建設監(jiān)理模擬試題

1、建設監(jiān)理模擬試題一、單項選擇題。1建設項目管理的服務主體是（D ）A 施工單位B總承包單位C項目業(yè)主D監(jiān)理單位2 工程項目建能夠在公平、合理、合法的建設環(huán)境下進行，要求監(jiān)理必須具有（A 服務性B公正性C獨立性D 科學性B）3項目的最終決策文件和設計依據是(A 項目可行性研究報告B 監(jiān)理大綱A)C建設合同D 招標文件4報考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術或工程經濟專業(yè)中級職務的人員，任職期限必須滿（C）A 1 年B 2 年C 3 年D 5 年5監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應具有較高的學歷，一般應為（A 中專B大專C本科D研究生B）以上學歷。6管理跨度和管理層次的關系是（A）A 管理跨度

2、加大，管理層次就減少7合同法律的主體是（A）A 參加合同法律關系，依法享有權利和承擔義務的當事人B具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織C基于出生而成為民事法律關系主體有生命的人D以自己的名義參與民事活動的經濟實體8下列關于要約與承諾說法不正確的是（C）A 撤回要約的通知應當在要約到達受要約人之前或者與要約同時到達受要約人D承諾須由受要約人向要約人作出9評標委員會由招標人的代表和有關技術、其中招標人以外的專家不得少于總成員的（經濟等方面的專家，成員人數為C）5 人以上單數，A 1/2B 1/3C 2/3D 3/410因為購買、翻譯和制定標準、規(guī)范或制定施工工藝

3、的費用，應由（A）承擔。A 發(fā)包人B承包人C發(fā)包人和承包人D不能確定11下列那種措施不是承包人承擔違約責任的方式（C）A 賠償損失B支付違約金C順延工期D繼續(xù)履行12工程項目質量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質量控制、政府方面的質量控制、承建商方面的質量控制，其中業(yè)主方面質量控制的特點是（A）A 外部的、橫向的控制B 內部的、橫向的控制C外部的、縱向的控制D 內部的、自身的控制13關于質量體系描述不準確的一項是（B）A 質量體系包括組織機構、程序、過程和資源四個部分B 資源是質量體系的人事保證C 程序是為進行某項活動所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術性的，可形成文件D 過程是將輸入轉化為輸

4、出的一組彼此相關的資源和活動14在工程建設中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（A）A 設計質量控制B施工質量控制C監(jiān)理質量控制D策劃質量控制15下列關于靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不正確的是（B）A 建筑安裝工程費屬于靜態(tài)投資B設備工器具購置費屬于動態(tài)投資C建設期利息屬于動態(tài)投資D固定資產投資方向調節(jié)稅屬于動態(tài)投資16工程項目投資決策確定后，控制投資的關鍵階段是（A）A 設計階段B建設項目發(fā)包C施工階段D項目竣工驗收階段17可行性研究報告是（B）向政府主管部門和環(huán)境保護部門申請建設執(zhí)照的依據。A 施工單位B項目業(yè)主C監(jiān)理單位D設計單位18影響建設工程項目進度最大的干擾因素是（A）A 人為因素B技術因素C設備與構

5、配件因素D水文地質與氣象因素19下列關于關鍵線路和關鍵節(jié)點說法不準確的是（D ）A 雙代號網絡計劃中關鍵工作兩端的節(jié)點必為關鍵節(jié)點B雙代號網絡計劃中以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的總時差和自由時差相等C關鍵線路上所有節(jié)點均為關鍵節(jié)點D關鍵線路上的工作不必完全是關鍵工作20建設項目監(jiān)理工作中， 各有關部門之間、 同一層次的各有關人員之間的相互信息交流屬于（ C ）A 自上而下流動信息B 自下而上流動信息C橫向流動信息D 建設項目內部與外部環(huán)境之間流動的信息1. 建設工程監(jiān)理的實施需要（C）委托和授權。A 政府部門B總承包單位C項目業(yè)主D監(jiān)理單位2建設工程監(jiān)理是由（D）開展的一種監(jiān)督管理活動。A 施工

