島鏈土方及駁岸杉木樁圍護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)

1、無(wú)錫太湖錦繡園二期島鏈土方及駁岸杉木樁圍護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位：無(wú)錫市偉強(qiáng)城建市政工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 工程概況3第二章 施工方案4第三章 質(zhì)量控制7第四章 施工進(jìn)度8第五章 安全管理與保證措施14第六章 文明施工18第七章 主要機(jī)具設(shè)備表20第八章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表21第一章 工程概況1.1、工程概況太湖錦繡園二期島鏈工程位于童趣島以南，聽(tīng)濤路以東，錦園高爾夫球場(chǎng)以北區(qū)域，施工面域約40000平方米。工程施工內(nèi)容：老河道河底標(biāo)高抬高，開(kāi)挖新河道，堆土成島，修坡整形。開(kāi)挖新河道12264平方米，原河道內(nèi)筑島7976平方米，改造原土島屬部分2914平方米，回填原河底23487平

2、方米。本工程計(jì)劃開(kāi)工日期2013年11月16日，計(jì)劃完工日期2014年2月28日（農(nóng)歷春節(jié)停工15天）?？偣て?0天。1.2、水文條件和工程地貌1.2.1、水文條件聽(tīng)濤路邊老河道水位大致為黃海標(biāo)高2.5m，河底標(biāo)高為黃海標(biāo)高-1.15m。老河道為內(nèi)河，水面平靜。老河道水位標(biāo)高與已完成一期島鏈河道水位相差1米。1.2.2、工程地貌二期新河道及島鏈原地面為成片蘆葦?shù)?，有少量坑洼地，地形基本平坦，地形?biāo)高在黃海標(biāo)高4.3m左右。西側(cè)毗鄰聽(tīng)濤路老河道，老河道成錐形，東南角河面較寬，約150米左右。1.3、交通條件二期島鏈?zhǔn)┕^(qū)域位于成片蘆葦?shù)匚鱾?cè)臨河塊面和老河道河面。連接施工區(qū)域全是蘆葦?shù)?，需在工地?nèi)

3、取土點(diǎn)與二期島鏈之間開(kāi)辟修造幾條臨時(shí)施工便道，已滿(mǎn)足施工需要。第二章 施工方案2.1、施工內(nèi)容本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括筑壩圍堰、河道抽水、開(kāi)挖河道、原河道河底抬高、堆填島鏈、修坡造型、島鏈圍堰打樁、臨時(shí)圍堰拆除、河道注水等。2.2、施工方案2.2.1、施工測(cè)量根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，我項(xiàng)目部技術(shù)人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙給定的gps坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行放樣。島鏈西側(cè)部分gps點(diǎn)位在原有河道中，無(wú)法放樣，故先放出島鏈東側(cè)在原地塊的點(diǎn)以及開(kāi)挖河道河岸點(diǎn)。經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)設(shè)計(jì)圖原地面標(biāo)高,與我方實(shí)際測(cè)量標(biāo)高吻合，遂原地面標(biāo)高以設(shè)計(jì)圖為準(zhǔn)。經(jīng)實(shí)地測(cè)量，開(kāi)挖回填方量估量如下：1、開(kāi)挖新河道面積16357m2，扣除一期取土已開(kāi)挖的4093m2，實(shí)際

4、開(kāi)挖面積12264m2，原地面標(biāo)高4.3m左右，開(kāi)挖河底1.5m，開(kāi)挖深度2.8米左右，開(kāi)挖土方量約12264m2*2.8m=34339.2m32、原河道水面23487m2，河底原標(biāo)高以-1.15m計(jì)量，回填至2.0m，抬高深度3.15米，回填方量約23487m2*3.15m=73984m33、原河道填島面積7976m2，從回填河底2.0m，回填至平均標(biāo)高4.3m，回填厚度2.3m，回填土方約7976m2*2.3m=18344.8m34、永遠(yuǎn)圍堰2條，圍堰a和圍堰b，圍堰a:50m*2.3m*（8+16）/2=1380m3，圍堰b:32m*2.3m*(3+6)/2=331.2m3,合計(jì)1380

