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1、手術(shù)室護士進修總結(jié) 手術(shù)室護士進修總結(jié)怎么寫,以下是 XX 精心整理的相 關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助 ! 感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進修學(xué)習(xí)機會,通過這次進修學(xué) 習(xí),在很大程度上開拓了我的眼界、 增強了自己的業(yè)務(wù)能力, 認(rèn)清了我院與國內(nèi)大型高級別醫(yī)院專業(yè)技術(shù)上存在的差距, 明確了自己今后的學(xué)習(xí)發(fā)展方向,為今后的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能 培訓(xùn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 解放軍總醫(yī)院是全軍規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院,集醫(yī)療、 保健、教學(xué)、科研于一體,是國家重要保健基地之一,負(fù)責(zé) 中央、軍委和總部的醫(yī)療保健工作,承擔(dān)全軍各軍區(qū)、軍兵 種疑難病的診治,醫(yī)院同時也收治來自全國的地方病人。全 院共展開床位 4000 余張,共設(shè)臨床、醫(yī)

2、技科室 150 余個。 醫(yī)院年門診量 250 萬人次,收容病人 8 萬多人次,開展 各種手術(shù)近 4 萬例。 同時,醫(yī)院每年開展多項新業(yè)務(wù)、新 技術(shù),形成了明顯的技術(shù)特色和優(yōu)勢,使許多疑難病得到有 效診治,許多復(fù)雜手術(shù)和重大搶救獲得成功,一些診斷治療 技 術(shù)達到國際先進水平。 一、先進術(shù)的技術(shù)配合 在解放軍總醫(yī)院為期 7 個月的進修學(xué)習(xí)期間,在總醫(yī)院 廣大醫(yī)生護士的關(guān)懷幫助下,順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)工作。 通過學(xué)習(xí)已能夠獨立完成骨科的四肢內(nèi)固定、頸椎前后入路 內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的 手術(shù)配合 ; 普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹 膜后腫瘤 ; 胸外科的食道、

3、肺手術(shù)以及食道三切口 ; 神經(jīng)外科 的頸椎前后入路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動脈瘤夾 閉、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合。 二、先進儀器設(shè)備 此次前往解放軍總醫(yī)院進修學(xué)習(xí),見到并親手操作了很 多先進的儀器。例如超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神 經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激 儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷 消毒鍋。 總醫(yī)院手術(shù)室已經(jīng)淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次 化學(xué)滅菌法,他們通常選擇高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低 溫滅菌法,所以消毒鍋的種類也很齊全、操作方便安全,既 保證了器械滅菌要求,也大大節(jié)約了接臺手術(shù)的時間。神經(jīng) 組運用先進的導(dǎo)航系統(tǒng)

4、配合手術(shù),通過導(dǎo)航能夠準(zhǔn)確的定位 優(yōu)勢可以判斷出占位病變的位置、 大小、術(shù)中切除是否徹底, 大大提高了手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時使用導(dǎo)航 系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生判斷出釘子是否在錐體內(nèi),有無損傷神經(jīng) 等,增加了手術(shù)安全系數(shù)。 三、手術(shù)室的管理 解放軍總醫(yī)院的物流管理、人力資源管理、器械管理、 高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點,科室 印有收費項目明細表,每臺手術(shù)完畢由收費員統(tǒng)一查對、錄 帳,當(dāng)天費用當(dāng)天結(jié),杜絕了拖欠、漏費。器械時乎時負(fù)責(zé) 第二天所有手術(shù)要用常規(guī)器械和特殊器械,還要保證急癥手 術(shù)器械供應(yīng), 手術(shù)完畢后負(fù)責(zé)清洗、 保養(yǎng)器械并打包送消毒。 總醫(yī)院對新進護士以及進修生的帶

5、教上非常嚴(yán)格規(guī)范,由一 名教學(xué)組長統(tǒng)一管理培訓(xùn)。為避免進修人員杜絕盲目上臺, 首先組織進修人員學(xué)習(xí)院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度、工作流程, 為進修人員的后期順利配合手術(shù)打下了堅實的基礎(chǔ),每一項 操作都是經(jīng)過統(tǒng)一訓(xùn)練,杜絕了手術(shù)中的個人習(xí)慣。采取一 帶一的帶教方式,在這一過程中教員通過言傳身教,讓全體 學(xué)員能夠了解每臺手術(shù)的配合過程,習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣,術(shù)中 注意事項等,使全體學(xué)員獲益非淺。 四、個人淺談 通過進修期間的對比,發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在 差距也有我們的優(yōu)勢。例如外院在手術(shù)通知單上會注明術(shù)中 的手術(shù)體位、特殊用品、是否需要自體血回收儀表,病人有 無特殊感染等以便于護士長安排手術(shù); 我院在器械

