




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、*標準廠房工程建 設 監(jiān) 理 規(guī) 劃編制部門:*監(jiān)理公司標準廠房工程項目監(jiān)理部編 制:_審 核: _實施日期: _7年01月01日 編 *監(jiān)理公司目 錄 第一章 概況第二章 工程項目監(jiān)理階段、范圍和目標 第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容 第四章 監(jiān)理組織機構(gòu) 第五章 監(jiān)理工作制度 第六章 監(jiān)理的措施 第七章 施工準備期的監(jiān)理 第八章 質(zhì)量控制 第九章 進度控制 第十章 投資控制 第十一章 合同管理 第十二章 信息管理 第十三章 協(xié)調(diào)管理 第十四章 安全及環(huán)保管理 第十五章 交工驗收及保修期的監(jiān)理第一章 概 況1.1 工程名稱: *標準廠房1.2 工程地點:1.3 1.3 工程特點:本工程為標準廠房,總共1
2、-6#六棟,均為地上四層,框架結(jié)構(gòu),層高均為4.5米,總高度為18.15米,基底建筑面積1747.2,每棟建筑面積7121,總建筑面積為42726。建筑抗震設防類別為乙類,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,所在地區(qū)的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度0.05g,框架抗震等級四級。本建筑耐火等級為一級,基礎形式為靜壓樁。墻體采用多孔磚砌筑,墻厚190,屋面為結(jié)構(gòu)找坡,屋面防水等級為三級,使用年限為10年。防水層采用bac高聚物改性瀝青防水卷材。窗戶采用鋁合金窗,門為膠合板門,透明玻璃,卷簾門均為鋁合金卷簾門。內(nèi)墻面及柱面采用白色紙筋灰中級抹面,車間做900高水泥砂漿墻裙,衛(wèi)生間做1800高白色瓷磚墻裙
3、。 1.4 工程投資總額(合同價) (1)工程投資總額(合同價) 萬元。1.5 工程項目計劃工期(1)以工程項目的計劃持續(xù)時間表示:工程項目計劃工期為8 個月(日歷月)(2)以工程項目的具體日歷時間表示:工程項目計劃工期從2007 年 01 月至 2007年 09 月。1.6 工程質(zhì)量等級 合格。1.7 工程項目設計單位及施工承包單位名稱單 位名 稱設計內(nèi)容或承包內(nèi)容負責人設計單位建施、結(jié)施、水施、電施施工單位主體及配套的水電安裝工程施工單位主體及配套的水電安裝工程1.8 施工監(jiān)理的依據(jù)1國家有關的政策、法律和法規(guī)。2國家各部門及各地區(qū)頒布的相關工程技術(shù)規(guī)范和標準。3監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的工程施
4、工監(jiān)理合同。4承包商與業(yè)主簽訂的工程建設施工承包合同。5設計文件、地質(zhì)資料和工程項目建設的其他有關文件。第二章 工程項目監(jiān)理階段、范圍和目標2.1 工程監(jiān)理的階段、范圍施工承包合同范圍內(nèi)的施工和保修階段的監(jiān)理2.2 工程監(jiān)理的目標 2.2.1 質(zhì)量控制的目標 本工程質(zhì)量控制的目標:合格。 2.2.2 投資控制的目標施工階段本工程投資控制的目標:施工承包合同所確定的合同價。 2.2.3 進度控制的目標本工程進度控制的目標:工期8個月。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容3.1 施工準備期(1)協(xié)助業(yè)主編寫開工申請報告;(2)協(xié)助業(yè)主或組織審查中標單位編制的施工組織設計、施工總進度計劃、現(xiàn)金流動計劃、以及據(jù)其編制
5、的年度計劃;(3)審核工程控制點的高程和坐標并向承包人移交;(4)審查承包人提交的大型臨時設施的設計;(5)參加設計交底會;(6)核查進場施工隊伍(包括分包單位)的資質(zhì)和施工機械設備性能與數(shù)量;(7)審查進場建筑材料及構(gòu)件的品種、數(shù)量和質(zhì)量。對不符合要求的建筑材料禁止進場或責令清除出場;(8)簽發(fā)單位工程的開工指令;(9)簽發(fā)預付款通知書。3.2 施工期(1)主持或參加工地會議;(2)檢查施工操作情況,質(zhì)量檢測的取樣、測試情況及試驗成果、原材料合格證,審核施工原始記錄及報告,施工船機設備的運轉(zhuǎn)情況;(3)核查施工隊伍資質(zhì)變化情況;(4)查看和抽驗建筑材料與構(gòu)件的質(zhì)量情況;(5)核查工程進度和計
6、劃執(zhí)行情況;(6)對隱蔽工程和分項、分部工程及時進行驗收并對質(zhì)量評定進行簽認和評價;(7)核實已完工程的合同工程清單并簽發(fā)相應的付款通知書;(8)審查工程變更及其引起的工程量變化;(9)參與工程質(zhì)量事故調(diào)查,協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補救措施,并檢查落實情況;(10)對承包人因國家政策性調(diào)價或不可預見因素變化而提出的合同期內(nèi)工程費用變化清單,及時進行核算,報請業(yè)主同意后,簽發(fā)付款通知書;(11)對承包人提出的工期延長或費用索賠報告進行核查,簽署意見,報請業(yè)主同意后向承包人發(fā)出書面意見。(12)對于由承包人責任造成的工程損失進行測算后,報請業(yè)主提出反索賠;(13)調(diào)解業(yè)主與承包人在執(zhí)行承包合
7、同過程中發(fā)生的爭端。3.3 交工驗收及保修期(1)審核承包人提出的交工申請報告,并及時向業(yè)主轉(zhuǎn)報;(2)核查工程檔案材料的準確性和完整性;(3)提交相應的施工質(zhì)量評價意見和監(jiān)理工作報告;(4)參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作;(5)協(xié)助業(yè)主編寫竣工結(jié)算;(6)審查承包人在保修期內(nèi)對工程維護及缺陷處理的方案,核查其實施情況。第四章 監(jiān)理組織機構(gòu)針對本工程的特證,組建如下適應本項目的監(jiān)理班子,實施中將根據(jù)工程的進展情況,進行適當?shù)难a充和調(diào)整。4.1 監(jiān)理組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師楊章生信息管理組羅朝陽合同管理組蘭啟榮工程技術(shù)組張伯春羅立民4.2 監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)力監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理合同規(guī)定的范圍
8、內(nèi),對受監(jiān)工程具有獨立進行監(jiān)理的權(quán)力。主要有:(1)有權(quán)查閱受監(jiān)工程的全部設計文件及批文;(2)有權(quán)參加業(yè)主和承包人召開的有關受監(jiān)工程的各種業(yè)務會議;(3)有權(quán)制止各種質(zhì)量與性能不合格的建筑材料、構(gòu)件和設備進場;(4)有權(quán)決定上道工序質(zhì)量不合格的工程,不準其下道工序施工;有權(quán)禁止對質(zhì)量不合格的或未經(jīng)檢驗的隱蔽工程進行覆蓋,對已覆蓋的不予驗收;(5)對質(zhì)量不合格的工程和未進行驗收的隱蔽工程有權(quán)拒絕計量和簽署付款通知書。沒有監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)的付款通知書,業(yè)主不得撥付工程款;(6)當工程進度滯后于計劃時,有權(quán)要求承包人或提請業(yè)主及時采取有效措施,盡快排除影響施工進度的各種因素,以確保合同工期的兌現(xiàn);(7
