銀行上半年工作總結(jié)下半年工作思路

1、銀行上半年工作總結(jié)下半年工作思路銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃銀行分行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃2010 年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的 科學(xué)指導(dǎo)下，分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍 繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作 重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn) 步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力 不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、 起好步”的預(yù)定目標(biāo)。一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況截止 6 月末，分行本外幣各項存款余額為 18.24 億元，其中單位 存款 17.65 億元，儲蓄存

2、款 0.56 億元，保證金存款 0.03 億元。吸 收同業(yè)存款余額 13.5 億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均 14.21 億元，其中公司條線實際日均存款 12.44 億元，小企業(yè)條線實際 日均存款 1.45 億元，零售條線實際日均存款 0.32 億元。截止 6月末，分行各項貸款余額 7.08 億元，其中公司貸款6.75 億元，小企業(yè)貸款 0.294 億元，零售貸款 0.0378 億元，銀行 承兌匯票余額 3 億元。上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入 1690.04 萬元，其中利息收入 1671 萬元，手續(xù)費(fèi)收入 19.04 萬元；累計發(fā)生營業(yè)支出 2029 萬元，其 中利息支出 666.37 萬元

3、，手續(xù)費(fèi)支出 3.89 萬元，業(yè)務(wù)及 1招商銀行 2013 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 招商銀行太原分行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃2013 年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的 科學(xué)指導(dǎo)下，分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力 不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、 起好步”的預(yù)定目標(biāo)。一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況截止 6 月末，分行本外幣各項存款余額為 18.24 億元，其中單位

4、存款 17.65 億元，儲蓄存款 0.56 億元，保證金存款 0.03 億元。吸 收同業(yè)存款余額 13.5 億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均 14.21 億元，其中公司條線實際日均存款 12.44 億元，小企業(yè)條線實際 日均存款 1.45 億元，零售條線實際日均存款 0.32 億元。截止 6 月末，分行各項貸款余額 7.08 億元，其中公司貸款6.75 億元，小企業(yè)貸款 0.294 億元，零售貸款 0.0378 億元，銀行 承兌匯票余額 3 億元。上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入 1690.04 萬元，其中利息收入 1671 萬元，手續(xù)費(fèi)收入 19.04 萬元；累計發(fā)生營業(yè)支出 2029 萬元，其

5、 中利息支出 666.37 萬元，手續(xù)費(fèi)支出 3.89 萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi) 637.94 萬元，累計折舊支出 1.11 萬元，營業(yè)稅金及附加 11.51 萬 元，提取貸款一般準(zhǔn)備 708.18 萬元；上半年營12008 年上半年銀行支行工作總結(jié)及下半年工作打算2008 年上半年銀行支行工作總結(jié)及下半年工作打算今年以來，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅持效益、質(zhì)量、規(guī) 模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針， 與時俱進(jìn)， 開拓創(chuàng)新， 在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的 【 歡 迎您！】同時，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使 支行的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅 實的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下，

6、 2008 年上半年各項指標(biāo)穩(wěn) 健運(yùn)行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止 6 月末，各項業(yè)務(wù)完成情 況較好，在分行均名列前茅。一、各項指標(biāo)完成情況。1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。 6 月末自營存款余額為 XX 萬元，較年初 新增 XX 萬元，已提前完成全年任務(wù)。 其中儲蓄存款余額 XX 萬元， 較年初新增 XX 萬元，完成全年任務(wù)的 66%。對公存款 XX 萬元， 較年初新增 XX 萬元，完成全年任務(wù)的 154%；日均儲蓄存款余額XX 萬元，較核定基數(shù)增 XX 萬元，完成任務(wù)的 99%；對公日均存 款余額 XX萬元，較核定基數(shù)增 XX 萬元，完成任務(wù)的 161%。2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。 6 月末自營貸款 X

7、X萬元，較年初新增 XX 萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務(wù) XX 萬元，較年初新增 XX 萬元，完成全 年任務(wù) 90%，對公資產(chǎn)余額 XX 萬元，較年初新增 XX 萬元。貼現(xiàn) 累計發(fā)生額 X 億元。3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近XX 萬元，完成全年任務(wù) 58%；完成國際結(jié)算量近 XX 萬美元；信用卡發(fā)卡 XX 張；期繳保險 XX萬元，躉繳保險 XX萬元。二、總結(jié)上半年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措 施：（一）明確任務(wù)，早抓落實，為全年工作打基礎(chǔ)。支行在去年末就對 2008 年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃，明確負(fù)債新增X個億，對私存款 X 億，對公存款 X億；資產(chǎn)新增 X 億，個人資產(chǎn)

8、 X 億，公營貸款 X 億。年初支行再次召開工作會，就2008 度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對 2008 年取得的成績，行長 （公文 有約提供 ） 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位 客戶經(jīng)理頭上， 業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進(jìn)行每周、 每月、 每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競 賽活動中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先 位置，取得較好成績。（二）強(qiáng)化市場營銷機(jī)制。1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶， 支行公司部年初即明 確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到 X 戶。從上

9、半年 情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 XX 戶，實現(xiàn)新戶存款新增 XX萬 元。其次是通過政府平臺，加強(qiáng)對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通 過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式， 積極宣傳我行對公產(chǎn)品。 經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建 立了合作意向。其中， XX 區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存 款余額近 X 個億。2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對 X 區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定 位，實施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、 大戶營銷并重。一是大戶營銷：將 X 萬以上的客戶界定為大戶， 針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣 種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金 融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息 或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓 貴賓客戶感受到銀行對他們