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文檔簡介
1、中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期“開放專科”期末考試辦公室管理 試題2010年1月一、單項選擇題(請將正確答案的字母序號填在括號內(nèi)。每小題1分,共10分) 1在辦公室的布置方面,( )的位置是上座。A離人口最遠(yuǎn) B離入口最近C靠近門口 D靠近窗戶2在文員工作以及辦公環(huán)境等方面,下面選項中哪種行為不合適宜?( ) A準(zhǔn)備一些敞開的文件夾,貼上相應(yīng)的標(biāo)識條B較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上,用標(biāo)簽貼在各種物品的下方C辦公桌抽屜物品要擺放整齊,不要放得太滿且要經(jīng)常清理 D下班前要整理好自己的辦公桌,把文件、資料收藏好以免丟失和泄密 3文員必須管理好自己的時間,以下利用時間的行為中
2、哪一項是不適宜的?( )A定好目標(biāo),把想做或需要做的事情寫下來B盡量控制外來干擾,把重要工作安排在安靜、有效的時間段里去做C每天把工作安排得超出工作時間,給自己壓力 D對每一項工作作出安排,定好最后期限 4為了防止辦公室出現(xiàn)“瓶頸現(xiàn)象”,下列做法中,哪項工作應(yīng)該改進(jìn)?( )A工作人員工作盡可能專門化、單一化B盡可能定量控制辦公室工作C重復(fù)性的工作盡量由機(jī)器完成 D合理設(shè)計辦公室的工作流程 5以下哪些接打電話的行為是不正確的?( )A受到通話對方極大的責(zé)難,應(yīng)針鋒相對回?fù)鬊給上司的留言正面朝下放在他的辦公桌上C做記錄時可以在便箋下墊一張復(fù)寫紙,以防遺失后備用 D中途因有事需放下電話請對方等待時,
3、應(yīng)把話筒朝下放置6在公務(wù)專用信件書寫禮儀方面,一般在收函單位或個人稱呼后習(xí)慣用( )。A“頃悉”、“際此” B“謹(jǐn)啟”、鈞啟” C“臺鑒”、“惠鑒” D“臺安”、“鈞安” 7按照美國人類學(xué)家愛德華霍爾博士對交往空間距離的劃分理論,45CM120CM,應(yīng)該是( )。A個人區(qū) B社交區(qū)C親密區(qū) D公眾區(qū)8文員做會議記錄時,可以在會議記錄中( )。A加入自己的主觀意見B不記錄議題C與發(fā)言者用詞不一致但意思完全一致D對所記內(nèi)容作評論 9上司決定參加某個會議時,文員不應(yīng)該( )。A和上司先充分溝通,避免在會議進(jìn)行中臨時以電話聯(lián)系的不便B除了送來的資料外,也必須收集其他上司有必要的資料C如果是第一次前往的
4、公司外的地點,要先了解場地情況和交通所耗費的時間D只在便箋上寫好會議名稱 10.在某些情況下,文員在安排日程計劃表時可能獲得上司的完全信任,取決于兩點:一是掌握足夠的知識,了解業(yè)務(wù)的輕重緩急;另一是具有( ),了解要求約會者的心理。A社交的能力 B說話的技巧C聽話的能力 D聽寫的能力二、判斷題(正確打“”,錯誤打“”。每小題1分,共10分】 1辦公室的燈光照明要避開自然光,最好用人工燈光。( )2辦公室工作人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的主要表現(xiàn)就是“樣樣事必躬親”。( )3同時介紹很多人時,可從右至左,按順序介紹。( ) 4文員在工作時間如需要補(bǔ)妝,應(yīng)隨時隨地進(jìn)行。( )5文員應(yīng)有效利用時間,可以把重要
5、工作如寫報告等與其他工作安排在一起去做。( )6日常交往中的上下級角色關(guān)系不應(yīng)淡化。( ) 7如果需要與來訪者確定會面時間,應(yīng)先征求來訪者方便的時間,查看上司的時間表,如果這一時間有空,就可答應(yīng)下來。( )8女性文員坐下后,臀部在椅子上只坐三分之二,后背離椅背有一個拳頭大小距離。( )9要發(fā)問或有意見時,應(yīng)該等上司說完話之后再發(fā)問,可以提出自己的看法。如果上司不加采用,應(yīng)說服上司。( ) 10.列入保密范圍的公文,應(yīng)在產(chǎn)生的同時,由制文機(jī)關(guān)確定密級和保密范圍,密級和保密期限的變更和解密。( )三、簡答題(每小題10分,共20分)1簡要說明會議紀(jì)要的概念,會議紀(jì)要有什么作用?形式是怎樣的?2什么
