市容環(huán)境服務分公司上半年工作小結

1、市容環(huán)境服務分公司上半年工作小結分公司正式運行已經(jīng)快半年時間了，對于我們公司來說這只是剛剛起步，是街道領導的信任交給了我們一份全新的工作，這是一次機會也是一次挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就過去半年工作進行小結。一、公司人員招聘情況我們公司市容環(huán)境服務分公司共招聘人員數(shù)量到達105人，面試合格80人，體檢通過合格人員65人。公司管理人員共7名，市容管理作業(yè)人員50人，非機動車管理員12人，黑色廣告鏟除人員3人。目前分公司全體員工共72人。經(jīng)過半年來的實際工作摸索，我們的管理隊伍處于不斷茁壯成長并且逐步趨于成熟穩(wěn)定，通過嚴格的考核制度增加職工業(yè)務管理能力，先后應考核不合格已有4人被公司解除勞動合同。二、公司管理制度

2、公司每位新進職工必須在上崗之前進行新員工入職培訓，培訓內(nèi)容主要有公司員工勞動管理規(guī)定、公司員工請假管理規(guī)定、公司員工績效管理辦法、公司勞動合同管理辦法。隨后讓每一位新職工了解公司不同崗位的崗位職責，如經(jīng)理職責、辦公室人員職責、隊長職責、副隊長職責、組長職責及組員職責。按組織結構關系實行層層管理。三、公司業(yè)務網(wǎng)格化管理模式由于我們公司第一次涉及市容管理工作，一切都是從零開始，經(jīng)過6個月來的工作，通過我們的不斷摸索，總結經(jīng)驗，同時也積極與街道、城管分隊多聯(lián)系多溝通多學習，結合實際工作需要后，我們分公司制定了網(wǎng)格化分塊的管理模式。以東明路為界分為東西兩塊，作業(yè)時間段從7點00分至22：00點，東塊隊

3、長趙金強、西塊隊長朱康年，東西2隊下劃分為8個區(qū)域，每個區(qū)域有專人負責，設副隊長、組長職務。通過網(wǎng)格化劃分塊將管理職責、責任落實到人。四、公司深入開展市容管理工作。自從1月1日我們分公司正式運營至今，全面對街道范圍內(nèi)市容環(huán)境進行綜合管理，截止目前勸阻占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營行為共7551余起，亂設攤12090個，勸阻亂晾曬行為862起，黑色廣告鏟除43.6公斤，亂涂寫、亂刻畫1352平方米，共使用涂料185公斤，勸阻非機動車停亂放以及主動將非機動車擺放整齊共86039余起，主要集中在菜市場、舞廳、公園、證券所附近。在原有的1輛巡邏車的基礎上，公司重新購買了一輛類似城管的管理車輛，在巡邏中起到很大的作

4、用，大大提高了管理效率，2輛車除了在日常巡查、夜間巡查，發(fā)現(xiàn)有垃圾亂堆放，隊員們都親自動手，將垃圾清除，在過去6個月內(nèi)共發(fā)現(xiàn)并清除亂堆物612次，清運垃圾約92.4噸。主要解決以下幾個難題1、 昌里東路（南碼頭路至中分涇橋）綜合整治。眾所周知，這一段路賣菜、賣魚等亂設攤情況嚴重、水果店跨門營業(yè)較多、非機動車亂停放嚴重，環(huán)境衛(wèi)生情況也不理想?？梢哉f是街道內(nèi)市容環(huán)境管理難點中的難點，所以我們公司下定決心要將這根硬骨頭給啃掉。首先我們增加管理崗位增加管理時間，確保每天12小時內(nèi)有5名隊員堅守在自己的工作崗位上，同時加強管理力度，結合公司環(huán)衛(wèi)保潔優(yōu)勢采取保潔、保綠、治理跨門營業(yè)、非機動停放和六亂的“五

