管網工程施工組織設計方案

1、目目 錄錄 1、編制說明、編制說明.4 1.1 編制依據(jù)編制依據(jù).4 1.2 編制說明編制說明.4 2、工程概況、工程概況.6 2.1 工程規(guī)模工程規(guī)模.6 2.2 工程施工條件及特點工程施工條件及特點.7 3、施工總體布署、施工總體布署.9 3.1 工程管理目標工程管理目標.9 3.2 施工組織機構施工組織機構.10 3.3 施工技術管理施工技術管理.14 3.4 工程總體安排工程總體安排.16 4、主要工程項目施工方法主要工程項目施工方法.17 4.1 施工測量方法施工測量方法.17 4.2 檢查井施工方法檢查井施工方法20 4.3 排水管網施工方法排水管網施工方法2222 4.4 給水系

2、統(tǒng)施工方法給水系統(tǒng)施工方法.23 4.5 強弱電管道工程施工方法強弱電管道工程施工方法.24 5、施工總平面布置及說明、施工總平面布置及說明.26 5.1 施工總平面布置說明施工總平面布置說明.26 5.2 施工總平面圖施工總平面圖.27 5.3 施工總平面管理規(guī)劃施工總平面管理規(guī)劃.27 6、施工準備、施工準備.29 6.1 施工技術準備施工技術準備.29 6.2 施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場準備.29 6.3 施工資源準備施工資源準備.30 7、工程主要資源計劃、工程主要資源計劃.31 7.1 投入本工程的主要勞動力計劃表投入本工程的主要勞動力計劃表.31 8、施工進度計劃、施工進度計劃.32 8

3、.1 施工進度計劃制定原則施工進度計劃制定原則.32 8.2 工程形象進度計劃工程形象進度計劃.32 8.3 施工進度計劃管理施工進度計劃管理.32 9、確保工期的技術組織措施、確保工期的技術組織措施.34 9.1 工期保證體系框圖工期保證體系框圖.34 9.2 本工程作為重點工程進行管理本工程作為重點工程進行管理.35 9.3 項目經理負責施工全過程的進度、規(guī)劃、控制和協(xié)調項目經理負責施工全過程的進度、規(guī)劃、控制和協(xié)調.35 9.4 落實施工進度責任，實行考核獎懲落實施工進度責任，實行考核獎懲.36 9.5 進度計劃的檢查控制進度計劃的檢查控制.36 9.6 工期保證措施工期保證措施.38

4、10、工程質量保證措施、工程質量保證措施.40 10.1 質量保證體系質量保證體系.40 10.2 工程質量保證的措施工程質量保證的措施.44 10.3 保證質量優(yōu)良的措施保證質量優(yōu)良的措施.47 11、安全生產的技術組織措施、安全生產的技術組織措施.52 11.1 安全保證體系安全保證體系.52 11.2 安全施工技術組織措施安全施工技術組織措施.52 12、現(xiàn)場文明施工措施、現(xiàn)場文明施工措施.57 12.1 文明施工管理體系文明施工管理體系.57 12.2 文明施工措施文明施工措施.57 13、環(huán)境保護措施、環(huán)境保護措施.59 13.1 環(huán)境及環(huán)衛(wèi)管理體系框圖環(huán)境及環(huán)衛(wèi)管理體系框圖.59

5、13.2 環(huán)境及環(huán)衛(wèi)的保護措施環(huán)境及環(huán)衛(wèi)的保護措施.59 14、降低工程成本措施、降低工程成本措施.62 14.1 勞動力節(jié)約措施勞動力節(jié)約措施.62 14.2 材料節(jié)約措施材料節(jié)約措施.62 14.3 機械費節(jié)約措施機械費節(jié)約措施.63 15、季節(jié)性施工和成品保護措施、季節(jié)性施工和成品保護措施.64 15.1 季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施.64 15.2 成品保護措施成品保護措施.64 16、工程項目信息管理、工程項目信息管理.65 16.1 工程項目管理信息內容框圖工程項目管理信息內容框圖.65 16.2 信息資料的管理信息資料的管理.65 17、施工組織協(xié)調、施工組織協(xié)調.68 17.1

6、 施工項目內部的協(xié)調關系施工項目內部的協(xié)調關系.68 17.2 與業(yè)主之間的協(xié)調與業(yè)主之間的協(xié)調.69 17.3 與監(jiān)理機構關系的協(xié)調與監(jiān)理機構關系的協(xié)調.70 17.4 與設計單位關系的協(xié)調與設計單位關系的協(xié)調.71 17.5 與供應商關系的協(xié)調與供應商關系的協(xié)調.71 17.6 與友鄰單位的協(xié)調和交叉施工管理與友鄰單位的協(xié)調和交叉施工管理.72 17.7 與其他單位關系的協(xié)調與其他單位關系的協(xié)調.72 1、編制說明、編制說明 1.1 編制依據(jù)編制依據(jù) 1.1.1 重慶北部新區(qū)康莊美地公共租憑住房建設工程三期管網工程設計圖。 1.1.2 重慶北部新區(qū)康莊美地公共租憑住房建設工程三期工程施工招

7、標文 件。 1.1.3 工藝標準及操作規(guī)程。 1.1.4 國家、行業(yè)和重慶市頒發(fā)的強制技術質量標準、施工驗收規(guī)范、規(guī) 程。 (1)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(gb50300-2001)； (2)建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范(gb50202-2002)； (3)工程測量規(guī)范(gb50026-93)； (4)市政排水管渠工程質量檢驗評定標準(cjj3-90) (5)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(gb50268-2008)； (6)室外消火栓安裝(01s201)； (7)建設工程項目管理規(guī)范(gb/t50326-2001)； (8)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(jgj46-88)； (9)建筑機

8、械使用安全技術規(guī)程(jgj33-2001)； (10)建設工程文件歸檔整理規(guī)范(gbt50328-2001) 1.1.5 現(xiàn)場踏勘的實際情況和承擔類似工程的建設經驗 1.1.6 本企業(yè)施工能力、機械設備實力及施工技術管理水平等。 1.2 編制說明編制說明 針對本工程實際情況和設計施工圖，業(yè)主招標文件等提出的要求，我們 把施工組織安排、施工流水段、施工順序及進度安排、施工平面布置、主要 機械設備、主要分部分項工程中土石方開挖、管網安裝及檢查井的施工，以 及保證工程工期、質量、安全的技術組織措施、文明施工及環(huán)境保護措施進 行重點闡述。 2、工程概況、工程概況 重慶北部新區(qū)康莊美地公共租憑住房建設工

