小額貸款公司績效掛鉤考核辦法

1、小額貸款公司績效掛鉤考核辦法第一章 總 則 第一條 為調(diào)動員工工作熱情，提高工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，全面公正地評價員工工作業(yè)績，制定本辦法。第二條 本辦法所稱績效掛鉤，是指用員工的一定工資額度與所從事崗位的工作質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行量化的一種考核方式。工作業(yè)績越突出返還工資比例越高，反之則越低。 第二章 考核范圍和辦法第三條 本辦法的考核范圍包括全公司業(yè)務(wù)崗位員工，公司所有人員年度總收入按該年度公司各項(xiàng)收入的10%總量控制。第四條 考核按崗位采用百分制的方式進(jìn)行，每季度考核兌現(xiàn)一次，不便于按季考核的項(xiàng)目，年終一次考核兌現(xiàn)。第五條 在崗職工每人每月按工資總額的60實(shí)行績效掛鉤，由公

2、司統(tǒng)一管理。計(jì)算公式：績效掛鉤金額工資表實(shí)發(fā)金額崗位津貼保留獎金職工風(fēng)險金60。第六條 客戶經(jīng)理采取一次性上交保證金方式，由總經(jīng)理年終考核兌現(xiàn)；助理、營銷員的按照稽核崗位進(jìn)行考核。第七條 本辦法由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施，董事長對考核工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 第三章 考核項(xiàng)目第八條 信貸崗位考核項(xiàng)目：、貸款農(nóng)戶面與貸款存量（分） 、不良貸款（分） 、貸款利息收回率（分） 、其它項(xiàng)目（分）。其中：委托貸款（5分）；中間業(yè)務(wù)（5分）；咨詢（10分）。 第九條 總會計(jì)崗位考核項(xiàng)目： 、財務(wù)管理及財務(wù)規(guī)范（分） 、業(yè)務(wù)量（分） 、基本制度（分） 、貸款指標(biāo)（分） 、出勤率（分） 第十條 記帳員（復(fù)核）及出納崗位

3、考核項(xiàng)目： 、財務(wù)規(guī)范（分） 、業(yè)務(wù)量（分） 、基本制度（分） 、貸款指標(biāo)（分） 、出勤率（分） 第十一條 風(fēng)險管理員崗位考核項(xiàng)目： 、風(fēng)險管理（分） 、貸款綜合指標(biāo)（分） 、業(yè)務(wù)量（分） 、專業(yè)工作（分）待添加的隱藏文字內(nèi)容2 、出勤率（分） 第四章 內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié) 信貸員工作崗位 第十二條 貸款存量指標(biāo)分。此項(xiàng)指標(biāo)主要考核農(nóng)戶貸款面及貸款存量，其中：貸款存量余額包括正常、逾期和呆滯（不含呆帳），最高加分。計(jì)算公式為：該項(xiàng)目得分（本人管轄貸款戶數(shù)本公司信貸員人均貸款戶數(shù)）55（本人管轄貸款余額本公司信貸員人均貸款余額）45分值。 第十三條 中間業(yè)務(wù)指標(biāo)分。 、財務(wù)管理咨詢分。按完成任務(wù)比例計(jì)分，超額完成任務(wù)一個百分點(diǎn)加0.5分，最高加分。 余額不降反升一個百分點(diǎn)扣0.5分，可扣負(fù)分。、委托貸款任務(wù)分。完成任務(wù)得滿分，完不成任務(wù)不得分。、其他中間業(yè)務(wù)分。按完成比例計(jì)分，每超額完成任務(wù)2000元加分，最高加分。 第十四條 貸款利息收回率分。 正常及逾期貸款利息收回率分。按完成比例計(jì)分。其中：正常貸款利息收回每欠戶（次）扣0.5分， 此項(xiàng)分