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1、格爾木寰琨新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司三十萬(wàn)噸醇基燃料項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃青海恒鑫工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2012年2月18日批準(zhǔn): 2012年2月20日審核: 2012年2月20日編制: 2012年2月18日目 錄一 工程項(xiàng)目概況二 監(jiān)理工作范圍三 監(jiān)理工程內(nèi)容四 監(jiān)理工作目標(biāo)五 監(jiān)理工作依據(jù)六 項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及人員配置七 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)八 監(jiān)理工作程序九 監(jiān)理工作方法及措施十 監(jiān)理工作制度監(jiān)理規(guī)劃1、 工程概況:工程名稱(chēng):格爾木寰琨新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司三十萬(wàn)噸醇基燃料項(xiàng)目土建工程建設(shè)地點(diǎn): 青海省格爾木工程計(jì)劃開(kāi)竣工日期:2012年 2月10 日至2012 年9 月 30 日。工程建
2、設(shè)有關(guān)單位建設(shè)單位:格爾木寰琨新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:青海恒鑫工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位:青海省化工設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位:重慶天字有限公司青海分公司2、工程建設(shè)規(guī)模格爾木寰琨新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司三十萬(wàn)噸醇基燃料項(xiàng)目由廠區(qū)圍墻、廠區(qū)道路、辦公樓、1#宿舍樓、2#宿舍樓、專(zhuān)家樓、鍋爐房、門(mén)衛(wèi)室等全部建安工程組成。1、辦公樓:總建筑面積為2625.84平方米,主體建筑地上三層,建筑高度12.6m,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為七度。2、1#宿舍樓、2#宿舍樓:總建筑面積各為2491.04平方米,兩棟合計(jì)為4982.08平
3、方米,主體建筑地上二層,建筑高度8.4m,建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類(lèi)別為丙級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為七度。3、專(zhuān)家樓:總建筑面積各為318.9平方米,主體建筑地上二層,建筑高度8.55m,建筑結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類(lèi)別為丙級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為七度。4、鍋爐房:總建筑面積各為116.56平方米,建筑高度為鍋爐間5.3m,附屬建筑4.2米,建筑結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu),建筑工程等級(jí)為三級(jí),建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類(lèi)別為丙級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為七度。5、廠區(qū)圍墻、廠區(qū)道路、及門(mén)衛(wèi)室等見(jiàn)設(shè)計(jì)圖。2、 監(jiān)理工作范圍青海恒鑫工程建設(shè)監(jiān)理有
4、限責(zé)任公司受格爾木寰琨新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司的委托,對(duì)格爾木寰琨新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司三十萬(wàn)噸醇基燃料項(xiàng)目土建工程監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遵循:“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德,對(duì)該項(xiàng)目工程施工的工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全文明施工及合同管理和信息管理等方面進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。3、 監(jiān)理工作內(nèi)容3.1 審核施工單位報(bào)審的開(kāi)工報(bào)告3.2 審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)(方案)及報(bào)審表,由總監(jiān)理工程師審核簽署。3.3 審查承包單位資格報(bào)審表,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3.4 工程開(kāi)工前由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位召開(kāi)第一次工地會(huì)議,建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同對(duì)總監(jiān)理
5、工程師授權(quán),由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底,承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。4、 監(jiān)理工作目標(biāo)4.1質(zhì)量控制:按照業(yè)主所確定的工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督、管理。4.2安全控制:防止工程建設(shè)中發(fā)生人身、設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。4.3進(jìn)度控制:在保證工程安全、質(zhì)量的前提下,采取措施實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的工期目標(biāo)。4.4投資控制:對(duì)工程投資進(jìn)行管理,使投資處于受控狀態(tài),以達(dá)到工程建設(shè)總投資控制在審定的范圍內(nèi)。4.6信息及資料管理:l 定期編制工程簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)通報(bào)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等有關(guān)信息。l 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄、監(jiān)測(cè)資料、圖紙等,作好監(jiān)理日記,建立完整的信息檔
6、案,編制工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)交付業(yè)主。l 組織并監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、設(shè)備材料供應(yīng)單位提供竣工移交資料,且依據(jù)檔案管理要求進(jìn)行整理造冊(cè)。4.7合同管理:l 參與并監(jiān)督施工合同、定貨合同及其他合同的簽訂及履行。l 項(xiàng)目法人與各承包單位簽訂的承包合同中,屬委托監(jiān)理單位代行履約的部分,監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履約。l 監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真管理好合同,站在公正的立場(chǎng)上積極、及時(shí)協(xié)調(diào)各方,保證各方對(duì)合同的履約。當(dāng)發(fā)生索賠事宜時(shí),監(jiān)理應(yīng)核定索賠的依據(jù)和索賠的費(fèi)用,并提出監(jiān)理意見(jiàn)。4.8“一協(xié)調(diào)”監(jiān)理單位應(yīng)在工程監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi),根據(jù)工程建設(shè)的需要主動(dòng)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作關(guān)系。這些單位包括:項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造、材
7、料供應(yīng)、和與工程建設(shè)有關(guān)的單位。協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理單位的重要職能,通過(guò)工程協(xié)調(diào)保證工程建設(shè)的順利實(shí)施。5、 監(jiān)理目標(biāo) 5.1進(jìn)度控制認(rèn)真管理和執(zhí)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃,確保工程施工的開(kāi)、竣工時(shí)間的工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。當(dāng)工程受到干擾或影響使工期延長(zhǎng)時(shí),根據(jù)項(xiàng)目法人的要求,監(jiān)理單位應(yīng)積極采取措施,提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議,經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。當(dāng)需要提前竣工時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)積極采取措施,提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議,批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí),使工程按要求提前竣工。工程進(jìn)度必須服從質(zhì)量、安全目標(biāo),工期控制在合同工期內(nèi)。計(jì)劃工期:2012年2月10日2012年9 月30 日;5.2質(zhì)量控制滿(mǎn)足國(guó)家