9、)對履約能力差的承包人,有權(quán)限期整改,對問題嚴重的施工隊伍,有權(quán)建議業(yè)主中止合同,更換隊伍;(8)有權(quán)審核由于設計變更引起的工程量變化。4.3 監(jiān)理機構(gòu)的義務在施工過程中,監(jiān)理機構(gòu)的主要義務:(1)監(jiān)理單位委派的項目總監(jiān),應事先征得業(yè)主認可,撤換項目總監(jiān)應征得業(yè)主同意。監(jiān)理單位按照監(jiān)理合同派出足夠的監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場,開展監(jiān)理業(yè)務工作,并及時通報工程情況;(2)定期向業(yè)主書面報告工程質(zhì)量、進度和計量支付等情況;(3)及時發(fā)布業(yè)主在承包合同允許范圍內(nèi)的變更意見或修改設計;(4)及時轉(zhuǎn)達承包人對業(yè)主的要求、建議與意見等。4.4 監(jiān)理人員行為準則及基本職責 全體監(jiān)理工作人員在監(jiān)理過程的基本準則:守法、
10、誠信、公正、科學。4.4.1 總監(jiān)主要職責 總監(jiān)在監(jiān)理公司的領導下全面負責本項目的監(jiān)理業(yè)務工作,其主要職責包括: 1保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,弄清建設意圖和對監(jiān)理的要求;2主持制定項目的“監(jiān)理工作規(guī)劃”;3負責組建項目的監(jiān)理班子,明確相應的職責分工和主持制定監(jiān)理工作的運行制度;4審核由子項(現(xiàn)場)監(jiān)理組編制的監(jiān)理工作計劃及各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則;5根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)劃,組織、指導并檢查項目監(jiān)理工作,保證監(jiān)理規(guī)劃的實施;6擬訂項目的合同體系,負責建立項目的合同管理體系;7審查承包商單位選擇的分包單位的資質(zhì),確認工程分包;8審核并簽署工程的開工令、停工令及復工令;9審核承包商提交的施工組織設計
11、、施工總進度計劃,提出改進意見;10經(jīng)常與各承包商項目經(jīng)理聯(lián)系,督促承包商嚴格執(zhí)行施工承包合同和工程技術(shù)規(guī)范及標準;11審核或簽署工程款的支付申請;12主持處理工程中的重大技術(shù)問題,重大質(zhì)量事故及安全事故;13主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛;14組織工程的竣工初步驗收,向上級主管部門提出竣工驗收申請報告,參加竣工驗收工作;15審查工程結(jié)算,核定各項合同完成工作的最終價值;16組織處理重大的索賠;17定期或不定期向業(yè)主提交項目實施的情況報告;18主持項目監(jiān)理組織的工作例會;19協(xié)調(diào)各承包商之間的關系,協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關系;20主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告持;4.4.2 總監(jiān)理代表職責1總監(jiān)
12、代表在項目總監(jiān)的領導和授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作;2協(xié)助項目總監(jiān)管理監(jiān)組織機構(gòu)的行政事務和質(zhì)量工作;3履行監(jiān)理工程師的職責,負責定期各項目總監(jiān)匯報監(jiān)理工作,提交監(jiān)理工作報告; 4總監(jiān)不在時經(jīng)總監(jiān)授權(quán)履行總監(jiān)的職責。4.4.3 監(jiān)理工程師的職責4.4.3.1 質(zhì)量監(jiān)理工程師職責1結(jié)合工程的具體情況制定質(zhì)量監(jiān)理的實施細則;2審核承包商提交的施工方案和施工技術(shù)措施;3協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證體系;4組織、指導及檢查現(xiàn)場監(jiān)理員的工作;5審核進場材料的質(zhì)檢報告;6參與分項(部)、單位、單項工程的質(zhì)量檢查及驗收工作;7審核有關材料、結(jié)構(gòu)的試驗報告;8辦理工程質(zhì)量有關簽證;9參與工程質(zhì)量事故的處理;10對工程支付
13、簽署質(zhì)檢方面的意見;11建立質(zhì)量監(jiān)理日志;12定期或不定期地向總監(jiān)或總監(jiān)代表提交質(zhì)量動態(tài)報告。4.4.3.2 計量和合同管理工程師職責1結(jié)合工程具體情況,制定計量和合同管理的實施細則;2審核承包商提交的施工進度計劃;3組織、指導及檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師的計劃工作;4參加重點工序及有爭議工程的計量工作;5負責現(xiàn)場機械設備停工的簽證;6協(xié)助工程變更的簽證;7協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會;8負責工程進度的檢查、分析和動態(tài)管理。9建立現(xiàn)場進度、合同監(jiān)理日志;10協(xié)助處理工程中的有關索賠事宜;11定期或不定期向總監(jiān)或總監(jiān)代表提交工程計量支付,工程進度及合同執(zhí)行情況的報告。4.4.3.3 試驗監(jiān)理工程師職責1熟悉并掌握
14、本項目試驗技術(shù)規(guī)范和試驗方法,有效地進行施工質(zhì)量控制;2按試驗技術(shù)規(guī)范的準則,建立各類試驗程序、記錄、報表格式,審查承包商進場的試驗儀器,提出的試驗方案及進場測試人員的資質(zhì)情況;3核定承包商提供的各項技術(shù)指標(如混凝土配合比),組織檢測人員進行日常性的現(xiàn)場試驗檢查和核定工作,參加承包商試驗的旁站監(jiān)理,定期與承包商的試驗主管聯(lián)系,掌握其測試人員及儀器、設備等實際工作情況;4對用于工程的原材料或商品構(gòu)件進行抽樣檢查和試驗,對用于工程的集料、混合料等,督促和檢查承包商的試驗,并簽署審核意見;對各種已完工程承包商按規(guī)定的抽樣頻率、取樣方法及試驗規(guī)程進行試驗;5定期或不定期向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報工作。4.
