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1、部門銷售工作計劃范文、實際招商開發(fā)操作方面1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。2、學習招商資料,對 3+2+3 組合式營銷模式領會透徹 ;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績 的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況4、繼續(xù)回訪 xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、 x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。、公司人力資源管理方面1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情, 結合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及
2、時為符合 條件員工辦理社會保險。2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全 公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。3、做好公司 XX 年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀 科學的設計出公司職位說明書。5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹); 強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法 (
3、篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試 、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核( 目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法 )、績效反饋面談、績效改進 (卓越績效標準、六西格瑪管理、 iso質(zhì)量管理體系、標桿超越 )、績效結果的運用 (可應 用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計) 進行全過程關注與跟蹤。8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓
4、與開發(fā)的組織管理。酒吧萬圣節(jié)活動策劃方案活動主題:酒吧萬圣節(jié)活動策劃方案活動目的:提升 xx 酒吧的市場知名度活動時間: XX0 年10月31日活動口號:驚聲尖叫萬圣節(jié)xx酒吧驚聲尖叫萬圣節(jié) 10月 31日晚宣傳廣告xx酒吧萬圣節(jié)化妝舞會,完美的音效、眩目的燈光,血腥的天使、另類的現(xiàn)場,令人毛骨 悚然的演出,足以讓你瘋狂至極。還在等待什么?ok!來吧!讓我們一起來創(chuàng)造恐懼,因為恐懼讓我們更加美麗!用行動挑戰(zhàn)你的膽量,用尖叫發(fā)泄你的不安,就在萬圣之夜,就在零點酒吧,讓我們一起恐怖 !一起快樂!活動當晚零點酒吧門口,為參加活動的朋友免費化妝,同時還有豐富的精靈面具、時尚禮 品免費提供給您。活動宣傳
5、形式:1、印刷 dm宣傳單 n張,海報 1張 貼門口 ,展架 n幅 門口及場內(nèi) ,在店內(nèi)及外聯(lián)單位進行 宣傳(以冷色為主);2、針對性的進行手機短信宣傳;活動現(xiàn)場布置:1、鬼臉面具 n個(發(fā)放給客人)2、羽翼面具 n個(發(fā)放給客人)3、南瓜燈籠 n個(場內(nèi)裝飾)4、骷髏頭 n個(場內(nèi)裝飾)5、蜘蛛 n個(場內(nèi)裝飾)6、黑披風 n件(保安著裝 ,門口和舞臺兩邊)7、斧頭大刀道具各 1套(舞臺兩邊保安)8、整人小道具(蛇、蟲、鼠、) n個(隱藏在卡座與色盅)9、紅、黑、白、化妝顏料各 n瓶(面部著妝用) 物品的數(shù)量看情況而定 !活動注意事項:1 電視屏幕、舞臺背景、現(xiàn)場音樂、燈光效果突出萬圣節(jié)主題;2 歌手、舞蹈 ds 從著裝到表演必須配合節(jié)日的氛圍;3 酒吧所有工作人員都必須進行簡單的節(jié)日化妝和造型;4 對本次的活動宣傳必須做到提前、切實、有效;5 各部門必須嚴格執(zhí)行本活動方案所有流程。 活動操作流程:1、所有廣告宣傳圖樣必須在 10月25 日前完成2、廣告宣傳必須在 22日前完成并進行市場推廣3、活動現(xiàn)場布置所需物品必須提前入庫4、必須提前擬定好活動音樂、燈光、背景和進行短信宣傳5、10月31日下午開始酒
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