浙江省五一勞動獎狀推薦對象簡要事跡材料

1、浙江省五一勞動獎狀推薦對象簡要事跡材料 1、溫州市公安局工會委員會一、加強(qiáng)民主管理，保證民主參與渠道暢通。一是暢通會議渠道，召開工會委員會議，聽取和審議工會工作，征集各基層小組的意見建議，對具體專題進(jìn)行梳理研究，明確職責(zé)和落實時限。二是暢通了組織渠道，收集基層民警、職工意見，確保了職工所反映的問題及時得到落實。三是暢通了日常渠道。設(shè)立“工會郵箱”，引導(dǎo)民警、職工依法合理表達(dá)利益訴求。二、突出服務(wù)作用，確實保證民警、職工切身利益。一是堅持開展送溫暖活動。建立困難會員檔案，送溫暖等方式上門家訪幫助，確保走訪慰問活動全面覆蓋。二是開展互助保障活動。參加意外傷害、重大疾病、等互助保障項目。三是組織會員

2、療休養(yǎng)，以一線民警職工會員為主，優(yōu)先安排各類先進(jìn)工作者會員。三、開展文體活動，創(chuàng)建會員高質(zhì)量文化精神生活。把提升會員素質(zhì)，豐富文化生活作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮各基層工會小組的優(yōu)勢，結(jié)合實際工作需要，組織開展形式多樣、新穎特色的各類文體競賽活動。一是積極組隊參加市直機(jī)關(guān)綜合運(yùn)動會。二是舉辦了徒步健身走、瑜伽、太極拳訓(xùn)練等活動。三是舉行“猜燈謎贏好禮”活動。四、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會干部的工作能力。抓好工會干部隊伍建設(shè)，夯實工會組建基礎(chǔ)。工會干部從自身做起，講黨性、重品行、做表率，不斷更新知識結(jié)構(gòu)。先后派員參加各類培訓(xùn)班等，進(jìn)一步強(qiáng)化了工會干部的擔(dān)當(dāng)意識、效率意識和團(tuán)結(jié)意識，在解決

3、突出問題、增強(qiáng)工會工作吸引力等方面取得新成效。嚴(yán)格的管理和使用工會經(jīng)費(fèi)，較好落實了各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。2、浙江亞特電器有限公司工會委員會一、健全組織發(fā)揮監(jiān)督作用。成立勞動爭議調(diào)解小組，積極發(fā)揮監(jiān)督作用。工會建立健全平等協(xié)商集體合同制度，依法開展工資集體協(xié)商并簽訂工資協(xié)議，促進(jìn)企業(yè)依法與每位職工簽訂勞動合同，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險的繳納等監(jiān)督工作，對侵犯職工利益的現(xiàn)象果斷給予制止。建立健全安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生制度。建立單獨(dú)財務(wù)工會賬戶，獨(dú)立使用工會經(jīng)費(fèi)，收好管好用好工會經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)工會資產(chǎn)保值增值。二、注重提升職工職業(yè)技能。每年組織研發(fā)人員參加技能培訓(xùn)，各部門內(nèi)部也定期會舉行

4、相應(yīng)技能培訓(xùn)，車間也定期組織勞動技能競賽，提高了職工的技能，提高了職工對自身價值的認(rèn)識，對工作目標(biāo)有更好的理解。在公司職工中廣泛開展以“我為亞特獻(xiàn)一計”為主題的優(yōu)秀合理化建議“金點(diǎn)子征集評選活動。三、關(guān)愛職工，為職工排憂解難工會積極規(guī)范職工維權(quán)幫扶站建設(shè)，建立和完善困難職工檔案，做到了對困難教工的數(shù)量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數(shù)，采取有效措施，制定解困計劃、方案。在工會基金中設(shè)立了專項“愛心基金委員會”，用于對困難職工的資助或看望慰問。深入開展“金秋助學(xué)”活動，幫助公司職工子女順利就學(xué)。四、開展各種文體活動，豐富職工業(yè)余生活。公司成立了籃球隊、足球隊，每年舉行公司籃球賽、乒乓球賽、趣味