15、4.3.4 測量監(jiān)理工程師職責 1與專業(yè)監(jiān)理工程師配合,嚴格按規(guī)范要求監(jiān)督承包商放樣,審查、簽認承包商的內(nèi)外業(yè)測量成果及重要構(gòu)造物的幾何尺寸與標高等。2定期復核工程的控制網(wǎng)及加密測量,督促承包商對水準點及控制點進行有效的保護,變更時需及時在圖上標明。3隨時抽查承包商的測量放樣工作。監(jiān)督、檢驗、驗收承包商繪制橫斷面、縱斷面及竣工工程測量成果。4定期監(jiān)督承包商進行測量儀器的標定工作。5定期或不定期向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報工作。4.4.4 監(jiān)理員職責1熟悉和掌握本項目的有關技術(shù)規(guī)范和設計圖紙,根據(jù)質(zhì)量監(jiān)理工程師的要求進行質(zhì)量控制,對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的施工操作和工程質(zhì)量問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;2協(xié)
16、助質(zhì)量(專業(yè))監(jiān)理工程師檢查承包商的施工準備、施工放樣、質(zhì)量控制(包括參加承包商的工地試驗監(jiān)督),堅持經(jīng)常不間斷地巡查工程,對關鍵工序進行旁站;3記錄工程進度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾等情況。具體記錄監(jiān)理日志,填寫監(jiān)理報告。4.5 監(jiān)理人員守則1. 積極貫徹質(zhì)量方針、保證實現(xiàn)質(zhì)量目標。2. 遵循守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。3. 遵守國家法律、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。4. 執(zhí)行政府有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。5. 不以個人名義承覽監(jiān)理業(yè)務。6. 不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生
17、產(chǎn)供應等單位兼職。7. 不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設備、材料和施工方法、工藝技術(shù)。8. 不準為未經(jīng)監(jiān)理的工程/工序辦理放行證明。不簽發(fā)“人情證書”。9. 廉潔自律,不收受被監(jiān)理單位的任何酬金。不接受材料供應單位的回扣及施工單位的盈利分配或補貼。 10. 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。第五章 監(jiān)理工作制度5.1 設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。5.2 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織施工設計圖紙的全面技術(shù)交底(設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施),并督促執(zhí)
18、行。5.3 開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出工程開工報告書,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,報總監(jiān)理工程師審批。5.4 材料、構(gòu)件檢查及復驗制度分部或分項工程施工前,監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對于有疑問的或按規(guī)定需要進行檢查的材料,承包商在抽樣和實驗時應有監(jiān)理工程師在場監(jiān)督。5.5 變更設計制度如因設計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時,由提議單位提出變更設計申請,經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會勘報業(yè)主同意后進行變更設計,設計完成后由設計代表填寫變更設計通知單。總監(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)設計變更指令。5.6 隱蔽工
19、程檢查制度隱蔽以前,施工單位應根據(jù)港口工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前48小時提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重要項目應會同施工、設計、業(yè)主單位共同檢查簽認。5.7 工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責任。(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應隨時通知施工單位及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”,限期改正。(2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出工程部分暫停指令,指令部分工
20、程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報總監(jiān)理工程師進行復驗,合格后發(fā)出復工指令。(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后,發(fā)給分項、分部工程檢驗認可書或竣工證書。(4)如檢查結(jié)果不合格,或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。(5)特殊設計的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設計代表、業(yè)主代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。(6)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復工前應重新組織檢查簽證,以防意外。(7)施工單位應逐
21、月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”。(8)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,均使用“監(jiān)理通知”等書面文件,催促施工單位執(zhí)行,個別情況先口頭后書面。5.8 工程質(zhì)量事故處理制度(1)凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求,或者超出驗標規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,總監(jiān)理工程師應立即上報業(yè)主單位。(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。
