項目安全經(jīng)理的演講稿

1、項目安全經(jīng)理的演講稿 項目安全經(jīng)理的演講稿篇一 在全國第某某個“安全生產(chǎn)月”活動開展之際，我們金鷹項目部今日舉行活動啟動儀式，我認為十分重要和必要。每年的6月份，全國都要開展“安全生產(chǎn)月”活動，今年的活動的主題是“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”。至2002年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動以來，至今已開展了11個年頭。實踐證明，經(jīng)過開展安全生產(chǎn)月活動，集中一段時間，采取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，對于強化全民的安全生產(chǎn)意識，提高全民安全素質(zhì)，推進安全文化建設(shè)，促進安全形勢好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。 今年3月20日，金鷹天地廣場項目部正式成立以來，在各級政府部門、甲方、監(jiān)理的支持下，在

2、我們項目部全體管理人員的努力下，項目施工進展順利，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有: 1、項目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質(zhì)偏低;一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識、工作技能還有必須差距，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。 2、項目安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實不夠嚴肅，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，個別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進度、經(jīng)濟效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，片面追求工程進度、經(jīng)濟利益，放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管。 3、個別土方運輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴密、

3、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報。 4、我們的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進一步加強。 針對以上存在的問題，我代表項目部就下一步項目部安全生產(chǎn)工作提幾點意見和要求。 一、認真學(xué)習(xí)_有關(guān)開展“安全月”活動的意見和通知精神，進一步強化各級安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實。意見從深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進一步強調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強改善安全生產(chǎn)工作、促進安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范

4、性文件。我們項目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好_意見和通知精神，進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)職責(zé)體系和管理體系，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書，完善層級負責(zé)制和崗位職責(zé)制，經(jīng)過安全生產(chǎn)目標的分解、落實、考核和職責(zé)追究，強化各級崗位人員職責(zé)，構(gòu)成責(zé)權(quán)利相結(jié)合，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局，把安全的職責(zé)落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要經(jīng)過多種途徑，廣泛深入宣傳意見和通知精神，使各部門和所有員工都熟知意見和通知的有關(guān)要求，進取推動安全生產(chǎn)主體職責(zé)的落實，

5、大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。 二、全面深化安全專項整治，狠抓安全隱患排查治理。按照_的統(tǒng)一部署和公司對開展“安全月”活動的要求，下一步我們要圍繞安全專項整治和安全隱患治理主線，開拓創(chuàng)新，大力開展系列安全生產(chǎn)活動與工作推進項目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認為，我們有必要在專項整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上，進一步深化安全生產(chǎn)的治理行動，進一步推進各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實，進一步加強對施工現(xiàn)場的危險辨識、防范和控制力度，強化現(xiàn)場施工標準化管理，促進強基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過程、全方位安全職責(zé)的管理，提升項目抵御事故災(zāi)害的本事和安全保障水平。我們要以“反三違

6、”、“排查治理隱患”為重點，長期堅持，鍥而不舍，抓出成效。要針對當前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標的實現(xiàn)。 三、持續(xù)推動安全質(zhì)量標準化工作，加強職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范和職業(yè)健康安全管理體系要求為標準，大力開展安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實安全生產(chǎn)主體職責(zé)，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急本事提升、消防安全

7、保障等作為重點，在安全達標建設(shè)過程中切實做到與深入開展安全檢查相結(jié)合，與安全專項整治相結(jié)合，與推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)相結(jié)合，與促進提高安全生產(chǎn)保障本事相結(jié)合，與加強職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，切實提高安全管理本事。 四、以開展“安全月”活動為契機，切實做好安全教育培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實職責(zé)”為重點，以“安全職責(zé)、重在落實”為主題，以安全文化建設(shè)為主抓手，進一步加大宣傳力度，為扎實推進實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定供給有力保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項目安全生產(chǎn)特點，強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作，針對不一樣崗位人員制訂教育培訓(xùn)計劃和實

