XX年公司老員工辭職報告書

1、XX年公司老員工辭職報告書尊敬的 XX 總經(jīng)理：非常遺憾地，我思考了很久，還是決定寫這份報告書給 你。對于我的辭職， 原因是多方面的。 作為一名公司老員工， 我也非常熱愛這個大家庭，特別您對我五年來的栽培，我在 這里對您說聲謝謝。在這五年里，我收獲非常多，從工作內(nèi)容到為人處事， 都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了很多東西，領(lǐng)悟 到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年里，我各種 大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有 很多事情并沒有處理好， 在這一方面， 要表示我誠摯的歉意， 同時深深感激領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容！五年的時間已經(jīng)不短了，對于離開，我也是做了長時間 的思想斗爭后才決定的

2、，如果這個決定讓大家失望或傷心了， 我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但 是沒有講的話要說出來，因為我雖然走了，但是我希望Xx、港林是能越來越好地發(fā)展下去的，在這里就提幾點建議，希 望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮！1、整頓公司風(fēng)氣。公司若想長久持續(xù)地發(fā)展下去，必 定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作能力還是個人素質(zhì)，都 要有一定的修養(yǎng)，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作 精神，而不是個人表現(xiàn)。2、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。 作為領(lǐng)導(dǎo)， 不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌 諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信 任，被器重，在管理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)者以支

3、課件下載 持 鼓勵為主，加以適當(dāng)?shù)呐u引導(dǎo)，尊重員工，才能得到員工 的尊重。用人方面，能力是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個參考方 面。一個公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢，而是公 司的人才資源是否穩(wěn)定牢固，并且充滿斗志。一個將軍，有 再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰(zhàn)爭 的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是 他真正的財富！所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前， 首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心！ 3、穩(wěn)定職員。自我進 公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這并不是一個 正?，F(xiàn)象，如果公司是沒問題的，領(lǐng)導(dǎo)是沒問題的，待遇是 沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中間必

4、定是有一 條是有問題的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個情況。我 個人提出的拙見是：提高福利待遇。對于外地員工和本地員 工，我認為，本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強，本地 人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基 本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保 外： http:/ 另幫助交納住房公積金的話，對他們來說 就是一個很好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題，用 錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的福 利待遇。對于外地員工，流動性比較大，福利待遇也許他們 并不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們 公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動，現(xiàn)在物價

5、上漲得 這么厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員 中，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上 去，一個單證員在張家港年薪基本都有 3 萬左右，她是最有 可能長期穩(wěn)定的一個員工，實實在在地做事，公司需要這樣 的人，穩(wěn)定才有發(fā)展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底 薪，對于業(yè)務(wù)成績好的，除了提成外給予適當(dāng)?shù)莫剟?，不?是錢還是物，對于員工來說，需要得到的是公司的肯定。小石：放大他的權(quán)力，他是銷售部經(jīng)理，需要有一 個經(jīng)理該有的權(quán)力和威嚴， 他才是公司真正的二把手。 付剛： 俗話說，機器上若少了一個螺絲釘，就不能正常地運轉(zhuǎn)，千 萬不要小看這個螺絲釘?shù)牧α?，付剛是個做事非常仔細認真

6、并重情義的人，他有養(yǎng)家的負擔(dān)，公司要看到并理解這一方 面，單純的工資并不能解決他的困難，他也不是就那么點工 資就會滿足的。我認為，只有讓員工覺得有空間去發(fā)展，才 會讓他們真正地愿意去做事，建議讓他往銷售那一方面去學(xué) 習(xí)和發(fā)展。以上這三點，籠統(tǒng)概括了一下，其余我也就不多 說了，希望領(lǐng)導(dǎo)層能慎重考慮，若覺得有什么不對的地方， 也不必往心里去，這只是我單方面的想法。另外，就我離開后，我的工作做一個如下安排：1、單據(jù)整理， 報關(guān)方面。 彩鵑完全可以接手這些事情， 不必有太多的憂慮。2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合 同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合 同，朱經(jīng)理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我 做得也不太好，若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專門一個人在做這個事， 我也覺得未嘗不可。3、展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們 在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即 可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺得是有百利而無一 害的事情。廣告是一個長期投資，不能看它的短范文網(wǎng) 期 效益，如果不做