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1、關(guān)鍵詞:中國(guó)管理咨詢公司中國(guó)管理咨詢公司的發(fā)展現(xiàn)狀分析管理咨詢公司并非近三五年才出現(xiàn)的新事物, 但咨詢行業(yè)在中國(guó)的形 成和發(fā)展確實(shí)是這幾年的事情,與其他行業(yè)一樣,發(fā)展的過程是充滿 問題和持續(xù)解決問題的過程,同時(shí)也存在與其他行業(yè)不同特征的一面, 那么,現(xiàn)在這個(gè)階段,咨詢公司的日子究竟過得怎樣呢?盡管不可能 掌握成千上萬家中國(guó)管理咨詢公司的詳細(xì)情況, 但作為概要性分析還 是能把握一些脈搏.中國(guó)目前的咨詢環(huán)境可謂“市場(chǎng)很大,潛力巨大,但需努力挖掘,真 正收獲的季節(jié)還沒到”。既然咨詢市場(chǎng)(環(huán)境)和咨詢行業(yè)都還沒有 成熟,那么這種預(yù)期的誘惑力造就了前赴后繼的拓荒者,到目前自然有多種生存狀態(tài)的并存,多種狀
2、態(tài)不僅產(chǎn)生了視覺上的差異, 也滿足 了市場(chǎng)不同的需求,結(jié)果有的咨詢公司成了“烈士”,之后,也許兩年之內(nèi)還會(huì)出現(xiàn)“黑馬”,重新洗牌的機(jī)會(huì)在中國(guó)咨詢業(yè)來得更加變 幻莫測(cè),不妨對(duì)現(xiàn)實(shí)的生存狀況做如下分析。管理咨詢?cè)谥袊?guó)的出現(xiàn)也有近二十年的歷史了, 也許當(dāng)初不是這么個(gè) 叫法。傳統(tǒng)的管理咨詢以學(xué)院派為代表,至U目前發(fā)展相對(duì)成熟,因?yàn)?知名大學(xué)開設(shè)的課程專業(yè)而綜合,所以這類咨詢公司從戰(zhàn)略、營(yíng)銷、 人力、企業(yè)組織、企業(yè)重組到企業(yè)信息化,幾乎是無所不為。當(dāng)然,這些有利的條件不是發(fā)展的唯一因素, 能夠充分利用這些資源,加上 良好的經(jīng)營(yíng)和管理,才是真正發(fā)展的根基。非學(xué)院派的代表幾乎一開始就在人才和資本方面市場(chǎng)化運(yùn)
3、做的咨詢 公司,而且在更加廣泛的領(lǐng)域提供咨詢服務(wù), 學(xué)院派雖然也引進(jìn)了西 方先進(jìn)思想,但更加側(cè)重于理論的運(yùn)用,而非學(xué)院派似乎更偏重于西 方成功經(jīng)驗(yàn)的傳遞和引進(jìn),往往迅速導(dǎo)致東西方文化的碰撞, 一方面 解決了一些問題,同時(shí)也產(chǎn)生了新的問題。在對(duì)待新問題的策略上, 學(xué)院派往往尋求理論依據(jù),但往往無果而終,而非學(xué)院派,大膽創(chuàng)新 是首選,目的在于解決問題,至于能夠符合哪些理論并不重要,實(shí)在 無法“掛靠”就創(chuàng)造理論,能夠解決問題的辦法就是好辦法。所以非 學(xué)院派給人以激情,沒有太多約束,同樣在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地, 這類公司因?yàn)槌闪⒌臅r(shí)間長(zhǎng),所以業(yè)務(wù)也逐漸復(fù)雜而全面。另外多年積累的成功案例(或非成功案例
4、),足以讓后來者望其項(xiàng)背, 這也是一筆可圈可點(diǎn)的無形資產(chǎn),更關(guān)鍵在于足夠長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展中, 運(yùn)用與實(shí)踐、分析與提煉、融合與創(chuàng)新等手段基本形成了這些咨詢公 司的知識(shí)體系和良好的咨詢風(fēng)格, 或者說難以復(fù)制的企業(yè)文化,更加 體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一面。沒有趕上快速成長(zhǎng)的旺季,盡管已經(jīng)形成了咨詢行業(yè)的壁壘, 但市場(chǎng) 的巨大仍舊讓人們躊躇滿志。所以在大腕們?cè)静恍家活櫟纳袂楸澈螅?對(duì)晚出道幾年的小字輩們也不得不有所顧忌。 因?yàn)檫@些后來者更加理 性和成熟,甚至很多人本身就感受和參與了前一陣暴風(fēng)驟雨般的刺激, 學(xué)會(huì)分析本身就是作為顧問的第一堂課, 加上對(duì)業(yè)務(wù)的審視,很清楚 知道哪些業(yè)務(wù)在什么階段可以產(chǎn)生價(jià)值和收益,
