2021年二建《建設(shè)工程施工管理》考試題庫(kù)及答案

1、2021年二級(jí)建造師考試題庫(kù)及解析考試科目：建設(shè)工程施工管理單選題1.(2018年)某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3，完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3。A、29.88B、47.80C、42.40D、44.60答案：B解析：綜合單價(jià)=（人、料、機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤(rùn)）/清單工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.80元/m3。2.(2013年)施工企業(yè)的施

2、工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（）。A、施工生產(chǎn)計(jì)劃是施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B、屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C、屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒(méi)有關(guān)系D、屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)答案：D解析：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。前者針對(duì)整個(gè)企業(yè)，而后者則針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目，計(jì)劃的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程。3.土石方工程采用混合單價(jià)方法計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)20萬(wàn)元，石方工程實(shí)行單價(jià)合同，該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價(jià)款是（）萬(wàn)元。A、87.2B、

3、88.2C、92.0D、93.0答案：C解析：總價(jià)包干20萬(wàn)。單價(jià)合同以實(shí)際工程量為準(zhǔn)，3000*240，結(jié)算價(jià)為20+72=92萬(wàn)元4.根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GB12523-2011),推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是()dB。A、65B、55C、75D、85答案：B解析：2021/2020教材P220頁(yè)推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是55dB。5.(2014年)在固定總價(jià)合同形式下，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A、全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B、全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C、工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D、通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：固定總價(jià)合同

4、，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不在因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化，這類合同承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。6.（2018年）某建設(shè)工程施工中發(fā)生觸電事故，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，并對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中（）。A、直接隱患與間接隱患并治原則B、預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C、動(dòng)態(tài)處理原則D、單項(xiàng)隱患綜合處理原則答案：D解析：?jiǎn)雾?xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)

5、關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列理解中正確的是()。A、自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的壽命期B、項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義C、費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)D、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)答案：D解析：2021/2020教材P2頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念，原文是項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。8.根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按()

6、計(jì)算。A、機(jī)械折舊費(fèi)B、機(jī)械折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)C、機(jī)械使用費(fèi)D、同類型設(shè)備的租金答案：A解析：2021/2020教材P85頁(yè)因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。9.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。A、甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B、丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令C、丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D、甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工答案：D解析：2021/2

7、020教材P6頁(yè)施工總承包方是工程項(xiàng)目施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包和業(yè)主指定的分包施工單位和業(yè)主指定分包施工單位，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。#10.某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為()。A、0.2工日/m3B、0.8工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.8工日/100m3答案：D解析：人工定額分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。時(shí)間定額，就是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工人班組或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間，包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)間，輔助

8、工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間及工人必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額以工日為單位，每一工日按8h計(jì)算。產(chǎn)量定額，就是在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人在單位工日中所應(yīng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量。本題中根據(jù)選項(xiàng)需要計(jì)算的為時(shí)間定額，其數(shù)值為4/5=0.8工日100m??？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是D。11.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A、項(xiàng)目全壽命周期B、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目施工階段D、整個(gè)項(xiàng)目決策階段答案：B解析：2021/2020教材P128頁(yè)業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。12.（2018年）根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，對(duì)超額勞動(dòng)和

9、增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（?）。A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C、津貼補(bǔ)貼D、特殊情況下支付的工資答案：A解析：獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。13.（2020年真題）下列建筑工程施工質(zhì)量要求中，能夠體現(xiàn)個(gè)性化的是（）。A、國(guó)家法律、法規(guī)的要求B、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求C、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求D、工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求答案：D解析：P152-154建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:（1）符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求;（2）符合上述標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。上述規(guī)定（1）是要符合勘察、設(shè)計(jì)對(duì)施工提

10、出的要求。工程勘察、設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程的水文地質(zhì)條件，根據(jù)建設(shè)單位的要求，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求，以圖紙、文件的形式對(duì)施工提出要求，是針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的個(gè)性化要求。這個(gè)要求可以歸結(jié)為按圖施工。14.某土石方工程按混合方式計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)20萬(wàn)元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價(jià)款是()萬(wàn)元。A、87.2B、88.2C、92D、93答案：C解析：【考點(diǎn)】總價(jià)合同與單價(jià)合同的特點(diǎn)。本題中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，該部分的工程計(jì)算價(jià)款即為合同包干價(jià)為20萬(wàn)元；石方工程實(shí)行單價(jià)合