5、運(yùn)動會等文體活動。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，公司還定期開展職工演講比賽，禮儀隊、主持人選拔賽等多項活動。3、衢州汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司工會委員會一、黨政支持，強(qiáng)化建家物質(zhì)基礎(chǔ)。在黨委的支持下，建立建家領(lǐng)導(dǎo)小組，把建家活動列入黨建工作目標(biāo)和評先內(nèi)容，每年組織專題研究，聽取工會匯報，幫助解決實際問題。行政在財力物力上給予工會大力支持，體現(xiàn)了黨、政、工共建職工之家。二、健全組織，保障建家規(guī)范運(yùn)行。按照要求，建立健全工會組織，落實工會干部待遇，保障工作經(jīng)費(fèi)，依法換屆選舉并獨(dú)立自主開展工作，單位職工入會率為100%。健全黨政聯(lián)席制度、工會季度會議制度，工會經(jīng)費(fèi)使用辦法等，出臺了分工會工作考核辦法以及實施細(xì)則

6、，確保工會依法運(yùn)行。三、關(guān)愛職工，履行建家維權(quán)職責(zé)。工會積極參與公司自2008年起先后開展的三輪雙方平等協(xié)商并簽訂了集體合同，內(nèi)容符合實際，條款充實具體，還對集體合同的履行落實進(jìn)行了專項檢查。每年召開職代會，行使相關(guān)職權(quán)，確保職工參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。近三年來，職工工資每年遞增10%以上，工會每年投入組織建設(shè)、職工健康檢查、困難幫扶、職工慰問等30余萬元。四、豐富載體，確保建家有聲有色。廣泛開展立功競賽活動和技術(shù)技能比武等活動，開展合理化建議和金點(diǎn)子活動，在職工中開展核心價值觀教育活動，培育四有職工，極大調(diào)動職工群眾的創(chuàng)爭熱情，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍。積極搭建職業(yè)道德建設(shè)

7、平臺，開展喜聞樂見的文體活動，樹立企業(yè)良好形象，為模范職工之家建設(shè)夯實了群眾基礎(chǔ)。4、浙江圣達(dá)生物藥業(yè)股份有限公司工會委員會一、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)民主管理。健全組織機(jī)構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備專兼職工會干部，成立了職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組。積極推廣廠務(wù)公開，提倡公平、公正的理念，與員工進(jìn)行溝通，傾聽他們的心聲。堅持每年召開職工代表大會，聽取并審議總經(jīng)理工作報告、財務(wù)工作報告、工會工作報告以及重大決策等內(nèi)容，使職工充分行使了職代會民主管理、民主監(jiān)督、參與企業(yè)決策的權(quán)利。二、深化班組建設(shè)，實現(xiàn)“五零目標(biāo)”。工會廣泛開展創(chuàng)建“六型標(biāo)桿班組、工人先鋒號”等活動。以班組建設(shè)為平臺，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、

8、創(chuàng)新型、效益型、和諧型“六型”班組為主要目標(biāo)。公司工會制訂了切實有效的活動方案。三、完善服務(wù)機(jī)制，關(guān)愛職工。為員工交納社會保險，制訂探親、體檢等相關(guān)制度。安排全員健康體檢。并按規(guī)定申報職業(yè)危害項目。簽訂女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同，按規(guī)定對女職工落實“四期”待遇。積極落實保障和改善員工生活的各項政策措施，關(guān)愛員工工作生活。每年組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。四、加強(qiáng)企業(yè)文化，打造星級文化俱樂部。公司工會一直很重視企業(yè)文化和職工的文體生活，設(shè)有羽毛球室、乒乓球室、閱覽室、多功能廳、宣傳欄等。工會每年積極組織開展員工業(yè)余文體活動和娛樂活動，促進(jìn)員工交流，舉辦職工趣味運(yùn)動會和圣達(dá)職工春晚春等活動。5、起步（

9、中國）有限公司工會委員會1、 目標(biāo)明確，狠抓基礎(chǔ)。起步工會把建設(shè)“六有”工會當(dāng)作重要工作來抓。建全工會組織，建立經(jīng)費(fèi)賬號，定期召開職代會，審議表決公司新規(guī)章制度、重大戰(zhàn)略以及與職工切身利益相關(guān)的重大事項，讓職工參與公司管理、了解公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。認(rèn)真做好廠務(wù)公開工作。2、 以人為本，幫教結(jié)合。工會每年組織多樣化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)12000人次，培訓(xùn)內(nèi)容主要以素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)、法律常識為主題。工會組織為內(nèi)部困難職工和遭受特大災(zāi)禍?zhǔn)鹿事毠つ季?2萬余元。工會義工隊參加地方公益活動30余次，并與當(dāng)?shù)鼐蠢显?、偏遠(yuǎn)山村建立了互助幫扶關(guān)系。與當(dāng)?shù)刂行W(xué)建立了中小學(xué)生質(zhì)量教育基地。3、 營造環(huán)境，構(gòu)筑