22、施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”,并應抄報業(yè)主單位和監(jiān)理單位各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理工程師;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由總監(jiān)理工程師組織有關單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)組織有關單位研究處理方案,報業(yè)主單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理工程師復查,確認無誤,方可繼續(xù)施工。5.9 施工進度監(jiān)督制度監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施。5.10 施工組織設計審核制度審查施工單位編制的實施性施工組織設計。5.11 施工投資監(jiān)督制度(1)監(jiān)理
23、組織進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的預算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。(2)對重大變更設計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理組織機構(gòu)應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。5.12 監(jiān)理報告制度 監(jiān)理機構(gòu)須編寫監(jiān)理月報和合同要求的季、年報,并于竣工時提出交工監(jiān)理報告和監(jiān)理總結(jié)報告,報業(yè)主單位。監(jiān)理月報內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用和安全情況,以及設計變更、工期變更、索賠處理等合同管理情況。5.13 工程竣工驗收制度(1)竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件(包括變更設計),設計、施工有關規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標
24、準以及合同及協(xié)議文件等。(2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。(3)施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理機構(gòu),審查確認完整后,報業(yè)主單位。5.14 監(jiān)理日志和會議制度(1)監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項,應詳細作出記錄。(2)監(jiān)理機構(gòu)按協(xié)定時間、周期召開監(jiān)理例會,檢查監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點問題,布置下步監(jiān)理工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。5.15 技術(shù)經(jīng)濟簽證制度 對于單價合同項目的工程量,監(jiān)理工程師須進行認真的核算、
25、簽證。5.16 工程款支付簽審制度 工程款支付前須先由監(jiān)理工程師進行簽審。5.17 工程索賠簽審制度 施工單位提出的索賠由監(jiān)理工程師來簽審。5.18 現(xiàn)場例會及會議紀要簽發(fā)制度施工現(xiàn)場需定期召開由施工、監(jiān)理參加的現(xiàn)場例會。通報工程進度、討論和解決施工中的問題,必要時可請業(yè)主、設計單位或其他有關單位參加,以協(xié)調(diào)解決有關問題。監(jiān)理工程師負責編寫會議紀要并簽發(fā),會議紀要須在下次例會上由有關各方認可。第六章 監(jiān)理的措施6.1 投資控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關制度,落實投資控制的責任。技術(shù)措施:審核施工組織設計和施工方案,合理開支施工措施費,以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工
26、費。經(jīng)濟措施:及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現(xiàn)金支付,全面履約,減少對方提出索賠的條件和機會,正確地處理索賠等。6.2 質(zhì)量控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制的責任。技術(shù)措施:嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。經(jīng)濟措施及合同措施:嚴格質(zhì)量檢驗和驗收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。6.3 進度控制組織措施:落實進度控制的責任,建立進度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施:建立施工作業(yè)計劃體系;增加同時作業(yè)的施工面;采用高效能的施工機械設備;采用施工新工藝、新技術(shù),縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。
27、經(jīng)濟措施:對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰。合同措施:按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度,以確保項目形象進度的要求。第七章 施工準備期的監(jiān)理7.1 施工監(jiān)理工作準備 7.1.1 組織監(jiān)理人員進場監(jiān)理單位應在施工合同規(guī)定的開工日期以前的適當時間,派出能滿足施工準備階段工作要求的監(jiān)理人員進駐工地,開展監(jiān)理工作。正式開后,按前述監(jiān)理組織機構(gòu)中的安排到位,中途需更換項目總監(jiān)或主要監(jiān)理人員,必須征得業(yè)主的同意。項目總監(jiān)應及時制定監(jiān)理規(guī)劃,建立起與業(yè)主及承包人正常的工作程序和聯(lián)系渠道。 7.1.2 監(jiān)理設施與設備(1)監(jiān)理機構(gòu)在所承擔的工程項目中,在工地需配備必要數(shù)量的監(jiān)理設施與設備以保證質(zhì)量
28、控制的抽檢、復試及各項管理工作的需要。具體監(jiān)理設備的規(guī)格和數(shù)量遵循監(jiān)理合同文件中的約定。(2)監(jiān)理機構(gòu)應對業(yè)主提供的設備/設施進行保養(yǎng)與防護,在其存放地點應防止丟失、損壞。必要時,建立設備臺帳和設備履歷卡。(3)在監(jiān)理過程中使用業(yè)主提供的檢測器具時,必須確認其精度,檢定合格后方可使用。應建立檢測器具臺帳和檢測器具周檢明細表,并負責周期檢定。(4)應對業(yè)主提供的設備/設施提供適當?shù)姆雷o措施,一旦發(fā)現(xiàn)損壞、丟失,應報告業(yè)主,并與業(yè)主協(xié)商解決辦法。 7.1.3 熟悉合同文件 監(jiān)理人員應全面熟悉合同文件及有關標準和測試方法,對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等應查證清楚,作出合理的解釋,提出合理的