6、清洗、保 養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細致,對于器械維護我院也做得 非常到位,基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象。 7 個月的進修學(xué)習(xí),在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護 士的幫教和個人的積極主動學(xué)習(xí),是的本人在理論知識以及 專業(yè)技能上有了很大的提高,實現(xiàn)了既定的實習(xí)目標(biāo),圓滿 完成了進修任務(wù),贏得了帶教老師的好評。爭取在今后的工 作中結(jié)合進修所得使本人工作得到進一步提高,同時將外院 的先進管理理念和做法在我院進行落實發(fā)揚。 市立醫(yī)院學(xué)習(xí)手術(shù)室護理收獲頗豐。市立醫(yī)院是一所集 團式管理的綜合性三級甲等醫(yī)院,編制床位 20XX 張,護士 近 1400 人,是醫(yī)療、科研、預(yù)防和人才培養(yǎng)的重要基地, 分東西兩個院

7、區(qū),本部手術(shù)室有 10 個層流手術(shù)間, 37 名手 術(shù)室護士,每個術(shù)間都有齊全的設(shè)備與先進的儀器,其物流 管理、安全管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保 管方面有很多值得我學(xué)習(xí)的地方。現(xiàn)將一些進修體會和感想 總結(jié)如下: 1、關(guān)注服務(wù)細節(jié)、做人性化服務(wù)市立醫(yī)院每天都有近 30 臺的手術(shù),全員參與管理, 人人都有質(zhì)量意識、 安全意識、 服務(wù)意識,人人都是質(zhì)管員、安全員,工作中不放過一絲一 毫可能引起質(zhì)量、安全問題的風(fēng)險點。對于患者提出或表現(xiàn) 出的意見和建議,能在第一時間發(fā)現(xiàn)和反饋,并落實到底, 解決到位。對于圍術(shù)期進行的各項操作及可能出現(xiàn)的心理、 身體的不適及解決方法提前告知,使患者的滿意度

8、達98%以 上。 2、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完善的工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)市立醫(yī)院 對每一項護理工作進行流程再造,以流程的形式規(guī)范日常工 作。護理部、質(zhì)控組織、科室內(nèi)部工作都有自己的工作流程, 涵蓋了每一項護理工作。為護士提供了一個做事的規(guī)則,護 士只要嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,就會得到滿意的工作效果 ; 科室 每個崗位都有自己的崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),只要有護士的地方,就 有該區(qū)域的管理標(biāo)準(zhǔn),不出現(xiàn)管理上的死角。這些流程和標(biāo) 準(zhǔn)根據(jù)其適用性不斷進行修訂、細化。 3、注重安全管理各種備查資料齊全,涉及各個安全環(huán) 節(jié),如:手術(shù)病人接送登記本 ; 術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后安全核查 表 ; 術(shù)中病人特殊情況處理登記本 ; 手術(shù)配合操作標(biāo)準(zhǔn)指

9、導(dǎo)、 貴重器械及普通器械登記本、圖片指導(dǎo)等。尤其是對手術(shù)內(nèi) 置物的管理非常到位,不但植入前有嚴(yán)格的臨床申請、領(lǐng)導(dǎo) 批示、招標(biāo)采購、手術(shù)室接收、清洗滅菌、生物監(jiān)測、使用 程序,對于取出的內(nèi)植物也有嚴(yán)格管理,杜絕了一次性使用 高值耗材的非法再利用,保障了患者的利益。 4、規(guī)范收費, 向節(jié)支要效益科室印有收費項目明細表, 每臺手術(shù)完畢由收費員統(tǒng)一查對、錄帳,當(dāng)天費用當(dāng)天結(jié), 杜絕了拖欠、漏費、多收費 ; 每位護士都能充分認(rèn)識到節(jié)約 的重要性,并在工作中身體力行,用心去做,從節(jié)約每一張 辦公用紙,做到人走燈滅、水止,將科室的收益及支出當(dāng)成 自家來管理、約束自己的行為。 5、器械室護士負(fù)責(zé)第二天所有手術(shù)