8、施方案，落實培訓(xùn)時間、資料、師資、費用和場地等，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照安全生產(chǎn)法、勞動合同法等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度，切實履行好外協(xié)用工安全管理主體職責(zé)。 五、進一步夯實基礎(chǔ)，切實提高安全管理水平。基礎(chǔ)不牢，地動山搖，基礎(chǔ)不實，事故難逃。一是要強化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，常抓不懈;二是進一步做好安全生產(chǎn)主體職責(zé)體系建設(shè)，確保全員職責(zé)到位;三是要做好制度執(zhí)行力工作，提高安全生產(chǎn)的制度化水平;四是要做好安全管理隊伍建設(shè)，進一步強化安全投入到位，逐步改善勞動條件，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè);五是加強分包隊伍的安全監(jiān)管，強化指導(dǎo)和監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn);六是加大隱患排查治

9、理和整治“三違”力度。 同志們，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會職責(zé)和良知、檢驗我們管理人員工作作風(fēng)的重要標準。僅有抓好安全生產(chǎn)，我們才能睡安穩(wěn)覺，項目才能順利施工，職工才能安身立命，社會才能安定和諧。沒有安全發(fā)展，就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著職責(zé)，不斷增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、職責(zé)感和使命感，警鐘長鳴，常抓不懈，大力實施“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣傳力度，強化安全管理，落實主體職責(zé)，為確保項目安全生產(chǎn)良好局面做出進取的貢獻。 我的講話完了，多謝大家! 項目安全經(jīng)理的演講稿篇二 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

10、 大家好！今日我演講的題目是見安思齊，見損而內(nèi)自省。讀起員工精神這本書，讓我看到了感恩、理解、樂觀、自信、謙虛、進取、職責(zé)、團隊的精神，這樣的精神既催人奮進，又助人成長，讀后讓人愛不釋手，篇篇勵志，章章受益，生存于一個企業(yè)，就要依靠于一個企業(yè)，心存感恩，銳意進取，報效企業(yè)。 在這本書的首頁，鄧總著重提到米山公司安全精神，是啊，無危則安，無損則全，生命在，安全的意識和職責(zé)就存在，有車有房，趕不上健康吉祥，一切財富只是人身的附屬品，人在一切在，人無皆空，其實這個道理每個人都懂，可是有人打著安全的擦邊球，甚至忽視安全，喪身事故。 安全是一個社會和諧的樂章，她讓生命之歌如此美妙，對于我們每一個人來說，

11、它是通往你成功彼岸的獨木橋，僅有在確保安全的前提下，你才能抵達成功的彼岸去感受成功的喜悅；它又是培育幸福的樂土，僅有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程。擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就必須沒有一切。在人類的旅程中，健康是前提，物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神是源泉，而安全，則是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻堅持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。沒有了安全，再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。 一首“幸福在哪里”，給了我們完美的遐想和憧憬，妻兒老小的天倫之樂，親朋好友的歡聚一堂，都詮釋著幸福，延續(xù)著歡樂，而寄予這種幸福的載體是什么？

12、是鮮活的生命，無論在生活中，還是工作中，都有著潛在的危險性，細心促平安，粗心釀大錯，刮擦碰撞，小傷小痛，恰恰為事故埋下了隱患。身邊細心的同事提醒系上松口的鞋帶，禁止靠近電盤區(qū)，這些細節(jié)的防范讓我們遠離危險，而大大咧咧，大不論，心存僥幸心理，即便與事故擦肩而過，也會心有余悸。深刻反思，智者用教訓(xùn)換取經(jīng)驗，愚者才用鮮血換取教訓(xùn)。 我們每個人心里都必須明白，安全為了我，我要保安全，企業(yè)是由“我”組成的，我的安全理念，安全習(xí)慣，安全行為都在影響著別人，影響著企業(yè)，所以必須要提升“我要安全”的主動認識，強化“我必須安全”的職責(zé)意識。把安全的硬性規(guī)定變?yōu)槲覀兊淖杂X行為，使各種規(guī)章制度不再是印在紙上，貼在墻

13、上的一紙空文，而變成我們頭腦中自覺的安全理念和思維模式。安全，是珍愛生命的前提。如果我們不注重安全意識，視安全隱患而不顧，對安全問題措施不及，防范不嚴，把生命當兒戲，那么造成的后果則不堪設(shè)想。 員工朋友們，我們要樹立時時重視安全，時時注意安全，處處不忘安全的思想，見安思齊，見損而內(nèi)自省，在崗一分鐘，安全六十秒，做安全的忠實執(zhí)行者，為我們的幸福保駕護航。讓安全伴隨著我們每一個人，讓生命之花開的更加絢麗多彩！ 項目安全經(jīng)理的演講稿篇三 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們大家好！ 我今日所演講的題目是安全是生命的花園。 活力的某月已慢慢的到來，伴隨它而來是以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的第十二個安全生產(chǎn)

