廠務(wù)公開實施細(xì)則文件版

1、關(guān)于推行廠務(wù)公開的實施細(xì)則第一章總則第一條為全面貫徹落實2009 1號文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開 工作，建立健全監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)各項工作的透明度，促進(jìn)企業(yè)廉潔建 設(shè)，推動企業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合公司實際，制定本實施細(xì)則。第二條公司所轄各廠廠務(wù)公開工作實行規(guī)化、程序化管理。各單位要 根據(jù)本實施細(xì)則的要求，制定廠務(wù)公開工作制度及廠務(wù)公開工作的具體實 施辦法，建立健全廠務(wù)公開渠道，深入開展廠務(wù)公開工作。第三條 公司所轄各廠廠務(wù)公開工作必須堅持以下基本原則：（一）強(qiáng)化管理的原則推行廠務(wù)公開要立足于強(qiáng)化管理。各單位對公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況、 本單位部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實情況、重要決策、員工關(guān)注的本單位部各種熱

2、 點問題及其他按要求應(yīng)該公開的事項，都要對員工公開，接受公司及員工 的監(jiān)督，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，提高員工參與管理的積極性。（二）照章辦事的原則廠務(wù)公開要以公司規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，既要保障各級干部正 確行使經(jīng)營管理的權(quán)利，又要切實維護(hù)員工參與、管理、監(jiān)督的合法權(quán)益。（三）實事的原則廠務(wù)公開的容要實事、全面、準(zhǔn)確，不弄虛作假；公開的形式要從本 單位實際出發(fā)，注重實效。（四）有利于企業(yè)改革發(fā)展的原則廠務(wù)公開工作要與企業(yè)的改革發(fā)展方向、與公司法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行 機(jī)制相一致，要有利于調(diào)動廣大干部員工的積極性。第四條組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)（一）公司所轄各分廠必須建立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由本單 位一把

3、手擔(dān)任，副組長由本單位工會主席擔(dān)任，成員包括：車間主任、工 段長以上干部、員工代表。（二）廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對員工提出的問題、意見作出解釋 或解答；根據(jù)公司關(guān)于廠務(wù)公開、監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，及時按程序落實廠務(wù) 公開；對員工反映的問題及時解決；對員工提出的意見和建議及時回復(fù)， 促進(jìn)廠務(wù)公開工作的健康運(yùn)行。第二章廠務(wù)公開的容及要求第五條各單位廠務(wù)公開要嚴(yán)格按照2009 1號文件規(guī)定，建立健全 公開渠道，通過設(shè)立公開欄等形式對應(yīng)公開的事項予以公開公示。第六條對單位部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實情況、規(guī)章制度的制定及執(zhí)行情況 予以公示。（一）各單位部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、管理目標(biāo)分解情況，必須在每月月初進(jìn) 行公示，對落實

4、完成情況在下月初進(jìn)行公示；（二）各單位產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、安全、工藝等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的計劃 及上月實際完成情況，必須在每月初進(jìn)行公示；（三）公司及本單位制定下發(fā)的規(guī)章制度落實執(zhí)行情況，每月末公示 一次；（四）應(yīng)讓員工了解的相關(guān)規(guī)定，應(yīng)在文件下發(fā)五個工作日予以公示。 第七條工資考核及獎懲情況的公示（一）各廠對本單位部干部及員工工資、福利、獎金分配方案、工資 基數(shù)、考核情況等，必須于每月月底工資造表審批后進(jìn)行公示。公示的容 包括：1、本單位各級干部及員工出勤、加班、缺勤情況；2、對本單位各級干部及員工的各種獎勵，包括生產(chǎn)獎、安全獎、小指 標(biāo)、設(shè)備獎等獎勵的分配情況；3、對本單位各級干部及員工職稱津貼、

5、學(xué)歷津貼等津貼的落實情況；4、對單位各級干部及員工違規(guī)違紀(jì)、安全不達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生檢查不合格等 扣款情況；5、對單位各級干部及員工工資中因捐款及其他事項的代扣款；（二）每月工資下發(fā)后，各單位要在3個工作日將工資條在廠務(wù)公開 欄公開公示；（三）其他涉及工資發(fā)放及獎懲應(yīng)公開的容，要及時向員工公示。 第八條 對干部的聘任及解聘情況的公示（一）新聘任的干部，必須具備干部聘任條件，并符合公司的干部選 任審批程序；（二）對擬聘任人員的、年齡、學(xué)歷、畢業(yè)學(xué)校、職稱、擬聘任職務(wù) 等具體情況進(jìn)行公示；對符合干部聘任條件的，在聘任程序完成后5個工 作日進(jìn)行為期10天的公示；（三）對續(xù)聘干部參照新聘任干部的公開公示辦法執(zhí)

