公路工程施工總結報告0001

1、一、工程概況1、白水縣城關鎮(zhèn)至清泉公路改建工程，路線起點位于白水縣城 關鎮(zhèn)，路線向西南方向延伸下溝， 經(jīng)過西河村后開始爬坡， 經(jīng)史家溝、 賀家塬，終點位于白水 - 蒲城交界與蒲城境內(nèi)的縣鄉(xiāng)路貫通，路線全 長 6.34km。2、該項目是白水縣路網(wǎng)規(guī)劃中的一條地方公路，項目的建設不 僅方便了沿線的居民通行， 而且?guī)恿水數(shù)亟?jīng)濟發(fā)展， 對提高運營效 益、加快白水縣農(nóng)村的發(fā)展有著十分重要的意義。3、在白水縣交通運輸局的直接指揮下，我項目部經(jīng)過八個多月 的辛苦努力，并與業(yè)主和監(jiān)理的密切配合，共同協(xié)作，現(xiàn)已保質(zhì)、保 量全面完成任務。4、地形地貌 白水縣所處渭北黃土高原的北巖與北山交界地帶， 基巖為古生帶

2、沉積沿系，沉埋較淺。5、主要經(jīng)濟技術指標設計行車速度 20km/h二、機構組成1、項目部經(jīng)理部組成人員：（ 1）、項目部經(jīng)理： 張躍進（ 2）、技術負責人： 張高軍（ 3）、安全負責人： 張楊軍（ 4）、施 工 員： 史 陽2、投入機械設備（1）、壓路機：2臺（2）、挖掘機：3臺（3）、裝載機：4臺（4）、自卸機：10臺（5）、平地機：2臺（6）、灑水車：3臺三、質(zhì)量管理情況（一）、質(zhì)量控制措施：1、分項工程開工申請的質(zhì)量控制：每一項工程開工申請之前， 我項目部根據(jù)自己的人員組織， 機械 組合，進場材料， 工藝流程等滿足開工要求后，才申請分項工程開工 報告，施工中做到層層報檢，次次報檢。2、中

3、間工序的質(zhì)量控制：中間工序的質(zhì)量控制， 主要是我項目部施工人員堅持對每一道工 序如路基、路面的壓實度，松鋪厚度，水泥，石灰劑量，發(fā)現(xiàn)問題， 及時糾正和調(diào)整， 例如在檢查中發(fā)現(xiàn)個別地點路基松鋪厚度超標， 讓 推薄調(diào)整，壓實度檢測不合格，重新補壓，滿足設計或規(guī)范要求后， 方可進行下道工序。3、質(zhì)量保證措施：質(zhì)量是企業(yè)的信譽， 是企業(yè)的生命， 切實保證工程質(zhì)量是我單位 的根本宗旨，為了保質(zhì)保量建設本工程，在施工中我們將以 IS09001 標準為依據(jù)，建立以質(zhì)量為中心的質(zhì)量保證體系，嚴格按照招標文 件的要求進行全面質(zhì)量管理、做到好中求快，科學合理，清除質(zhì)量 隱患口4、組織措施:11).建立完善的質(zhì)量管

4、理體系和質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃, 使每道工序都在嚴格的質(zhì)量監(jiān)控之下進行、實行全而質(zhì)量管理。(2).根據(jù)工程項目特點組織精明強干的施工隊伍，明確分工， 加強協(xié)作，注重上道工序與下道工序間的密切配合。人采取多種形式對項目全員進行質(zhì)量教育，樹立汗百年大計, 質(zhì)量第一的思想，強化項1=1全員的質(zhì)量意識，施工前有針對性地進 行各工種的技術培訓，提高施工人員的操作技能，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造 條件。(4人運用科學的管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具，強化工程質(zhì)量 管理，認真執(zhí)行設計圖紙審核制度，并做好施工技術交底，使每一個 施工人員都能做到心中有數(shù)，熟悉本工程的技術要求，做到嚴格按照 設計要求施工，嚴格按照施工規(guī)范

5、作業(yè)。(二人施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況：K施工計劃從2015年3月開工到2015年10月完工，工期緊、 任務重，經(jīng)我公司精心組織，下設項冃經(jīng)理部、1個工地試驗室、2 個作業(yè)組進行施工。具體如下：第一作業(yè)組負責路基土方工程，第二 作業(yè)組織負責路面排水工程。2、總體施工順序：施工準備一放樣一路基土方口土方工程： 合理配置足夠的人力及機械設備資源， 嚴格按照規(guī)范 施工，確保環(huán)保、文明施工。3、檢測： 隱蔽工程和重要工程部位如：路基實度、松鋪厚度、水泥、石灰 劑量、排水工程、施工人員均做到了檢測及報檢。4、測量放樣：（1）、工程開工時，我項目部技術人員對導線點、水準點進行 了全面的

6、復測和驗證，符合設計要求后才開始路基填充。（ 2）、測量是技術員對結構物尺寸和成品幾何尺寸的丈量。路 基、路面的寬度、厚度均做到了測量和自檢。5、自檢：除對原材料進行自檢外，技術人員還對路基的寬度、厚度、平整 度、壓實度、橫坡、標高、砂漿強度等進行了自檢。6/0 工地會議紀要：根據(jù)工程質(zhì)量， 工程進度以及施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題， 召開了工 地會議，是存在的問題及時得到整改。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽中，做 到超前控制，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎。（三）、對完工質(zhì)量的評價： 在分項、分部和單位工程交工中，每項技術質(zhì)量為合格工程。經(jīng) 我標段進行自檢：雨污水管道、路基自檢評定合格。四、施工工程進度控制1、加快