14、月。然而安全能夠說是一個年年講，月月講、天天講的話題，也能夠說是一個永恒的、老生常談的話題。 記得在我蹣跚學(xué)步時，母親就說：孩子繞過前面的石頭。這是她對我的關(guān)心，因為母親怕我們跌倒摔傷了自我。在我上學(xué)過馬路時：父親就會說當心路上的車子。這是他對我的叮囑，因為父親怕我們出現(xiàn)意外。隨著自我慢慢的長大、成熟，父母親已不會常常陪在我們的身邊，要想他們不為我們擔(dān)心，我們僅有照顧好自我，把安全放在第一位。從學(xué)生到企業(yè)員工，我們要學(xué)的安全知識能夠說是不計其數(shù)，記得我剛進入單位時我看到一條有關(guān)安全的警示標語，那就是：“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)?！痹谝院蟮墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)當中，我們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)安全方面的知識也參加

15、了一些與安全相關(guān)的活動，如每年單位舉行的一次消防演練活動，節(jié)假日舉行的安全知識競賽等，我們都進取的參與和表現(xiàn)自我。經(jīng)過參與這樣的安全演練及培訓(xùn)活動以后我懂的了：安全重于泰山，安全是生命的花園。懂的了：“我的安全我負責(zé)，他人的安全我有責(zé)、企業(yè)的安全我盡責(zé)。”懂的了領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的安排是為了把安全職責(zé)制真正的貫徹落實。以此來到達：“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零?！边@樣的目的。所以不要抱怨工作中有人管你是跟你過不去，因為它是一種善意的提醒，也不要抱怨準確的操作規(guī)程讓你心煩，因為它會使你遠離事故的危險。 然而在我們儲備庫有很多地方是需要我們?nèi)プ⒁獍踩?，如熏蒸中毒、機械傷害、火災(zāi)事故

16、、電器線路維護等。所以去生產(chǎn)現(xiàn)場時，我們要戴好防毒面具；高空作業(yè)時，要系好安全帶；生產(chǎn)開始時，必須要再三確認；現(xiàn)場作業(yè)時，要做到“四不傷害”。切記不要有僥幸的心態(tài)，要一步一個腳印，因為僥幸是危險的前奏，追悔是安全的懲罰。生命我所欲也，安全亦我所欲也，要想兼得，我們僅有時刻的具備安全意識，查出安全隱患，及時的處理。 綜上所述：安全能夠說是生命的花園，也是企業(yè)生存的基石。忽略安全去談生命是多么的完美，那是子虛烏有，忽略安全去談企業(yè)的效益有多么的夢想，那是天方夜譚。有人說：“生命像煙花，劃破黑暗的天空，綻放自我的美麗?！庇腥苏f：“生命像蠟燭燃燒了自我卻照亮了別人。”也有人說生命像流星，來也匆匆去也匆

17、匆，留下完美瞬間.等等這一些對生命偉大的贊美，那都是建立在安全上，如果沒有安全這座花園再偉大的生命也會顯得不堪一擊。然而，有哪一個人不愿笑語長在，有哪一個家庭不愿幸福美滿，有哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達呢？所以請好好的珍愛生命，讓安全與我們同行，與生命同在！ 項目安全經(jīng)理的演講稿篇四 安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的歡樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂。做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，堅持“安全第一、預(yù)防為主、依靠

18、科學(xué)、依靠群眾”的方針。在實際工作中嚴格遵守“三不傷害”的原則，確保職工以飽滿的熱情，努力的工作態(tài)度，在各自不一樣的崗位奉獻自我的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻自我一份力量。廣大職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營和技改建設(shè)活動中牢牢繃緊安全弦，當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時，優(yōu)先研究抓好安全工作，別無選擇，安全第一。事事處處自覺遵守安全生產(chǎn)法，充分發(fā)動職工群眾與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，堅決做到一切從安全出發(fā)，千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象；堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，讓安全生產(chǎn)，我要安全的警鐘長鳴。 安全這根弦無論如何不能放松，無情的事實給我們上了一堂堂生動的課。椐全國大鋼安全

