創(chuàng)業(yè)計劃書模板

1、創(chuàng)業(yè)計劃書模板 亠、執(zhí)行摘要 公司/團(tuán)隊名稱 注冊資金 公司類型 有限責(zé)任公司口 個體工商戶口 個人獨資企業(yè)口 合伙企業(yè) 其他（打選擇） 產(chǎn)品/服務(wù)概況 描述經(jīng)營項目的創(chuàng)意來源與可行性，突出產(chǎn)品與服務(wù)的新穎性、獨特性和可行性， 目前所處發(fā)展階段、與國內(nèi)外冋行業(yè)其它公司冋類技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的比較，本公 司技術(shù)、 產(chǎn)品及服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、 品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等行業(yè)優(yōu)勢。 市場機(jī)會 指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場上，但未得到實現(xiàn)或完全實現(xiàn)的市場需求。 商業(yè)模式 即盈利的模式， 企業(yè)從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種？客戶是誰？賣什 么

2、產(chǎn)品服務(wù)給客戶？為客戶帶來什么價值？競爭壁壘是什么？此部分也可以談?wù)?h（盈利模式） 企業(yè)的盈利渠道，即企業(yè)從哪里 I獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種？ 投資額（元） 投資收益率（第一年） % 第二年 第三年 預(yù)期凈利潤（稅 后利潤） 第一年 年增長率%年增長率% 一投資收益率=凈利潤 一總投資額x100% 預(yù)期凈利潤一第一年：見經(jīng)營第一年利潤表 備注 此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計 1、市場分析 市場定位 1產(chǎn)品定位：側(cè)重于產(chǎn)品實體定位質(zhì)量/成本/特征/性能/可靠性/實用性/ 款式 2、競爭定位：確定企業(yè)相對與競爭者的市場位置 3消費者定位：確定企業(yè)的目標(biāo)顧客群，指你究竟想要把產(chǎn)

3、品賣給誰？ 目標(biāo)客戶 可以按照客戶年齡、地域、收入、偏好、消費習(xí)慣等分類。 市場預(yù)測 （市場占有率） 在已有“市場機(jī)會”的基礎(chǔ)上著重分析市場容量等市場需求情況及其變化趨 勢；企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)所占的市場份額。 三、營銷策略 營銷計劃 在銷售網(wǎng)絡(luò)、 銷售渠道、 設(shè)立代理商、 分銷商方面的策略；在廣告促銷方面的 策略；在產(chǎn)品銷售價格方面的策略；在建立良好銷售隊伍方面的策略；如何保 證銷售策略具體實施的有效性；對銷售隊伍米取什么樣的激勵機(jī)制等。 競爭分析 列出在本公司目標(biāo)市場中的1-3個主要競爭者；分析競爭者的優(yōu)勢和劣勢。 四、管理團(tuán)隊 姓名 年齡 職務(wù) 學(xué)歷及專業(yè) 主要工作經(jīng)歷 優(yōu)勢專長 五、財

4、務(wù)分析報告 1啟動資金來源 單位：萬元 籌資渠道 資金提供方 金額 占投資總額比例 自有資金 股東 % 私人拆借 親屬、朋友 % 銀行貸款 銀行 % 政府小額貸款 政府相關(guān)部門 % 總計 % 2、最近年度利潤（創(chuàng)意團(tuán)隊可不填）單位：元 項目 16年期末余額 17年期末余額 18年期末余額 一、主營業(yè)務(wù)收入 力口：其他收入 減：主營業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn)/采購成本 營業(yè)稅金及附加（按5.5%算） LJ 變動銷售費用 銷售提成 邊際貢獻(xiàn)率（）（主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-營業(yè)稅金- 銷售提成）/主營業(yè)務(wù)收入 固定銷售費用 宣傳推廣費 場地租金 員工薪酬 管理費用 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費 固定資

5、產(chǎn)折舊 1 其他管理費用 財務(wù)費用 利息支出 ， 二、營業(yè)利潤 減：所得稅費用 （按2眺計算） 三、 凈利潤 備注：員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件。 3利潤預(yù)測 項目 2016年 2017年 2018年 一、主營業(yè)務(wù)收入 力口：其他收入 減：主營業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn)/采購成本 營業(yè)稅金及附加（ 按5.5計算） * 1 變動銷售費用 銷售提成 Lggij|B|f|ii|gig|j|gj|B|jggB|g|jBfBHMi 邊際貢獻(xiàn)率（）=（主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-營業(yè) 稅金4肖售提成）/主營業(yè)務(wù)收入 固定銷售費用 宣傳推廣費 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材

6、 水、電、交通差旅費 匚0i1fiiiq 管理費用 固定資產(chǎn)折舊 其他管理費用 利息支出 財務(wù)費用 二、營業(yè)利潤 減：所得稅費用（按 2%計算） 三、凈利潤 備注：員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件。 六、融資需求 當(dāng)前是否有融資需求是否 計劃融資方式：股權(quán)融資債券融資 計劃融資時間 計劃融資金額 丄L 是否有融資經(jīng)歷是否 融資需求 投資人/機(jī)構(gòu) 融資金額（萬元） 融資時間 FF 其它融資需求 科技咨詢?nèi)谫Y擔(dān)保應(yīng)收賬款融資技術(shù)/產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓金融租賃 股改和上市咨詢科技保險小額貸款信用貸款股權(quán)質(zhì)押貸款 知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款 中小企業(yè)集合債券發(fā)行 并購重組資產(chǎn)管理 其他

7、服務(wù)需求（可復(fù)選項）無融資需求 七、風(fēng)險分析與對策 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 分析 對策 行業(yè)風(fēng)險 指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動性、行業(yè)的集中程度。 政策風(fēng)險 指因國家宏觀政策（如貨幣政策、財政政策、行業(yè)政策 等）發(fā)生變化，導(dǎo)致市場價格波動而產(chǎn)生風(fēng)險。 市場風(fēng)險 市場風(fēng)險涉及的因素有：市場需求量、市場接受時間、 市場價格、市場戰(zhàn)略等。 技術(shù)風(fēng)險 指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中技術(shù)不確疋性、前景的不確疋 性、技術(shù)效果的不確疋性、技術(shù)壽命的不確疋性。 資金風(fēng)險 資金風(fēng)險主要有兩類：一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險，二是融 資成本風(fēng)險。 管理風(fēng)險 企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險，如管理者素質(zhì)風(fēng)險、決策風(fēng)險、 組織風(fēng)險、人才風(fēng)險等。 環(huán)境風(fēng)險 指社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā) 生而造成失敗的可能性。 其他風(fēng)險 注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險。 丿八、企業(yè)愿景 企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)