9、程三期管網工程，是康莊美 地公共租憑住房三期管網工程。管網工程主要包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、排 污系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)。 2.1 工程規(guī)模工程規(guī)模 2.1.2、給排水系統(tǒng)工程量表 序號 項目名稱計量單位工程數(shù)量 1 一、給水系統(tǒng)一、給水系統(tǒng) 2 dn100 鋼絲骨架塑料復合管 m2300.42 3 dn150 鋼絲骨架塑料復合管 m2795.02 4 dn200 鋼絲骨架塑料復合管 m533.18 5 dn300 鋼絲骨架塑料復合管 m128.03 7 ss150/80-1.0 室外消火栓套 8 8 閥門井個 18 9 二、排污系統(tǒng)二、排污系統(tǒng) 10 污水檢查井座 275 11 廢水檢查井座 27

10、12 隔油池座 3 13 污水處理池座 1 14 dn150 雙壁波紋管 m26.39 15 dn200 雙壁波紋管 m285.82 16 dn300 雙壁波紋管 m2314.40 17 dn400 雙壁波紋管 m118.45 18 dn500 雙壁波紋管 m60.90 19 管道土方 m318038.77 20 余方棄置 m33684.93 21 回填 m314353.84 22 三、排水系統(tǒng)三、排水系統(tǒng) 23 雨水檢查井座 39 24 排水口座 2 25 dn200 雙壁波紋管 m210.61 26 dn300 雙壁波紋管 m535.92 27 dn400 雙壁波紋管 m117.74 28

11、 dn500 雙壁波紋管 m141.69 29 dn600 雙壁波紋管 m90.34 30 dn700 雙壁波紋管 m50.75 31 管道土方 m33161.63 32 余方棄置 m3580.62 33 回填 m32581.01 34 檢查井所需配磚萬匹 20 2.1.3、電系統(tǒng)工程量表 序號項目名稱單位工程數(shù)量 1 一、弱電系統(tǒng)一、弱電系統(tǒng) 2 手孔井座 28 3 預埋鋼管 100 m308.01 4 預埋鋼管 110 m71.13 4 pvc110 弱電配管 m2174.97 5 配管挖土方 m3 6 余方棄置 m3 7 回填 m3 8 配管管溝基礎 m3 9 二、強電系統(tǒng)二、強電系統(tǒng)

12、10 強電工作井座 35 11 電纜溝長度 dl1 m275.54 12 電纜溝長度 dl2 m107.13 13 預埋配管 100 m848.88 14 電纜溝挖土方 m3800 15 余方棄置 m3460 16 回填 m3340 17 c15 混凝土管溝墊層 m349.44 2.2 工程施工條件及特點工程施工條件及特點 2.2.1 施工條件 2.2.1.1 交通條件 進入施工現(xiàn)場的市政道路已通，能滿足材料、人員、設備的運輸需要。 2.2.1.2 用水、用電條件 工程用水、用電由業(yè)主指定位置接入。 2.2.1.3 工期及其它條件 本工程合同工期為 240 日歷天，工期較緊，必須創(chuàng)造多個工作面

13、同時 施工，確保工程進度；必須加強組織，精心施工。確保通訊暢通，滿足施工 現(xiàn)場的對內對外指揮聯(lián)絡，確保工程按期完工。 2.2.2 工程特點 工程特點主要指本工程技術難點及關鍵控制重點，該項目主要特點如下： 2.2.2.1 土石方管溝開挖時，嚴格按設計邊坡放坡，避免塌方現(xiàn)象。 2.2.2.2 施工中，必須注意施工排水，特別要加強天氣預報工作，有針對 性的采取防排水措施。 2.3.2.3 嚴格控制砼及砂漿配合比，確保砼及砂漿質量，以達到控制工程 質量的目的。 在施工中，根據(jù)分部分項工程的特點，隨時根據(jù)現(xiàn)場情況采取有力的技 術組織措施，確保工程進度、質量和安全。 3、施工總體布署、施工總體布署 總體

14、施工實施的原則是：全面履行合同條款 ，實施工程建設監(jiān)理制， 嚴格按設計、國家規(guī)定的技術標準和技術規(guī)范組織施工，以優(yōu)良的工程質量， 較短的施工工期，良好的配合和服務，取信于業(yè)主，創(chuàng)精品工程，樹一流企 業(yè)形象。 3.1 工程管理目標工程管理目標 3.1.1 工期目標 根據(jù)工程特點，在確保工程質量、安全生產的前提下，優(yōu)化施工網絡計 劃，采用網絡計劃前鋒線的動態(tài)管理，合理組織、嚴格控制關鍵線路節(jié)點， 確保工期在 2011 年 12 月 30 日內完成施工任務。 3.1.2 質量目標 按 iso9001 標準建立健全項目質量保證體系，嚴格質量責任獎懲制，嚴 格執(zhí)行技術標準，以良好的工作質量、嚴格的操作工

15、藝確保工序質量，以優(yōu) 良的工序質量確保工程質量，各項技術指標達到設計及規(guī)范要求，工程質量 目標：分部分項工程合格率 100%。 3.1.3 安全目標 嚴格執(zhí)行安全政策、法規(guī)和操作規(guī)程，加強安全意識教育，搞好安全文 明施工，增強安全監(jiān)督執(zhí)法，對關鍵部位及重要環(huán)節(jié)，應采取相應的防護措 施，確保工程無重大安全及人身傷亡事故，創(chuàng)安全文明施工工地。 安全控制目標:“零死亡” 、 “零重傷” 、 “無重大違章指揮” 。 3.1.4 文明施工目標 文明施工控制目標：不污染環(huán)境、不擾民、控制噪音。 3.1.5 服務目標 本工程按照 iso9001：2000 版質量管理體系要求；以顧客為中心，恪守 合約，密切配

