銷售部門規(guī)劃報告_第1頁
銷售部門規(guī)劃報告_第2頁
銷售部門規(guī)劃報告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、銷售部部門規(guī)劃報告為了更好的開拓市場與服務(wù)客戶,更好地開展?fàn)I銷工作,提高工作效率。結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和公司組織結(jié)構(gòu),初擬銷售部組織框架結(jié)構(gòu)。一、部門框架組織結(jié)構(gòu):(圖示)銷售總監(jiān)部戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理營銷企劃部組長1人組長2人組長2人市場部活動企劃組長2人總監(jiān)助理二、營銷部基本內(nèi)容:1. 分工目的:實行合理的分工,使銷售部內(nèi)部工作人員明確自身的工作性質(zhì)和特點,明確各自工作職責(zé),扁平化管理,快速、有效推進(jìn)銷售部各項工作的順利開展,提高工作效率,并做為銷售部各職員的工作職權(quán)依據(jù)。2. 整體工作目標(biāo):開發(fā)市場,做強、做大市場;提升公司知名度;運用大客戶銷售、行業(yè)銷售、合作伙伴銷售、市場搜索、電子商務(wù)銷售等手段,全

2、力完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo),實現(xiàn)品牌提升經(jīng)營。3. 銷售部工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司的市場開拓與維護(hù)管理、公司產(chǎn)品銷售通路的監(jiān)控、市場調(diào)研及信息收集、客戶商務(wù)服務(wù)管理、品牌形象的宣傳等等。三、銷售部各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限1、銷售部總監(jiān)職責(zé)權(quán)限:1.負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)營銷部各項工作。2.負(fù)責(zé)規(guī)范本部門完善的工作流程和服務(wù)循環(huán)體系。3.負(fù)責(zé)市場的拓展與管理工作2、總監(jiān)助理職責(zé)權(quán)限:總監(jiān)助理無直屬下級,主要職責(zé)協(xié)助銷售總監(jiān)確保營銷系統(tǒng)整體高效運行3、戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理職責(zé)權(quán)限: 1.負(fù)責(zé)配合團(tuán)隊進(jìn)行銷售,與其他部門保持良好溝通,完成各項銷售指標(biāo);2.為公司培養(yǎng)后備營銷人才,不斷提升團(tuán)隊營銷技巧,積極開拓市場,尋求銷售機會

3、; 3.負(fù)責(zé)營銷業(yè)績的管理,并督導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計、歸類并存檔;4.根據(jù)銷售目標(biāo)計劃,制定月度考核計劃,并進(jìn)行考核的實施; 待添加的隱藏文字內(nèi)容35.組織實施月、季、年銷售目標(biāo),并積極落實;6.負(fù)責(zé)研究效率最高的事物處理方法,并經(jīng)常予以全區(qū)域的討論,及時把工作中各類相關(guān)信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門; 7.認(rèn)真執(zhí)行公司的各種銷售政策、制度和規(guī)范,按程序辦事,監(jiān)管營銷項目的實施,督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)小組工作的高效達(dá)成; 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 4.銷售組長職責(zé)與權(quán)限1負(fù)責(zé)制定月度、年度銷售目標(biāo)計劃,并跟進(jìn)實施;2負(fù)責(zé)組織組內(nèi)客戶的接待回答顧客來訪、來電、報價等,耐心解答客戶的每一個問題并做好詳細(xì)記錄,問題匯總;3

4、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),包括客戶聯(lián)系、追蹤、處理異議、建議購買、并配合其它部門做好業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作;4.積極銷售,匯總客戶的意見與要求,收集客戶意見及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo);5.及時了解公司產(chǎn)品的有關(guān)知識及有關(guān)政策并接受考核,不斷提升自己的營銷技巧,積極主動地學(xué)習(xí);參加各類公司組織的培訓(xùn)并接受考核;6.完成銷售任務(wù)及銷售跟進(jìn)工作,積極主動的開發(fā)客戶,包括廣告、渠道等吸引的客戶及業(yè)務(wù)員自身電訪、拜訪的客戶;7嚴(yán)格遵守行業(yè)內(nèi)保密制度,不得直接或間接透露公司客戶資料、薪資、傭金、公司發(fā)展戰(zhàn)略、銷售業(yè)績及業(yè)務(wù)秘密;8執(zhí)行上級分派的任何工作,積極配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù);遵守公司的銷售制度和工作安排;9.完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。5.營銷企劃市場部:定期收集和及時了解市場動態(tài)及政策法規(guī),按月提交市場信息速遞,如社區(qū)信息、同行訊息等市場動態(tài);公關(guān)市場為銷售工作提供支持活動企劃:制作各類銷售宣傳資料、文件、網(wǎng)站等,并及時做好信息的更新,推廣優(yōu)化工作,為銷售工作提供支持;負(fù)責(zé)營銷部門與廣告服務(wù)公司、網(wǎng)站公司、制作單位的日常事務(wù)性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論