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1、2015年寧南骨科護(hù)理安全計(jì)劃為了全面貫徹落實(shí)病人護(hù)理安全工作目標(biāo),不斷提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理安全管理工作,杜絕安全隱患,避免護(hù)理差錯(cuò)、事故的發(fā)生,根據(jù)護(hù)理部的護(hù)理安全工作計(jì)劃,結(jié)合本科室實(shí)際情況,特制定科室護(hù)理安全工作計(jì)劃。一、 護(hù)理安全管理組織:組長(zhǎng):姚輝成員:全科護(hù)理人員安全預(yù)警管理員:馬雅茹醫(yī)院感染管理監(jiān)督員:祁晶二、 護(hù)理安全管理內(nèi)容及責(zé)任人1、 護(hù)理差錯(cuò)、事故、投訴管理小組責(zé)任人:姚輝、馬雅茹、王鑫2、 墜床、跌倒、壓瘡、自殺、管道脫落管理小組責(zé)任人:李翔、祁晶、洪瑩3、藥品安全管理小組責(zé)任人:馬雅茹、王鑫、李翔4、輸血、輸液管理小組責(zé)任人:祁晶、王鑫、姚建英5、職業(yè)防護(hù)管理小

2、組責(zé)任人:洪瑩、王鑫、祁晶三、護(hù)理安全管理方法1、 各護(hù)理安全管理組織責(zé)任人需每周對(duì)所負(fù)責(zé)的護(hù)理安全工作進(jìn)行檢查,每月進(jìn)行全面檢查,包括病房基本設(shè)施、器械、藥品等,對(duì)科室存在的隱患及時(shí)匯報(bào)、整改。2、 各安全管理小組責(zé)任人要嚴(yán)格監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度、全面落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全措施,保障安全,杜絕差錯(cuò)、事故發(fā)生。3、 重點(diǎn)對(duì)危重、大手術(shù)后、高齡、小兒及新入院的病人進(jìn)行管理,及時(shí)、準(zhǔn)確評(píng)估病人,及早發(fā)現(xiàn)病人現(xiàn)存的和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),以便提出切實(shí)可行的防范措施,保證,各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,各種標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確醒目,提醒各班重視。4、 各安全管理小組責(zé)任人需定期組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理安全相關(guān)防范制度及應(yīng)急

3、預(yù)案,如:藥品管理制度、護(hù)理差錯(cuò)、事故評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)防護(hù)、核心制度等知識(shí),要求人人掌握工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),如床頭交接班、定時(shí)翻身、拍背、各種管道的處理、預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、特殊用藥等方法,保障患者護(hù)理安全措施落實(shí)到位。5、 出現(xiàn)差錯(cuò)、事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,避免隱瞞,并分析、討論及總結(jié),杜絕再次發(fā)生。6、 寧南地區(qū)病人文化水平低,大部分均為文盲,故在輸液過(guò)程中一定要做好“三查七對(duì)”,且一定要詢問(wèn)患者“你叫什么名字?”答對(duì)后更換液體,不可盲目,對(duì)存在安全隱患的液體及針頭及時(shí)處理,防止外滲帶來(lái)的糾紛。7、 每月召開(kāi)一次護(hù)理安全工作分析會(huì)議,對(duì)科室所出現(xiàn)的各種安全隱患及所發(fā)生的投訴、差錯(cuò)、事故進(jìn)行討論、提出改進(jìn)措施。8、 可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視等各種渠道來(lái)搜集護(hù)理工作中出現(xiàn)的典型糾紛、差錯(cuò)事故案例及醫(yī)院其它科室發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題,組織護(hù)士進(jìn)行討論,警示護(hù)士吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引以為戒,從而減少和避免護(hù)理差錯(cuò)、事故的發(fā)生。9、 積極組織科室護(hù)理人

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