29、處理方法。 7.1.4 核查設計文件和圖紙 項目總監(jiān)或總監(jiān)代表會同有關監(jiān)理人員進行設計圖紙檢查、核對。在開工前將發(fā)現(xiàn)的一些設計上的遺漏和錯誤及時與設計單位共同研究處理。 7.1.5 現(xiàn)場復查 監(jiān)理工程師應要求承包人對施工合同文件中提供的圖紙和施工控制數(shù)據(jù)進行必要的現(xiàn)場復查核對,糾正差錯,補充漏缺,對于發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案性問題,監(jiān)理工程師應提出報告(資料)報業(yè)主。 7.1.6 協(xié)助業(yè)主組織施工圖設計交底 7.1.7 制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則(1)項目總監(jiān)應在監(jiān)理委托合同簽訂后,根據(jù)監(jiān)理委托合同和工程承包合同的要求,主持制定監(jiān)理規(guī)劃,并按監(jiān)理合同約定的時限向業(yè)主提交。(2)大型和重要工程
30、,需由各相關專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制相應專業(yè)的監(jiān)理實施細則。(3)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則應經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審定批準后執(zhí)行。并應分送業(yè)主、承包人及其它有關單位。 7.1.8 制定監(jiān)理圖表監(jiān)理工程師應根據(jù)施工合同文件的要求并結(jié)合工程項目的實際,統(tǒng)一制定質(zhì)量、進度、費用控制和合同管理、信息管理的各種記錄、報表、證書及圖式,送交承包人制備,由監(jiān)理工程師和承包人共同使用。監(jiān)理工程師尚需視工程具體情況,繪制工程部位分布形象圖、總計劃控制圖,工程投資完成百分比圖及簡明表格,供監(jiān)理內(nèi)部使用。7.2 審查承包人質(zhì)量保證體系7.2.1 承包人的質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師應根據(jù)承包合同,要求承包人建立一個完整
31、的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。承包人各級自檢人員應由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙、并且工作作風優(yōu)良的技術(shù)人員擔任。7.2.2 承包人的質(zhì)量負責與專職質(zhì)檢員(1)監(jiān)理工程師應審查承包人在投標中所報負責質(zhì)量保證和自檢工作負責人的資格,并應要求其一直在工程現(xiàn)場用全部的時間專門進行質(zhì)量管理。(2)在施工期,承包人應按規(guī)定委派工作認真負責,具有施工經(jīng)驗、管理能力和一定資質(zhì)的專職質(zhì)檢員,各班組應設兼職的質(zhì)量員,進行質(zhì)檢工作。7.2.3 承包人自檢職責及要求(1)自檢各項工程的開工條件,提出各項工程開工報告及有關技術(shù)資料。(2)在各項工程施工中,對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個
32、施工過程中的材料、操作及工藝符合要求并獲得監(jiān)理人員的認可。(3)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)監(jiān)理人員認可后及時采取措施予以消除;對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故進行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師。(4)審查承包人的試驗人員的資歷、專業(yè)、承擔過試驗項目等資料,并督促承包人按有關規(guī)定向當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站領取臨時試驗資質(zhì)證書,監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包人對一些關鍵測試設備委托具有相應資質(zhì)的計量單位的進行標定。按合同指定規(guī)范規(guī)定的隨機抽樣頻率、時間和方法,及時通知工地試驗室進行取樣或現(xiàn)場試驗,并對保留在工程現(xiàn)場試樣的養(yǎng)護與管理進行監(jiān)督檢查。(5)及時檢測各工程部位的位置、高程和幾何尺寸,并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認可。(6)
33、對每道工序或分項工程(包括隱蔽工程)完工后進行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師進行檢查與驗收。(7)對各項工程質(zhì)量進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。7.2.4 承包人試驗室監(jiān)理工程師應監(jiān)督、檢查和批準承包人裝備自己的工地試驗室和流動試驗室,其建筑面積、試驗設備及人員配備應能滿足本工程各項試驗的需要。7.2.5 工地試驗室的功能及要求(1)進行各工程項目開工前的標準試驗和預先試驗,并將試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師進行復驗和批準。(2)對全部工程試驗項目進行試驗,并將試驗的結(jié)果報監(jiān)理工程師備案。(3)對進口材料及沒有條件完成試驗的有關材料應由承包人委托具有相應資質(zhì)等級的試驗室
34、(站、中心)進行的鑒定試驗,并將試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師審查批準。(4)對全部工程項目的各種試驗結(jié)果進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理,建立全部工程的試驗資料檔案,為工程竣工提供詳實的試驗資料。7.2.6 監(jiān)理工程師對承包人的試驗管理監(jiān)理工程師應對承包人的工地試驗室進行全面的監(jiān)督和管理。所有試驗儀器均須事前由具有相應檢測資質(zhì)計量單位標定并按期進行鑒定;所有試驗人員必須持有經(jīng)過業(yè)務培訓和考核的上崗證書;必須嚴格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作規(guī)程;重要試驗應實行有見證取樣和送檢制度并應有監(jiān)理人員在場監(jiān)督試驗。7.3 施工準備期的主要監(jiān)理工作7.3.1 施工準備期的主要監(jiān)理工作內(nèi)容(1)召開第一次工地會議;(2)組織或參加設