6、單位B總承包單位C項目業(yè)主D監(jiān)理單位3 科學的建設工程管理體制，要求監(jiān)理活動具有一定的（C ）A 服務性B公正性C獨立性D 科學性4人員培訓、物質準備等方面工作屬于下列哪個階段的工作（C ）A 項目設計B建設準備C施工和動用前準備D竣工驗收6下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是（D）A 不在政府部門和施工材料和設備的生產供應等單位兼職B不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務C堅持獨立自主的開展工作D同時在兩個監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動7直線制監(jiān)理組織形式的特點，從命令源來講（A）A 只有一個頂頭上司的一元化領導B有多個頂頭上司的多元化領導C只有一個頂頭上司的多元化領導D有多個頂頭上司的一元化領導8保證是

7、指（ B ）約定，當債務人不履行債務時，保證人按照約定履行債務或承擔責任的行為A 保證人和債務人B 保證人和債權人C債務人和債權人D保證人和公證人9下列關于監(jiān)理合同生效、變更、終止說法不正確的是（ A 監(jiān)理合同自簽字之日起生效C）B監(jiān)理合同雙方，任何一方申請并經雙方書面同意時，可對合同進行變更C變更或解除合同的通知或協(xié)議可以采取口頭的形式，協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效D暫停監(jiān)理業(yè)務期限超過半年時，乙方可向甲方發(fā)出終止合同的通知10下列哪項不符合工程師批準承包人工期順延條件的是（D）A 發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件B設計變更和工程量增加C一周內非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累計

8、超過八小時D承包人實際進度與計劃進度不符時，經工程師確認執(zhí)行修改后進度計劃，不能按期完工11實現建設監(jiān)理三大控制的重點，建設項目的核心，決定工程成敗的關鍵是（A 工程建設質量控制B 工程建設投資控制C工程建設進度控制D 工程建設合同控制12對水泥材料的質量控制，就是檢驗水泥（D）A 凝結時間指標B 細度指標C稠度指標D 是否符合質量標準13合理的質量是指（B ）A）A 在滿足業(yè)主所需功能和使用價值的前提下，所付出的費用最少D工程質量竣工后，驗收合格14下列關于建設工程投資相關敘述不正確的一項是（C）A 建設工程項目總投資是指進行某項工程建設花費的全部費用B 生產性項目總投資包括建設投資和鋪底流

9、動資金的一次性費用總和C 建設投資不包含設備工器具購置費和建筑安裝工程費D 建設工程投資可分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩種15一個建設工程項目，耗資最大的階段是（C）A 設計階段B建設項目發(fā)包階段C施工階段D項目竣工驗收階段16可行性研究的核心是（D）A 市場需求B技術方案C建設條件D經濟評價18對于關鍵線路說法正確的一項是（D ）A 網絡計劃中的關鍵線路只有一條B關鍵線路中不可能經過虛工作C關鍵線路上的工作不必完全是關鍵工作D單代號網絡計劃中關鍵線路上相鄰兩關鍵工作之間的時間間隔為零19關于對網絡計劃優(yōu)化說法不正確的一項是（C）A 工期優(yōu)化是壓縮計算工期以達到要求工期目標，或在一定約束條件下使工期

10、最短的過程B工期優(yōu)化一般通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標C在優(yōu)化過程中，可以將關鍵工作壓縮成非關鍵工作D在優(yōu)化工程中，出現多條關鍵線路，必須將各條關鍵線路持續(xù)時間壓縮同一數值20信息的時效性是指（D）A 合同時間內可用的信息B現場提供的信息C預定時間內可用的信息D在有效時間內可用的信息3征地、拆遷、平整場地等方面工作屬于下列哪個階段的工作（B）A 項目設計B建設準備C施工和動用前準備D竣工驗收5項目監(jiān)理機構操作層的代表人物是（D）A 項目總監(jiān)理工程師B項目總監(jiān)理工程師代表C專業(yè)監(jiān)理工程師D監(jiān)理員6監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點在于（A 從事的工作內容不同B 監(jiān)理工程師有崗位簽字權C 要

11、求的具有的學歷高低不同B）D 從事工程建設項目年限不同7收集、加工、整理工程經濟信息和數據，對各種實現目標的計劃進行資源、經濟、財務諸方面的可行性分析等工作屬于目標控制綜合措施中（C）的范疇。A 組織措施B技術措施C經濟措施D 合同措施8擔保法規(guī)定，下列財產可以作為抵押的是（A）A 國有土地使用權B 學校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體的教育設施C 依法被查封、扣押、監(jiān)管的財產D 所有權、使用權不明或有爭議的財產9合同法 中規(guī)定的合同履行抗辯權， 是指合同履行過程中當事人任何一方因對方的違約而（ D ）的行為。A 解除合同B變更合同C轉讓合同D中止履行合同義務10施工合同中，下