19、協(xié)作會的全國大鋼安全協(xié)會成員單位安全生產(chǎn)月報表統(tǒng)計，7月份上報的33家大型鋼鐵企業(yè)共發(fā)生傷亡事故112件，傷亡112人；其中，死亡9人，重傷3人，輕傷100人。一件件安全事故，給本來歡樂、祥和的時光增添了沉重悲哀的氣氛，給當事人的家庭造成無可估量的損失，究其事故的原因，都是因為頭腦中放松了安全這根弦，認為平時的小小疏忽，不會造成人命 關(guān)天的后果，所以工作中出現(xiàn)違規(guī)操作。只要我們嚴格按操作規(guī)程工作，稍微謹慎一點，這類事故是完全能夠避免的。每一個家庭都能夠共享天倫之樂。 安全不是生產(chǎn)指標，欠產(chǎn)了能夠追回來，可安全是人命關(guān)天的頭等大事，任何單位只要發(fā)生一齊安全職責(zé)事故，不僅僅給單位造成經(jīng)濟損失，更嚴

20、重的是給我們的精神造成嚴重傷害，安全工作出了人身事故，想彌補的機會都有沒有了，人人都為之惋惜。違規(guī)操作付出的是生命的代價。因違規(guī)操作而造成終生殘疾事例有目共睹。除了給自我?guī)斫K身的傷痛，更需要妻子甚至孩子的照顧，經(jīng)濟情景也因傷痛支出而每況預(yù)下，成為因難補助人員。本來幸福歡樂的 家庭因你的一次工作失誤，卻一輩子生活在傷痛帶來陰影里。因違規(guī)操作而付出了生命的代價，卻給活著的人留下了無盡的哀傷，父母失去了年輕的兒子，白發(fā)人送黑發(fā)人，讓白發(fā)蒼蒼的父母在本該安度晚年的幸福生活中如何去承受老年喪子的悲痛，年輕的妻子失去了心愛的丈夫，成為她一生中難以撫平的傷痛，年幼嗷嗷待哺的孩子將終身無法享受到父親那博大精

21、深的愛。給歡樂祥和的家庭帶來了無可彌補的沉重打擊。 生命不僅僅屬于你自我。生命屬于你的妻兒、你的父母和所有關(guān)心你愛護你的同事朋友們。珍愛生命，杜絕安全職責(zé)事故的發(fā)生，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財富。 歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與粗心，疏忽有關(guān)，工作中的細心和精心，工作時一絲不茍地執(zhí)行工藝紀律，嚴格按操作規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從此刻做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進行，減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個崗位都不是孤立存在的，因而崗位與崗位、人與人之間存在關(guān)相互關(guān)心，相互照應(yīng)的關(guān)系。當同事需要幫忙時，當一個同事違規(guī)操作時，當

22、有人不遵守安全操作規(guī)程時，我們就當時時提醒他“安全職責(zé)生產(chǎn)這根弦不能松”。為了您和家人的幸福，時刻牢記安全生產(chǎn)血的教訓(xùn)吧！同事們的這種關(guān)心、規(guī)勸多了、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動也就少了。 安全工作關(guān)系到我們每一個職工群眾的切身利益，關(guān)系到千家萬戶的幸福歡樂，同時也告誡我們每一個職工群眾“我不傷害自我，我不傷害別人，我不被別人傷害”，與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，我們的生命才有保證，家庭才有歡樂。 讓我們把每一刻都當作生命的起點，珍愛生命、牢記安全，牢記安全，其實就是善待自我，安全是一種職責(zé)，讓我們肩負起安全預(yù)防這神圣的使命，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧！ 安全是生命的基石，安全

23、是歡樂的階梯。讓我們永遠牢記安全職責(zé)，警鐘長鳴，高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個歡樂的家庭更加歡樂！ 項目安全經(jīng)理的演講稿篇五 尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓： 午時好！ 公司在上級行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和“規(guī)范安全管理、強化職責(zé)意識、加強安全隱患排查、落實安全隱患整改”的安全工作原則，開展各項安全工作。各項目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下，認真履行監(jiān)理的法定安全職責(zé)，加強對施工現(xiàn)場各職責(zé)主體的安全宣傳教育，落實各項安全施工預(yù)防和控制措施，加強安全監(jiān)理力度，對現(xiàn)場安全施工狀況實施嚴格地監(jiān)控，并以上級部門檢查為契機，深入排查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患，針對