11、同，工程的結(jié)算價(jià)款一實(shí)際工程量合同單價(jià)-3000240=72萬(wàn)元；該工程的結(jié)算價(jià)款為：20+72=92萬(wàn)元?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。15.作為對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是()。A、施工組織總設(shè)計(jì)B、施工總平面圖C、施工部署及施工方案D、施工圖設(shè)計(jì)文件答案：A解析：2021/2020教材P24頁(yè)施工組織總設(shè)計(jì)的概念，原文是施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程（包括橋梁)、一個(gè)居住小區(qū)等而編制的。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)祛經(jīng)濟(jì)綱要。#16.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的()

12、的工作。A、使用階段B、決策階段C、設(shè)計(jì)階段D、實(shí)施階段答案：B解析：2021/2020教材P3頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。其中，項(xiàng)目決策階段包括編制項(xiàng)目建議書(shū)和編制可行性研究報(bào)告17.應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)()。A、20%B、30%C、35%D、40%答案：C解析：2021/2020教材P290頁(yè)“涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖?！?8.合同工程實(shí)施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人

13、批準(zhǔn)后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A、變更價(jià)款B、計(jì)價(jià)規(guī)范C、合同約定D、措施項(xiàng)目清單答案：B解析：2021/2020教材P78頁(yè)（3）由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。#19.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是()。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、工程變更文件答案：C解析：進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息20.設(shè)計(jì)方其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的()和設(shè)計(jì)方本身的利益。A、業(yè)主的利益B、施工單位的利益C、整體利益D、總承包單位

14、的利益答案：C解析：2021/2020教材P4頁(yè)設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。21.通常情況下，工程洽商的提出者是（）。A、設(shè)計(jì)單位B、業(yè)主C、施工單位D、咨詢單位答案：C解析：2021/2020教材P286頁(yè)“工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商兩種，通常情況下由施工單位提出?！?2.(2019年)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的已知時(shí)間參數(shù)(單位：天)標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間和總時(shí)差分別是（）天。A、3、10、5B、5、8、2C、3、8、5D、5、10、2答案：B23.在施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工

15、成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是()。A、工程合同價(jià)B、實(shí)際施工成本C、工程款支付額D、施工圖預(yù)算答案：A解析：施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值比較包括：(4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；(5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等24.在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，其重點(diǎn)控制的方面是()。A、關(guān)鍵操作B、技術(shù)間歇C、施工順序D、施工技術(shù)參數(shù)答案：C解析：2021/2020教材P170頁(yè)對(duì)于某些工序之間必須嚴(yán)格控制先后的施工順序，比如對(duì)冷拉的鋼筋應(yīng)當(dāng)先焊接后冷拉，否則會(huì)失去冷強(qiáng)。25.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有多種，其中（）是一種最簡(jiǎn)單

16、并運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法。A、橫道圖B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P133頁(yè)2Z103031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法，盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。26.依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、()簽字后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、設(shè)計(jì)單位代表C、施工單位總工程師D、總監(jiān)理工程師答案：D解析：2021/2020教材P199頁(yè)依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十六條的規(guī)

17、定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。27.(2017年)根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于（）事故。A、中大B、較大C、一般D、特別重大答案：D解析：28.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）GF-2003-0213，下列說(shuō)法正確的是()。A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B、分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C、就分包范圍

18、內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D、分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系答案：C解析：2021/2020教材P244頁(yè)承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令；分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。#29.關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是()。A、只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B、在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備

19、費(fèi)C、既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)D、不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮答案：C解析：2021/2020教材P107頁(yè)編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。30.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。A、不作處理B、修補(bǔ)C、返工D、加固答案：A解析：2021/2020教材P181頁(yè)不做處理：（3）法定檢測(cè)單位鑒定合格的。例如，某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混