12、列哪項屬于承包人的工作范疇（D）A 辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作B辦理施工許可證和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通等工作C協(xié)調處理施工現場周圍地下管線和臨近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作，并承擔有關費用D按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛(wèi)11下列那種措施不是發(fā)包人承擔違約責任的方式（C）A 賠償損失B支付違約金C采取補救措施D繼續(xù)履行12工程項目質量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質量控制、政府方面的質量控制、承建商方面的質量控制，其中政府方面質量控制的特點是（C）A 外部的、橫向的控制B 內部的、橫向的控制C外部的、縱向的控制D 內部的、

13、自身的控制14施工階段質量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，圖紙會審及技術交底屬于（A ）階段A 事前控制B事中控制C事后控制D以上都不是16進行工程建設全過程投資控制時，對建設項目投資影響程度最大的階段是（A）A 技術設計階段B 建設項目發(fā)包階段C施工建設階段D 項目竣工驗收階段17控制投資項目最有效的手段是（D）A 組織措施B 合同與信息管理C經濟措施D 技術與經濟相結合18監(jiān)理工程師進度控制采取措施的種類主要涉及經濟、技術、組織、合同四方面，下列關于進度控制的工作屬于經濟措施的一項是（D）A 落實項目監(jiān)理組織機構進度控制部門的人員B審查承建單位提交的進度計劃編制進度控制工作細

14、則采用網絡計劃技術等C嚴格控制合同變更D對工期提前給予獎勵，對工程延誤收取誤期損失賠償19工程網絡計劃的計劃工期應（C）A 等于要求工期B等于計算工期C不超過要求工期D不超過計算工期20建設項目監(jiān)理工作中， 各有關部門之間 同一層次的各有關人員之間的相互信息交流屬于（ C ）A 自上而下流動信息B 自下而上流動信息C橫向流動信息D 建設項目內部與外部環(huán)境之間流動的信息1根據“項目業(yè)主責任制”原則，在項目建設過程中，（ C）始終處于主要負責的地位。A 政府部門B總承包單位C項目業(yè)主D監(jiān)理單位5目標控制的循環(huán)中，每個控制過程的順序是（A）A 投入、轉換、反饋、對比、糾正B投入、反饋、轉換、對比、糾

15、正C對比、投入、反饋、轉換、糾正D投入、轉換、對比、反饋、糾正6協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利于的工程承包模式和合同結構，擬訂合同條款參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題等工作屬于目標控制綜合措施中（D）的范疇。A 組織措施B技術措施C經濟措施D 合同措施7擔保法規(guī)定，下列財產不可以作為抵押的是（C）A 抵押人所有的房屋交通運輸工具B抵押人依法承包并經發(fā)包方同意抵押的荒山、荒丘、荒灘等荒地的使用權C國有土地的所有權D抵押人依法有權處分的機器等財產8下列有關承諾的說法不正確的是（D）A 承諾的內容應當與要約的內容一致B承諾應當在要約的有效期內到達要約人C承諾生效時合同成立D任何情況下，承諾方式必須

16、以通知的方式作出10關于建設行政部門對投標活動監(jiān)督描述不正確的一項是（A）A 建設行政主管部門派員參加開標、評標、定標的活動，所派人員可以作為評委會成員B建設行政主管部門不得以任何形式干預和影響招標人按法定程序選擇中標人C建設行政主管部門有權依法對招投標活動中的違法行為進行查處D建設行政主管部門對招標活動監(jiān)督的對象主要是招標人是否按法定的程序選擇中標人11下列與監(jiān)理招標三個特點不符的一項是（D）A 招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇B報價在選擇中居于次要地位C邀請投標人較少，一般采用邀請招標的方式D選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標的方式，且投標人越多越好12工程項目質量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面

17、的質量控制、政府方面的質量控制、承建商方面的質量控制，其中承建商方面質量控制的特點是（D）A 外部的、橫向的控制B 內部的、橫向的控制C外部的、縱向的控制D 內部的、自身的控制13最直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制的方法控制是（A）A 施工技術方案B組織措施C檢測手段D 工藝流程14施工階段質量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，分部、分項工程的質量評定屬于（ B ）階段。A 事前控制B事中控制C事后控制D以上都不是17在建設項目投資全過程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（A）以上。A 70%B 60%C 50%D 80%18建設工程進度控制計劃系統(tǒng)涉及建