5、m3+331.2m3=1711.2m3缺方估量：1711.2m3+18344.8m3+73984m3-34339.2m3=59700.8m32.2.2、施工方法施工基本方案：清表圍堰抽水開(kāi)挖河道回填河底筑島修坡整形打樁拆除臨時(shí)圍堰1、施工準(zhǔn)備由于開(kāi)挖河道地塊全是蘆葦，土方施工前需進(jìn)行大面積清表，約20000平方米。調(diào)用sd16l推土機(jī)進(jìn)行清表，西側(cè)清理至原河道邊，東側(cè)清理至開(kāi)挖河道以東4米外，滿(mǎn)足施工所需作業(yè)面。2、東南圍堰筑壩打樁按照設(shè)計(jì)要求，原河道河底標(biāo)高為黃海標(biāo)高-1.15m，抬高至黃海標(biāo)高2.0m，需在開(kāi)挖河道外側(cè)圍堰筑壩，抽干河水后回填抬高。河道開(kāi)挖土方無(wú)法完全滿(mǎn)足島鏈及河道河底回填

6、，遂圍堰土方取用1-2區(qū)房建開(kāi)挖出土方，汽車(chē)內(nèi)運(yùn)回填。甲方給定方案，在開(kāi)挖河道東南（靠近錦園高爾夫）原河道最寬處圍堰，將后期施工島鏈包在圍堰內(nèi)部。此圍堰全長(zhǎng)約155米，上壩面寬8米，下壩面約為16米，高度為5.45米（上壩面高度以原有地面4.3m為準(zhǔn)，下壩面為原河道-1.15m為準(zhǔn)），損耗量25%，預(yù)計(jì)圍堰土方量為10137立方米，損失方量為2534立方米，合計(jì)回填土方12671立方米。此圍堰有54米為臨時(shí)圍堰，后期需拆除，土方量為3531.6立方米，其余為永遠(yuǎn)圍堰及健體養(yǎng)身養(yǎng)心島所屬部分。先將此圍堰分成3段，圍堰a，島鏈所屬部分，圍堰a1（abc為永遠(yuǎn)圍堰，a1b1c1d1為臨時(shí)圍堰）。由于

7、圍堰a兩側(cè)需砌筑塊石駁岸，增加臨時(shí)圍堰b1，長(zhǎng)36米，上寬5米，下寬10米，高度5.45米，土方量為1471.5立方米，損耗量368立方米（25%），共計(jì)1839.5立方米。圍堰a兩側(cè)（駁岸施工防止滑坡）,a1，b1東南側(cè)臨水面打樁固定，使用5米長(zhǎng)，直徑16-17cm杉木樁。（附施工區(qū)域分塊圖）3、原河道抽水原河道河底需從黃海標(biāo)高-1.15m抬高至黃海標(biāo)高2.0m，必須抽干河水，才能進(jìn)行施工。由于抽水量較大，電動(dòng)潛水泵抽水速度較慢，影響工程進(jìn)度，遂租用300hw-7s混流式水泵，780立方/小時(shí)，進(jìn)行抽水作業(yè)?；炝魇剿脤⒓茉O(shè)在健體養(yǎng)身養(yǎng)心島與圍堰a1處，將水抽至錦園高爾夫河道。對(duì)于施工中由于

8、現(xiàn)場(chǎng)河道情況不明，會(huì)隨時(shí)靈活的調(diào)整泵位。4、施工便道鋪設(shè)及臨時(shí)圍堰c1經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究圖紙及施工現(xiàn)狀，我方將鋪設(shè)2條y型施工運(yùn)輸便道。一條在76#號(hào)房河對(duì)岸，由工地內(nèi)硬質(zhì)路面延伸到荷塘觀魚(yú)島北側(cè)，另一條由我項(xiàng)目部臨時(shí)用房南至健體養(yǎng)身養(yǎng)心島，分支至青春活力島。便道使用渣土鋪設(shè)50cm后，平整壓實(shí)，以滿(mǎn)足重型車(chē)輛長(zhǎng)期行駛需要。臨時(shí)圍堰c1平面寬6米，北側(cè)為已完成臨時(shí)河道坡面（保留），南側(cè)為將開(kāi)挖河道，南側(cè)使用5米長(zhǎng)，直徑16-17cm杉木樁密實(shí)打樁固土。5、原河道清淤河底清淤按照從簡(jiǎn)原則，使用大挖機(jī)挖出河底淤泥，至河底硬土面，淤泥裝車(chē)運(yùn)輸至指定區(qū)域，自然風(fēng)干，硬化。6、原河道河底抬高按照設(shè)計(jì)要求，原河