20、凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過(guò)實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。31.在工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)于主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定屬于（）驗(yàn)收的內(nèi)容。A、分部工程B、檢驗(yàn)批C、單位工程D、分項(xiàng)工程答案：C解析：2021/2020教材P289頁(yè)單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢査記錄相關(guān)內(nèi)容應(yīng)齊全并均符合規(guī)范規(guī)定的要求。32.(2019年)根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)，關(guān)于專業(yè)分包的說(shuō)法，正確的是（）。A、分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B、分包工程合同

21、價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒(méi)有連帶關(guān)系C、專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D、專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地答案：B解析：分包工程合同價(jià)款可以采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式。分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。33.(2013年)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A、文明施工費(fèi)B、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、安全施工費(fèi)答案：C解析：規(guī)費(fèi)包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。34.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006，對(duì)于預(yù)計(jì)后果為中度

22、損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為()等風(fēng)險(xiǎn)。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006的條文說(shuō)明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下表所示。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是B。#35.工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的（）。A、經(jīng)濟(jì)組織B、中介組織C、政治組織D、社會(huì)組織,答案：A解析：2021/2020教材P41頁(yè)（2）工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。#36.下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A、確定進(jìn)度控制的工作流程B、優(yōu)化施工方案C、選擇合

23、適的施工承發(fā)包方式D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)答案：B解析：2021/2020教材P151頁(yè)四、施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分折是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。(2)施工方寨對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分折是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。37.某工程

24、在施工過(guò)程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財(cái)產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，判斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)()。A、得到了行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)B、得到了毗鄰財(cái)產(chǎn)損失者的同意C、根據(jù)發(fā)包人的指令處理D、按規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場(chǎng)答案：D解析：2021/2020教材P234頁(yè)工程施工過(guò)程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急搶救和搶修，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)作出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。38.關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)的敘述，正確的是()。A、建設(shè)單位憑施工許可證，向建設(shè)行政主管部

25、門(mén)申領(lǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督文件B、施工單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證C、施工單位憑施工許可證，向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督文件D、建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證答案：D解析：主要考察的是：受理建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證。本題考核點(diǎn)事施工許可證申辦以及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)申報(bào)責(zé)任及其關(guān)系問(wèn)題，根據(jù)建筑法及相關(guān)規(guī)定，質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)和施工許可證申辦是建設(shè)單位的

26、責(zé)任，由于施工許可證實(shí)工程開(kāi)工的標(biāo)志，必須完善各項(xiàng)前期手續(xù)，包括質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是D。39.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A、5；4B、11；7C、5；5D、4；4答案：A解析：工作F的最遲完成時(shí)間為緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值21，其最遲開(kāi)始時(shí)間為21-5=16，故總時(shí)差=16-11=5，自由時(shí)差等于緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值與其本身最早完成時(shí)間之差=20-16=440.在項(xiàng)目的實(shí)施

27、階段，關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度和施工進(jìn)度的說(shuō)法正確的是()A、項(xiàng)目總進(jìn)度主要是施工進(jìn)度B、項(xiàng)目總進(jìn)度主要包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度C、項(xiàng)目總進(jìn)度包括設(shè)計(jì)、施工前準(zhǔn)備、工程施工和設(shè)備安裝、工程物資采購(gòu)等工作進(jìn)度D、項(xiàng)目總進(jìn)度包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工前準(zhǔn)備，工程施工和設(shè)備安裝、工程物資采購(gòu)，項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備等工作進(jìn)度答案：D解析：2021/2020教材P128頁(yè)在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度，（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，（3）招標(biāo)工作進(jìn)度，（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度，（5）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度，（6）工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度，（7）項(xiàng)目動(dòng)前準(zhǔn)備工作進(jìn)度等41.