18、設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位，其中對項目可行性研究設計任務書及初步設計的工作進度安排屬于（A）的計劃系統(tǒng)。A 建設單位B 設計單位C施工單位D 監(jiān)理單位3監(jiān)理的三大控制目標是指（A）A 投資、進度、質量B安全、質量、進度D成本、質量、社會效益C安全、進度、投資5監(jiān)理工程師是一種崗位職務，專業(yè)執(zhí)業(yè)資格實行注冊制度，監(jiān)理工程師初始注冊有效期為（ C ）A 1 年B 2 年C 3 年D 5 年6監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設工程委托監(jiān)理合同后，由（B）主持編寫的。A 承建商B 項目總監(jiān)理工程師C專業(yè)監(jiān)理工程師D監(jiān)理員7建設工程目標控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（A 投

19、入B轉換C對比D糾正10招標準備階段四項主要工作的依次順序是（A）D）A 工程報建、選擇招標方式、申請招標、編制招標有關文件B選擇招標方式、工程報建、申請招標、編制招標有關文件C工程報建、申請招標、選擇招標方式、編制招標有關文件D工程報建、選擇招標方式、編制招標有關文件、申請招標14我國已加入 WTO ，要實現國際接軌， 加入國際經濟的大環(huán)境中去， 企業(yè)就必須按 ISO9000 族的要求建立和健全質量體系， ISO9000 系列標準是國際標準化組織于 （ A ）正式發(fā)布的。A 1987 年 3 月C 1988 年底16對于設計方案的審核，案審核的是（A）B 1979 年 3 月D 1992 年

20、 10 月包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項中屬于總體方A 設計依據B設計標準C設備和結構選型D功能和使用價值18關于工程延誤和工程延期概念描述不準確的一項是（A）A 工程延誤與工程延期是同一概念B工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延C工程延期經監(jiān)理工程師審查批準后，所延長的時間屬于合同工期的一部分D導致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加業(yè)主的干擾和阻礙等因素二、多項選擇題1監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質的要求包括（BDE）A 不損害他人名譽B有科學的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道C不泄露保密的事項D能夠聽取不同方面的意見E熱愛本職工作2工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力

21、和效果主要取決于（ABCDE）A 監(jiān)理人員素質B專業(yè)配套能力C監(jiān)理設施和管理水平D監(jiān)理業(yè)績E注冊資本3工程項目三大目標間的對立關系表現在（ABC）A 提高質量標準就增加投資B提高質量標準就延長工期C縮短工期就增加投資D提高質量工程不返工，相當于縮短工期E縮短工期，項目提前動用，增加經濟效益4合同法律關系的構成要素是（ABE）A 主體B 客體C法律責任D法律效力E內容5監(jiān)理招標的特點有 (ABC)A 招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇B報價在選擇中居于次要地位C監(jiān)理單位的選擇一般采用邀請招標D邀請投標人越多越好E監(jiān)理招標鼓勵價格競爭6造成工期延誤的原因可能有（ABCDE）A 發(fā)包人不能按專用條款的約

22、定提供開工條件B設計變更和工程量增加C不可抗力D發(fā)包人未按約定支付工程款E非承包方原因停水停電7監(jiān)理工程師在質量控制中應遵循的原則有（ABCDE）A 堅持質量第一的原則B堅持以人為控制核心C堅持以預防為主D堅持質量標準E貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范8投資估算的主要作用包括（ABD）A 項目主管部門審批項目建議書，可行性研究報告的依據之一B項目籌資決策和投資決策的重要依據C確定施工方案的依據D編制初步設計概算的依據E向環(huán)保部門申請建設執(zhí)照的依據9影響建設工程進度因素的來源可能是（ABCDE ）A 建設單位及上級機構B 設計、施工及供貨單位C政府建設主管部門D監(jiān)理單位本省E自然條件10建立信息編