10、和諧。為職工營造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境是保證企業(yè)健康發(fā)展的根本。在工會的建議下，公司拿出2210場地投資420萬元作為職工活動中心；建有功能職工教室、多功能娛樂廳、電子書屋、休閑式圖書館、戶外健身場、室內(nèi)健身房、球類活動室、愛心媽媽小屋，職工入會率100%。工會還專門成立文藝演出小分隊，經(jīng)常參加地方群眾文化活動和公益演出活動。由于服務(wù)工作開展到位，原來公司認(rèn)為公司地理位置偏僻，留不住員工影響生產(chǎn)，事實證明，廣大職工把公司當(dāng)作了自己的家。公司連續(xù)四年被省、市、縣授予和諧企業(yè)稱號，2012年皮鞋中心針車d組獲全國“工人先鋒號”稱號，工會圖書館獲“先進(jìn)職工書屋”，市“先進(jìn)書屋”稱號。6、浙江大成

11、建設(shè)集團(tuán)有限公司工會委員會一、健全完善民主管理制度。公司每年按期召開職代會，聽取審議行政工作報告。下設(shè)4個專門小組，堅持涉及職工切身利益的事項提交職代會聯(lián)席會議討論。堅持對公司領(lǐng)導(dǎo)人員的民主評議。堅持職工董事、監(jiān)事制度。二、推動和諧企業(yè)建設(shè)。建立正常的工資增長機(jī)制，確保職工共享企業(yè)發(fā)展成果。組織開展多種形式的群眾性安全生產(chǎn)教育活動，組織安全管理技術(shù)比武、安全生產(chǎn)演講、知識競賽等活動。三、為職工提供良好的工作生活環(huán)境。公司堅持以人為本，努力改善施工一線員工的生活保障條件，滿足職工舒適生活、體面勞動的需求。創(chuàng)建“和諧工地”，推動改善職工生活后勤保障條件的工作。項目部提出了“四同管理”并進(jìn)行了積極的

12、探索。 四、切實解決他們的實際問題。工會推動關(guān)懷機(jī)制的建設(shè)，建立職工家庭基本情況表，保持各種信息的暢通，推行“三必訪”制度、職工困難援助、職工療休養(yǎng)、職工體檢等制度。五、圍繞企業(yè)文化建設(shè)開展活動。工團(tuán)攜手，創(chuàng)新載體，為和諧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍。工會團(tuán)委聯(lián)合啟動青年文化節(jié)開展各項活動。浙江日報等多家媒體對文化節(jié)活動進(jìn)行了報道，通過文化節(jié)活動，營造了健康高雅和諧的企業(yè)氛圍，青年文化節(jié)理論成果獲浙江省優(yōu)秀企業(yè)文化成果獎、浙建集團(tuán)思想政治工作優(yōu)秀成果一等獎和浙江省建設(shè)建材工會工作創(chuàng)新獎。 浙江省五一勞動獎?wù)峦扑]對象簡要事跡材料 1、李建宏單位及職務(wù)：松下電化住宅設(shè)備機(jī)器（杭州）有限公司工會主席。曾獲

13、榮譽(yù)：2014年度杭州市“五一勞動獎?wù)隆?、2014年度杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀工會主席等李建宏同志自2001年進(jìn)入松下公司以來，十幾年兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力為員工辦實事辦好事，切實開展各項工作，多年來獲得上級黨工委和總工會的一致好評。一、熱愛本職工作，時刻牢記工會主席職責(zé)。他帶領(lǐng)工會委員維護(hù)員工合法權(quán)益，努力加強(qiáng)和公司經(jīng)營層以及和員工間的溝通交流，發(fā)揮好企業(yè)與員工間的橋梁紐帶作用。多年來，通過工會的各項工作，無論對公司的經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)管理水平的提高還是對員工個人的切身利益都做出了巨大貢獻(xiàn)。二、維護(hù)職工利益，敢于發(fā)揮主席的作用。他堅持與公司對話，以勞資協(xié)商會議的形式，帶領(lǐng)工會委員會與公司開展協(xié)

