新員工試用期跟蹤考核表

1、附件18新員工試用期跟蹤考核表part i 員工信息新員工姓名單位職務(wù)部門/業(yè)務(wù)塊入職引導(dǎo)人姓名入職時(shí)間職務(wù)評(píng)估期間 / / - / / part 入職介紹新員工入職第一天，部門負(fù)責(zé)人或入職引導(dǎo)人應(yīng)做好入職介紹。這是贏得員工忠于職守、增加工作興趣以及產(chǎn)生績(jī)效的最佳機(jī)會(huì)。請(qǐng)檢查每一項(xiàng)目是否完成：a、 向部門同事介紹新同仁；b、 向新同仁概要介紹本部門同事的工作；c、 安排新同仁的第一日午餐；d、 詢問(wèn)需協(xié)助或幫助解決的困難；e、 介紹公司對(duì)本部門工作的要求；f、 介紹公司組織結(jié)構(gòu)與概況，及本部門與其他部門的工作關(guān)系；g、 明確新同仁在部門內(nèi)的工作職責(zé)。告之他的直屬上司和下屬；h、 對(duì)相關(guān)的制度、

2、工作流程進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)重要的內(nèi)容進(jìn)行提示和解釋；i、 與他共同制定試用期內(nèi)的工作計(jì)劃。part 試用期工作目標(biāo)設(shè)定（新員工入職第一周內(nèi)，由入職引導(dǎo)人與新員工面談完成試用期工作任務(wù)要求，并簽字確認(rèn)）工作任務(wù)與要求完成時(shí)間入職引導(dǎo)人1、2、3、4、5、備注：新員工簽字： 日期： part 試用期評(píng)估 （新員工轉(zhuǎn)正兩周前完成評(píng)估，并通知員工撰寫轉(zhuǎn)正小結(jié)）能力評(píng)估l 表現(xiàn)優(yōu)良：持續(xù)展現(xiàn)該行為l 達(dá)到要求：在輔導(dǎo)、指示下展現(xiàn)該行為l 未達(dá)要求：極少表現(xiàn)該行為請(qǐng)根據(jù)新員工的能力展現(xiàn)程度在各項(xiàng)目前 上打。素質(zhì)能力文化融合：理解并認(rèn)同復(fù)億企業(yè)文化，積極開(kāi)拓、勤勉務(wù)實(shí)、誠(chéng)信自律工作執(zhí)行力：善于安排具體工作，在限期內(nèi)及時(shí)完成目標(biāo)并反饋上級(jí)專業(yè)能力：理解工作內(nèi)容并在實(shí)際工作中運(yùn)用相關(guān)知識(shí)、技能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 主動(dòng)性及責(zé)任心：承擔(dān)責(zé)任并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；遇困難主動(dòng)反饋或主動(dòng)解決 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：運(yùn)用溝通協(xié)調(diào)能力完成工作任務(wù)，積極配合他人工作 管理能力（如是管理職位）：理解管理的內(nèi)涵，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)根據(jù)新員工試用期設(shè)定工作目標(biāo)的完成情況、試用期內(nèi)能力評(píng)估結(jié)果，請(qǐng)簡(jiǎn)單給出你對(duì)員工的整體表現(xiàn)評(píng)語(yǔ)：請(qǐng)綜合員工試用期的表現(xiàn)作出選擇： 同意提前至 年 月 日轉(zhuǎn)正 同意如期至 年 月 日轉(zhuǎn)正 評(píng)估人簽字： 日期：部門負(fù)責(zé)人/上