9、道標(biāo)高需從黃海標(biāo)高-1.15m填高到黃海標(biāo)高2.0m，不需清淤，回填厚度為3.15米。取用需開(kāi)挖新河道土方汽車(chē)內(nèi)運(yùn)，挖機(jī)回填，每回填50cm厚度，平整壓實(shí)，依次施工7、新河道開(kāi)挖、島鏈、圍堰b回填現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，島鏈只有很小部分在原地面范圍內(nèi)，其他需內(nèi)運(yùn)新河道開(kāi)挖出的土方回填，缺方量由甲方指定缺土點(diǎn)內(nèi)運(yùn)或外運(yùn)。新河道按照設(shè)計(jì)要求，開(kāi)挖河底標(biāo)高為黃海標(biāo)高1.5m，開(kāi)挖出土方內(nèi)運(yùn)回填島鏈及永久圍堰b。島鏈回填土方按照要求分層壓實(shí)，每回填0.5米，壓實(shí)后再回填。分層壓實(shí)回填至黃海標(biāo)高3.5m，黃海標(biāo)高3.5m最后一層壓實(shí)，回填松土至黃海標(biāo)高4.5m，以滿(mǎn)足綠化種植要求。8、島鏈河岸修坡、整形島鏈將嚴(yán)格按照

10、設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)高要求進(jìn)行整平造型。河道放坡參照香薰島及童趣島放坡樣式進(jìn)行施工。距離房屋狹窄處按照1:2.5統(tǒng)一放坡。新開(kāi)河道及島鏈四周按照黃海標(biāo)高3.5m以下1：4放坡，黃海標(biāo)高3.5m以上按照1:2.5放坡，永久圍堰兩側(cè)依據(jù)離道路不足2m按照1:2的要求放坡。（后附放坡圖1，放坡圖2）9、島鏈及永久圍堰b打樁為防止各島土方滑坡，島鏈西側(cè)臨原河道邊，使用5米長(zhǎng)，直徑16-17cm杉木樁密實(shí)打樁固坡。島鏈東側(cè)臨新開(kāi)河道，使用3米長(zhǎng)，直徑11-12cm杉木樁密實(shí)打樁固坡。所有木樁頂標(biāo)高控制在黃海標(biāo)高3.2m。永久圍堰b兩側(cè)使用5米長(zhǎng)，直徑16-17cm杉木樁密實(shí)打樁固坡。8、臨時(shí)圍堰拆除、河道重新注水

11、臨時(shí)圍堰拆除及河道注水將按照甲方現(xiàn)場(chǎng)確定時(shí)間和要求，進(jìn)行施工。第三章 質(zhì)量控制3.1、質(zhì)量控制措施3.1.1、土方開(kāi)挖前根據(jù)施工詳圖及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，詳細(xì)制訂施工測(cè)量措施、施工方法與措施、出碴和棄碴措施、開(kāi)挖計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理工程師審批。3.1.2、開(kāi)挖時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理工程師對(duì)土方開(kāi)挖剖面的實(shí)地放樣成果進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進(jìn)行施工。3.1.3、場(chǎng)地清理范圍應(yīng)延伸到離施工詳圖所示最大開(kāi)挖邊界線以外4m。3.1.4、最終開(kāi)挖輪廓均不得超挖和欠挖。3.1.5、開(kāi)挖完畢應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行下道工序的施工。第四章 施工進(jìn)度4.1、施工總體安排本標(biāo)工程擬定2013年11月16日開(kāi)工，