16、合，認真協(xié)調好各方面工作，滿足用戶的需要。建立顧客滿意 率測評機制及方法。確保顧客滿意率目標達 95%以上。 3.2 施工組織機構施工組織機構 3.2.1 組織機構圖 項目部經理 項目部副經理項目部總經濟師項目部總工程師 供 應 部 辦 公 室 質 安 部 工 程 部 經 營 部 合 同 管 理 成 本 管 理 計 劃 管 理 技 術 管 理 施 工 管 理 設 備 管 理 物 資 管 理 安 全 管 理 質 量 管 理 資 料 管 理 信 息 管 理 文 明 管 理 砌 筑 施 工 組 管 道 安 裝 施 工 隊 道 路 工 程 施 工 組 工 程 測 量 組 土 石 方 工 程 施 工 組

17、 該工程施工實施項目法施工。由公司擇優(yōu)選派項目經理，代表企業(yè)履行 合同條款 ，在公司總經理的領導下，對業(yè)主和工程負責。 根據(jù)工程項目規(guī)模的特點，組建項目部和作業(yè)層，由項目經理領導項目 部和作業(yè)層，按合同條款中規(guī)定以及監(jiān)理工程師的指示，按目標完成工 程任務。 3.2.2 項目經理部主要人員及部門職責 (1)項目經理的主要職責 項目部項目經理是單位法人代表在工程項目上的授權代理人，行使工 1 程項目施工的經營管理，制定承包范圍的各項具體目標，明確職能分工，對 工程項目質量、安全、進度和成本控制負全面責任。 認真履行工程承包合同，強化項目管理的“工期控制、質量控制、成 2 本控制” ，保證施工進度、

18、工期、質量、安全滿足業(yè)主合同要求。 對項目的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置，合理安 3 排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。 組織項目進行成本預測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開 4 支，提高效益。 強化安全和質量管理，定期組織項目安全質量檢查、評審和改進，行 5 使質量否決權。 (2)項目總工程師的主要職責 組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和 1 交底工作記錄。 組織編寫實施性施工組織設計，對關鍵工序和重要施工工藝編制作業(yè) 2 指導書，以滿足施工需要。 組織制定本項目工程質量目標，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、各種質量管理制度、 3 技術管理制度，促進項目

19、技術管理規(guī)范化。 組織重要部位和特殊工程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不 4 合格及時采取糾正和預防措施，并檢查驗收措施的落實情況。 嚴格項目工程的施工技術和質量管理，并對其工作質量負責；組織編 5 制和實施項目工程質量計劃，實施項目的施工過程控制。定期組織召開質量 分析會，檢查質量體系運行情況，及時研究處理質量活動中的重大技術問題。 對質量持有否決權，定期組織本項目工程質量檢查評比。 (3)項目副經理主要職責 協(xié)助項目經理組織工程正常施工。 1 負責工程項目的進度、質量、安全及現(xiàn)場文明施工等管理。 2 負責工程項目的施工組織設計、工程進度計劃、安全生產及質量保證 3 措施的實施。 負責

20、組織編制勞動力、材料、構件和設備的使用計劃并落實。 4 協(xié)調與外單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應 5 及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 協(xié)助項目經理組織工程例會，并對工程進行檢查、考核。 6 (4)綜合辦公室的主要職責 協(xié)調各部門之間的工作，負責項目部文件的編號、登記、標識、發(fā)放、 1 回收管理和檔案管理。 綜合協(xié)調、檢查和督促項目部各部門的管理工作及規(guī)章制度的貫徹執(zhí) 2 行情況，協(xié)調各部門之間的關系。 負責協(xié)調對外關系、對外事務性接待與聯(lián)絡、內部后勤勞資、生活管 3 理，施工作業(yè)人員的培訓教育、學習及文體娛樂等工作。 落實環(huán)境保護的各項措施。 4 (5)工程部的主要職責 負責整

21、個工程施工的技術管理和攻關工作，編制實施性施工組織設計， 1 作出施工總體安排，確定具體施工方案。 負責施工計劃的執(zhí)行和協(xié)調，負責調度及施工技術問題的處理，努力 2 提高施工工藝水平和操作技能。 編制和實施項目工程質量計劃，實施項目的施工過程控制。 3 負責變更設計以及施工技術管理，負責工程竣工資料的收集、整理、 4 歸檔、貯存和保管。 負責施工過程、工序質量控制的技術管理，參加事故的調查、分析工 5 作，制定重大質量事故和不合格產品的處理方案。 負責提供審核產品標準，負責測量設備的使用管理工作。 6 (6)質安部的主要職責 負責整個承包工程的安全質量工作，建立健全安全質量保證體系，制 1 定

22、安全質量管理、環(huán)境保護辦法，落實安全質量目標。 落實質量、環(huán)境保護措施，開展全面質量管理工作，編制和實施項目 2 工程質量計劃，實施工程施工全過程的質量控制。 辦理對分項、分部、單位工程的質量檢查、簽證、評定工作。 3 定期組織質量分析會，檢查質量體系運行情況，及時研究質量活動中 4 的重大技術問題。組織項目工程質量檢查，對質量持有否決權。 做好工程的安全生產，制定安全計劃，建立施工安全制度措施，檢查 5 和監(jiān)督安全系統(tǒng)運行情況。 (7)經營部的主要職責 編制審核施工預算、施工計劃、負責工程施工產值統(tǒng)計和計劃工作。 1 制定規(guī)章制度，負責對內外工程的合同管理及合同評審工作。 2 嚴格控制工程合

23、同成本，負責工程計量和工程結算工作。 3 (8)物資設備部的主要職責 負責貫徹執(zhí)行國家行業(yè)和上級頒布的設備管理規(guī)定，制定項目的設備 1 管理辦法，并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，為施工全過程提供設備保障。建立健全 設備維修保養(yǎng)制度，保證設備的完好率，提高設備檢修能力。 負責對主要施工設備的調研和評價，負責對工程所需物資的采購、儲 2 備、供應工作。 負責本工程的材料及設備運輸工作，協(xié)調與交通運輸部門的關系，確 3 保本工程的物資、設備運輸渠道暢通。 參與負責工程材料的質量控制工作，負責收集、整理、保管有關工程 4 材料的技術質量文件。 (9)財務室主要職責 負責項目部財務管理制度的建立和實施。 1 負責