5、 快速成長(zhǎng)型公司在浪 尖上狂舞,心態(tài)平靜的新興咨詢公司依舊坦然的安排其日常生活, 他 們正在培養(yǎng)機(jī)會(huì),正在培育屬于自己的市場(chǎng),不急不躁是他們的特征, 知道已經(jīng)不能“一夜成名”,索性“從長(zhǎng)計(jì)議”,這些咨詢公司的哲學(xué) 很現(xiàn)實(shí):生存是第一價(jià)值,只要路正、得法、有人才,還怕不能發(fā)展? 當(dāng)然,資金問題是整個(gè)行業(yè)共同的關(guān)注,只不過強(qiáng)烈與否罷了。咨詢公司往往業(yè)務(wù)不廣,但很專業(yè),而且有些領(lǐng)域還比上述兩類咨詢 公司更富有遠(yuǎn)見,因?yàn)榭焖俪砷L(zhǎng)型公司似乎有些“疲于奔命”的感覺。 這類咨詢公司數(shù)量眾多,特色明顯,當(dāng)然也有濫竽充數(shù)和渾水摸魚的 嫌疑。這些咨詢公司的生存狀態(tài)可謂“臥薪嘗膽”,盡管有自身的生 存哲學(xué),但發(fā)展相
6、對(duì)緩慢確是不爭(zhēng)的事實(shí),但如果考慮資本因素,這 些公司還是足以讓人體會(huì)到后生可畏的感覺??粗稍冃袠I(yè)的漸漸成熟,許多咨詢公司呱呱墜地,也許他們還沒有 想好做什么,但已經(jīng)賦予了生命,也需要在世間一番搏弈,因?yàn)槭袌?chǎng) 的誘惑同時(shí)也讓很多人產(chǎn)生僥幸,但并不意味著這些公司無所作為,因?yàn)闄C(jī)遇將公平的對(duì)待每個(gè)趕潮之人, 但在這個(gè)領(lǐng)域,絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn) 天上掉餡餅的美事兒,所以“即來之,則安之”是這類咨詢公司的表 白。盲目和隨眾性是這類咨詢公司的顯著特征, 如同中關(guān)村電腦市場(chǎng)的柜 臺(tái),很繁忙,但難以體現(xiàn)個(gè)性,“什么好做做什么”是他們的真實(shí)想 法。今天吆喝ERP明天吆喝PDM反正錯(cuò)不了。也許市場(chǎng)成熟之后, 很多人將撤
7、離柜臺(tái),就剩下一些有特色經(jīng)營(yíng)的,這是必然結(jié)果。只有真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值的管理咨詢公司,才能越走越遠(yuǎn).(本文由中旭企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng): 提供)那是心與心的交匯, 是相視的莞 爾一笑,是一杯飲了半盞的酒,沉香在喉,甜潤(rùn)在心。紅塵中,我們會(huì)相遇一些人,一些事,跌跌撞撞里,逐漸懂得了這世界,懂得如何經(jīng)營(yíng)自己的內(nèi)心,使它柔韌,更適應(yīng)這風(fēng)雨征途,而不會(huì)在過往的錯(cuò)失里糾結(jié)懊悔一生。時(shí)光若水,趟過歲月的河, 那些舊日情懷,或溫暖或痛楚,總會(huì)在心中烙下深深淺淺的痕。生命是一座時(shí)光驛站,人們?cè)谀抢飦韥砣トァ?一些人若長(zhǎng)亭古道邊的萋萋芳草,淪為泛泛之交;一些人卻像深山斷崖邊的幽蘭,只一株,便會(huì)馨香滿谷。人生,唯有品格心性相似的人,才可以在錦瑟華年里相遇相知,互為欣賞,互為懂得,并沉淀下來,做一生的朋友。試問,你的生命里,有無來過這樣一個(gè)人呢?張愛玲說 因?yàn)槎?,所以慈悲?于千萬人群中,遇見
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