28、施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。A、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程B、落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員C、對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解D、對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查答案：C解析：施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。42.下列情況中，施工單位應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案的是（）A、項(xiàng)目經(jīng)理更換B、周圍環(huán)境發(fā)生變化，但并未形成重大危險(xiǎn)源C、該應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)實(shí)施了半年D、生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生了變化答案：D解析：2021/2020教材P209頁(yè)有下列髓之一的，應(yīng)急

29、預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：(1)施工單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；(2)生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；(3)周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；(4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；(5)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；(6)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；(7)應(yīng)急預(yù)案管理部門(mén)要求修訂的。43.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于暫停施工的說(shuō)法，正確的是（）。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)B.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包恩可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包

30、人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書(shū)面請(qǐng)求D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。44.某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，施工合同約定采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方式澆筑。但在基礎(chǔ)施工過(guò)程中，由于業(yè)主要求將現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方式變更為商品混凝土方式，致使工程延期3天，則承包商可索賠材料費(fèi)的情況是（）。A、材料損耗費(fèi)B、材料超期儲(chǔ)存C、材料被盜和損壞D、材料進(jìn)貨

31、日期變化答案：B解析：2021/2020教材P85頁(yè)材料費(fèi)。包括索賠事件引起的材料用量增加、材料價(jià)格大幅度上漲、非承包人原因造成的工期延誤而引起的材料價(jià)格上漲和材料超期存儲(chǔ)費(fèi)用。45.下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)答案：A解析：施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)46.建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是()。A、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B、質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C、主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收答案：D解析：本題考查的是施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。由于各分項(xiàng)工程

32、的性質(zhì)不盡相同，因此分部工程不能簡(jiǎn)單地將各分項(xiàng)工程組合進(jìn)行驗(yàn)收，尚須增加以下兩類檢查項(xiàng)目：(1)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè);(2)觀感質(zhì)量驗(yàn)收。#47.下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是()。A、竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷B、卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前C、保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D、同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)答案：A解析：（9)密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三種，同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)。#48.（2020年真題）施工項(xiàng)目

33、綜合成本分析的基礎(chǔ)是（）A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、月度成本分析C、年度成本分析D、單位工程成本分析答案：A解析：P118-126分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。49.施工定額是以()為對(duì)象編制的。A、同一性質(zhì)的施工過(guò)程工序B、建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分項(xiàng)工程C、擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D、獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目答案：A解析：2021/2020教材P58頁(yè)施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程工序作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。50.對(duì)于特殊過(guò)程的質(zhì)量控制應(yīng)設(shè)置（）。A、工序質(zhì)量控制點(diǎn)B、材料質(zhì)量控制點(diǎn)C、工法質(zhì)量控制點(diǎn)D、設(shè)備質(zhì)量控制點(diǎn)答案：A解析：2021/2

34、020教材P168頁(yè)對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行強(qiáng)化控制。51.某城市軌道交通地下工程項(xiàng)目工風(fēng)險(xiǎn)管理中，建立了重大風(fēng)險(xiǎn)事件呈報(bào)制度，這一做法屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的()A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D、風(fēng)險(xiǎn)控制答案：D解析：2021/2020教材P40頁(yè)4.風(fēng)險(xiǎn)控制：9.1.3城市軌道交通地下工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案，建立重大風(fēng)險(xiǎn)事故呈報(bào)制度。52.(2014年)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于暫停施工的說(shuō)法，正確的是（）。A、由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)B、發(fā)包

35、人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)C、因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書(shū)面請(qǐng)求D、施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)答案：C解析：A選項(xiàng)：由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。B選項(xiàng)：不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。D選項(xiàng)：責(zé)任方承擔(dān)。53.某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管

36、理。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)方C、施工總承包方D、項(xiàng)目監(jiān)理方答案：C解析：分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。54.關(guān)于工程施工階段施工環(huán)境管理基本要求的說(shuō)法，正確的是（）。A、建設(shè)工程中防治污染的設(shè)施，應(yīng)緊隨主體工程設(shè)計(jì)之后進(jìn)行設(shè)計(jì)并施工B、建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案C、建設(shè)工程的施工對(duì)周圍環(huán)境不得產(chǎn)生噪聲D、污染防治措施應(yīng)確保污染物排放達(dá)到企業(yè)的排放標(biāo)準(zhǔn)，滿足總量控制要求答案：B解析