24、項目成本預測和核算工作。 2 負責項目資金籌措、回收及日常管理工作。 3 3.3 施工技術管理施工技術管理 3.3.1 建立施工技術管理責任和管理程序 (1)認真履行行業(yè)職責，為社會提供優(yōu)質產品，做到優(yōu)質、守信、用戶滿 意。 (2)堅持百年大計、質量第一。遵守施工程序和操作規(guī)程，按國家質量標 準、工藝標準和技術規(guī)范精心施工，精心操作，科學管理，堅持質量“三檢” 制。 (3)信守合同，維護企業(yè)信譽，嚴格按照合同要求組織施工，做到工完料 清，場地清潔。 (4)完善保修期服務，對所有竣工工程都要嚴格按保修條例定期回訪保修。 (5)堅持文明施工，安全生產，做到施工現(xiàn)場清潔、整齊，施工不擾民。 (6)嚴

25、格經營作風，不高估冒算，不弄虛作假，不行賄受賄，遵紀守法。 (7)技術管理程序框圖 計 量 負 責 人 項目技術負責人 質 量 負 責 人 計 劃 統(tǒng) 計 負 責 人 人 事 勞 資 負 責 人 材 料 供 應 負 責 人 預 算 負 責 人 現(xiàn)場施工 作 業(yè) 設 計 工 藝 卡 質 量 評 定 臺 帳 質 量 管 理 點 材 料 試 驗 檢 驗 概 預 算 管 理 資 料 管 理 3.3.2 施工技術資料管理 (1)按工程竣工驗收歸檔要求，收集、整理該項目的技術資料。資料形成 應與項目建設同步。 (2)技術資料要字跡清楚。 (3)技術資料要及時送交設計、施工、質管、監(jiān)理審核，做到資料真實，

26、準確。 (4)建立技術資料收集臺帳，監(jiān)督協(xié)同部門及時歸檔。 (5)配備專職工程資料檔案人員，施工技術管理部門每季度對施工技術資 料工作進行檢查，并根據(jù)檢查結果實行獎懲。 4、主要工程項目施工方法、主要工程項目施工方法 4.1 施工測量方法施工測量方法 4.1.1 測量施工準備 (1)熟悉施工圖紙資料，充分理解設計意圖，并在此基礎上進行現(xiàn)場踏勘， 了解施工區(qū)域的地形地貌，為進行施工測量作好準備。 (2)檢查所使用的儀器是否齊全，是否能滿足測量施工的要求，是否經過 年檢，并且有合格證。 (3)對業(yè)主提供移交的平面、高程控制點進行復核檢查，確定其準確無誤 且精度滿足要求后，方可將此控制成果用于施工測

27、量放線。 4.1.2 施工控制測量 (1)結合本工程的特點，在業(yè)主移交的平面、高程控制網的基礎上，用全 站儀，采用閉合導線測量方法，建立一級施工測量平面、高程控制網，導線 網覆蓋整個施工區(qū)域。測量的技術參數(shù)見下表。 等級 邊長 (m) 平均 邊長 (m) 測角中 誤差 () 多邊形 閉合差 () 多邊形 最大周長 (m) 邊長測量 相對中 誤差 導線相對 閉合差 100300 2004 10n 24001/400001/35000 加密100300 20010 20n 12001/200001/12000 獨立100300 200816n12001/200001/13000 備注：n 為多邊形

28、中的內角個數(shù)或方位角條件中轉折角個數(shù)。 1 環(huán)形相對閉合差 fs/s是經角度調整以后算出的。 2 測角中誤差的計算采用以下公式 3 ms=f2s/n/n 式中 n 為各閉合環(huán)內的角度，n 為閉合環(huán)的個數(shù)，fs 為閉合環(huán)的角度閉 合差。 導線網的選點應本著便于使用、安全、可長期保護的原則進行，導線網 點的埋設參照下圖進行。 (2)臨時水準點和管網軸線控制樁的設置應便于觀測且必須牢固，并應采 取保護措施。開槽鋪設管道的沿線臨時水準點，每 200m 不宜少于 1 個。 (3)臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁，應經過復核方可使用，并應 經常校核。 (4)已建管道、構筑物等與本工程銜接的平面位置和高程

29、，開工前應校測。 (5)施工測量的允許偏差，應符合下表規(guī)定。 施工測量允許偏差 項目允許偏差 平地 20(mm) 水準測量高程閉合差 山地 6(mm) 導線測量方位角閉合差 40() 導線測量相對閉合差 1/3000 直接丈量測距兩次較差 1/5000 注：l 為水準測量閉合路線的長度(km)； 1 n 為水準或導線測量的測站數(shù)。 2 4.1.4 竣工測量 各項工程施工完畢后，為了如實反映施工成果，應及時進行竣工測量， 整理并編制全面的竣工圖，并報送監(jiān)理、業(yè)主復測。作好各項存檔測量資料。 4.1.5 施工測量及測量資料的管理 對于業(yè)主提供的平面及高程控制點，必須要有書面文字和現(xiàn)場實地指認 交接

30、，且需檢核，確認無誤后方可使用。對施工用坐標及高程控制點網，應 報送監(jiān)理復核，經檢驗認可后才可使用；各管網軸線上的控制樁，高程樁應 報送監(jiān)理核查；施工放樣后必須經監(jiān)理檢查尺寸，確認無誤后方可進行下步 施工，同時作好測量資料備查。所有的測量資料必須簽字蓋章完善，并由專 門檔案管理人員進行整理保管。 4.2 檢查井施工方法檢查井施工方法 4.2.1 材料選擇 檢查井均采用 mu10 磚砌筑 砌筑砂漿采用 m7.5 水泥砂漿 井基采用 c10 混凝土墊層 井內、外壁抹面采用 1：2 水泥砂漿 4.2.2 質量要求 井壁必須互相垂直，不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，灰縫平整抹面 壓光，不得有空鼓、裂縫等

31、現(xiàn)象。 井內流槽應平順，踏步應安裝牢固，位置準確，不得有建筑垃圾等雜 物。 井蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)、位置正確。 4.2.3 施工要點 在井室砌筑時，應同時安裝踏步，位置應準確，踏點安裝后，在砌筑 砂漿或混凝土未達到規(guī)定強度前不得踩踏。 流槽采用與井墻一次砌筑的磚砌流槽，如改用 c10 砼時，澆筑前先將 檢查井井基、井墻洗刷干凈，以保證共同受力。 流槽高度：本工程雨污水排水管管徑統(tǒng)規(guī)格統(tǒng)一，檢查井流槽高度不 得低于管中心線。 在砌筑檢查井時，排水管的管徑、方向、高程應符合設計要求，管與 井壁銜接嚴密。 4.2.4 質量檢驗 檢查井允許偏差 檢驗頻率 序號項目 允許偏差 (mm) 范圍點數(shù) 檢

