最新]論文 范文【 精品】HSE教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)與探索

1、hse教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)與探索hse教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)與探索 摘 要安全生產(chǎn)管理工作是非常重要的在油田企業(yè)工作中，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)針對(duì)油田企業(yè)員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證，其是對(duì)員工安全防范意識(shí)和能力提高的重要策略，是在企業(yè)安全管理工作中占據(jù)著重要的地位。油田企業(yè)的安全生產(chǎn)與安全培訓(xùn)的質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系。因此，為了保證油田企業(yè)的生產(chǎn)安全，必須想盡方法，去結(jié)合實(shí)際地提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量。油田企業(yè)在開展hse教育培訓(xùn)中，只有不斷地去創(chuàng)新改革hse教育培訓(xùn)方法，才能針對(duì)油田企業(yè)新形勢(shì)發(fā)展的要求進(jìn)行適應(yīng)，才能夠使hse教育培訓(xùn)效果不斷得到提高，才能使油田企業(yè)安全生產(chǎn)得到更好的服務(wù)。另外，對(duì)油田企業(yè)基層員工進(jìn)行相

2、關(guān)的hse教育培訓(xùn)，不但保證油田的安全生產(chǎn)，也是石油管理的重要組成部分。本文主要探討了hse教育培訓(xùn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并且針對(duì)hse教育培訓(xùn)的加強(qiáng) ，探索創(chuàng)新hse教育培訓(xùn)，更好地保證油田企業(yè)的生產(chǎn)安全，不斷適應(yīng)油田企業(yè)新形勢(shì)發(fā)展的要求。 關(guān)鍵詞hse；教育培訓(xùn) ；經(jīng)驗(yàn)；探索 中圖分類號(hào)：d523.34 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：1009-914x（2014）30-0241-01 引言：在2001年4月4日的時(shí)候，中國(guó)石化集團(tuán)正式宣布了中國(guó)石化的hse管理體系對(duì)外。是中國(guó)石化的安全、環(huán)境與健康管理的新里程碑，也標(biāo)志著中國(guó)石化與國(guó)際石油石化公司的現(xiàn)代安全、環(huán)境與健康管理模式接軌。隨后，中國(guó)石化下屬的各

3、企業(yè)漸漸建立了自己的hse教育培訓(xùn)與管理體系。另外，建立一套完善的hse教育培訓(xùn)體系，可以提高h(yuǎn)se培訓(xùn)效率、促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。 1.hse管理體系的概念 hse管理體系主要指實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序和資源等而構(gòu)成的整體，結(jié)合先進(jìn)的、科學(xué)的運(yùn)行模式，形成一套結(jié)構(gòu)化的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)管理是其核心內(nèi)容。hse管理體系主要強(qiáng)調(diào)了事前預(yù)防以及持續(xù)改進(jìn)，屬于現(xiàn)代化的管理模式。當(dāng)前，hse管理已成為世界性的潮流主題，建立hse管理體系并且將其持續(xù)改進(jìn)將成為國(guó)際石油石化公司hse管理的大趨勢(shì)。 2.hse教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn) 結(jié)合實(shí)際情況，油田企業(yè)中不同的層次人員崗位需要不同的培訓(xùn)

4、。 （1）開展法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，進(jìn)行“責(zé)任告知”。作為石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們并不缺乏基本的安全常識(shí)，只是缺乏的是責(zé)任意識(shí)、法律水平、管理技能以及認(rèn)識(shí)高度上。因此，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部這一層次的培訓(xùn)，關(guān)鍵是做好“責(zé)任告知”，使每一位領(lǐng)導(dǎo)清楚知道自己承擔(dān)什么的責(zé)任在法律上，知道自己將要面對(duì)怎樣的安全風(fēng)險(xiǎn)在管理上，做到“敬畏生命、責(zé)任、法律”。對(duì)此，我們應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)hse責(zé)任制、安全法律法規(guī)、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案知識(shí)等相關(guān)方面的培訓(xùn)，使安全責(zé)任意識(shí)不斷強(qiáng)化，使領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、管理的能力不斷提高。 （2）開展hse體系培訓(xùn)、提高管理的技能。油田企業(yè)的安全管理落實(shí)與實(shí)行關(guān)鍵在于管理層方面，一些問(wèn)題往往出現(xiàn)在這