37、：2021/2020教材P192頁(yè)施工環(huán)境管理基本要求：(2)建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。55.下列質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件的是()。A、程序文件B、質(zhì)量計(jì)劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊(cè)答案：D解析：1.質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。56.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通

38、用合同條款，在合同履行過(guò)程中，沒(méi)有()的變更指示，承包人不得擅自變更。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)人C、監(jiān)理人D、規(guī)劃主管部門(mén)答案：C解析：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是C。57.施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件,其內(nèi)容包括()。A、預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B、預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C、預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D、可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施答案：A解析：2021/2020教材P

39、109頁(yè)施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況指定的施工成本控制方案,既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo),又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。58.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，業(yè)主將其中的基礎(chǔ)施工分包給某專業(yè)分包商，則該分包商應(yīng)接受()的施工管理。A、業(yè)主B、監(jiān)理方C、施工企業(yè)D、施工總承包管理方答案：D解析：2021/2020教材P6頁(yè)分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包商（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。59.(20

40、18年)索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A、質(zhì)量、成本B、安全、工期C、工期、費(fèi)用D、標(biāo)準(zhǔn)、信息答案：C解析：索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。60.（2020年真題）下列施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源中,屬于第一類危險(xiǎn)源的是（）.A、工人焊接操作不規(guī)范B、油漆存放沒(méi)有相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施C、現(xiàn)場(chǎng)存放大量油漆D、焊接設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)答案：C解析：P202-204能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。61.建設(shè)過(guò)程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因

41、素是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、組織體系C、施工方案D、信息技術(shù)答案：B解析：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。62.材料供貨商在供應(yīng)建筑安全玻璃、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A、提供建材備案證明B、提供生產(chǎn)許可證C、提供出廠合格證或質(zhì)量證明書(shū)D、實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證答案：D解析：2021/2020教材P165頁(yè)材料供貨商要對(duì)下列產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（簡(jiǎn)稱CCC，或3C認(rèn)證）：建筑安全玻璃（包括鋼化玻璃、夾層玻璃、安全中空玻璃、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電

42、纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品。#63.關(guān)于變更估價(jià)的原則，下列說(shuō)法不正確的是()。A、已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)B、已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)C、已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則確定D、變更工作的單價(jià)應(yīng)由承包人確定答案：D解析：2021/2020教材P261頁(yè)根據(jù)幾部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價(jià)格調(diào)整按照本款約定處理：(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)；(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于

43、變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人進(jìn)行商定或確定變更工作的單價(jià)；(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人進(jìn)行商定或確定變更工作的單價(jià)。64.施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)必須設(shè)置明顯的“五牌一圖”，其中“一圖”是指（）。A、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖B、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖C、工程用地規(guī)劃布置圖D、建筑總平面布置圖答案：B解析：2021/2020教材P214頁(yè)（2）現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單

44、及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工制度牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。65.為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)該編制各自的（）。A、項(xiàng)目管理規(guī)劃B、信息管理手冊(cè)C、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃D、信息編碼表答案：B解析：2021/2020教材P278頁(yè)三、信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)該編制各自的信息管理手冊(cè)。66.混凝土坍落度的檢測(cè)屬于實(shí)測(cè)法中的（）。A、靠B、量C、吊D、套答案：B解析：2021/2020

45、教材P163頁(yè)量，就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測(cè)等；67.下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是()。A、分析存在的風(fēng)險(xiǎn)因素B、確定識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)C、向保險(xiǎn)公司投保D、對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控答案：B解析：2021/2020教材P40頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。題中A屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。C屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。D項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)控制。#68.明確總分包的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行總承包的由（）單位負(fù)責(zé)。A、分包單位B、總承包單位C、監(jiān)理公司D、建設(shè)單位答案：B解析：2021/2020

46、教材P195頁(yè)明確總分包的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)。69.可行性研究報(bào)告的編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的()。A、實(shí)施階段B、決策階段C、設(shè)計(jì)階段D、使用階段答案：B解析：2021/2020教材P3頁(yè)圖2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段和實(shí)施階段?？尚行匝芯繄?bào)告的編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的決策階段。70.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說(shuō)法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對(duì)方存在過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實(shí)存