14、商，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議、集體合同、員工福利計劃等與員工切身利益相關(guān)的制度，為員工爭取最大限度的合法權(quán)益；在工資集體協(xié)商推進(jìn)過程中，他積極組織工會委員會認(rèn)真收集各方數(shù)據(jù)、研究談判技巧，據(jù)理力爭積極為員工爭取根本利益。多年來，員工每年達(dá)成10%以上的增資幅度，他認(rèn)真推進(jìn)企業(yè)民主管理，站在公平、公正，合法、合理、合情的立場上，依照國家法律，積極維護(hù)員工合法權(quán)益；他敢于代表員工心聲，開展科學(xué)維權(quán)，他經(jīng)常和員工打成一片，了解員工的工作和生活實際情況，積極做好員工的教育引導(dǎo)工作，幫助員工解決實際問題。2、姚文軍單位及職務(wù)：寧波港股份有限公司工會主席；曾獲榮譽(yù)：省部屬企事業(yè)優(yōu)秀工會工作者。姚文軍同志自2

15、008年起一直從事工會工作，于2011年開始任集團(tuán)工會副主席，他專業(yè)勤勉、創(chuàng)新務(wù)實、廉潔公正的工作作風(fēng)贏得了工會干部和職工群眾的信賴。一、著眼中心，創(chuàng)新務(wù)實。任職初就為自己定下了目標(biāo)要實現(xiàn)集團(tuán)工會工作走在省市、交通系統(tǒng)行業(yè)前列。他率先提出了“勞動競賽優(yōu)秀工作案例”的評選，將覆蓋不均，重點(diǎn)不足的勞動競賽局面以點(diǎn)帶面的形式提高質(zhì)量覆蓋面；他傾注大量精力和熱情，定期對工作室的成果和計劃進(jìn)行檢查和布置，至今為止建立的24家創(chuàng)新工作室獲得了國家、省、市多項榮譽(yù)，每年創(chuàng)新成果為公司節(jié)省兩千多萬的成本，受到了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。他還經(jīng)常強(qiáng)調(diào)普惠職工會員的理念，職工普遍關(guān)注技能提升。二、關(guān)心職工，多措并

16、施。他牽掛職工，經(jīng)常性地下基層、下班組聽取職工心聲，對于職工反映集中的問題更是開展調(diào)研、掌握數(shù)據(jù)，奔走相關(guān)部門、大小會議上積極爭取。對于急難病困職工，他在兩級工會關(guān)心關(guān)愛基礎(chǔ)上，創(chuàng)新地與市慈善總會合作，以建立寧波港慈善幫困基金的形式進(jìn)一步爭取到了社會資源的支持。高度重視加強(qiáng)職工文化建設(shè)，每年組建職工文體興趣協(xié)會，開展送文化活動，改善基層文體設(shè)施，加強(qiáng)文體骨干的培養(yǎng)和教育。推動設(shè)立了“寧波港職工之家”微信公眾號，已成功鞏固粉絲9000余人,成為工會工作的快速便捷宣傳窗口。他建立個人微博、微信號對外公布，成為職工反映問題、反映訴求的良好通道。3、聞學(xué)勤（女）單位及職務(wù)：浙江佐力藥業(yè)股份有限公司工會

17、主席；曾獲榮譽(yù)：湖州市優(yōu)秀工會工作者、德清縣兩新組織優(yōu)秀黨務(wù)工作者等。聞學(xué)勤，心系職工、恪盡職守，自覺踐行黨的群眾路線，關(guān)心關(guān)愛員工的生產(chǎn)、生活，在廣大職工中樹立了較高的威望，贏得了廣大職工的信任和好評。一、努力提高業(yè)務(wù)水平。虛心向工會工作行家里手討教、學(xué)習(xí)。勤于總結(jié)，善于思考，從容不迫、優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。在她帶領(lǐng)下，佐力藥業(yè)工會工作先后被授予“全國模范職工之家”、“全國工會示范職工書屋”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”等諸多榮譽(yù)。二、心系職工，真心真意辦實事。為職工辦實事、做好事，制定并落實員工生日福利、住院探望、高溫慰問、職工醫(yī)療互助等10多項關(guān)愛員工舉措；發(fā)動黨員成立了“黨員愛心基