23、碼的原則有（ABCDE）A 編碼唯一B應用方便C邏輯性強D具有擴充性E標準化1在實施建設工程監(jiān)理的工程項目中，監(jiān)理單位應當成為（CDE ）。A 委托方的全權代表B 業(yè)主與承建商合同糾紛的仲裁人C公正地維護業(yè)主合法權益的一方D 竭誠為業(yè)主提供技術服務的一方E公正地維護社會公眾利益的一方2監(jiān)理工程師不得在（ABCD）兼職。A 政府機關B 施工單位C設備制造單位D 材料供應單位E設計單位3組織構成因素包括（BCDE ）。A 合理的組織聯系B 合理的管理跨度C合理的管理層次D合理確定職能E合理劃分部門4監(jiān)理目標控制的前提工作是（AB）。A 目標規(guī)劃和計劃B落實好控制機構、人員和職能C與業(yè)主合作監(jiān)理D與

24、被監(jiān)理單位充分協(xié)商E落實全部項目建設資金5擔保法規(guī)定，可以抵押的財產有（ A 抵押人依法有權處分的國有土地使用權C抵押人所有房屋AC）。B國有土地所有權D匯票、債券等所有證券E學校、醫(yī)院等公益設施6關于委托監(jiān)理合同所涉及雙方權利說法有誤的一項是（ACD）A 乙方有授予甲方權限的權利B甲方有委托監(jiān)理工程重大事項的決定權C甲方有完成監(jiān)理任務后獲得酬金的權利D乙方有對合同承包單位的選定權E乙方有獲得獎勵的權利7監(jiān)理工程師對工程索賠的影響體現在（ABCD）A 工程師受業(yè)主委托進行工程項目管理B工程師有處理索賠問題的權利C作為索賠爭議的調解人D在爭執(zhí)的仲裁過程中作為見證人E在訴訟過程中作為甲方的合伙人8

25、建設工程投資控制的幾個階段分別是（ABCDE）A 投資決策階段B設計階段C建設項目發(fā)包階段D施工階段E竣工驗收階段10施工過程中需要收集的主要信息有（ABDE）A 業(yè)主提供的信息B承包方提供的信息C推銷商提供的信息D監(jiān)理方提供的信息E與工地相關的其他信息1建設工程監(jiān)理的性質包括（BCDE）A 強制性B 科學性C獨立性D公正性E服務性2建設工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有（ABDE）A 指導工程監(jiān)理企業(yè)的項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作B是工程監(jiān)理企業(yè)重要的存檔資料C指導建設工程的設計、施工活動有序開展D是業(yè)主確認工程監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同的主要依據E是建設工程監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據3組織設計原則包

26、括（ABDE）A 權責一致B專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一C精簡D才職相稱E效率與彈性4控制的基本環(huán)節(jié)工作包括（BCD）A 規(guī)劃、計劃B 投入、轉換C反饋、對比D 糾正E檢查、總結5要約人發(fā)出要約后，要約失效的情形有（ADE）A 要約人依法撤銷要約B受要約人對要約的內容作出非實質性變更C受要約人發(fā)出拒絕要約的通知D承諾期限屆滿，受約人未作出承諾E拒絕要約的通知到達要約人6建設工程委托監(jiān)理合同的標的主要包括（ABC）A 正常的工作B附加的工作C額外的工作D延誤的工作E累積的工作7通常所說的技術管理中的幾大支柱，即質量管理的主要活動包括（A 質量監(jiān)督B質量控制C質量保證D質量改進E質量策劃BCDE）8建設投資

27、的組成包括（A 設備器具購置費D預備費ABCDE）B建筑安裝工程費E利稅C工程建設其他費2監(jiān)理組織結構中一般有（ACE）等幾個層次。A 決策層B經營管理層C協(xié)調層和執(zhí)行層D實施層E操作層3法人應具備的條件有（ABCD ）A 依法成立B有必要的財產和經費C有自己的名稱、組織機構和場所D能夠獨立承擔民事責任E必須是獨立的自然人4招標準備階段的主要工作有( ABCD)A 工程報建B 選擇招標方式C申請招標D編制招標文件E開標5組成建設工程施工合同的文件包括（ABCDE）A 施工合同協(xié)議書B中標通知書C工程報價單或預算書D工程量清單E圖紙6建設監(jiān)理目標控制包括（ABC）A 質量控制B投資控制C進度控制