6、是文員的擋駕方法?主要的擋駕法有哪幾種?一般應(yīng)怎樣做?四、設(shè)計題(每小題15分,共30分) 1某公司為了推銷自己的產(chǎn)品,做好宣傳和營銷前的準(zhǔn)備工作,以良好的社會形象及合適的價格打人市場,決定組織召開專家座談會,對其推銷產(chǎn)品進(jìn)行評估。如果你是辦公室人員,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你承辦這個座談會,你該如何做?2文秘人員在單獨或隨同上司旅行結(jié)束后,要做好哪些工作?五、案例分析題(每小題15分,共30分) 1請看如下案例: 上海某冰箱廠的冰箱暢銷全國各地,一天,江蘇某城市報上刊登了這家廠的家用冰箱發(fā)生爆炸的消息,幾天之內(nèi),這種冰箱在當(dāng)?shù)丶礋o人問津。奇怪的是廠方卻未收到該用戶的投訴信或電話,而是記者紛紛上門。 廠方?jīng)Q定
7、派一位副廠長帶一名技術(shù)員、一名文秘人員主動上門訪問、調(diào)查。在經(jīng)過周密的檢查之后,技術(shù)員始終找不出冰箱爆炸的原因。細(xì)心的文秘人員發(fā)現(xiàn)戶主的神色不太正常,又發(fā)現(xiàn)冰箱內(nèi)有細(xì)小的紅色紙片,便向副廠長匯報。副廠長和戶主進(jìn)行了一整天的耐心、誠懇的交談,并主動提出了賠償冰箱和為之保密的條件。戶主終于說出了是在冰箱里藏放了準(zhǔn)備過年的鞭炮,其他人不知道,取食品時碰撞所致,幸未傷人。又說是因為鄰居聽到爆炸后向居委會報告,引起了媒介的注意才上了報的。查清了原因,副廠長當(dāng)即與上海廠方聯(lián)系,在當(dāng)?shù)卣匍_了記者招待會,向新聞界說明了真相,隱去了戶主的姓名,并承認(rèn)了廠方的責(zé)任:“未在冰箱使用說明書上寫明:冰箱內(nèi)不可冷藏易燃易
8、爆物品。”此話引發(fā)出記者們的哄堂大笑,這件事就此喜劇性結(jié)束。幾天后,這種品牌的冰箱銷售量迅速回升,一臺嶄新的冰箱也送至那位用戶的家中。 從這個案例,可以為我們文秘人員的信訪工作提供哪些有益的啟示? 2A公司原定于12月25日18:00時借一娛樂總匯召開公司成立兩周年慶祝活動。為此,發(fā)了請柬邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓光臨,在請柬上把時間、地點寫得一清二楚,要求自行前往。還通知了全體員工下班后趕往??僧?dāng)部分員工提前在16:00趕去時,卻發(fā)現(xiàn)預(yù)訂的能容納50人的大包房已為B公司占用。 經(jīng)詢問,當(dāng)初A公司預(yù)訂時,B公司已先預(yù)訂,但正考慮與娛樂總匯變更預(yù)訂時間,沒有最后確定。當(dāng)時大堂負(fù)責(zé)人說:“若B公司換了時間
9、,則包房由A公司用,不用再通知了”,事后由于總匯工作人員的疏忽,忘了將時間沖突情況告知A公司。 結(jié)果A公司與娛樂總匯的工作人員就這一問題發(fā)生爭執(zhí)和沖突,造成來參加活動的50多人滯留大堂2個多小時,最后交涉無果。不得不再包車前往附近另一賓館舉行。最后活動早早收場,大家掃興而歸。 (1)為什么A公司慶?;顒游慈〉妙A(yù)期效果? (2)如果你是A公司的文秘人員,你應(yīng)如何組織這次活動?(3)如發(fā)現(xiàn)已預(yù)訂包房被他人所用,應(yīng)怎樣處理?試卷代號:2180 中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚囖k公室管理試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn) (供參考) 2010年1月一、單項選擇題(請將正確答案的字母
10、序號填在括號內(nèi)。每小題1分,共10分)1A 2B 3C 4A 5A6D 7A 8C 9D 10B二、判斷題(正確打“”,錯誤打“”。每小題1分,共10分) 1 2 3 4 56 7 8 9 10三、簡答題(每小題10分,共20分) 1簡要說明會議紀(jì)要的概念,會議紀(jì)要有什么作用?形式是怎樣的?答案要點: 會議紀(jì)要是用來記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的一種正式公文。它是在會議記錄的基礎(chǔ)上概括、提煉而成,擇要反映會議的精神和情況。(2分) 會議紀(jì)要具有溝通情況、交流經(jīng)驗、統(tǒng)一認(rèn)識、指導(dǎo)工作的作用。(2分) 可以用于向上級匯報會議情況;也可以分發(fā)給平級或下屬單位,以傳達(dá)會議精神和議定事項,或要求與會單位