24、存在的安全隱患對施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會議落實職責(zé)單位、職責(zé)人、整改時間、整改要求，必要時給予經(jīng)濟處罰，并將情景上報建設(shè)行政主管部門，確保施工現(xiàn)場的安全施工處于受控狀態(tài)。經(jīng)過公司全體員工的努力工作，促進了我公司所承擔(dān)的建設(shè)工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)如下： 一、加強監(jiān)理自身建設(shè)，強化現(xiàn)場監(jiān)理人員的職責(zé)意識。 要搞好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，首先就必須明確安全監(jiān)理工作的職責(zé)和義務(wù)。為此公司做了專門部署，要求全體員工認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，異常是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標準。在公司

25、的統(tǒng)一部署下各項目監(jiān)理部認真組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、jgj59-2011建筑施工安全檢查標準、綿陽市建設(shè)局下發(fā)的（【2012】304號）關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知、（【2013】98號）關(guān)于加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知等文件；針對安全監(jiān)理工作的實際情景，公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作、如何規(guī)避安全監(jiān)理風(fēng)險為主題的專題講座，從安全監(jiān)理的法定職責(zé)、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的實施案例、如何履行安全監(jiān)理的職責(zé)和義務(wù)等方應(yīng)對公司員工進行了講解和培訓(xùn)；公司還組織員工到市上的標化工地進行參觀、學(xué)習(xí)；公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求，還

26、對各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進行了多次檢查，對存在的問題提出了整改要求，對整改達不到要求的項目監(jiān)理部和職責(zé)人員給與了相應(yīng)的處罰。經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和以上措施，公司員工對安全監(jiān)理工作的職責(zé)和義務(wù)有了更加深入的認識和了解，安全監(jiān)理的職責(zé)意識有了 很大提高，有力的促進了公司的監(jiān)理工作的向前推進。 二、采取多種形式全方位進行安全生產(chǎn)的宣傳教育 為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的職責(zé)心，公司在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)的宣傳活動，在公司qq群上張貼安全生產(chǎn)標語、安全監(jiān)理板報、宣傳欄板，廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，宣傳普及基礎(chǔ)安全技術(shù)知識，宣傳正反兩方面安全典型，并經(jīng)過大家的互動，大造聲勢，

27、營造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓關(guān)注安全、珍惜生命的意識深入人心。 三、根據(jù)安全監(jiān)理工作的職責(zé)和市建設(shè)局有關(guān)安全工作的要求，公司采取了一系列措施要求各項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理職責(zé)，把安全監(jiān)理工作放在重要位置，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責(zé)感。 （一）落實工作，逗硬獎懲。 公司要求項目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場監(jiān)理工作有機的結(jié)合起來，按照公司的要求，依照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、jgj59-2011建筑施工安全檢查標準和項目安全監(jiān)理實施細則、安全監(jiān)理方案的規(guī)定和要求，結(jié)合工程實際情景，進一步明確安全監(jiān)理的職責(zé)，項目監(jiān)理人員相互配合，做到人人理安全、人人管安全，分工不分家，除專職負責(zé)安

28、全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外，對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認真對待，嚴格處理，確保施工現(xiàn)場的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項目監(jiān)理部在每月5日前將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情景以安全月報的形式，向上級建設(shè)行政主管部門匯報項目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作。 公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對公司機關(guān)各部門、分公司、各現(xiàn)場項目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學(xué)習(xí)態(tài)度、勞動紀律、工作本事、執(zhí)業(yè)水平、組織協(xié)調(diào)本事、團隊意識、思想素質(zhì)、行為準則、精神面貌等進行了全方位、全角度地監(jiān)督、考核和考評。根據(jù)每季度綜合考評結(jié)果，公司嚴格地將員工崗位分為六個等級，每個崗位等級定編定數(shù)，崗位等級與職工各種福利待遇嚴格掛