8、施工驗(yàn)收規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量評(píng)級(jí)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)工程一次驗(yàn)收合格率100%。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。5.3投資控制工程建成后的最終投資控制,符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求,力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工,節(jié)約工程投資。5.4 安全控制杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故。6、監(jiān)理工作依據(jù)6.1 國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程等:l 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第81號(hào);l 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行);l 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-2000;l 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001;l 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50
9、209-2001;l 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-2001;l 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-2002;l 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-2002;l 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50206-2002。6.2 信息、文件:l 委托監(jiān)理合同;l 建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同;l 地勘設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙文件。7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配置總監(jiān)理工程師及及及及及電氣監(jiān)理土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理7.1 人員配備名單: 總監(jiān)理工程師:蔡慶邦 土建監(jiān)理工程師:賈貴虎電氣監(jiān)理工程師:田月春8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)8.1 總監(jiān)理工程崗位職責(zé):l 經(jīng)常保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系
10、;l 督促檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);l 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和職責(zé);l 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;l 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);l 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;l 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;l 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;l 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支持證書(shū)和竣工結(jié)算;l 審查和處理工程變更;l 主持和參與質(zhì)量事故的調(diào)查;l 調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠審批工程延期;l 組織編寫(xiě)并
11、簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理階段工作報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);l 審核簽發(fā)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。l 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.2 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):l 負(fù)責(zé)編制專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;l 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;l 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)督工程師提出報(bào)告;l 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;l 定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;l 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記
12、;l 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);l 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查,合格時(shí)予以簽認(rèn);l 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)量和原始憑證9、 監(jiān)理工作程序9.1 監(jiān)理工作總程序(見(jiàn)附表1)9.2 工程質(zhì)量監(jiān)理程序(見(jiàn)附表2)工程質(zhì)量監(jiān)理程序表1監(jiān)理項(xiàng)目管理總體流程附表1 監(jiān)理項(xiàng)目管理總體流程表2質(zhì)量管理總體流程附表-2 質(zhì)量管理總體流程(一)附表-2質(zhì)量管理總體流程(二)10、 監(jiān)理工作方法及措施10.1 旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員在施工期間,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)進(jìn)
13、行全程跟蹤監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令承建單位予以糾正,減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生,保證工程的質(zhì)量進(jìn)度。10.2 測(cè)量:監(jiān)理工程師利用測(cè)量手段,在工程開(kāi)工前,核查工程的定位放線,在施工過(guò)程中控制軸線和進(jìn)程,在工程完工驗(yàn)收時(shí),測(cè)量各部位的幾何尺寸、高度等。10.3 巡視:監(jiān)理人員對(duì)施工的部位或工序,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督檢查。10.4 見(jiàn)證:由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況及試件取樣及試件成型。10.5 平行檢查:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段,在承包單位自檢基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)并做好記錄。10.6 試驗(yàn):監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià),必須通過(guò)試驗(yàn)取數(shù)據(jù)后進(jìn)行,不允許采
14、用經(jīng)驗(yàn)收,目測(cè)或感覺(jué)評(píng)價(jià)質(zhì)量。10.7 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序:如未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)的項(xiàng)目不能開(kāi)工就強(qiáng)化了承建單位做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,沒(méi)有監(jiān)理工程師的付款證書(shū),承建單位就得不到工程付款,這就保證了監(jiān)理工程師的核心地位。10.8 指令性文件:監(jiān)理工程師應(yīng)允許利用指令性文件,對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出書(shū)面指令,并監(jiān)理承建單位嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書(shū)面指示。10.9 工地會(huì)議:工地會(huì)議是監(jiān)理工程師與承建單位討論施工中的各種問(wèn)題,必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)單位或有關(guān)人員參加,在會(huì)議中監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的施工及其他問(wèn)題。10.10 停止支付:監(jiān)理工程師充分利用合同賦予的在支付方面的權(quán)利,承建單位在施工過(guò)程中,不按監(jiān)理工程師的要求及規(guī)范施工,監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付承建單位的支付款。以約束承建單位認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。10.11 會(huì)見(jiàn)承建單位:當(dāng)承建單位無(wú)視監(jiān)理工程師的指令,違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí),由總監(jiān)理工程師(或其代表)邀請(qǐng)承建單位的主要負(fù)責(zé)人,指出承建單位在工程上存在的問(wèn)題的嚴(yán)重性和可能造成的后果,并提出挽救問(wèn)題的途徑,如仍不聽(tīng)勸告,監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。11、 監(jiān)理工作制
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