2021年廚房4D管理_第1頁
2021年廚房4D管理_第2頁
2021年廚房4D管理_第3頁
2021年廚房4D管理_第4頁
2021年廚房4D管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、水歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.071D:整理到位歐陽光明(2021.03. 07)定義:判斷必需與非必需的物品,將非必需物品清理掉,將必 需物品的數(shù)量降低到最低程度。目的:把“空間騰出來,提高尋找物品的效率并防止誤用。做法:1 對所在的工作場所進行全面檢查。2制定需要和不需要的判別基準。3. 清除不需要物品。4. 調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。5. 根據(jù)物品的使用頻率進行分層管理。2D:責任到位定義:有用的物品按按規(guī)定定位.定量.明確標示地擺放整齊。目的:整齊、有標示,30秒內(nèi)找到需要的東西。做法:1、對拜訪物品的場所和物架進行統(tǒng)籌(劃線定位)。2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊(規(guī)定

2、放置方法)。3、標示所有的物品(目視管理重點)。達到責任到位的四個步驟:1、分析現(xiàn)狀2、物品分類3、儲存方法*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.072021.03.07*歐陽光明*創(chuàng)編4、貫徹貯存原則 3D:執(zhí)行到位定義:清除工作場所各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象,保持環(huán)境、物品、儀 器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生。目的:環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。做法:U建立清潔責任區(qū)。2、清潔要領(lǐng):對工作場所進行全廂的大清掃,包括地.墻壁.天花板、臺面、 物架等地方都要清掃。注意清潔隱蔽的地方,要使清潔更容易,盡量使物品從高到低放 置。儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護。破損的物品要清理好。定期進行清

3、掃活動。3. 履行個人清潔責任。謹記:清潔并不是單純的弄干凈,而是用心來做。4D:培訓(xùn)到位定義:連續(xù)地.反復(fù)不斷地堅持前面3D活動。目的是養(yǎng)成堅持 的習慣,并輔以一定的監(jiān)督措施,要求人人依規(guī)定行事、養(yǎng)成好習 慣。目的:通過制度化來維持成果,通過培訓(xùn)改變“人質(zhì),養(yǎng)成工 作規(guī)范認真的習慣。水歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.072021.03.07*歐陽光明*創(chuàng)編做法:1、認真落實前廂3D工作。2、分明責任區(qū)、分區(qū)落實責任人。3、視覺管理和透明度。4、制定稽查方法和檢查標準。5、維持4D意識。堅持上班4D分鐘,下班前4D五分鐘,時 刻不忘4DO6、制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定,持之以恒。7、加強4D現(xiàn)

4、場管理:每季度第一周為“4D加強周二納入質(zhì)量 檢查程序。4D管理一旦在餐飲企業(yè)中得到推廣和堅持,將產(chǎn)生以下五大效 果:提高效率、減低成本.工作的自覺性、提升環(huán)境的整潔度、提 高員工素質(zhì)。附:后廚操作管理制度、設(shè)施設(shè)備管理:1、廚房設(shè)備如冰箱、消毒柜等設(shè)備均由專人使用;2、掌握自己所用設(shè)備的正確使用方法;3、不經(jīng)過廚師長的同意,不得擅自使用廚房設(shè)備;4、定期對自己使用的設(shè)備進行維護、保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使 用;5、班后廚師長要安排專人對廚房所有設(shè)備及電源進行檢查,確 保萬無一失,方可離開廚房,并鎖好廚房門鎖;6、發(fā)現(xiàn)故障隱患,要及時向廚師長匯報,及時檢修。水歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07*歐

5、陽光明*創(chuàng)編2021.03.07二、工具及出品用具管理:1、廚房工具及出品用具如:菜刀、菜徹、工作臺、菜盤、菜筐 等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負責, 做到物物有人管,人人有物管;2、無論何時都必須確保工具.用具的衛(wèi)生及完好;3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;4、定期對廚房工具、用具進行盤點檢查,有缺或損壞的及時 向上級匯報。三、出品管理:1、所有廚房出品(涼菜、面點、肉、青菜、半成品)等必須分 配到人,彳呆證所有菜品都有專人負責質(zhì)量把關(guān)。2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正,餐具無缺口、造型合格、規(guī)格 統(tǒng)一;3、如因質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴,由菜品質(zhì)量把關(guān)

6、人承擔 責任;4、多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師,廚師長有權(quán)給予其他處分 或辭退處理。四、衛(wèi)生管理:1、個人衛(wèi)生管理:A、男廚師必須理平寸頭,無胡須,不留長指甲,戴廚師帽,穿 廚師服,并時時保持干凈整潔;B、所有廚師每三天必須洗一次澡,保持清潔無體味;C、所有廚師不得使用化妝品,以免影響出品味;*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07水歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07D、在廚房不得隨意脫下工服、摘下工作帽。2、環(huán)境衛(wèi)生管理:A、所有清潔工具用具:包括拖把、灰兜、掃帚.抹布.玻璃刷 等必須指定存放地點,使用完畢要清潔干凈放回原處;B、按照不同的崗位劃分衛(wèi)生區(qū)域,確保時時清潔。而且所有人 員都必須參加星期一的衛(wèi)生大掃除;C、定人定時檢查廚房汨腳的清理及用具的清潔工作。五、廚房原材料購存管理;1、每日營業(yè)結(jié)束后,廚師長都要對當天肉類、青菜類、涼菜類、 廂點類等出品進行匯總,對當天使用的原材料進行匯總,對當天所 剩原材料進行匯總;2、根據(jù)匯總數(shù)據(jù),分類列出明天所要采購原材料數(shù)量,交于采 購員,并對采購回的原材料進行過秤檢查,確保所采購原料的數(shù)量 和質(zhì)量;3、營業(yè)期間,廚師長要對所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,杜絕浪費,對造 成浪費的人和事進行必要的處分;4、營業(yè)結(jié)束,對所剩原材料過秤后,定人妥善保管,以免造成 浪費。問:現(xiàn)在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論