32、驗方法 長度 20mm 每座 2 用尺量，長寬各計一 點井身尺寸 直徑 20mm 每座 2 用尺量 井蓋高程非路面 20mm 每座 1 用水準儀測量 d1000mm 10 每座 1 用水準儀測量 井底高程 d1000mm 15 每座 1 用水準儀測量 4.3 排水管網施工方法排水管網施工方法 4.3.1 材料選擇 雨污水排水管采用的是雙壁波紋管，承接處用彈性橡膠圈密封。 4.3.2 管道接口施工要點 密封用橡膠圈外觀應平滑平整，不得有氣孔、裂縫、卷褶、破損、重 皮等缺陷。 管道連接前，應先檢查橡膠圈是否配套完好，確認橡膠圈安放位置及 插口應插入承口的深度，至少四條肋槽。 接口作業(yè)時，應先將承口

33、(或插口)的內(或外)工作面用棉砂清理干凈， 不得有泥土等雜物，并在承口內工作面涂上潤滑劑，然后立即將插口端的中 心對準承口的中心軸線就位。 管道應敷設在原狀土地基或經開槽后處理回填密實的地層上，管道在 車行到下管頂覆土厚度不小于 700mm. 雨季施工，應盡可能縮短開槽長度，做到成槽快，回填快，并做好防 泡槽的措施。一旦發(fā)生泡槽，應將水排除，把受泡的軟化土層清除，換填砂 石料或中粗砂，做好基礎處理。 溝槽槽底凈寬度，宜按管外徑加 1000mm 確定，以便于人工在槽底作 業(yè)為宜。 管道安裝時，由人工抬管道兩端傳給槽底施工人員。明開槽，槽深大 于 3m 或管徑大于 400mm 的管道，可用非金屬

34、繩索溜管，是管道平穩(wěn)的放在 溝槽管位上。嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或將管道自槽邊翻滾拋入槽中。 混合槽或支撐槽，因支撐的影響，宜采用從槽的一端集中下管，在槽底將管 道運至安裝位置進行安裝。 插口插入承口時，小口徑管可在管端設置木檔板，用橇棒將管材沿軸 線徐徐插入隨口內；公稱直徑大于 dn400mm 的管道可用纜繩系住管材，用 手板葫蘆等工具將管材徐徐拉入承口內。 承插口管安裝應將管口順水流方向，承口逆水流方向，由下游向上游 依次安裝。 使用哈夫件連接時，先將連體密封橡膠圈一端外側翻起，套上一根連 接管端口，翻下外側的邊緣，使翻起的膠圈套進助槽；之后翻起膠圈另一端， 將另一根連接管對正靠緊，放下

35、膠圈，套進肋槽，再將哈夫件安好，均勻緊 好螺栓，不得缺裝。 管道長短的調整，可用手鋸切割，但斷面應垂直平整，不應有損壞。 管道基礎設計，采用墊層基礎。對一般的土質地段，基底只需鋪一層 砂墊層，其厚度為 100mm；對軟土地基，槽底有處在地下水位以下時，宜鋪 墊一層砂礫或碎石，其厚度不小于 150mm，碎石粒徑為 5mm-40mm，上面再 鋪砂墊層（中、粗砂） ，厚度不小于 50mm,墊層總厚度不小于 200mm。 溝槽回填 管道敷設后應立即進行溝槽回填。在密閉性檢驗前，除接頭外露外， 管道兩側和管頂以上的回填高度不宜小于 0.5m。 從管頂基礎至管頂 0.5m 范圍內，沿管道、檢查井兩側必須采

36、用人工對 稱、分層回填壓實，嚴禁用機械推土回填。管道分層壓實時，宜采取臨時限 位措施，防止管道上浮。 管頂 0.7m 以上溝槽采用機械回填時，應從管軸線兩側同時均勻進行， 做到分層回填、夯實、碾壓。 回填時溝槽內應玩積水。不得回填淤泥、有機物，回填土中不得含有 石塊、磚及其它帶有棱角的雜硬物體。 管基支承角 150范圍內的管底腋角部位必須用中砂或粗砂填充密實， 回填高度從管底填高 300，與管壁緊密接觸，不得用土或其它材料填充。 接口作業(yè)所用的工具見下表： 作業(yè)項目使用工具種類 斷管手據(jù)、記號筆、量尺 清理工作面棉紗 涂潤滑劑毛刷、潤滑劑 接口擋板、撬棍、纜繩、導鏈 安裝檢查塞尺 4.3.3

37、閉水試驗 (1)閉水試驗頻率：污水管道必須逐節(jié)檢驗(兩檢查井之間的管道為一節(jié))； 雨污水合流管道一般可不閉水。 (2)閉水試驗方法：直徑小于 800mm 的管道，采用磅筒閉水；直徑大于 1000mm 的管道，采用檢查井閉水。 4.4 給水系統(tǒng)施工方法給水系統(tǒng)施工方法 4.4.1 管材和配件的性能要求與存放 (1)管材、配件的性能要求滿足國家規(guī)范和標準，外觀應光滑、清潔，沒 有劃傷和其他缺陷，不允許有氣泡、裂口及明顯的凹陷、雜質、顏色不均、 分解變色線等。 (2)管材及配件在運輸、裝卸及堆放過程中應輕拿輕放，嚴禁拋扔或激烈 碰撞。管材應避免陽光暴曬，短期堆放應遮蓋，若存放期較長，則應放置于 棚庫

38、內，以免變形和老化。 (4)墊層應按規(guī)定的溝槽寬度滿堂鋪筑、攤平、拍實。 4.4.3 管道安裝施工 (1)管材在放入溝內時，應采用可靠的軟帶吊具，平穩(wěn)下溝，不得與溝壁 或溝底激烈碰撞。 (2)溝槽回填一般分兩次進行： 隨著管道鋪設的同時，宜用砂土或符合要求的原土回填管道的兩肋，一 1 次回填高度宜為 0.1-0.15m，搗實后再回填第二層，直至回填到管頂以上 0.1m 處。管道接口前后 0.2m 范圍不得回填，以便觀察試壓時的滲漏情況。 管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內充滿水的情況下進行，管 2 頂 0.7m 以上部分，可回填原土夯實。采用機械回填時，要從管的兩側同時回 填，機械不得在管

