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文檔簡介
1、學(xué)習(xí)銀行董事長提升能力強(qiáng)抓執(zhí)行的講話心得上半年,在董事長、董事會、領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)會、省委省政府、市委市政府、山東銀監(jiān)會的全力支持下,我們恒豐銀行快速發(fā)展,取得的了優(yōu)異的成績。上班年我們完成了公司的內(nèi)部架構(gòu)改革、成立了6大利潤中心、簡化部門,使我們公司的結(jié)構(gòu)從根本上優(yōu)化,更貼近市場。在取得可喜成績的同時(shí),董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)不忘我們遇到的困難及需要解決的問題,從講話中提及我們?nèi)杂胁蛔慵皯?yīng)該得到重視的幾個(gè)問題。1, 堅(jiān)定信心、穩(wěn)重求進(jìn),堅(jiān)定不移的推進(jìn)現(xiàn)代化股份制銀行的綜合改革,為打造百年銀行、百年恒豐奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并且在大量引進(jìn)、培養(yǎng)人才,這都是我們恒豐持久發(fā)
2、展的動(dòng)力所在,我們今天的快速發(fā)展實(shí)在為百年恒豐打基礎(chǔ),目前我們銀行的規(guī)模還很小,發(fā)展快速遇到的問題還很多,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境都有各種各樣的問題,需要時(shí)刻警惕外部大環(huán)境可能給我?guī)淼娘L(fēng)險(xiǎn),我們需要堅(jiān)定信心,在董事長、董事會、領(lǐng)導(dǎo)層的有力領(lǐng)導(dǎo)下、在我們優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們可以解決遇到的困難、承受住外部可能的風(fēng)險(xiǎn),冷靜分析,堅(jiān)實(shí)的打好百年恒豐的基礎(chǔ)。2,3,4, 待添加的隱藏文字內(nèi)容3提升六大綜合能力。價(jià)值分析能力、風(fēng)險(xiǎn)鑒別能力、定價(jià)能力、創(chuàng)新能力、調(diào)研能力、學(xué)習(xí)能力。這個(gè)六大綜合能力是每個(gè)有競爭力的銀行,甚至是有競爭力的企業(yè)都需要加強(qiáng)的能力。如果需要解決我們遇到的困難及問題,我們就必須對這六大
3、綜合能力進(jìn)行提高。董事長在講話中就著重談了如何提高這六大綜合能力及需要注意的事項(xiàng),深受教誨,雖然同事之間各自崗位不同,但是學(xué)習(xí)了董事長的講話,我仍然感覺到自己在這六方面的深深不足,需要耐心學(xué)習(xí)提高自己,發(fā)揮自己學(xué)習(xí)能力不斷學(xué)習(xí)、不斷思考,終身學(xué)習(xí)來提高自己的創(chuàng)新能力,以及通過其他的渠道及同事之間學(xué)習(xí)提高其他幾個(gè)方面的能力并助力整個(gè)恒豐銀行在這六大綜合能力方面進(jìn)行提高,做綜合性的人才,做恒豐需要的人才。當(dāng)我們恒豐銀行在這六大綜合能力提高之后,我們將會更好更快的發(fā)展,朝著百年銀行、百年恒豐終極目標(biāo)前進(jìn)。5, 狼兔文化,重在執(zhí)行。開放、創(chuàng)新、競爭、協(xié)同、守規(guī)、執(zhí)行。這十二個(gè)字蘊(yùn)含了董事長對我們廣大同仁的深切期盼,期望我們能充分的理解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、發(fā)揮這十二個(gè)字。狼兔文化是我們恒豐銀行的企業(yè)文化核心,是我們有別于其他銀行的價(jià)值所在,也就是說是我們的核心競爭力,董事長在講話中也提及關(guān)于狼兔精神的幾個(gè)方面,重點(diǎn)在于執(zhí)行,只有執(zhí)行了狼兔文化才能發(fā)揮作用。學(xué)習(xí)了董事長關(guān)于提升能力、強(qiáng)抓執(zhí)行的講話之后,深深的感到自身的不足及需要改進(jìn)的方面,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。但是更重要的是領(lǐng)會了董事長的講話精神、看到了我們團(tuán)隊(duì)努力取
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