12、2014年2月28日完工，總工期3個(gè)月。根據(jù)招標(biāo)文件中的控制性進(jìn)度和總工期的要求，并結(jié)合本標(biāo)工程的具體特點(diǎn)，本工程分為清表圍堰抽水開(kāi)挖河道回填河底筑島修坡整形打樁拆除臨時(shí)圍堰合同簽定后，立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備、施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行臨時(shí)工程施工，完成主體工程開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作。申請(qǐng)開(kāi)工令，獲開(kāi)工令后，立馬進(jìn)行主體工程施工。（施工組織機(jī)構(gòu)如下圖）施工組織機(jī)構(gòu)框圖公司總部項(xiàng)目經(jīng)理總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）施工技術(shù)科質(zhì)量安全科財(cái)務(wù)后勤材料設(shè)備總調(diào)度測(cè) 量 組資 料 員抽排水施工隊(duì)土方施工隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理 4.2、進(jìn)度保證措施我公司將嚴(yán)格按照下列措施實(shí)施，以保證工程按施工總進(jìn)度順利進(jìn)行。4.2.1、公司全力協(xié)

13、助和支持，上下齊抓共管，保證工程順利施工。公司將在全局范圍內(nèi)進(jìn)行資源的有效配置，保證該工程所需人員和設(shè)備按時(shí)到場(chǎng)，確保工程的順利施工。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和組織工作，保證2014年2月28日按期完工。4.2.2、抓好現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度和管理工作（1）、組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，狠抓關(guān)鍵線路施工，同時(shí)統(tǒng)籌安排其他項(xiàng)目施工。對(duì)每項(xiàng)工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調(diào)安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。（2）、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃，精心組織好勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料、施工機(jī)械配件等施工資源和配件的供應(yīng)，滿(mǎn)足“連續(xù)、均衡、快速

14、”施工的需要，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。（3）、定期召開(kāi)生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)和施工調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的困難。4.2.3、按照項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”來(lái)施工和管理，以“三位一體”（即：思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿）三管齊下的管理手段與我公司善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合，以我公司的高度責(zé)任感，高速度、高質(zhì)量、按期完成該合同施工任務(wù)。4.2.4、加強(qiáng)技術(shù)管理，建立完善的施工技術(shù)管理體系確保技術(shù)方案、措施超前。根據(jù)施工實(shí)際情況，加強(qiáng)總體施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制工作，優(yōu)化施工，提高施工質(zhì)

15、量和施工技術(shù)水平。4.2.5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理體系按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制，把該工程建成達(dá)標(biāo)工程，成為讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓社會(huì)放心的工程。4.2.6、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的密切配合加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的合作，充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的要求和意圖，根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，提供優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)的合理化建議，加快施工進(jìn)度。本標(biāo)施工工期緊張，我公司將在最短時(shí)間內(nèi)組織人員、機(jī)械設(shè)備迅速進(jìn)場(chǎng)，做好工程前期準(zhǔn)備工作，按時(shí)有序開(kāi)工。為保證施工組織設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)施工進(jìn)度能得以實(shí)現(xiàn)，采取如下措施確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。4.3、從組織管理上保證工期4.3.1、本工程實(shí)

16、行項(xiàng)目法施工，根據(jù)本工程特點(diǎn)，為便于管理和組織施工，擬分成多個(gè)專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)施工。我公司將組織充足、精干的人員，調(diào)集先進(jìn)精良的設(shè)備投入到本工程施工之中，并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指揮。由各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，組織各施工隊(duì)實(shí)施本工程，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。4.3.2、 各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，總結(jié)當(dāng)天任務(wù)的完成情況，力求做到當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，同時(shí)根據(jù)工程任務(wù)和人員設(shè)置配置情況的諸多因素的考慮，合理安排第二天的工作，并下達(dá)至施工隊(duì)的每一個(gè)工作人員。4.3.3、調(diào)度室每周定期召開(kāi)一次由各施工隊(duì)和各職能部門(mén)負(fù)

17、責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)、部門(mén)之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極協(xié)調(diào)好工程施工外部關(guān)系。4.3.4、建立嚴(yán)格的工程施工日志制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題，以及施工中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。44、從計(jì)劃安排上保證工期4.4.1、在工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿(mǎn)足合同工期的要求、是否能夠提前等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。4.4.2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐周編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。4.4.3、狠抓關(guān)鍵線路落實(shí)，抓住關(guān)鍵