35、計交底會;(3)審批承包人的施工組織設計;(4)審批承包人的質(zhì)量保證體系;(5)檢驗承包人的進場材料;(6)審批承包人的標準試驗;(7)審查承包人的保險及擔保,支付動員預付款;(8)檢查承包人的施工船機設備;(9)驗收承包人的施工控制網(wǎng)(點)或施工基線;(10)審查承包人提交的大型臨時工程設計;(11)檢查承包人占用工程場地;(12)如有分包,對分包進行審查、認可;(13)審查承包人的施工安全措施;(14)核查設計文件和圖紙;(15)向承包人進行監(jiān)理程序和表格的交底;(16)檢查其他與保證按期開工有關的施工準備工作。(17)發(fā)布開工令。7.3.2 審查承包人的施工組織設計(1)在施工合同規(guī)定的
36、或各項工程開工前合理的時間內(nèi),監(jiān)理工程師應督促承包人完成并提交“施工組織設計”(關鍵工序應提交相應施工方案)進行審查后報業(yè)主批復。(2)“施工組織設計”審查的主要內(nèi)容是:內(nèi)容是否齊全完整;項目是否符合“施工合同”的規(guī)定;對施工環(huán)境和施工條件的分析是否符合實際;施工計劃的編制能否依據(jù)“工期定額”推算提前工期并分析保證工期措施是否可靠;建筑材料能否滿足施工生產(chǎn)要求;施工船機數(shù)量是否足夠、進場時間是否落實;施工工藝是否合理先進;質(zhì)量保證體系是否從組織上落實;工地試驗室是否合格并經(jīng)計量認可;組織結(jié)構(gòu)和人員是否落實;安全措施是否切實可行等,施工進度計劃應按照網(wǎng)絡圖關鍵線路或主要工作橫道圖進行控制,并應包
37、括每月預計完成的工作量和形象進度。(3)監(jiān)理工程師應督促檢查承包人按批準的“施工組織設計”組織施工和管理。(4)經(jīng)審查批準的“施工組織設計”(或施工方案)不能隨意變動;如有充分理由需作變動,則由承包人書面提出,由監(jiān)理工程師進行審查、批復。 7.3.3 驗收承包人的施工控制網(wǎng)(點)或施工基線 監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的時間內(nèi)或在承包人的施工進行之前的合理時間內(nèi),會同業(yè)主單位或業(yè)主單位委托的測量單位,向承包人書面提供原始基準點、基準線、基準高程的方位和數(shù)據(jù),并對承包人的施工控制網(wǎng)(點)或施工基線進行檢查驗收。 7.3.4 檢查承包人的進場材料 監(jiān)理工程師應按批準的工程進度計劃分期檢查承包人的工程材料
38、進場情況。 7.3.5 檢查承包人的施工船機設備 監(jiān)理工程師應按其批準的承包人工程進度計劃分期審查承包人在實施工程時所使用的施工船機設備,并應按要求進行系統(tǒng)的檢查和記錄。 7.3.6 檢查承包人的組織機構(gòu)與人員組成 7.3.7 發(fā)布開工令并檢查開工第八章 質(zhì)量控制8.1質(zhì)量控制流程開工準備承包商提交開工申請單監(jiān)理工程師審查開工申請批 準? 否 是施 工 進 行工序完工承包商自檢 下 道 工承包商填報質(zhì)量驗收通知單 序監(jiān)理人員檢查質(zhì)量 否質(zhì)量合格? 監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單單項工程或分部、分項工程完成承包商提交中間/交工驗收報告 處監(jiān)理工程師檢查 理 合 格? 否 驗收、確認、簽署中間/交工驗收
39、證書 是8.2 質(zhì)量控制的依據(jù)和主要職責 8.2.1 質(zhì)量控制的依據(jù) (1)合同條件:各項工程質(zhì)量的保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同條件的規(guī)定。(2)合同圖紙:全部工程應與合同圖紙符合,并符合監(jiān)理工程師和業(yè)主批準的變更與修改要求。(3)技術(shù)規(guī)范:所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝,應符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師和業(yè)主同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師和業(yè)主批準的工程技術(shù)要求。(4)質(zhì)量標準:所有工程質(zhì)量均應符合合同文件中列明的質(zhì)量標準或監(jiān)理工程師和業(yè)主同意使用的其他標準。(5)對目前國家或行業(yè)尚無規(guī)范及質(zhì)量標準的新工藝和新結(jié)構(gòu),應在設計中或施工前由業(yè)主牽頭會同設計、施
40、工和監(jiān)理擬定質(zhì)量驗收標準及其規(guī)程。(6)當業(yè)主要求使用國外(或境外)的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程時,應由業(yè)主正式提供給有關各方,共同執(zhí)行。8.2.2 質(zhì)量控制的主要職責監(jiān)理人員應對施工過程進行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗收標準。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制方面的主要職責如下:(1)向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準標高等資料,進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工控制網(wǎng)(點)或基線。(2)在開工前和施工過程中,檢查用于工程的材料、設備,對于不符合合同和規(guī)范要求的,拒絕使用。(3)簽發(fā)各項工程的開工通知單,必要時通知施工單
41、位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。(4)對承包人的檢測、測試工作進行全面監(jiān)理,有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設備,對工程質(zhì)量進行抽驗、復試,憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行控制。(5)參與或組織主要分項工程、分部工程的檢查或抽查,并做好記錄、簽署或提出質(zhì)量評價意見。(6)對關鍵施工程序進行旁站,對主要部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,對質(zhì)量符合承包合同和規(guī)范、標準規(guī)定的部分和全部工程予以簽認;對不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施,以達到相應技術(shù)要求。(7)監(jiān)督承包人認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認真做好監(jiān)理記錄。對大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況,及時報告業(yè)主。8.2.3