28、D人員控制E設備控制7根據材料的保證資料和信息的具體情況，質量檢驗程度分為（BCD）。A 詳檢B抽檢C免檢D全部檢驗E漏檢1建設工程監(jiān)理的性質主要包括（ABCD）A 服務性B 公正性C獨立性D 科學性E強制性2構成建設工程管理體制的三方當事人是指（ABC）A 項目業(yè)主B承建商C監(jiān)理單位D設計單位E政府監(jiān)理機構3工程監(jiān)理企業(yè)管理水平的高低主要取決于（BDE）A 監(jiān)理業(yè)績B領導能力C注冊資本D管理制度的健全E系統(tǒng)、科學、有效的項目管理方法和手段4組織構成一般是上小下大的形式，其構成因素有（ABCD）A 管理層次B管理跨度C管理部門D管理職責E管理手段5依據民法通則，法人成立應具備下列條件（ABCE

29、）A 依法成立B 必要的財產和經費C有自己的名稱、組織機構和場所D 有符合法定條件的法定代理人E能獨立承擔民事責任6招標準備階段工作由招標人獨立完成，投標人不參與，其主要工作包括（ABCD）A 工程報建B 選擇招標方式C申請招標D 編制招標文件E現場考察7監(jiān)理工程師在進行工程項目質量控制過程中應該遵循的原則（ABCDE ）A 堅持質量第一的原則B堅持以人為控制核心C堅持預防為主D堅持質量標準E貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范8建設工程投資控制包括哪幾個階段（ABCD ）A 投資決策階段B 投資設計階段C建設項目發(fā)包階段D 投資施工階段E建設項目竣工階段9建設工程進度控制計劃系統(tǒng)包括（ACDE）A

30、 建設單位的計劃系統(tǒng)B咨詢單位的計劃系統(tǒng)C監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)D施工單位的計劃系統(tǒng)E設計單位的計劃系統(tǒng)10監(jiān)理工作中的信息流的種類有（BCD）A 前后流動信息B上下流動信息C橫向流動信息D內部與外部環(huán)境之間的流動信息E全方位流動信息三、案例分析題1對某項工程的施工，業(yè)主通過公開招標方式選定了承包商。簽訂合同時，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質量，要求承包商支付了30 萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預付款、工程質量、工程價款、工期和違約責任等都作了具體約定。施工合同履行時，在基礎工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工10 天；主體工程施工中由于施工機械出現故障，使進度計劃中關鍵線路

31、上的部分工作停工15 天。兩次停工，承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。問題：（ 1）招標時對承包商的資質審查的內容有哪些？（ 2）定金與預付款有什么區(qū)別？參考答案 :（ 1）對承包商資質審查的內容有：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和資質證書、人員素質、設備和技術能力、財產狀況、工程經驗、企業(yè)信譽等。（ 2）定金與預付款的區(qū)別：1）目的不同。 定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預付款是為了解決承包商的工程準備和材料準備中的資金問題。2）性質不同。 定金是擔保形式，是法律行為； 而預付款是一種慣例，是約定俗成的習慣，不是法律行為。3）處理不同。定金視合同履行情況有不同

32、的法律后果: 合同正常履行，定金返還；合同不履行， 雙方都無過錯， 定金返還； 支付定金的一方不履行合同， 無權獲得返還定金；收取定金的一方不履行合同， 雙倍返還定金。 預付款在工程進度款中按比例以扣還的方式歸還。2某辦公樓工程建設項目的合同價為 1750 萬元，該工程所簽訂的合同為可調值總價合同，合同報價日期為 2008 年 3 月，合同工期為 12 個月，每個季度結算一次，工程開工日期為2008 年 4 月 1 日。 2008 年第四季度施工單位完成產值是710 萬元。工程人工費、材料費構成比例以及相關季度造價指數如表1 所示。表 1項目人工費材料費不可調鋼材水泥集料磚砂木材值費用比例（

33、%）2818137946152008年第一季度造價指數100100.810293.6100.295.493.42008年第四季度造價指數116.8106.6110.595.698.993.795.5在施工過程中，發(fā)生如下四項事件：事件 12008 年 4 月，在基礎開挖過程中，個別部位實際土質與給定地質資料不符，造成施工費用增加 2.5 萬元，相應工序持續(xù)時間增加了4 天；事件 22008 年 5 月，施工單位為了保證質量擴大基礎底面，開挖量增加導致費用增加3.0 萬元，相應工序的持續(xù)時間增加了3 天；事件 3 2008 年 7 月，在主體砌筑過程中，因施工圖設計有誤，實際費用增加了3.8萬元