47、在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。71.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是（）。A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B、使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間

48、推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天C、使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天答案：D72.（2017年）某雙代號(hào)如下圖（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A、1B、4C、2D、3答案：B解析：在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵路線，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長(zhǎng)度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。圖中-；-；-；-均為36天，為關(guān)鍵路線。正確答案：B73.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容包括()。A、技術(shù)設(shè)計(jì)B、編制項(xiàng)目建議書(shū)C、編制可行性研究報(bào)告D、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)答案：A解析：2021/2020教材P3頁(yè)建設(shè)工

49、程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。其中設(shè)計(jì)階段包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。#74.概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上以()為對(duì)象編制而成的，以作為編制設(shè)計(jì)概算的依據(jù)。A、單位工程B、單項(xiàng)工程C、擴(kuò)大分項(xiàng)工程D、分項(xiàng)工程答案：C解析：2021/2020教材P58頁(yè)2.概算定額：以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。75.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而系統(tǒng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有多種因素，其中的決定性因素應(yīng)當(dāng)是（）A、生產(chǎn)工具B、項(xiàng)目管理的組織C、設(shè)計(jì)圖紙D、系統(tǒng)的目標(biāo)答案：B解析：2021/2020教材P8頁(yè)系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)

50、的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視作為一個(gè)系統(tǒng)，其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織，而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，由此可見(jiàn)項(xiàng)目管理的組織的重要性。#76.下列承包商增加的人工費(fèi)中，不可以向業(yè)主索賠的是()。A、特殊惡劣氣候?qū)е碌娜藛T窩工費(fèi)B、完成合同之外的工作增加的人工費(fèi)C、由于非承包商責(zé)任的工效降低而增加的人工費(fèi)D、監(jiān)理工程師原因?qū)е鹿こ虝和５娜藛T窩工費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P85頁(yè)人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)，其中增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的

51、損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。特殊惡略氣候?qū)е碌娜藛T窩工費(fèi)屬于不可抗力不可以索賠。77.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。A、根據(jù)施工方便就近排放B、直接排人市政排水管網(wǎng)或河流C、直接排出場(chǎng)外D、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排人市政排水管網(wǎng)答案：D解析：2021/2020教材P219頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。78.事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證違法行為的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收

52、入()的罰款。A、3060B、4070C、5080D、60100答案：D解析：2021/2020教材P213頁(yè)事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述（4）-(9)條違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處以100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%-100%的罰款。79.按（）分類，建設(shè)工程定額分為人工定額、材料消耗定額和施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。A、生產(chǎn)要素內(nèi)容B、編制程序和用途C、編制單位和適用范圍D、投資的費(fèi)用性質(zhì)答案：A解析：2021/2020教材P58頁(yè)一、按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類1.人工定額2.材料消耗定額3.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。80.(20

53、17年)為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的（）措施。A、組織B、管理C、經(jīng)濟(jì)D、技術(shù)答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的措施：（1）組織措施：人、分工、流程、會(huì)議（2）管理措施：方法、手段、信息技術(shù)、合同（3）經(jīng)濟(jì)措施：資金、資源需求計(jì)劃（4）技術(shù)措施：設(shè)計(jì)、施工、物資、

54、機(jī)具。81.對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署并且指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)性文件是（）。A、施工部署及施工方案B、施工組織總設(shè)計(jì)C、施工進(jìn)度計(jì)劃D、施工平面布置答案：B解析：2021/2020教材P24頁(yè)施工部署和施工方案主要內(nèi)容是全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。只有施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)工程施工的戰(zhàn)略部署和指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)性文件。82.下列風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)的是()。A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C、確定風(fēng)險(xiǎn)排序D、確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：(1)

55、利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。A選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，C選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，D選項(xiàng)也屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，只有B選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。83.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，以()身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A、施工企業(yè)決策者B、施工企業(yè)法定代表人C、施工企業(yè)法定代表人的代表D、建設(shè)單位項(xiàng)目管理者答案：C解析：項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：(1)組織項(xiàng)目管理班子；(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；(4)選