7、工程進度，嚴格控制工期。我項目部根據(jù)施工組織設計 進行計劃安排，做好每周周計劃、每月月計劃，時時刻刻控制工程進 度。五、施工安全與文明施工情況（一）、施工安全情況：施工安全方面， 項目部成立安全領導小組，設安全檢查長，由項 目經(jīng)理擔任組長， 安全檢查長為副組長， 組員由項目部各職能部門負 責人組成。 各施工隊相應成立隊安全檢查小組， 并在各工班設專職安 全檢查員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導。施工中，堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、 與質(zhì)量互補、與效益兼顧、與危險并存的關系。堅持預防為主、綜合 考慮的原則，堅持安全與生產(chǎn)同步進行的原則，堅持全員、全過程、 全方位和全天侯的

8、“四全” 動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目 的性的原則。 在各級明確安全管理范圍， 組織職工學習有關勞動保護 的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當安全管理措施，落 實安全責任，實施責任管理，建立各級人員的安全責任制度，明確相 應的安全責任，定期檢查落實情況。（二）、文明施工方面，我單位采取了以下幾點措施：1、建立健全各項規(guī)章制度，工地現(xiàn)場懸掛文明施工標牌條幅、 張貼宣傳標語， 采用多種形式向項目全員進行文明施工教育， 提高全 員文明施工意識。2、施工場地、便道、各種材料、機具等布置、堆放、停置有序，并進行標識，做好文明施工3、教育全體員工遵紀守法、行為規(guī)范、文明施工，爭創(chuàng)文明工 地

9、。4、加強法制教育，健全治安保衛(wèi)制度。防止違法亂紀的現(xiàn)象發(fā) 生，樹立良好的社會形象。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施1、搞好環(huán)境保護是利國利民的大事，是保證人們身體健康的一 項重要任務， 是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求， 因此我們在施工過程中即 要搞好工程建設， 也要高度重視周圍環(huán)境的保護。 對環(huán)保工作綜合治 理，并與當?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系，按環(huán)保規(guī)定，將施工現(xiàn)場周圍環(huán)境 的污染減少到最小程度。在全體職工中認真開展組織學習和貫徹國家環(huán)境保護法，結合本地近郊的環(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認真落實環(huán)保法規(guī)，增強 職工環(huán)保意識。為減少環(huán)境污染， 施工用的粉狀材料采用袋裝或其他密封方法 運輸, 不得散裝散卸，現(xiàn)場存放時

10、，嚴密覆蓋，防止塵埃飛揚。施工 產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)，清理出場。施工運輸?shù)缆罚?jīng)常灑水除塵。加強對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理， 清洗施工機械、 設備 及工具的廢水、 廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理， 禁止亂 堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。工程全部完工后，拆除不再使用的臨時設施，做到工完料盡、場地清潔。2、節(jié)約用地方面，我們采取了以下兩點措施：（ 1）、進行施工總體平面規(guī)劃時， 臨時設施在滿足工程需要的前 提上，盡量少占地，特別時農(nóng)田，各種臨時房屋堅持因地制宜，以簡 易為方便原則就近擺設， 充分利用線路附近現(xiàn)有的道路、 房屋、場地（2）、橋梁施工時盡量利用征地范圍內(nèi)土地作為施工場地。（

11、3）、砂、石料場的地面均采用硬化處理、各種料場用磚砌筑分 開，水泥庫加高以增大容量，同時設置會車點，以減少便道寬度，達 到少占耕地目的。七、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價 建設單位：能有效地組織協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理、施工和其他單位的關 系，從質(zhì)量、進度、資金、安全等方面保證工程順利進行，滿足施工 生產(chǎn)需要。設計單位：設計院提供的施工圖紙，比較準確、清晰，能有效地 指導現(xiàn)場施工。設計院比較關心現(xiàn)場施工生產(chǎn)，積極主動，能定期詢 問施工中存在或遇到的問題， 對施工中遇到的方案調(diào)整、 設計變更和 圖紙疑問， 能及時地進行處理或澄清， 為我們正常地施工創(chuàng)造了有利 條件。監(jiān)理單位： 工程質(zhì)量方面能夠做到按 驗標、規(guī)范嚴格監(jiān)督； 工程進度方面，能和施工單位一道，共同探討，積極出謀劃策，確保 工程合同工期按時完成； 安全方面嚴格要求。 具體工作中能夠按照合 同、管理手冊和監(jiān)理程序辦事。八、施工體會1、技術工作是一項比較復雜繁重的工作，一方面施工人員既要 有較高的理論知識， 另一方面又要有豐富的實踐工作經(jīng)驗。 技術員既 要能吃苦耐勞，又要有扎實細致和高度負責的工作作風。2、領導重視是搞好施工工作的關鍵，施工工作的好壞與各方面 領導的支持是分不開的，例如：質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，縣長、局長 均指出：質(zhì)量一定要放在第一， 在保證質(zhì)量的前提下， 加快工