39、道上行駛。 4.4.4 管道連接方法 室外給水管采用鋼絲骨架塑料（聚乙烯）復合管用電熔連接。 4.4.5 給水管道水壓試驗、沖洗消毒 給水管道系統(tǒng)水壓試驗的內容有強度試驗和嚴密性試驗。試壓前，試驗 段的管道應先充水浸泡。水壓試驗包括(1)管道充水；(2)強度試驗；(3)嚴密性 試驗。給水管道在試壓合格后，應進行一次通水沖洗和消毒，以便使管道輸 送的水質符合“生活飲用水的水質標準”的有關規(guī)定。 4.5 強弱電管道工程施工方法強弱電管道工程施工方法 本工程主要包括強弱電氣配管、檢查井、手孔井、預埋套管；管溝挖填 等。 施工要求： 4.5.1 強弱電施工必須嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)建設部現(xiàn)行相關電氣

40、裝 置安裝質量規(guī)范、圖集，管網凈距應滿足相關規(guī)范要求。 4.5.2 電力排管采用電力專用保護管(cpvc 管)進行鋪設，埋設深度與保護 強度按設計和規(guī)范要求進行。 4.5.3 管道施工應保證強弱電管道順直，彎曲半徑符合國家相關規(guī)范要求。 管道與道路邊線距離一致。 4.5.4 室外 10kv 鎧裝電力電纜穿高壓電力電纜護套管(cpvc150)直埋敷 設，電信、有線電視及其他穿越道路或進出建筑物處，線纜穿鋼管埋地敷設， 或作混凝土包封等處理措施。 4.5.5 電力電纜與通信電纜并列敷設，磚砌間隔保護。排管頂部距地面車 行道下不小于 0.7m，人行道下不小于 0.5m;電力電纜與給水管交叉時，間距

41、不小于 0.15m，與通信、雨污水、燃氣管線交叉敷設時，間距不應小于 0.5m。 4.5.6 排管溝施工溝底應墊平夯實，并鋪設 80mm 混凝土墊層，電纜排管 直埋敷設作法按 94d164;電纜敷設時，任何彎曲部位都應滿足彎曲半徑要求， 最小允許彎曲半徑電力電纜為 15d,通信電纜為 10d;電纜在電纜井應適當盤留， 在斜坡地段敷設時，應在手孔井內將電纜加以固定。 4.5.7 電纜轉角、分支或直線距離超過 50m 時所設手孔井位置及尺寸可根 據(jù)現(xiàn)場實際做調整。排管安裝應有傾向人孔井側不小于 0.5%的排水坡度，手 孔井底設滲水孔，現(xiàn)場地下水位較高時，應采取防潮、防水措施，并設積水 坑、排水管與

42、就近雨水井連通。人手孔井井壁采用 mu10 普通燒結磚和 m7.5 水泥砂漿砌筑。 4.5.8 總平敷設的鋼管必須按規(guī)范要求進行防腐處理，經建設單位及監(jiān)理 驗收后方可回填。 5、施工總平面布置及說明、施工總平面布置及說明 5.1 施工總平面布置說明施工總平面布置說明 5.1.1 布置原則 施工總平面布置的合理性直接關系到施工進度和安全文明施工管理，應 與選擇的施工方案相統(tǒng)一，即能滿足施工生產、生活的需要，又能統(tǒng)籌兼顧、 布置合理。為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為： (1)在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施投資。 (2)在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求

43、的前提下，最大限度 在減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運及杜絕臨時設施的二次搬遷。 (3)在平面布置上，要盡量避免各施工工序間的相互干擾。 (4)符合施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、安全技術和防火規(guī)范的要求。 5.1.2 施工道路布置 根據(jù)現(xiàn)場情況，臨時道路沿用現(xiàn)有臨時道路走向布置。 5.1.3 水電布置 水、電按業(yè)主提供的地點接入，沿管道沿線進行用水、用電布置，供電 線現(xiàn)場內每 15m 布設一木樁，木樁埋深 1m 以上，電線凈高 3.5m 以上，跨 道路時距地表 4.5m 以上。 本工程生產用水為砼、砂漿攪拌用水、養(yǎng)護用水。 生活用水為：辦公及衛(wèi)生用水。經計算最大日用水量小于消防用水量， 且施

44、工現(xiàn)場占地面積小于 25ha，則取 q=10 升/秒，流速 v=2.0m/s，則公式 d=，計算得 d=0.798，選取 d=80mm，則選用 dn80 無縫鋼管接出向現(xiàn)場 供水，裝表計量使用。施工用電量根據(jù)施工機具及生活用電進行計算。按施 工高峰用電量 p=1.051.10(k1p1/cosa+k2p2+k3p3+k4p4)計算 4q v 1000 選取 p=250kw。 5.1.4 施工臨設布置 臨時設施布置詳見施工總平面布置圖，具體詳見臨時設施一覽表。 生活臨時設施一覽表 序號臨時設施名稱結構形式面積(m2) 1 業(yè)主、監(jiān)理單位辦公室(5 間) 彩鋼活動房 150 2 施工單位辦公室彩鋼

45、活動房 600 3 宿舍彩鋼活動房 500 4 食堂彩鋼活動房 100 5 衛(wèi)生間彩鋼活動房 80 合計 1430 現(xiàn)場生產臨時設施一覽表 序號臨時設施名稱結構形式面積(m2) 1 門衛(wèi)彩鋼活動房 10 2 配電房240 磚砌筑屋面石棉瓦 10 3 鋼筋堆放及加工場鋼管搭設、屋面彩鋼瓦 50 4 碎石堆場露天 250 5 砂堆場露天 250 6 水泥庫房彩鋼活動房 100 7 攪拌機場鋼管搭設、屋面彩鋼瓦 50 8 廁所彩鋼活動房 80 9 現(xiàn)場辦公室彩鋼活動房 500 10 庫房彩鋼活動房 150 11 停車場露天 100 合計 1550 5.2 施工總平面圖施工總平面圖 施工總平面布置詳見