6、行；（四）新聘或續(xù)聘干部因違反法律及公司規(guī)定、經(jīng)查證屬實予以解聘 的，在解聘后5個工作日予以公示；（五）干部員工淘汰制落實情況須在每年年末進(jìn)行公示。第九條對專業(yè)技術(shù)人員職稱評定及推先評優(yōu)情況的公示（一）對公司組織的各個系列、各個層次（含技師）職稱評定、職業(yè) 技能鑒定、職業(yè)技能大賽合格人員及各種職稱考試合格人員成績等要進(jìn)行 公示；（二）每年年初公司組織的職稱評定完成后，對合格人員及享受的職 稱津貼情況要進(jìn)行公示；（三）每年年終推先評優(yōu)，如勞模、優(yōu)秀員工等，要在評比完成后3 個工作日進(jìn)行公示。第十條對部資金收支及招待費(fèi)用使用情況的公示（一）各單位對本單位部資金的收入和支出詳細(xì)情況，必須列出明細(xì) 于

7、每季度公示一次；（二）對部招待費(fèi)使用情況每半年公示一次。第三章廠務(wù)公開的程序、方式及標(biāo)準(zhǔn)第十一條廠務(wù)公開要嚴(yán)格按照“提出、審批、公開、備案”四個步驟 進(jìn)行。即由公開事項主管部門提出公開容并填寫廠務(wù)公開項目登記表，經(jīng) 廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字后，按照有關(guān)規(guī)定和程序在“廠務(wù)公開欄” 進(jìn)行公開公示，各單位辦公室負(fù)責(zé)做好廠務(wù)公開項目的歸檔備案。第十二條廠務(wù)公開主要采取以下形式（一）廠務(wù)公開的基本形式是在顯要位置設(shè)立廠務(wù)公開欄；（二）輔助形式是利用部信息網(wǎng)絡(luò)、墻報和部刊物，對需進(jìn)行公開的容 進(jìn)行公示；（三）車間、班組以例會或召開專門會議為公開的主要形式，同時要做 好會議記錄，并建立公開欄。第十三條廠

8、務(wù)公開保證質(zhì)量、注重實效，做到“三個到位”，即：公 開容到位、公開程序到位、監(jiān)督檢查到位；實現(xiàn)“三個切實加強(qiáng)”，即： 切實加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和廉政建設(shè)，切實加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制 度建設(shè)。具體標(biāo)準(zhǔn)為：（一）公司規(guī)章制度及決策部署得到貫徹落實，員工的決策、管理、選 舉、監(jiān)督權(quán)利得到落實；（二）保障員工行使各項權(quán)利的各項制度健全有效；（三）員工反映的各種問題能夠得到及時合理地解決；（四）員工參與管理的積極性明顯提高；（五）勞動生產(chǎn)率明顯提高；（六）單位部干群關(guān)系明顯改善，員工對本單位干部實際表現(xiàn)的滿意率 明顯上升；（七）單位違章違紀(jì)問題明顯減少；（A）單位部監(jiān)督制約機(jī)制健全有效；（九）單位部的

9、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。第四章廠務(wù)公開的監(jiān)督第十四條公司成立廠務(wù)公開監(jiān)督評議小組，由公司監(jiān)察室、工會每 月對各單位廠務(wù)公開情況進(jìn)行檢查。監(jiān)督評議小組的職責(zé)是根據(jù)廠務(wù)公開 的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督評議公開事項容是否真實、全面；公開的時間是否及時, 程序是否合法，群眾反映的問題是否得到解決。第十五條各單位廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實組織好本單位的廠務(wù) 公開工作，建立“廠務(wù)公開欄”及廠務(wù)公開檔案，由各單位辦公室負(fù)責(zé)長 期保存?zhèn)洳?。第十六條 公司各單位每月須將本單位公示容以電子版形式反饋到 監(jiān)察室及工會；監(jiān)察室、工會對公開公示情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，對不符合要 求和規(guī)定的單位，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。第十七條廠務(wù)公開容不真實的，員工可直接向公司監(jiān)察室、工會進(jìn) 行舉報；經(jīng)查證屬