10、要用常規(guī)器械和特 殊器械, 還要保證急癥手術(shù)器械供應(yīng), 手術(shù)完畢后負(fù)責(zé)清洗、 保養(yǎng)器械并打包送消毒 6、在職人員教育培訓(xùn)到位市立醫(yī)院對新進護士以及進 修生的帶教上非常嚴(yán)格規(guī)范,由一名教學(xué)組長統(tǒng)一管理培訓(xùn)。 技術(shù)層次不同人員有不同的培訓(xùn)、考試計劃。為避免這些人 員盲目上臺,首先組織學(xué)習(xí)院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度、工作流 程,為后期順利配合手術(shù)打下了堅實的基礎(chǔ),每一項操作都 是經(jīng)過統(tǒng)一訓(xùn)練,杜絕了手術(shù)中的個人習(xí)慣。采取一帶一的 帶教方式,在這一過程中教員通過言傳身教,讓全體學(xué)員能 夠了解每臺手術(shù)的配合過程,習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣,術(shù)中注意事 項等,使我獲益非淺。 7、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),操作規(guī)范每位手術(shù)患者都佩戴腕帶,護

11、 士在接病人時不僅要認(rèn)真核對病歷,還要反復(fù)核對腕帶,即 接前,接中,接后都要認(rèn)真核對,并在交接核對本上簽字。 手術(shù)器械,紗布的清點貫穿始終,器械檢查認(rèn)真細致,包括 有齒鑷的齒有無,器械有無松動、是否完整,配件、螺絲是 否齊全,棉球、紗布是否完整光滑。進入工作科室后,每一 位護士都會按規(guī)范的言行與患者溝通,并非常注意細節(jié)問題, 時刻防范因言行不當(dāng)引起糾紛。在給患者進行靜脈穿刺時使 用一巾一帶,操作規(guī)范。 3 個月的進修學(xué)習(xí), 使我感受到了先進的護理管理理念, 開拓了我的眼界,不僅豐富了我的護理理論知識,更使自己 的業(yè)務(wù)實踐能力和管理能力得到了提高,實現(xiàn)了既定的學(xué)習(xí) 目標(biāo),圓滿完成了進修任務(wù),贏得

12、了帶教老師的好評。我爭 取在回院后的工作中結(jié)合進修所得使本人及手術(shù)室護理工 作得到進一步提高,計劃如下: 1、規(guī)范術(shù)前、術(shù)后訪視 設(shè)計制作術(shù)前訪視卡作為訪視指導(dǎo) 修訂術(shù)前訪視部分內(nèi)容,加強術(shù)后訪視以不斷改進手 術(shù)護理服務(wù)。 進行人員培訓(xùn),要求使用規(guī)范的語言 2、加強基礎(chǔ)知識、基本技能、核心制度培訓(xùn),規(guī)范技 術(shù)操作,保障手術(shù)護理工作安全。 每周一晨進行核心制度培訓(xùn) 每月制定晨會提問計劃,每周兩次晨會提問,與護理 部學(xué)習(xí)考試計劃同步進行。 每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每月一次理論、技術(shù)操作考試 3、細化工作流程, 完善工作標(biāo)準(zhǔn)和制度, 并注重執(zhí)行、 督導(dǎo)。 制定、 修訂臥位擺放、 儀器操作等各項護理工作流程。 進行人員培訓(xùn)。 每日進行工作督導(dǎo)。 4、規(guī)范耗材使用管理,降低支出費用。 強低值耗材中的表格紙張管理,定量供應(yīng) 次性高值耗材建立使用登記,專人管理 內(nèi)植物管理建議 ( 符合手術(shù)新管理規(guī)范要求 ) 手術(shù)室除克氏針等手術(shù)常用低值耗材外,不備庫存植 入耗材。 需用者由臨床醫(yī)師在征得患者同意由患者簽名后提 出申請,科主任簽名后上報領(lǐng)導(dǎo)批示采購,手術(shù)室根據(jù)手術(shù) 通知單及申請單驗收耗材及耗材身份證并詳細登記,如為非 滅菌內(nèi)植物則進入清洗滅菌流程,非急

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