5、位一體”管理模式。其次根據(jù)實際工作情況進行專項處理，針對亂設攤的問題，根據(jù)我們平時工作發(fā)現(xiàn)，很多流動攤點往往通過缺失人行道護欄上街面來擺攤，于是我們請公司勞模根章班組新安裝人行道護欄10片，堵住原有的缺口。據(jù)了解這一路段內(nèi)護欄被私自拆除的情況屢見不鮮，通過與店主溝通、宣傳市容管理工作，安排專人夜間巡查，半年來新裝的護欄一片也沒有缺失，亂設攤、亂停放的情況已經(jīng)基本解決，我們也得到很多店鋪商家的認可，亂設攤少了相應的跨門營業(yè)情況也自然而然的少了，得到了社會的認可。2、 云臺路二手貨市場非機動車亂停放管理。云臺路二手貨市場這里非機動車亂停放也是一直困擾著我們的一個問題。這里情況比較復雜，有二手貨市場

6、、花鳥市場、醫(yī)院、學校、小區(qū)，人流量相當?shù)拇?，也給我們非機動車停放管理帶來了不少壓力。我們也接到住在這里群眾反映，這個他們?nèi)粘３鲂袔砗艽蟛槐悖貏e是在高峰時段經(jīng)常造成交通堵塞。雖然我們安排了3名管理人員進行管理，隊員們雖然工作很積極，但是管理效果不明顯。于是我們分公司下定決心要將這里的情況徹底整治。通過采取以下幾點措施：（1）通過街道聯(lián)系市場配合我們公司進行市容管理工作。（2）對云臺路非機動車停放區(qū)域樹立標志標牌劃分區(qū)域（3）向市場內(nèi)的所有商鋪店主發(fā)放告知書。具體工作內(nèi)容是請市場內(nèi)店主積極配合我們的市容管理工作，將他們的非機動車整齊有序地停放在馬路對面標示的專門劃線停車區(qū)域（非機動車、黃魚車

7、），我們也安裝了專門停車指示牌。把市場門口的停車位置讓出來留給前來的顧客，方便前來購物的居民有足夠的空位停車，進而不會兒造成亂停放的現(xiàn)象，也便于我們的管理工作，當然我們要求管理員加強管理力度，積極疏導、勸導居民規(guī)范停放非機動車。通過一段時間的管理，目前云臺路二手貨市場各種車輛擺放整齊，道路清潔，面貌煥然一新。3南碼頭路齊河路還路于民齊河路南碼頭路至中分涇橋店鋪多停車區(qū)域少，很多非機動車直接就停放在店門口，甚至停放在人行道上嚴重影響行人通行。我們市容管理分公司將加強管理力度，采取一系列的措施將干凈整潔、暢通的人行道還給居民。于是我們公司與此處居委、物業(yè)、業(yè)主進行協(xié)商，將齊河路南碼頭路商店集中路段

8、創(chuàng)建成為一段黨建門責示范段，做好門責管理、非機動車停放等一系列市容環(huán)境管理工作。在得到居委、物業(yè)、業(yè)主的支持下，我們公司在該路段內(nèi)重新安裝人行護欄50多米，非機動車停放劃線80多米，將人行道上的亂停放車輛全部規(guī)劃到人行道外，真正做到還路于民。4、 非機動車亂停放劃線管理到目前為止，最為苦惱的問題還是非機動車亂停放現(xiàn)象。于是我們對街道內(nèi)非機動車停放區(qū)域進行了全方位的統(tǒng)計，例如南碼頭路鄒平路至昌里東路，人行道非常狹窄，商鋪使用的黃魚車不能全部停放到劃線區(qū)域內(nèi)；齊河路南碼頭路至中分涇橋店鋪多停車區(qū)域少，很多非機動車直接就停放在店門口；緯六路恒大城舞廳門口，每天早晨約200多輛車要停放，而然停車劃線區(qū)

