出自己的貢獻(xiàn)。202x年校園信訪(fǎng)工作計(jì)劃書(shū)推薦 以下

17、是小編為大家整理的關(guān)于202x年校園信訪(fǎng)工作計(jì)劃書(shū)的文章，希望大家能夠喜歡！ 一、指導(dǎo)思想：以信訪(fǎng)工作為目標(biāo)為指導(dǎo)，努力構(gòu)建“平安和諧校園”，以提高教育教學(xué)質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定為明義教育形象攀升保駕護(hù)航，努力構(gòu)建教育穩(wěn)定格局，創(chuàng)造良好的信訪(fǎng)工作運(yùn)行機(jī)制。理清自己的工作思路：一是要認(rèn)真抓好宣傳教育工作，實(shí)現(xiàn)依法治訪(fǎng)和有序上訪(fǎng);二是明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，加大集體上訪(fǎng)或越級(jí)上訪(fǎng)的追究力度;三是建立好信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，做到任務(wù)分解，層層抓落實(shí)，人人有作為，人人有壓力;四是加大對(duì)信訪(fǎng)穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對(duì)群訪(fǎng)、集訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)的信息，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理;五是突出對(duì)信訪(fǎng)重點(diǎn)人的防控，感化和控訪(fǎng)力度，確保無(wú)集訪(fǎng)和越級(jí)上訪(fǎng)。二、目標(biāo)任務(wù)：(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全信訪(fǎng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，把信訪(fǎng)工作的各項(xiàng)任務(wù)列入單位的重要議事日程。實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子和成員信訪(fǎng)工作的職責(zé)和具體要求，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。(二)加強(qiáng)對(duì)新修訂的信訪(fǎng)條例的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)。一方面，要認(rèn)真抓好全體黨員、干部、教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新修訂的信訪(fǎng)條例及相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，了解信訪(fǎng)案件受理、直接轉(zhuǎn)送、辦理、復(fù)查和復(fù)核等制度及相應(yīng)的期限，明確法律責(zé)任。