5、個(gè)管理層方面。管理層包含了安全管理人員、部門專業(yè)管理人員以及基層管理干部三部分。以hse管理體系為核心，對(duì)他們進(jìn)行不同的培訓(xùn)。安全管理人員主要進(jìn)行培訓(xùn)安全檢查技術(shù)、hse管理系統(tǒng)知識(shí)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)：部門專業(yè)管理人員主要進(jìn)行hse基本知識(shí)、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)以及安全檢查技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高其獨(dú)立的負(fù)責(zé)能力：基層管理干部主要培訓(xùn)安全管理基本方法、hse責(zé)任制、hse基礎(chǔ)知識(shí)等，使現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)的能力不斷得到提高。 （3）開展崗位方面的基本能力培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷強(qiáng)化。油田企業(yè)的操作層作為安全管理的基礎(chǔ)層，最終體現(xiàn)了執(zhí)行力，我們需要對(duì)操作層進(jìn)行一系列的hse教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要突出表現(xiàn)其操

6、作層的意識(shí)與技能。操作層需要培訓(xùn)的是hse基本知識(shí)、安全操作技能、應(yīng)急自救以及識(shí)別危害等等。在具體的實(shí)施中，為了強(qiáng)化員工的技能訓(xùn)練，我們應(yīng)采取四位一體的方法，也就是“全員輪訓(xùn)、崗位演練、危害識(shí)別、技能考評(píng)”。 3.為了滿足hse管理的現(xiàn)實(shí)石油企業(yè)需探索新培訓(xùn)形式 （1）油田企業(yè)需開辟新的領(lǐng)域，不斷探索新的形式，服務(wù)安全管理化。一、為了教會(huì)安全管理人員干什么，需要怎么干，怎么提高h(yuǎn)se管理水平，需要進(jìn)行全年工作啟動(dòng)培訓(xùn)對(duì)專職安全人員。二、為了把培訓(xùn)滲透到日常生活中，滲透到管理中，需要進(jìn)行以會(huì)代訓(xùn)、會(huì)訓(xùn)合一的方式。三、為了大大提高培訓(xùn)的效果，普及應(yīng)急安全知識(shí)，我們需要有應(yīng)急預(yù)案多媒體教學(xué)培訓(xùn)針對(duì)油

7、田企業(yè)。 （2）油田企業(yè)服務(wù)生產(chǎn)需要從“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”到“走出去”。“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”是油田企業(yè)的顯著特點(diǎn)。需要把各單位人員集中，進(jìn)行hse教育培訓(xùn)，并且應(yīng)該堅(jiān)持把hse教育培訓(xùn)課程搬到全國(guó)各地工地進(jìn)行教育培訓(xùn)，同時(shí)也需要組織人員到國(guó)外進(jìn)行教育培訓(xùn)。 （3）油田企業(yè)需要不斷完善自身的培訓(xùn)機(jī)制，把服務(wù)管理智能體現(xiàn)出來(lái)。為了保證教育培訓(xùn)的質(zhì)量，需要油田企業(yè)形成自己獨(dú)特的培訓(xùn)體系。第一、進(jìn)行開展教育培訓(xùn)需要要求調(diào)研，開展座談會(huì)，聽取各方意見，并且進(jìn)行分析，提出教育培訓(xùn)意向分析報(bào)告。第二、科學(xué)化的制定教育培訓(xùn)方案，實(shí)行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制度，精心進(jìn)行組織培訓(xùn)。第三、另外，應(yīng)該建立教育培訓(xùn)反饋機(jī)制，收集相關(guān)的意見

8、和觀點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)hse教育培訓(xùn)。 4.hse教育培訓(xùn)的體會(huì)與心得 盡管油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視安全管理，但是仍然效果不好。這說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)干部有著滿腔熱情還不行，需要對(duì)安全管理方面方法和技術(shù)的掌握。hse教育培訓(xùn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)需要實(shí)現(xiàn)從“想管”到“會(huì)管”的改變。另外，要圍繞“四個(gè)一切”對(duì)管理層進(jìn)行hse教育培訓(xùn)，針對(duì)操作層的培訓(xùn)應(yīng)該把提高員工技能作為跳板。最后，經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，真正使檢查的質(zhì)量與效果得到提升，需要進(jìn)行開展安全檢查技術(shù)的教育培訓(xùn)。 5.總結(jié) 總而言之，我國(guó)油田企業(yè)雖然取得了一定的成績(jī)?cè)诎踩嘤?xùn)方面，但是仍存在一些瑕疵問(wèn)題，比如對(duì)承包商及其從業(yè)人員的培訓(xùn)還不令人滿意，內(nèi)部師資力量的整合仍跟不上培訓(xùn)發(fā)展的要求等等，期待我們努力克服在今后的工作中。我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力借鑒國(guó)外先進(jìn)hse管理體制，不斷地進(jìn)行自我完善，促使hse教育培訓(xùn)發(fā)揮著更大、更好的作用在油田安全生產(chǎn)管理中。 參考文獻(xiàn) 1 樊晶光，位鑫，王宇航，梁文七.對(duì)建立注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格制度法律體系的探討j.中國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)