9、域不能滿足停車需要，亂停放也比較嚴重。通過我們的調(diào)查統(tǒng)計并向街道領導反應需要增加非機動車停放區(qū)域，在得到街道領導的批準后，我們公司購買了專門劃線所使用的材料、工具，安排專人負責劃線工作。現(xiàn)已經(jīng)增加非機動車停放區(qū)域約5000米。在此同時我們也加強非機動車亂停放的現(xiàn)象的管理力度，改變原有的工作模式，通過在亂停放的非機動車上貼溫馨提示、向街面商鋪分發(fā)告知書，希望店主以身作則，勸導、引導前來購買的顧客規(guī)范停放非機動車。在很多新劃線地方，很多居民和店鋪都很支持我們的工作，表示會積極配合。5、 積極配合城管等部門聯(lián)合執(zhí)法。在平時工作中和城管分隊形成聯(lián)動機制發(fā)揮各自長處，在晚間我們加強管理力度協(xié)同城管車輛一

10、起聯(lián)合巡查，每天夜間勸阻夜排檔、燒烤攤位約10個。在規(guī)劃三路綜合整治執(zhí)法行動中，協(xié)同城管分隊做好宣傳工向店鋪分發(fā)告知書，出動了巡邏車2輛、2噸卡車1輛，人員數(shù)十人，在城管執(zhí)法人員的帶領下，對規(guī)劃三路進行綜合整治，勸阻跨門營業(yè)、清除無主垃圾、非機動車亂停放管理，清除無主垃圾2噸卡車1車，環(huán)衛(wèi)保潔車3車。為了長效化管理，我們公司新增2個保潔崗位，除了保潔工作以外而且配合進行規(guī)劃三路跨門營業(yè)、非機動車亂停放、六亂治理各項市容環(huán)境的管理工作。為了更好的管理好非機動車停放，我們在規(guī)劃三路安排修筑斜坡8個，安排隊員負責守點，正確引導、勸導居民們將非機動車停放到指定區(qū)域內(nèi)。五、社區(qū)文明共建為認真貫徹落實以“

11、全面提高社區(qū)管理水平、攜手共進建設和諧社區(qū)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，更好地加強社區(qū)基層黨的建設，提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心領導作用，推進基層黨組織管理上新臺階，為服務群眾夯實基礎。公司市容環(huán)境分公司和街道齊三居委會將進行和諧社會文明共建活動。在4月20日下午開展了黨員先鋒文明行，此次活動是有三林城管署、公司、分公司和街道齊三居委會的黨員同志以及志愿者們，定期開展“三五”文明集中行動的活動之一。穿上紅馬甲，帶上紅帽子，拿起火鉗和保潔桶走上大街，志愿者們熱情高漲、團結協(xié)作，不怕臟、不怕累，拾取白色垃圾、非機動車擺放整齊、清理黑色小廣告、不留衛(wèi)生死角。只有自己動手從身邊小事做起，才能真正地為

12、社區(qū)綜合環(huán)境提升出一份力。黨小組成員與孤老黨員結成幫困對子，定期上門慰問，做好幫困工作，在這次的端午佳節(jié)，我們分公司和街道齊三居委會共同慰問了小區(qū)孤老黨員，送去我們的一份關心和祝福。六、迎接創(chuàng)評文明城區(qū)工作我們分公司對迎接浦東新區(qū)創(chuàng)評文明城區(qū)工作全身心地投入，每次在檢查之前，公司領導組織公司員工開動員大會，充分調(diào)動隊員的積極性，根據(jù)實際情況合理布置崗位，在薄弱的地方加強管理力度，同時考慮到可能會發(fā)生的突發(fā)狀況，各種裝備工具準備齊全比如彩條布、煤鍬、小鏟刀、刷子、梯子等等，做好最周詳?shù)臏蕚涔ぷ?。?月12日之15日的檢查期間，所有休息隊員放棄休息時間，在原有基礎上增加了15個崗位并且加班加點延長作業(yè)時間，一切聽從領導安排。雖然連著幾天都下著大雨，但是我們的隊員們每個人都穿著雨衣堅守在自己的工作崗位上，在整個市容管理范圍內(nèi)沒有一個亂設攤、跨門營業(yè)，亂堆物，偶爾有非機動車