項(xiàng)目管理公司崗位職責(zé)

1、編號：SM-ZD-12913 項(xiàng)目管理公司崗位職責(zé) Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 本文檔下載后可任意修改 FS精編管理制度 | MODEL SYSTEM 項(xiàng)目管理公司崗位職責(zé) 簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級或不 同的人員之間形成

2、統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)主動性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。 1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬工程 管理部，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié) 調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和 工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象。 2、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項(xiàng)目施 工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程 項(xiàng)目按計劃進(jìn)度完成。 3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求， 嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收， 組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

3、4、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督 控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核 定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保 合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠 等事宜。 6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交 流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計、施工問題以 及現(xiàn)場的涉外關(guān)系。 8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各 專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄。 9、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理 工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項(xiàng)目管理報告和其他文件資料； 10、項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計劃 性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時準(zhǔn)確提