29、鉤，按季度考評情景進行上下浮動調(diào)整，對嚴重違反公司規(guī)章制度以及無法勝任其工作的員工予以降級處理直至辭退。2013年一季度有8位職工崗位晉級，12位職工崗位降級；公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場項目監(jiān)理部4個，約談職工個人5人次，向現(xiàn)場項目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個、黃牌2個；向職工個人發(fā)出紅牌5個、黃牌8個，經(jīng)濟處罰54人次；表彰獎勵現(xiàn)場項目監(jiān)理部8個，表彰獎勵職工個人26人次。經(jīng)過監(jiān)督措施的實施，員工的居安思危意識、學(xué)習(xí)競爭意識大大增強，工作主動性、團結(jié)協(xié)作意識、進取主動的溝通協(xié)調(diào)和自覺遵守公司制度、提高自身素質(zhì)、提高創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事、糾正工作偏差等方面都有大幅提高。 （二）強化一崗雙責(zé)，明確職責(zé)，確保落實

30、 1、加強公司員工的教育培訓(xùn) 公司于近期組織了一期員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識，明確監(jiān)理安全管理職責(zé)，進一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責(zé)，強化管生產(chǎn)必須管安全的理念。 2、深入貫徹落實“一崗雙責(zé)” 進一步深入貫徹“一崗雙責(zé)”的落實，切實貫徹落實安全職責(zé)制，建立了以公司總經(jīng)理為行政負責(zé)的指揮中心，各部門分工合作的管理體系。各現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理了以項目總監(jiān)行政職責(zé)制，構(gòu)成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術(shù)骨干，常駐現(xiàn)場監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結(jié)構(gòu)，從技術(shù)和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實施。 （三）加強現(xiàn)場項目監(jiān)理部的值班安排，落實現(xiàn)場項目監(jiān)理部值班工作 根據(jù)

31、公司值班要求，公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進行對現(xiàn)場項目監(jiān)理部或現(xiàn)場監(jiān)理人員值班抽查，活動期間共進行了6次值班抽查，對存在問題利用公司周前會和監(jiān)察部總結(jié)會進行通報。 四、要求各項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的的安全情景進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改。具體如下： （一）認真審查施工單位資質(zhì)、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證 作為建設(shè)工程的職責(zé)主體單位之一，監(jiān)理單位主要是按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求對施工單位的安全管理工作的貼合性和有效性進行監(jiān)督檢查。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律和法規(guī)及標準根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關(guān)鍵的。所以我公司要求：項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場履

32、行監(jiān)理職的首要任務(wù)，就是要對施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場安全管理體系、現(xiàn)場管理人員異常是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓(xùn)合格證、資格證、上崗證等進行認真審查，對不貼合要求的，一律不得從事施工。 由項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的建筑施工現(xiàn)場工人的安全培訓(xùn)教育情景進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改，對消極整改或拒不整改的工程項目應(yīng)及時向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，提高安全管理本事， （二）要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制度 項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，書面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制度、安全管理職責(zé)體系，督促施工單位落實“三級教育”，并將安全生產(chǎn)職責(zé)落實到人頭，加

33、大安全管理職責(zé)人的安全職責(zé)，強化安全管理職責(zé)意識。 （三）嚴格審查方案 施工單位報送項目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計、各專項方案，必須按程序進行審查，經(jīng)審查合格并簽署意見后方可實施。監(jiān)理過程中，檢查現(xiàn)場是否按批準的方案執(zhí)行。 （四）督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施 項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施，對投入不夠，立即書面要求在限定時間內(nèi)進行投入并進行整改，對于拒不投入及整改的，將報建設(shè)單位和上級行政主管部。 （五）項目安全監(jiān)理機構(gòu)及制度健全 項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構(gòu)的職責(zé)和分工，落實安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的職責(zé)，強化監(jiān)理人員的職責(zé)意識，進一步明確監(jiān)理人員的分工，

34、做到分工明確，職責(zé)分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé)，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，并發(fā)出相應(yīng)監(jiān)理指令，確保現(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全；項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度。 （六）加大對監(jiān)理人員的安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范學(xué)習(xí)力度 督促施工單位對建筑施工安全檢查標準jgj59-2011的學(xué)習(xí)，并與現(xiàn)場進行比較，列出目前存在的安全隱患問題，進行整改。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)建筑施工安全檢查標準jgj59-2011標準，制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施，職責(zé)落實到人頭，并提出了相應(yīng)的要求，強化職責(zé)制的落實，督促整改。 經(jīng)過學(xué)習(xí)，有力的促進了監(jiān)理部工作的向前推進，監(jiān)理人員職責(zé)意識有了不一樣程度的提高，主動