42、質(zhì)量控制組織體系監(jiān)理機構(gòu)應建立完整的質(zhì)量控制組織體系,以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的控制。質(zhì)量控制組織體系中應根據(jù)工程規(guī)模大小和復雜程度設置材料、試驗、測量、計量及各工程項目的專業(yè)技術(shù)崗位,并應明確其名稱和職責。8.3 質(zhì)量控制程序 8.3.1 質(zhì)量控制的基本程序在開工以前,項目總監(jiān)應向承包人提出適用于所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的質(zhì)量負責人及自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制一般應按以下程序進行:(1)開工報告在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前,專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包人提交工程開工報告并進行審批。工程開工報告應提出工程實施計劃
43、和施工方案;依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法;說明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況;并提供放線測量、標準試驗等必要的基本資料。(2)工序自檢報告專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包人的自檢人員按照批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序完工后首先進行自檢,自檢合格后,申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查認可。(3)工序檢查認可 專業(yè)監(jiān)理工程師應緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時對每道工序完工后進行檢查驗收并對不合格的工序要求承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查認可,后道工序不得進行。 (4)中間交工報告因業(yè)主使用要求或工程規(guī)模大業(yè)主要求分段驗收時,可在工程項目的單位工
44、程完工后,承包人應再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總分部、分項工程驗收記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果編制成冊提出中間驗收報告。(5)中間交工驗收證書監(jiān)理工程師應對中間交工的工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收,必要時應作測量或抽樣試驗;檢查合格并相應技術(shù)資料整理齊全后,提請項目總監(jiān)報由業(yè)主組織有質(zhì)監(jiān)站及有關部門(或單位)參加驗收后,由質(zhì)監(jiān)站作出質(zhì)量等級核定,由業(yè)主或委托監(jiān)理簽發(fā)“中間交工證書”。8.3.2 工序質(zhì)量檢查程序各專業(yè)監(jiān)理工程師應在組成工程項目的各單位、分部或分項工程開工之前,提出工序檢查程序說明,以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序應按以下原則提出:(1)應與合同圖紙和工
45、程量清單的分項所含內(nèi)容相一致;(2)應與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào);(3)應與國家或合同規(guī)定驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合;(4)應與相應的檢查記錄、報表、證書等相配套。8.4 材料與設備質(zhì)量控制 工程所用材料、設備承包人應按合同條款中規(guī)定的技術(shù)標準和設計要求,采購、運輸、檢驗和保管。 8.4.1 產(chǎn)品合格證和試驗報告 對于所有用于工程的材料、設備,監(jiān)理工程師應要求承包人提供產(chǎn)品合格證書和由具有相應資質(zhì)等級的材料檢驗單位出具的材質(zhì)證書或試驗報告。 8.4.2 驗收與拒絕驗收 材料和設備進場時,監(jiān)理工程師應參加承包人驗收,并且監(jiān)理工程師有權(quán)要求復檢;對與設計和技術(shù)
46、標準要求不符的材料和設備,監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕驗收,并要求承包人運離施工現(xiàn)場。 8.4.3 材料檢查和檢驗在材料使用和設備安裝過程中,監(jiān)理工程師需隨時檢查和檢驗。承包人應提供必要協(xié)助。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料或設備已經(jīng)用于工程,則應要求承包人負責拆除、重新采購及修復,并自行承擔由此發(fā)生的一切費用。8.4.4 業(yè)主供應材料和設備 監(jiān)理工程師對于由業(yè)主供應的材料和設備應視為承包人自行采購的材料和設備。8.5 現(xiàn)場質(zhì)量控制8.5.1 測量測量監(jiān)督檢查工作宜由測量監(jiān)理工程師(配備必要助手)專門負責,必須包括以下主要內(nèi)容:(1)參加或受業(yè)主委托向承包人提供原始基準點、基準線坐標和基準高程,并對承包人
47、的施工控制測量進行監(jiān)督檢查和認可。(2)在各項工程開工之前,對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督檢查和認可。(3)在各項工程的施工進行中,對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可。(4)在各分期工程、分部工程、單位工程或總體工程項目的中間計量和交工及竣工驗收時進行測量檢查,匯總并提出各項工程的測量成果資料。8.5.2 監(jiān)理試驗室試驗監(jiān)督檢查的任務,是對各個工程項目的材料、配合比和強度進行有效的控制,以確保各項工程的物理、化學性能達到規(guī)定要求。在有條件或必須建立監(jiān)理試驗室的工程項目,試驗的監(jiān)督檢查工作應由試驗(材料)監(jiān)理工程師及其領導下的監(jiān)理試驗室專門負責,并應按以下要求進行工
48、作:(1)監(jiān)理試驗室應當是對整個工程項目進行數(shù)據(jù)控制和檢驗測定的中心,監(jiān)理試驗室的規(guī)模、試驗設備的種類及數(shù)量應能滿足實施工程中各項試驗的要求;應有各項專業(yè)試驗工程師及經(jīng)過專門培訓的試驗人員,健全各種規(guī)章制度,實行明確的責任分工。(2)監(jiān)理試驗室除應承擔獨立進行的試驗項目外,還應對承包人的工地試驗室的設備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等項工作進行有效的監(jiān)督、檢查和管理。(3)監(jiān)理試驗室及承包人工地試驗室的各種試驗工作,均應統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的國家標準及部級行業(yè)標準進行;對經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主批準,承包人采用新材料、新技術(shù)或新工藝的特殊項目,當合同未曾列明或無現(xiàn)成標準可循時,試驗監(jiān)