46、附圖重慶市北部新區(qū)康莊美地公共租賃房 c 區(qū) 管網施工總平面圖 。 5.3 施工總平面管理規(guī)劃施工總平面管理規(guī)劃 5.3.1 施工總平面管理嚴格按照建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)進 行平面布置和管理。 5.3.2 建立統(tǒng)一管理的施工總平面管理制度，并設專職管理人員，深入現(xiàn) 場檢查、督促施工總平面圖的貫徹，嚴格控制各項臨時設施擬建數(shù)量、標準、 修建的位置及標高。 5.3.3 明確各專業(yè)施工隊管理的項目，如臨時房屋、水電、道路及排水系 統(tǒng)等。確保建立良好的施工秩序。 5.3.4 實行專業(yè)管理與群眾管理相結合，做到文明施工。文明施工從以下 幾方面著手進行規(guī)劃。 (1)現(xiàn)場圍擋。 (2)封閉

47、管理。 (3)施工場地。 (4)材料堆放。 (6)現(xiàn)場防火。 (7)治安綜合管理。 (8)施工現(xiàn)場標牌。 (9)生活設施。 (10)保健急救。 (11)社會服務。 5.3.5 做好各項臨時設施經常性維護檢修，明確其負責部門和人員。 6、施工準備、施工準備 由于本工程是一個管網工程，對各種施工資源的使用具有“一次性需要 量大、使用周期短”的特點，因此施工前期各類資源的準備和組織十分重要， 為了確保本工程業(yè)主要求各項目標的順利實現(xiàn)，我們將在以下三方面作充分 的施工前期準備。 6.1 施工技術準備施工技術準備 6.1.1 根據(jù)工程合同及招標文件條款，結合國家現(xiàn)行規(guī)范、標準，仔細閱 讀設計圖紙，理解業(yè)

48、主對工程的要求。搞好圖紙的自審與會審，編制詳盡可 行的施工方案，做好前期技術資料準備。 6.1.2 根據(jù)業(yè)主提供的點位座標，高程資料及設計圖紙，進行現(xiàn)場復測， 中間交接，盡早組織施工控制網的布設。 6.1.3 根據(jù)圖紙要求及工程內容，根據(jù)原材料的來源，著手進行有關原材 料的檢驗以及配合比試配等準備工作，落實原材料貨源。 6.1.4 完成測量控制點，管網軸線高程控制工作。 6.2 施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場準備 6.2.1 考慮工程開工后對周邊環(huán)境影響，我們將和有關部門及業(yè)主一道研 究確定詳盡的施工環(huán)境平面布置實施方案。 6.2.2 抓緊按方案進行現(xiàn)場臨設落實，做好圍護及施工環(huán)境美化工作，為 創(chuàng)文明施

49、工現(xiàn)場打好基礎。 6.2.3 嚴格按投標書中所設立的施工組織機構建立工程管理體系、項目部 質量、安全管理體系，落實崗位責任制，各人員職責掛牌上墻，各類安全標 志，交通疏導標志掛牌上墻，示意清楚。 6.2.4 提前組織土石方隊伍進場。進行臨時道路、臨設場地平整工作。 6.3 施工資源準備施工資源準備 6.3.1 勞動力準備 根據(jù)本工程施工周期短、任務重的特點，編制詳盡的各專業(yè)施工隊伍進 場計劃，一旦工程需要，及時組織進場。 6.3.2 機械設備、物資準備 根據(jù)施工進度計劃及工程需要，制定機械設備及物質物資需用量計劃及 進場計劃，并落實貨源，及時組織進場。 7、工程主要資源計劃工程主要資源計劃 7

50、.1 投入本工程的主要勞動力計劃表投入本工程的主要勞動力計劃表 按工程施工階段投入勞動力情況 2011 年 工種 (單位：人) 5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月備注 測量工 22222222 挖土機司機 11111111 汽車司機 22222222 鋼筋工 04444400 混凝土工 6121665555 砌筑工 12181266666 普工 2530303030303030 管工 515202020202020 電工 331010101055 試驗員 33333333 合計 5990907473736969 8、施工進度計劃、施工進度計劃 8.1 施工進度計劃制定原則施

51、工進度計劃制定原則 根據(jù)合同約定工期作為確定工期目標，結合現(xiàn)場實際情況和本司的實力， 編制工程總進度施工網絡計劃。在總進度計劃指導下，超前布局，計劃當先， 統(tǒng)籌兼顧、科學安排，施工時在此基礎上再編制月計劃、周計劃，以日計劃 保周計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃?？傮w計劃。進度計劃滯后、延誤 應及時調整，在短期內把拖延的工期搶回來，確保工期計劃的嚴肅性，確保 工程按期或提前完成工期任務。 8.2 工程形象進度計劃工程形象進度計劃 本工程擬定開工時間 2011 年 5 月，竣工時間 2011 年 12 月 31 日，總工 期為 240 天。 為確保本工程按計劃完成，將工期總目標分階段進行控制，同時

52、對各專 業(yè)工程，施工作業(yè)計劃工期進行控制，以確保工程總工期。具體詳見附圖： 重慶市北部新區(qū)康莊美地公共租賃房 c 區(qū)綜合管網工程進度計劃網絡圖 。 8.3 施工進度計劃管理施工進度計劃管理 8.3.1 施工中應根據(jù)總進度計劃編制每月、周計劃。 制定進度計劃以道路施工為重點，考慮氣候等因素影響，保證施工便道 暢通。充分利用施工作業(yè)面較寬的場地特點，工期趕工可采用分段平行施工、 區(qū)域小節(jié)拍流水解決。 8.3.2 進度計劃動態(tài)調整 按總工期及開竣工日期及每月須完成總進度計劃內容作為每月計劃的控 制點，編制周計劃、日計劃來確保周計劃的完成，同時編制各階段計劃。為 確保工期控制點的實現(xiàn)，結合施工中不斷發(fā)

53、生的變化，需對網絡進度進行科 學安排、優(yōu)化調整、動態(tài)管理、合理協(xié)調，保證總工期提前完成。 8.3.3 計劃的檢查與落實 施工時嚴格按工期計劃安排，檢查施工進度。項目經理每周組織一次現(xiàn) 場施工協(xié)調會，向現(xiàn)場施工管理人員、班組長檢查本周計劃完成情況及下達 下周施工計劃，月底根據(jù)考核班組生產完成任務情況來進行獎懲。 9、確保工期的技術組織措施、確保工期的技術組織措施 9.1 工期保證體系框圖工期保證體系框圖 9.1.1 工期目標分解圖 工程竣工日期 強弱電工程 給排水 周計劃目標 日計劃目標 9.1.2 施工進度管理程序框圖 編制實施性方案 (施工總進度計劃) 主要內容包括： 1、主要勞動力計劃 2