18、金”為貧困職工捐款，為76位貧困職工發(fā)放慰問補(bǔ)助款108900元。還成立了“佐力志愿服務(wù)隊”，組織開展到社區(qū)家電維修、車站導(dǎo)乘、義務(wù)植樹等豐富多彩的志愿服務(wù)活動。悉心聽取廣大職工在生產(chǎn)、生活方面的意見和建議，她積極組織每月一次的“經(jīng)營班子接待日”活動，及時得到合理、合情的宣泄，為企業(yè)勞、資雙方架起了一座溝通的橋梁。三、情系企業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展。從助推企業(yè)文化建設(shè)入手，不斷滿足廣大職工的精神文化需求。如組織猜燈謎、攝影征文比賽、演講比賽、籃球賽等各種文體活動。其次是從立標(biāo)桿、樹榜樣入手先后為員工申報湖州市“五一”勞動獎狀、德清縣勞動模范、德清縣十大杰出職工、德清縣十佳職業(yè)技術(shù)能手等榮譽(yù)10多項。

19、4、何偉屏單位及職務(wù)：紹興市水務(wù)集團(tuán)有限公司工會主席；曾獲榮譽(yù)：紹興市優(yōu)秀工會工作者、省重點(diǎn)立功競賽先進(jìn)個人等。何偉屏同志有過硬的思想政治素質(zhì)和理論業(yè)務(wù)素質(zhì)，多年優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和豐富的管理工作經(jīng)驗積累，超強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，為人正直熱誠，工作兢兢業(yè)業(yè)精益求精。一、高瞻遠(yuǎn)矚系統(tǒng)謀劃。注重日常調(diào)研督查，善于思考勤于學(xué)習(xí)，勇于開拓創(chuàng)新，同時注重精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，致力于“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、開放型、實力型”五型工會建設(shè)。積極協(xié)助黨政發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作和“社會責(zé)任型企業(yè)”打造，在傾力維護(hù)好職工權(quán)益，助力好企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)，打造紹興水務(wù)特色文化上取得了

20、大量顯著成績，得到職工群眾的認(rèn)可和黨政的充分肯定。二、勤勤懇懇注重實績。在該同志帶領(lǐng)下，集團(tuán)工會獲得了“全國模范職工之家”，并獲得全國模范職工小家、全國互助保障工作先進(jìn)單位、全國工人先鋒號、全國職工書屋、浙江省職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位等多項國家及省市級單項榮譽(yù)。注重發(fā)揮勞模的培育管理和示范引領(lǐng)作用，樹立起紹興水務(wù)集團(tuán)勞模品牌。大力提升職工職業(yè)技能素質(zhì)，廣大職工爭做“技術(shù)、創(chuàng)新能手”，創(chuàng)新創(chuàng)效成果累累。扎實做好職工幫扶，構(gòu)筑幫扶救助長效機(jī)制。積極為患病職工排憂解難。做好職工住院醫(yī)療綜合互助保障工作。設(shè)立職工愛心互助基金。全面開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建。5、項連坤單位及職務(wù)：金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會

21、主席；曾獲榮譽(yù)：金華市優(yōu)秀工會工作者、2011年度開發(fā)區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。項連坤同志安心熱愛工會工作，把青春奉獻(xiàn)在工會崗位，開創(chuàng)了開發(fā)區(qū)工會工作新局面。一、勤奮敬業(yè)，推進(jìn)建會入會工作。跑遍了開發(fā)區(qū)所有建會企業(yè)，克服畏難情緒，不怕吃閉門羹、坐冷板凳，不管刮風(fēng)下雨或高溫酷暑，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，每天來回跑，企業(yè)建會從零星幾家做到了全覆蓋，發(fā)展會員達(dá)10萬多人。二、求真務(wù)實，維護(hù)職工合法權(quán)益。依法維權(quán)工作取得新突破，累計幫助一千多名外來務(wù)工人員討要工資2100余萬元。單建工會的企業(yè)集體合同和工資集體協(xié)商簽訂率都達(dá)到100%。堅持開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，多年來轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生過一起企業(yè)群體性上訪事件。三、情真意切，解決職工實際問題。每年開展“金秋助學(xué)”、“愛心透析”和困難職工幫扶工作，資助困難職工和學(xué)生1190多名。成立了開發(fā)區(qū)職工藝術(shù)團(tuán)。組織全區(qū)氣排球、籃球等系列賽事。連