11、共同遵守、執(zhí)行。(2分) 有兩種形式: (1)議決性會議紀(jì)要。是與會者經(jīng)過商議,對某些問題作出一致決定,需要共同遵守、執(zhí)行時寫下的文字依據(jù)。(2分) (2)周知性會議紀(jì)要。用于傳達(dá)會議情況,傳播信息、交流經(jīng)驗而作的紀(jì)實性文件。(2分)2什么是文員的擋駕方法?主要的擋駕法有哪幾種?一般應(yīng)怎樣做? 對于上司不必要接見的來訪者,不必要參加的邀請性活動,不想接聽的電話,由文員出面阻擋或謝絕。文員沒有必要把真正原因告訴對方,只需要禮貌地、委婉地達(dá)到阻擋或拒絕的目的即可。(4分) (1)電話擋駕。上司不愿接的電話,文員要告訴對方,暫時不能接或上司不在,將內(nèi)容記下,轉(zhuǎn)告上司。上司不能接的電話,要另約時間,或
12、將內(nèi)容轉(zhuǎn)告。(2分) (2)來訪擋駕。先問清來由,判斷有無必要引見給上司,或先作請示。(2分) (3)會議、活動擋駕。對無必要的會議和活動文員要替上司委婉地謝絕。(2分)四、設(shè)計題(每小題15分,共30分) 1題略 (1)座談會邀請對象必須是新產(chǎn)品所在領(lǐng)域的專家和學(xué)者,能獨立思考、有主見又敢于發(fā)表意見者;(3分) (2)座談會以小型為主,人數(shù)以七、八人為宜;(3分)(3)座談會上,文秘人員應(yīng)與主持人密切配合;(2分)(4)主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo)、組織,可不做記錄;(2分) (5)詳細(xì)的記錄應(yīng)由文秘人員在不引人注目的座位上去做;(1分)(6)座談會的時間不必嚴(yán)格規(guī)定,可長可短;(2分) (7)會場應(yīng)準(zhǔn)備
13、些飲料、茶點,邊吃邊談,可使氣氛輕松。(2分)2題略 (1)整理好旅行過程中所有的單據(jù)、憑證,送上司審閱、簽字后向財務(wù)部門報銷,或者結(jié)算預(yù)支的出差費用。(3分) (2)回到公司上班后,應(yīng)將出差過程以及有關(guān)事務(wù)寫出工作匯報。如果是與上司同行的,可根據(jù)上司的原始記錄整理出報告,送上司過目或批準(zhǔn),然后存檔備案。(3分) (3)盡快恢復(fù)正常工作和生活狀態(tài),繼續(xù)旅行前未完的工作。(3分) (4)把在出差時結(jié)識的有關(guān)人士、單位等情況做好記錄,以便將來有用。(3分) (5)對在旅行過程中給予幫助和照顧的有關(guān)部門和人員,分別去函或去電表示感謝。(3分)五、案例分析題(每小題15分,共30分) 1(題略) (1
14、)信訪工作也不完全是被動地等人們寫信,打電話或告上門來,文秘人員也應(yīng)該注意到社會上的反饋。(5分) (2)有些事涉及本單位的利益或信譽(yù),應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取主動出擊的方法。(5分)(3)文秘人員雖不是專業(yè)人員,不能解決技術(shù)性的問題,但是文秘人員應(yīng)具有細(xì)心、敏感的工作方式和作風(fēng),能從其他角度幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題。(5分)2(題略) (1)A公司負(fù)責(zé)預(yù)訂的文秘人員沒有對預(yù)訂的時間、地點進(jìn)行確認(rèn),準(zhǔn)備工作不充分導(dǎo)致活動沒有取得預(yù)期效果。(2分) (2)應(yīng)把這次活動的細(xì)節(jié)詳細(xì)列出,每個項目由專人負(fù)責(zé)。(1分) (3)由專人負(fù)責(zé)預(yù)訂,初步確定以后向上司匯報,再向娛樂總匯負(fù)責(zé)此事的人確定?;顒忧耙惶旎蚯皟商欤俸蛯Ψ酱_認(rèn)一下時間、日期、地點。(3分) (4)案例中領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓應(yīng)由公司派車接送。(1分) (5)在活動開始前半天,文
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