54、、主要機械設備進場計劃 3、施工準備工作計劃 4、臨時設施、臨時占地計劃 5、勞、材、機數(shù)量匯總 6、詳細的方案、方法、措施 上報業(yè)主審批 審查、審批是否通過 實 施 否 是 按工程項目編制月進 度計劃，上報業(yè)主 業(yè)主審查計劃與實際 進度是否相符 繼續(xù)執(zhí)行計劃直至 工程完工 1、當月計劃完成工程量 2、當月實際完成工程量 3、累計完成工程量 4、原因分析及采取措施 5、勞、材、機匯總 業(yè)主審批 修改計劃 9.2 本工程作為重點工程進行管理本工程作為重點工程進行管理 我公司將充分發(fā)揮本單位在施工中所積累的豐富施工經驗及機械設備能 力和科學管理的優(yōu)勢。選派有豐富施工管理和技術管理經驗的高素質人員組

55、 成的精干、高效、整體功能強、運轉效率高的項目經理部，全面負責組織實 施。設一級項目經理部，項目管理實行項目承包，充分發(fā)揮項目部職能機構 作用，對工程進度、質量、安全、專項進行有效的目標管理。 9.3 項目經理負責施工全過程的進度、規(guī)劃、控制和協(xié)調項目經理負責施工全過程的進度、規(guī)劃、控制和協(xié)調 9.3.1 項目經理代表人企業(yè)法人全面履行施工合同，是施工進度的第一責 任人，負責施工全過程的規(guī)化、控制和協(xié)調，確保工期目標的實現(xiàn)。 9.3.2 合同簽訂后，立即組織技術力量雄厚，施工經驗豐富，設備配套齊 全的戰(zhàn)斗力強的施工隊伍上場，并做好開工前的準備工作。一是做好技術準 備，熟悉設計文件，領會設計意思

56、，辦理交接樁，搞復測和材料取樣鑒定。 9.3.3 通過健全的質量保證體系，嚴格的質量管理制度和行之有效的質量 保證措施，確保各項工程施工一次成優(yōu)，避免返工。 9.3.4 搞好計劃管理，保持均衡生產，施工進度分階段控制，計劃部門根 據(jù)該項目工程量和總工期要求，結合施工組織設計編制進度計劃，生產調度 和配備施工隊根據(jù)總體計劃控制每周施工計劃，以保證總工期。 9.3.5 施工過程中，加強指揮與協(xié)調，定期召開工程分析會，根據(jù)存在問 題及時調整勞動力、設備和器材，保證施工順序進行。 9.3.6 通過合理的施工組織，指導正確的施工方法來提高施工進度。 9.3.7 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。一是主動與建設、設計、

57、監(jiān)理單位建立良好 關系，通力合作，主動認真接受監(jiān)督指導；二是在業(yè)主單位的指導下與沿線 有關單位建立良好的關系，在施工中密切配合保證施工高效率進行；三是與 當?shù)卣把鼐€群眾建立融洽的關系，取得他們的支持和幫助，解決施工中 遇到的相關問題，減少干擾，確保施工的順利進行。 9.4 落實施工進度責任，實行考核獎懲落實施工進度責任，實行考核獎懲 建立健全施工項目計劃，實施和控制管理制度落實項目經理、項目各部 門、施工各專業(yè)隊、作業(yè)隊和操作班組的進度目標、責任和權利，按施工全 過程的“計劃、實施、檢查、比較分析、調整、再計劃 ” ；以關鍵線路的節(jié) 點設施工進度獎，實行檢查考核獎懲。 9.5 進度計劃的檢

58、查控制進度計劃的檢查控制 9.5.1 進度計劃的檢查與內容 (1)各作業(yè)項目的施工順序，平等搭接和技術間歇時間是否合理； (2)總工期是否滿足合同規(guī)定； (3)主要工種的人數(shù)能否滿足連續(xù)、均衡施工的要求； (4)主要機具、材料的利用是否均衡和充分。 首先是對上述 4 點中的前兩條進行檢查，如果不滿足要求，必須進行調 整，只有在前兩個方面均達到要求的前提下，才能進行后兩個方面的檢查和 調整。前者是解決可行與否的問題，后者則是優(yōu)化的問題。 9.5.2 進度計劃的貫徹 (1)檢查網絡計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng) 施工項目的所有各級的施工進度計劃、施工總進度計劃、單位工程施工 進度計劃、分部分項工程施

59、工進度計劃，都是圍繞這一總任務而編制的。 在貫徹執(zhí)行時，首先檢查是否緊密配合、協(xié)調一致，計劃目標是否層層 分解，互相銜接，檢查在施工順序上、空間安排上、時間安排上、資源供應 上等方面有無矛盾、組成一個可靠的計劃實施的保證體系，并以施工任務書 的方式下達到各施工作業(yè)組，以保證計劃的實施。 (2)層層下達施工任務書 項目部內部下達施工任務書，將作業(yè)任務和時間下達到施工作業(yè)組，明 確施工任務和勞動量、技術措施、質量要求等內容，使作業(yè)班組必須按作業(yè) 計劃完成規(guī)定的任務。 (3)做好調度工作。 a、檢查計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，采取措施予以解決； b、督促供應單位按施工進度計劃的要求供應各種資源； c

60、、維持現(xiàn)場道路、水、電等臨時設施的正常使用，搞好平面管理； d、開好調度會并跟蹤調查決議執(zhí)行情況。 9.5.3 進度計劃的調整 (1)組織平行作業(yè)或搭接作業(yè) 增加相應的資源，不改變各項工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時 間和結束時間，來達到縮短單項工程和分部分項工程的工期，以次保證總的 進度目標。 (2)壓縮關鍵工作 不改變工作之間的先后順序，通過縮短網絡計劃中關鍵線路上工作的持 續(xù)時間來縮短工期，具體措施包括： a、組織措施 a、增加工作面，組織更多的作業(yè)班組； b、增加每天的施工時間； c、增加勞動力和施工機械的數(shù)量。 b、技術措施 改進施工工藝和施工技術，縮短工藝間歇時間。 c、經濟措