18、工序，對(duì)影響總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。4.4.4、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿(mǎn)足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。4.4.5、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4.5

19、、從資源上保證工期4.5.1、成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高效率的施工隊(duì)伍。4.5.2、 “工欲善其事，必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，發(fā)揮施工機(jī)械高效生產(chǎn)力。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬(wàn)一。4.5.3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。4.6、從技術(shù)上保證工期4.6.1、 項(xiàng)目部總工全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施

20、工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案和技術(shù)措施指導(dǎo)施工，防止影響工期。4.6.2、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由總工組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，對(duì)技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不明確之處及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出，在得到修改和補(bǔ)充意見(jiàn)后，再布置施工，使工程得以順利進(jìn)行。4.6.3、實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，指導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各工序施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。4.7、其它保證措施4.7.1、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑

21、員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。4.7.2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。4.7.3、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)地利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的工作，排除外界干擾，使工程早上、快上。第五章 安全管理與保證措施5.1、 安全目標(biāo)安全生產(chǎn)是順利完成施工任務(wù)的重要保證，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小，有組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，遵守有關(guān)安全法規(guī)法令以及合同規(guī)定，堅(jiān)持“科學(xué)施工，安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一，預(yù)防為主”的方針組織施工，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，消事

22、故隱患，杜絕死亡事故、火災(zāi)事故、輕傷事。5.2、 安全管理制度及保證措施 為保證本工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須認(rèn)真執(zhí)行以下安全管理制度及保證措施。5.2.1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全工作列入日常工作的重中之重來(lái)抓，做到在安全時(shí)刻講安全，順利的時(shí)候查隱患、促整改。5.2.2、落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，健全安全管理機(jī)制。結(jié)合本工作實(shí)際，制定各級(jí)第一責(zé)任人安全責(zé)任制，根據(jù)公司安全施工（生產(chǎn)）獎(jiǎng)罰制度，制定具體實(shí)施細(xì)則。各項(xiàng)安全制度主要內(nèi)容如下：、安全例會(huì)制度：項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，檢查、了解上月的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置、指導(dǎo)各隊(duì)安全施工。、安

23、全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度：在本工程執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，對(duì)安全工作好、無(wú)安全事故者，加以獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒(méi)收抵押金并加以處罰。、安全活動(dòng)日制度：各隊(duì)必須保證每周小時(shí)的安全活動(dòng)時(shí)間，總結(jié)一周來(lái)的安全工作情況，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。、安全工作制度：根據(jù)工作內(nèi)容，有針對(duì)性的提出安全措施。5.2.3、建立完整的安全管理體系，健全安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，各安全崗位上不準(zhǔn)缺員，在沒(méi)有建立安全體系和未配齊安全崗位人員之前不準(zhǔn)施工，在安全管理上切實(shí)做到思想到位，組織到位、措施到位。5.2.4、認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，全面推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)文明施工。重要的施工工序的安全措施必須經(jīng)過(guò)安全監(jiān)察科審查，由項(xiàng)目總工

24、批準(zhǔn)后執(zhí)行。做到?jīng)]有安全措施不開(kāi)工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不開(kāi)工。5.2.5、開(kāi)工前，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)并考試，合格后方能參加本工程施工，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，總結(jié)和推廣安全施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)掌握安全施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決具體問(wèn)題。5.2.6、所有參加施工人員，要按崗位配齊勞動(dòng)保護(hù)用品。5.2.7、正確處理進(jìn)度、質(zhì)量與安全的關(guān)系，在任何情況下，都必須堅(jiān)持安全第一。在以質(zhì)量為根本，以安全為保證的前提下求得工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。5.2.8、工程開(kāi)工前，進(jìn)場(chǎng)的全部工器具和設(shè)備，必須經(jīng)過(guò)檢查、試驗(yàn)和維修保養(yǎng)。5.2.9、結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，要做到經(jīng)常檢查和工序開(kāi)工前的專(zhuān)項(xiàng)檢查，定期進(jìn)行安