49、理工程師應要求承包人提供相關的科技資料及鑒定報告,擬定出符合工程實際的暫行標準或規(guī)程,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主審查批準后執(zhí)行。(4)試驗監(jiān)理工程師應定期或不定期地對承包人的試驗儀器進行檢驗,并監(jiān)督承包人定期請由政府監(jiān)督部門對儀器進行標定。(5)當監(jiān)理試驗室試驗結(jié)果與承包人的試驗結(jié)果出現(xiàn)允許誤差以外的差異時,一般應以監(jiān)理試驗室的試驗結(jié)果為準;如果承包人拒絕接納監(jiān)理試驗室的結(jié)果時,試驗監(jiān)理工程師可與承包人商定在有資格的政府監(jiān)督部門的試驗室進行校核試驗,并應依此作為批準或認定的依據(jù),其試驗費用按合同條款規(guī)定處理。(6)各種試驗均應采用統(tǒng)一的表格進行記錄、報告和統(tǒng)一的方法進行整理、保存。 8.5.3 驗證試
50、驗驗證試驗是對材料或商品構(gòu)件進行預先鑒定,以決定是否可以用于工程,應按以下要求進行:(1)在材料或商品構(gòu)件訂貨之前,應要求承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及由具有相應資質(zhì)等級的材料檢驗單位出具的材質(zhì)證書或試驗報告。必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調(diào)查了解,或由承包人提供樣品進行試驗,以決定同意采購與否。承包人應提供上述相應服務和配合。(2)材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后,承包人應按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗,不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程,并應由承包人運出場外。(3)在施工進行中,應隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查。(4)隨時監(jiān)督檢查各種
51、材料的儲存、堆放、保管及防護措施。 8.5.4 標準試驗標準試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集,它是控制和指導施工的科學依據(jù),包括各種標準擊實試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗等。應按以下要求進行:(1)在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi),應由承包人先完成標準試驗,并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理試驗室或監(jiān)理工程師審查批準。試驗監(jiān)理工程師應派出試驗監(jiān)理人員參加試驗的全過程,并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。(2)監(jiān)理試驗室或監(jiān)理工程師應在承包人進行標準試驗的同時或以后平行進行或委托具有相應資質(zhì)等級的試驗單位進行復核(對比)試驗,以肯定、否定或調(diào)整承包人標準試驗的參數(shù)
52、或指標。 8.5.5 工藝試驗(典型施工) 工藝試驗(典型施工)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,在需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程,應在動工之前預先進行工藝試驗(典型施工),然后依其試驗結(jié)果進行全面總結(jié)以指導施工。未經(jīng)工藝試驗(典型施工)的新工藝不用于工程施工。工藝試驗(典型施工)應按以下要求進行:(1)監(jiān)理工程師應要求承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則并予以審查批準。(2)工藝試驗(典型施工)的機械組合、人員配額、材料、施工程序、預埋觀測、以及操作方法等應有兩組以上方案,以通過試驗作出選定。(3)監(jiān)理工程師應對承包人的工藝試驗進行全過程的旁站監(jiān)理,并應作出詳細記錄。(4)試驗結(jié)束后應由承包人提出試驗報告,并經(jīng)有關專家鑒定后經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準,方可用于工程施工。 8.5.6 抽樣試驗抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性的檢查,內(nèi)容應包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實度、混凝土的強度等的測定和試驗。應按以下要求進行:(1)監(jiān)理單位(機構(gòu))應及時派出試驗監(jiān)理人員或監(jiān)理工程師,對承包人或監(jiān)理工程師的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查。(2)在承包人的工地試驗室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進行全頻率抽樣試驗的基礎上,監(jiān)理試驗室或監(jiān)理工程師需對重要原材料、構(gòu)配件按承包人抽檢頻率10%15%的頻率獨立進行或委托具有相應資質(zhì)等級的試驗單位進行抽樣試驗,以鑒定承
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 還建房買房合同范本
- 市政道路項目節(jié)能評估報告
- Unit 5 There Is a Big Bed(教學設計)-2024-2025學年人教PEP版英語五年級上冊
- 自建商城合同范本
- 2025年度大數(shù)據(jù)應用采購委托代理合同
- 2025年度吊車租賃業(yè)務及現(xiàn)場施工安全監(jiān)督合同
- 2025年度電商直播帶貨培訓與運營指導合同
- 平方千米的認識(教學設計)-2024-2025學年數(shù)學五年級上冊蘇教版
- 2025年度餐飲業(yè)承包經(jīng)營合同范本全新升級版
- 2025年度建筑工程質(zhì)量檢測合同規(guī)范文本(住建部)
- 中國冰沙機行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告2024-2029版
- 2024算力工廠建設指南白皮書-33正式版
- 【課件】認識生命 2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 電力建設工程施工機械臺班費用定額(2018版)
- CJT 290-2008 城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處置 單獨焚燒用泥質(zhì)
- 飛行員陸空通話(2)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國民航大學
- 三禁 兩不 十不準 課件-2024-2025學年高一上學期新生入學系列教育主題班會
- 圖解《匠心筑夢職啟未來》主題團日活動課件
- 2024年上海市普通高中學業(yè)水平等級性考試化學試卷(含答案)
- 【喜德盛自行車營銷策略探究13000字】
- 乳制品及含乳飲料制造行業(yè)作業(yè)活動風險分級管控清單
評論
0/150
提交評論