34、，相應工序的持續(xù)時間增加了2天；事件 4 2008 年 8 月進入雨季施工，恰逢20 年一遇的大雨，造成停工損失2.5 萬元，工期增加了4 天。在以上事件中，除事件 4 外，其余工序均未發(fā)生在關鍵線路上，并對總工期無影響。針對上述事件施工單位提出如下索賠要求：增加合同工期13 天；增加費用11.8 萬元。問題：（ 1）施工單位對施工過程中發(fā)生上述事件可否索賠，為什么？（ 2）如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題，業(yè)主多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，則所發(fā)生的維修費用該如何處理？參考答案（ 1）事件 1 費用索賠成立，因為業(yè)主

35、提供的地質資料與實際情況不符，這是承包商不可預見的。工期不予延長。事件 2 費用索賠不成立， 工期索賠也不成立。 因為該工作屬于承包商采取的質量保證措施。事件 3 費用索賠成立，因為這是設計方案有誤。工期不予延長事件 4 費用索賠不成立， 工期可延長。 因為屬異常氣候條件變化， 承包商不應得到費用補償。（ 2）所發(fā)生的維修費用應從乙方保修金（或質量保證金、保留金）中扣除。3對某項工程的施工，業(yè)主通過公開招標方式選定了承包商。簽訂合同時，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質量，要求承包商支付了30 萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預付款、工程質量、工程價款、工期和違約責任等都作了具體約定。施

36、工合同履行時，在基礎工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工10 天；主體工程施工中由于施工機械出現故障，使進度計劃中關鍵線路上的部分工作停工15 天。兩次停工，承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。問題：（ 1）監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是什么？（ 2）監(jiān)理工程師對兩次索賠申請應如何處理？參考答案（1）監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件：1）承包商受到了實際損失或損害；2）損失不是因承包商的過錯造成3）損害也不是承包商應承擔的風險造成）承包商在合同規(guī)定的索賠時限內提出。（ 2）兩次索賠處理對第一次索賠1）判定第一次索賠成立。因為： 遇到文物時的停工應視為業(yè)

37、主應承擔的風險，不屬于承包商的責任， 工期索賠理由成立；承包商及時提供了證據資料；承包商及時提相互了索賠申請。2）監(jiān)理工程師根據監(jiān)理記錄核實延誤的天數。3）監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。對第二次索賠1）判定第二次索賠不成立。因為施工機械故障造成工期延誤是承包商自己的責任，索賠無理由。2）監(jiān)理工程師應在收到索賠申請后28 天內作出答復，表示索賠不成立。4某項實施監(jiān)理的鋼筋混凝土高層框剪結構工程， 設計圖紙齊全， 采用玻璃幕墻， 暗設水、電管線。目前，主體結構正在施工。問題：（ 1）監(jiān)理工程師在質量控制方面的監(jiān)理工作內容有哪些？（ 2）監(jiān)理工程師應對進場原材料（鋼筋、水泥、砂、石等）的哪些報告、憑證

38、資料進行確認？（ 3）在檢查鋼筋施工過程中，發(fā)現有些部位不符合設計和規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應如何處理？參考答案（ 1）監(jiān)理工程師在該工程的質量控制方面應審查有關工程質量的技術資料，例如分項工程施工工藝方案、 人員資質、機械和材料的技術資料等。檢查施工單位質量保證措施，如組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。進行質量的跟蹤監(jiān)理檢查，包括預檢（模塊、軸線、標高等） 、隱蔽工程檢查（鋼筋、管線、預埋件等）、旁站監(jiān)理等。監(jiān)理工程師還應簽證質量檢驗憑證，如預檢、隱檢中報表，抽檢試驗報告，試件、試塊、試塊施壓報告等。（ 2）監(jiān)理工程師對進場的原材料應檢查確認的報告、憑證資料主要有：材料出廠證明、質量保證

39、書、技術合格證（原材料三證） 、材料抽檢資料、試驗報告等。（3）監(jiān)理工程師對發(fā)現的工程質量問題應向承包單位提出整改（如要求返工） ，并監(jiān)督檢查整改過程，對整改后的工程進行檢查驗收與辦理簽證。5某工廠建設項目分兩期工程建設，項目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設計與施工階段監(jiān)理。總監(jiān)理工程師在該項目上配備了設計階段監(jiān)理工程師 8 人，施工階段監(jiān)理工程師 20 人，并分設計階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。子項監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現承包方未經申報，擅自將蒸餾塔設備安裝工程分包給某安裝公司并進場施工，立即向承包方下達了停工指令，要求承包方上報分包單位資質材料。 承包方隨后送來