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文檔簡介
1、設備安全管理制度(范本)為了確保施工設備滿足生產(chǎn)需要,更好地為整個施工過程提供使 用能力,特制定本管理細則。一、責任分工1、 總經(jīng)濟師:主管物資設備部的工作,協(xié)調(diào)、指導、督促本系 統(tǒng)職能人員行使職權,并對本系統(tǒng)有關問題及時做出決策。2、 部長(1)對施工機械及零配件的采購、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報廢的全過程進行監(jiān)督。履行公司質量手冊中本部門的職責。(2) 對本公司所屬各單位施工機械的使用、維修、保養(yǎng)等進行 技術、業(yè)務指導、監(jiān)督其合理使用、安全生產(chǎn)。(3) 建立設備管理各項規(guī)章制度。(4) 建立機械設備臺帳。(5) 對機械設備固定資產(chǎn)負責管理并清核。(6) 搞好本部職責范圍內(nèi)的其它工作。3
2、、物資設備部(1) 負責對大型設備的安裝、拆卸進行跟蹤檢查。(2) 做好其它有關工作。4、維修車間(1)負責機械設備入庫后、出庫前的維修、保養(yǎng),負責機械設 備的大、中修理和檢驗。(2)檢驗員經(jīng)過公司培訓合格后,方能上崗。5、 設備庫:辦理機械設備出入庫手續(xù),保管好庫存設備。6、 項目部:(1) 主管經(jīng)理職責:監(jiān)督指導本項目部施工機械設備的使用管 理和維護,保證施工過程中設備能力的需求。(2) 設備員職責負責公司制定的機械設備管理規(guī)章制度在本部六組織實施,并把本公司有關機械設備管理中存在的問題反饋到物資設備部。2 工程開工前,向物資設備部遞交該項目的“設備需用量計 劃”并簽字,負責領用與交回設備
3、。3 監(jiān)督檢查本單位機械設備操作工作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和 維護保養(yǎng)制度。4 帶領機修班對本單位在用施工機械進行經(jīng)常性的檢查、修 理。設備員必須取得有效的“上崗證”,持證上崗。(3)機械操作職責1 嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程,不得違章作業(yè);作好日常的 維護、保養(yǎng)。2 必須經(jīng)過培訓考試合格,持證上崗。二、施工機械管理辦法(1)機械設備的采購必須執(zhí)行公司機械設備采購制度。新增設備購入后,固定資產(chǎn)部分由物資設備部填寫“入庫單”,與購貨發(fā)票一同交給財務部固定資產(chǎn)帳,并由財務部按期提取折舊費。物資設備部建立臺帳,主要設備建立技術檔案,并編號。(2) 工程開工前,使用單位的設備員要向物資設備部提供“施 工設備
4、需求計劃表”,并據(jù)此辦理機械設備領用手續(xù)。(3) 設備員到設備庫提取設備,由機械設備檢驗員填寫“機械設備隨機檢驗合格證”,雙方簽字訂可后設備方可出庫。設備檢驗不 合格的達不到使用性能要求的不能出庫。(4) 主要施工機械要隨機配置“操作規(guī)程”。(5) 設備進入工地后,要按設備安裝使用明書要求進行安裝使用,使用中嚴格按規(guī)程實施。大型設備如塔吊安裝應編寫“安拆 方案”。機械設備嚴禁帶病作業(yè)。(6)機械設備操作工,必須經(jīng)主管部門培訓合格后發(fā)“操作證”,持證上崗,設備員須經(jīng)指定部門培訓考試合格后取有效的“上崗證”。(7)機械設備操作工,必須對在用機械設備按機械設備維修保養(yǎng)制度進行維護保養(yǎng),保證設備正常運
5、轉,并及時準確地填寫機 械設備運轉記錄和機械設備維修保養(yǎng)記錄。(8)機械設備交回后,由設備庫負責人填寫機械設備驗收單,定明設備的技術狀況,以便分清責任。交回的設備除正常磨損外,其它裝置如設備總成、構配件、儀表及附件等應齊全有效,未經(jīng)許可, 不得隨意拆換,否則視情節(jié)由使用方做出賠償。(9)設備入庫后,由機修車間檢驗設備技術狀況,根據(jù)實際需要確定修理類別(在、中、小修)或保養(yǎng)級別(一、二、三級保養(yǎng))。(10)鋼模板出為前,必須對其進行修理,保證板面平整,無變形,筋骨板堵頭齊全,砼清理干凈,保證良好的使用效果。對交回的鋼模板,庫管員要對其仔細檢查,發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領導批準酌情進行經(jīng)濟處罰并做記錄。(11)各施工單位交回的鐵腳手管,按公司規(guī)定的尺寸驗收,長度允許誤差不大于十分分,對于焊接方式的補變長者拒收,彎曲的鐵管使用單位需校直??奂蔫尳z要齊全,按動要輕松,活動部位要保證活動靈活自如,無銹蝕,否則拒收,由使用單位做出賠償。(12) 在年末施工淡季,物資設備部對機械設備操作工、
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