安全生產檢查管理制度

1、安全生產檢查管理制度一 、主題內容安全檢查是及時發(fā)現生產中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防，實現安全生產、文明生產的重要措施，是保證職工人身和國家財產安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。二、管理職能安監(jiān)站、生產技術科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。三、檢查內容與要求（一）

2、公司安全生產大檢查。每年23次，一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現重大安全隱患或安全事故，及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經理或副經理組織，生產管理職能科室負責人及專職人員參加，車間負責人積極配合檢查。檢查結束，召開總結會，并通報安全大檢查情況，指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患，由公司副經理主持召開安全生產分析會，對隱患可能產生的危害進行分析，研究制定消除隱患措施，并安排實施。（二）日常安全生產檢查。1、日常安全生產檢查由各生產車間及安監(jiān)站負責。各生產車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產機械、電氣設備、設施、廠房

3、、各工作崗位進行一次全面檢查，發(fā)現問題及時消除，并設專門的車間安全生產檢查記錄本，對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄，并在第二天調度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓等。2、班組長每班作業(yè)前，要對各自管轄區(qū)內的安全生產工作進行巡查。3、員工個人每班作業(yè)前，要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現場的安全狀況進行自查。（三）安全質量標準化檢查。由生產技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查，通報安全質量標準化工作存在的問題，提出整改要求并考核。（四）消防檢查。由綜合部每月組織一次由各生產車間參加的消防檢查，對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。（五）夏季“三防”檢查。由生產技術科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現并及時消除洪水、雷電可能對生產設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃，并負責落實。（六）冬季“三防”檢查。由綜合部每年冬季來臨前組織生產技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查，并指導落實防范措施。（七）冬季“防風、防雪、防凍”檢查。由安監(jiān)站組織有關職能科室及相關車間進行，發(fā)現問題，及時通報，及時整改。（八）春季安全大檢查、秋季安全大檢查。由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。四、檢查與考核（一）本制度的