以人為本的企業(yè)文化建設(shè)

1、以人為本的企業(yè)文化建設(shè)摘 要：隨現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中過(guò) 度追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視企業(yè)文化價(jià)值和員工力量的現(xiàn)象日益 突出。本文通過(guò)研究企業(yè)文化與社會(huì)及歷史文化之間的關(guān) 系，探究以人為本的企業(yè)文化建設(shè)的正確方法，幫助企業(yè)了 解如何建立企業(yè)核心價(jià)值觀，凝聚員工力量，創(chuàng)造更高經(jīng)濟(jì) 效益。關(guān)鍵詞：以人為本 企業(yè)文化 文化建設(shè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化軟實(shí)力的重要性日益突 出。面對(duì)中西方管理模式存在的差異，通過(guò)企業(yè)文化連接社 會(huì)文化，探究企業(yè)發(fā)展的正確方向，應(yīng)重視“人本”思想的 應(yīng)用，即員工的力量，通過(guò)將傳統(tǒng)的以人為本思想和社會(huì)主 義核心價(jià)值觀融入到企業(yè)文化建設(shè)中，促進(jìn)打造積極向上的 企業(yè)文化

2、。1、對(duì)以人為本社會(huì)文化的認(rèn)識(shí)1.1 儒家“民本”思想儒家歷代皆強(qiáng)調(diào)“仁”的思想，仁強(qiáng)調(diào)民本思想，可見(jiàn) 對(duì)人的重視自古便存在?？鬃訌?qiáng)調(diào)君王要實(shí)施仁政以安民。 君王通過(guò)學(xué)習(xí)仁道來(lái)提高自身對(duì)仁的認(rèn)知，親民愛(ài)民。通過(guò) 宣傳仁的思想，提高民眾的思想道德水平。儒家強(qiáng)調(diào)修身治 國(guó)，修身即增加對(duì)仁的認(rèn)識(shí)，形成自己的人生觀，守孝悌， 培養(yǎng)至善思想。通過(guò)引導(dǎo)社會(huì)對(duì)仁的重視，推動(dòng)人與人之間 推己及人、仁愛(ài)待人，培養(yǎng)人的浩然正氣，促進(jìn)社會(huì)和諧， 民生富足，這亦是君王仁政之道的要求。1.2 馬克思的對(duì)“以人為本”認(rèn)識(shí) 馬克思宣傳的唯物觀中對(duì)物質(zhì)做了具體的闡述，實(shí)際是 在解釋以人為本思想。馬克思強(qiáng)調(diào)，物質(zhì)對(duì)人的生存、社

3、會(huì) 關(guān)系的形成起決定作用，但并不否定人的作用，因?yàn)槲镔|(zhì)是 由人創(chuàng)造的。通過(guò)強(qiáng)調(diào)人在創(chuàng)造物質(zhì)方面的作用，解釋通過(guò) 發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性以改善彼此的關(guān)系，打造和諧社會(huì)，改 造世界。馬克思強(qiáng)調(diào)實(shí)踐在人們認(rèn)識(shí)世界中起重要作用，通 過(guò)實(shí)踐了解社會(huì)意識(shí)進(jìn)而完善自身認(rèn)識(shí)，一定程度上講，社 會(huì)意識(shí)對(duì)個(gè)人意識(shí)具有決定作用。通過(guò)解放物質(zhì)來(lái)重塑人的 思想道德觀，使人在社會(huì)中能夠盡量按照自己的意志從事活 動(dòng)。個(gè)人屬于社會(huì)， 或者講， 個(gè)人無(wú)法一直脫離社會(huì)而存在， 人本質(zhì)上屬于群居性生物。因而，通過(guò)解放物質(zhì)，引導(dǎo)人們 認(rèn)識(shí)自己，形成自己的道德觀，發(fā)揮主觀能動(dòng)性改造社會(huì)， 避免做物質(zhì)的奴隸，促進(jìn)精神文明與物質(zhì)文明共同進(jìn)步，

4、這 才是社會(huì)發(fā)展、人類(lèi)進(jìn)步的意義。1.3 社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí) 社會(huì)主義核心價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)社會(huì)層面自由平等公正法治， 個(gè)人層面愛(ài)國(guó)敬業(yè)誠(chéng)信友善，可見(jiàn)個(gè)人層面仍是追隨社會(huì)層 面的。社會(huì)主義核心價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)推進(jìn)社會(huì)思想道德目標(biāo)一體 化，即凝聚全員力量，實(shí)現(xiàn)國(guó)家社會(huì)發(fā)展的共同目標(biāo)。但一 體化不反對(duì)多元性，如同我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣，強(qiáng)調(diào)優(yōu)先發(fā) 展的重要性。通過(guò)社會(huì)主義核心價(jià)值觀凝聚社會(huì)意識(shí)，重視 人的作用，打造和諧社會(huì)，使精神文明建設(shè)跟得上物質(zhì)文明 建設(shè)的步伐，是時(shí)代對(duì)國(guó)家、社會(huì)發(fā)展的要求。1.4 西方“以人為本”價(jià)值觀的認(rèn)識(shí) 西方的管理學(xué)經(jīng)歷了科學(xué)管理階段、行為管理階段、管 理叢林階段，進(jìn)而形成了對(duì)管理