25、全大檢查，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，加大反習(xí)慣性違章的力度，提高全員自我保護(hù)意識(shí)和相互保護(hù)的能力。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)填寫(xiě)“安全施工隱患通知書(shū)”，并限期整改。5.2.10、結(jié)合工程運(yùn)輸?shù)缆返膶?shí)際情況，加強(qiáng)行車(chē)安全教育，經(jīng)常檢查車(chē)輛的各種性能，做到謹(jǐn)慎駕駛，杜絕重大交通、車(chē)輛事故。5.2.11、加強(qiáng)消防、治安管理，成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組。5.3、建立健全各項(xiàng)安全制度和安全檢查制度建立健全各項(xiàng)安全制度和安全檢查制度。5.3.1、各項(xiàng)安全制度。1、車(chē)輛運(yùn)輸、運(yùn)行安全作業(yè)制度；2、用電安全須知及操作規(guī)程；3、各類(lèi)機(jī)械的操作規(guī)程及注意事項(xiàng)；4、施工現(xiàn)場(chǎng)保安制度；5、有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)；6、工區(qū)防火措施；

26、7、工區(qū)內(nèi)各類(lèi)信號(hào)的設(shè)置規(guī)劃及維護(hù)措施；8、其他有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。5.3.2、各項(xiàng)安全檢查制度配備專(zhuān)職安全員持證上崗，對(duì)各項(xiàng)安全措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，落實(shí)到人，責(zé)任到人。、勞動(dòng)保護(hù)按照國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)種類(lèi)和特點(diǎn)發(fā)給相應(yīng)的勞保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防塵面具、手燈等。、用電安全在各施工區(qū)，道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。經(jīng)常性檢查設(shè)備電路系統(tǒng)、電纜的保護(hù)措施，如電纜有無(wú)破損等，凡可能漏電傷人或受雷擊的電器等應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并指派專(zhuān)人檢查。、防火消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃物和助燃物的貯放。生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材，同

27、當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。秋、冬季施工特別要做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門(mén)和村委會(huì)做好周?chē)帜敬迕褡》康姆阑鸸ぷ?。?duì)職工經(jīng)常性進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃燒電爐，亂扔煙頭等不良習(xí)慣。防止用電造成火災(zāi)。5.4、安全事故處理及安全記錄5.4.1、安全記錄建立全部施工人員的安全記錄檔案，隨時(shí)向監(jiān)理人提供查閱資料。5.4.2、安全事故處理一旦發(fā)生事故，將采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向監(jiān)理人報(bào)告。如遇重大交通事故或其他重大傷亡事故，首先將時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理和救治，并以最快的速度報(bào)告監(jiān)理人，同時(shí)向車(chē)輛主管單位和事故現(xiàn)場(chǎng)所在地的公安和交通管理部門(mén)報(bào)告。我們將采取措施負(fù)責(zé)看管本合同工程和將

28、用于本合同工程中的材料、設(shè)備的安全。5.5、安全生產(chǎn)施工教育和培訓(xùn)計(jì)劃5.5.1、進(jìn)行工地普通安全教育培訓(xùn)，合同工程開(kāi)工前，對(duì)所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工教育，考試合格者才能上崗。5.5.2、特殊工種作業(yè)人員，需參加有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證方可上崗。5.5.3、進(jìn)行機(jī)械操作及設(shè)備使用培訓(xùn)。5.6、結(jié)合上崗項(xiàng)目的特殊環(huán)境進(jìn)行如下內(nèi)容的教育5.6.1、學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)條例、規(guī)定、制度等。5.6.2、安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。5.6.3、機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。5.6.4、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育等三級(jí)安全教育制度第六章文明施工6.1、文明施工的目標(biāo)提高建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)工程“一流管理、一流施工、一流質(zhì)量、一流效益”。6.2、文明施工組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)的工程雙文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。6.3、文明施工管理措施6.3.1、在工程建設(shè)施工的全過(guò)程中，征求意見(jiàn)，創(chuàng)一流工程為目的。6.3.2、為實(shí)現(xiàn)