5、學(xué)及員工比較正確的認(rèn)識(shí)。 西方管理學(xué)初期強(qiáng)調(diào)金錢(qián)對(duì)人的重要性，進(jìn)而霍桑試驗(yàn)證明 人是社會(huì)性動(dòng)物，是“社會(huì)人” ，員工工作受所處的大社會(huì) 和員工間小社會(huì)的共同影響，對(duì)員工的研究進(jìn)一步深化。到 管理叢林階段，馬斯洛需求的提出進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)人的作用，提 出滿足員工自我需求的重要性。人是“復(fù)雜人” ，企業(yè)發(fā)展 過(guò)程中必須考慮員工需求，重視員工的作用才能促進(jìn)企業(yè)更 好的發(fā)展。1.5 中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的要求 隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到人的作 用。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)基于以人為本的科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)的大方 向，響應(yīng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際以 及希望達(dá)成的文化建設(shè)目標(biāo)，發(fā)揮思想道德教育的作用

6、，培 養(yǎng)員工形成與企業(yè)文化相對(duì)應(yīng)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、政治觀2、以人為本的企業(yè)文化的建設(shè)方法2.1 發(fā)揮多種文化因素的作用 不同的文化各有長(zhǎng)短，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)立足自身， 取其精華、去其糟粕的過(guò)程。通過(guò)正確分析企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn) 狀以及企業(yè)想要達(dá)到的文化建設(shè)目標(biāo)，吸收馬克思唯物主義 價(jià)值觀、西方管理價(jià)值觀、中國(guó)傳統(tǒng)人本思想價(jià)值觀和社會(huì) 主義核心價(jià)值觀，通過(guò)文化的融合，打造獨(dú)屬于企業(yè)自身的 文化。通過(guò)了解員工的需求，為員工工作打造動(dòng)力，激勵(lì)員 工努力工作， 提高員工的工作熱情。 通過(guò)對(duì)員工素質(zhì)的認(rèn)識(shí)， 健全員工的人格、道德素質(zhì)，使員工的價(jià)值觀與企業(yè)自身價(jià) 值觀相統(tǒng)一，打造和諧的企業(yè)工作環(huán)境。通

7、過(guò)重視員工的作 用，給員工以充分的尊重，滿足員工自尊心，提高員工的自 我認(rèn)同感，進(jìn)而幫助員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己，完善自己。2.2 打造以人為本的機(jī)制 通過(guò)完善公司人才機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工的自我認(rèn)同和公司認(rèn) 同，促進(jìn)員工培養(yǎng)超越意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自身進(jìn)步。通過(guò)建立平等 的福利機(jī)制，打消員工的后顧之憂，促進(jìn)員工更好的為事業(yè) 打拼。通過(guò)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷豐富員工知識(shí)文化，提 高員工自身文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人 才。建立消費(fèi)者為主的機(jī)制，秉承“顧客即上帝”的理念， 引導(dǎo)員工重視消費(fèi)者需求，從消費(fèi)者角度出發(fā)解決問(wèn)題，為 企業(yè)創(chuàng)造更大利潤(rùn)。打造分享型管理模式，謀求與其他企業(yè) 的合作關(guān)系，可有效解決公司短

8、期資金短缺問(wèn)題，降低投資 風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)發(fā)揮員工、消費(fèi)者、合作伙伴的作用，可促進(jìn)以 人文本機(jī)制的打造，進(jìn)而推動(dòng)公司文化建設(shè)。2.3 資源利用與人文機(jī)制打造結(jié)合 企業(yè)要重視員工的作用，滿足員工自身需求。關(guān)注員工 心理健康，及時(shí)對(duì)員工自身問(wèn)題和其他問(wèn)題進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)解決， 關(guān)注員工家庭問(wèn)題并及時(shí)給予幫助，培養(yǎng)員工健康心理，提 高員工自身承受能力。培養(yǎng)員工樹(shù)立正確的道德觀，通過(guò)加 強(qiáng)思想道德教育， 培養(yǎng)員工道德感， 提高自身思想道德素質(zhì)。 引導(dǎo)員工正確價(jià)值觀的形成，通過(guò)發(fā)放內(nèi)部報(bào)刊、開(kāi)辦交流 分享會(huì)、組織文化活動(dòng)等調(diào)動(dòng)員工集體參與，增強(qiáng)員工歸屬 感、認(rèn)同感，避免員工將自身情緒帶進(jìn)工作，降低人才流失 速率，打造和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。3、小結(jié) 建設(shè)以人為本的企業(yè)文化是順應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展做出的 正確策略，通過(guò)對(duì)中外文化的融合，取儒家“仁愛(ài)”思想、 西方現(xiàn)代管理模式，結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)發(fā)展的 具體要求， 打造具有企業(yè)特色的企業(yè)文化， 提高員工凝聚力， 對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。參考文獻(xiàn)1 蘇成龍.構(gòu)建以人為本的企